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RECURSOS DE LA EMPRESA
Recursos: Son todos aquellos elementos
que se requieren para que una empresa
pueda lograr sus objetivos.
Se clasifican en:
-Recursos Humanos.
-Recursos Financieros.
-Recursos Materiales.
-Recursos Técnicos o Tecnológicos.
Recursos Humanos
• Son trascendentales para la existencia de cualquier grupo
social; son un factor primordial en la marcha de una
empresa, de ello depende el manejo y funcionamiento
de los demás recursos.
• Según la función que desempeñes y el nivel jerárquico en
que se encuentren dentro de la organización, pueden
ser:
a) Obreros d) Técnicos
b) Oficinistas e) Ejecutivos
c) Supervisores f) Directores
¿qué son los recursos humanos? El concepto se refiere al conjunto de empleados y
colaboradores que trabajan en una empresa u organización. La administración de
recursos humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación
de quienes laboran ahí. Con este nombre también se denomina al departamento, a la
persona o área administrativa que se encarga de seleccionar, contratar y pagar a los
trabajadores.
Independiente del tamaño del negocio, es indispensable que éste cuente con un área que
se preocupe desde la selección, la capacitación y el desarrollo, hasta las compensaciones, el
reconocimiento y el clima laboral. Es decir, el área de recursos humanos debe cuidar el
bienestar y promover el desarrollo profesional de cada uno de sus trabajadores en un buen
ambiente de trabajo.
Para las pymes, esta situación representa una gran
ventaja: las relaciones laborales son más
cercanas, por lo cual pueden tomarse decisiones
más rápido ya que tienen una visión integral de la
organización y si algo marcha mal es más fácil
detectar si las cosas marchan mal y tomar acciones
frente a ello.
El propósito de la administración de recursos humanos es mejorar el trabajo
productivo de una organización. Este es el principio rector del estudio y la práctica de
la administración de recursos humanos. Por ello, debemos poner manos a la obra para
optimizar a nuestra empresa desde el punto laboral, pero de una forma más humana:
2.Realiza un reordenamiento. Esto no necesariamente significa que las cosas vayan mal. Sólo que hacer
ciertos ajustes podrían traerte muchos beneficios, establecer cierto orden hará que todos concentren su
energía en las labores que le tocan a cada miembro de la empresa (incluyendo al jefe). Esto es, define los roles
y sus funciones, diferencia las áreas, unifica criterios y formalízalos (y cúmplelos).
3.Nombra a una persona responsable de verificar que todas las acciones emprendidas sean
cumplidas. Se debe garantizar la continuidad. del proceso, lo cual puedes encomendarlo a un
profesional interno o a una empresa externa.