INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE SAN MARTIN TEXMELUCAN.

MATERIA: PLANEACION Y DISEÑO DE INSTALACIONES

INTEGRANTES:
ANGEL EDUARDO RUBALCAVA BOLIVAR
ESTEBAN HUESCA RAMIREZ
DANIEL BENITEZ ALVARADO
GUSTAVO PEREZ PELAYO

FECHA: 17/10/2022
¿QUE ES EL MANEJO DE MATERIALES’?

EL MANEJO DE MATERIALES DEBE ASEGURAR QUE LAS PARTES, MATERIAS PRIMAS,

MATERIAL DE PROCESO, PRODUCTOS TERMINADOS Y SUMINISTROS SE DESPLACEN
PERIODICAMENTE DE UN LUGAR A OTRO

LO IDEAL ES QUE TODO EL MOVIOMIENTO DEL PRODUCTO SE REALICE DE FORMA

SEGURA, CON BAJO COSTO, PRECISION Y SIN DAÑAR EL MATERIAL, PARA LOGRAR ESTE
ESCENARIO EXISTEN ESTRATEGIAS, TECNICAS Y HERRAMIENTAS ESPECIFICAS.
UTILIZACION
Principio de utilización
"El equipo de manejo de materiales y sus operadores deben utilizarse por
completo"
OBJETIVO
Planear la utilización óptima del
equipo y la mano de obra para el manejo de materiales
Si nosotros conocemos:
Trabajo requerido
Número de veces
por día
Tiempo necesario
por movimiento
utilización

● El equipo de manejo de materiales y sus operadores

● deben utilizarse por completo. Si se conoce el trabajo
● que se requiere, el número de veces por día y el
● tiempo necesario por movimiento, se facilitará el
● manejo de la carga en cuanto al personal y al equipo
●
utilización
1. Ejemplo: Tiempos extras, indicadores de procesos.
¿Qué es la Obsolescencia?
Es un fenómeno que produce el desuso de algunos activos de la empresa debido a la aparición de
tecnologías más eficientes o cambios económicos. No se produce por mal funcionamiento de
las máquinas o equipos, o su desgaste con el tiempo. Se genera porque tales activos
presentan menor rendimiento frente a los nuevos. Principio de obsolescencia: Reemplazar los
métodos y equipos de manejo de materiales cuando existan métodos o equipos que mejoran
las operaciones.
¿Qué es un inventario obsoleto?

Se le denomina inventario obsoleto a aquella mercancía de una

empresa de retail que permanece almacenada durante mucho
tiempo después de que debería haberse vendido, lo cual
representa pérdidas para la tienda, ya que con el paso del
tiempo esta va disminuyendo su valor comercial.
1. Pronostico de la demanda Una de las principales causas del inventario obsoleto, son los
errores surgidos en cuanto al pronóstico preciso de la demanda, de hecho, algunos minoristas
consideran que es el factor más importante.
2. Rotación de inventario Otra buena forma de evitar la obsolescencia de inventarios es el
cálculo del momento preciso para realizar nuevos pedidos para el inventario de la tienda. Esto
se logra mediante el uso de una formula sencilla pero efectiva.

Como Evitar un
inventario obsoleto
3. Analizar los niveles de inventario Siempre es conveniente obtener información detallada
sobre los niveles de inventario de tu tienda, con el propósito de detectar si las ventas
marchan conforme a lo previsto y de lo contrario tomar medidas a tiempo.
4. Cómo corregirla? Puedes intentar realizar grandes descuentos a tus clientes o incluso
organizar ventas flash, con el propósito de atraer a los cazadores de descuentos.

Como Evitar un
inventario obsoleto
ejemplo
Baterías de los teléfonos móviles o celulares: este es un ejemplo de un
producto mucho más actual. Hace unos años se podían cambiar sin problema.
Ahora algunas compañías han impedido que el usuario no pueda acceder a la
batería, impidiendo por completo su reemplazo
capacidad

Emplear el equipo de manejo para alcanzar la capacidad de

producción que se desea
¿Qué es la capacidad?

La capacidad es la habilidad de algún objeto o persona para sostener,

producir o hacerse con algo. Por ejemplo, la capacidad de cuántas
personas caben en un ascensor, la cantidad de agua que puede
contener una taza, o para referirse a los volúmenes y capacidades
pulmonares de los atletas en el ámbito deportivo, etc.
Capacidad de maquinaria

La capacidad de una máquina o proceso, se puede interpretar como su

aptitud para producir artículos de acuerdo con las especificaciones.
También se puede interpretar como la aptitud del proceso o de una
máquina, para cumplir los límites de tolerancia.
Seguridad

Proveer y contar con métodos y equipos

adecuados para un manejo seguro.
Muestreo:

El almacenamiento y el manejo de
materiales está estrechamente
relacionado con el orden, el aseo
y las condiciones de seguridad.
Deben reconocerse las
capacidades y las limitaciones
humanas y del equipo para
realizar operaciones seguras y
efectivas.
Medidas de seguridad en almacenes
• Disponer de una buena iluminación (mínimo de 300 lux), así como de ventilación
suficiente en el almacén.

• Tener salidas libres de obstáculos, claramente señalizadas y con medidas de

seguridad obligatorias: luces de emergencia, barras antipánico, salidas laterales,
etc.

• Disponer de extintores señalizados y que sean fácilmente accesibles.

• Los pasillos del almacén deben permitir la circulación fluida de las mercancías.
Evitar los cruces en el trayecto de mercancías para evitar colisiones.

Disponer de una vía exclusiva para el desplazamiento de personas.

Revisar el material tanto de los equipos de protección como de la maquinaria,

para asegurar su estado y óptimo funcionamiento.
CONCLUSION

El manejo de materiales es una parte fundamental para que una

organización trabaje de manera optima ya que dentro de una
estructura de cada principio se refleja el objetivo claro que es
asegurar las materias primas, los productos en procesos, los
productos terminados, el transporte y que estos tengan un
desplazamiento continuo y seguro de un lugar a otro de manera
eficaz; además de reducir costos y tiempos de procesos, también
refleja un aspecto muy importante que es mejorar la calidad y
productividad; asi como la mejora en la organización