A continuación, el Estado de Situación Financiera de Calzado Arturo S.A.S. al 28 de febrero de 2024.

Calzado Arturo S.A.S.

Estado de Situación Financiera - 28 de febrero de 2024
1 Activo 2 Pasivo
1110 Bancos $ 300,000.00 2205 Proveedores $ 380,000.00
1305 Clientes $ 390,000.00 2205 Salarios por $ 90,000.00
1430 Productos te $ 200,000.00
1410 Productos en $ 210,000.00
1405 Materias pri $ 200,000.00 3 Patrimonio
1455 Materiales, r $ 70,000.00 31 Capital social $ 1,254,000.00
1520 Maquinaria y $ 510,000.00 3705 Utilidades a $ 170,000.00
1592 (-)Depreciac $ 36,000.00
Total Activo $ 1,844,000.00 Total Pasivo $ 1,894,000.00

El primero de marzo la empresa recibió un pedido de un cliente para fabricar 40 pares de zapatos, al cual se le as

• Marzo 1 Compra materias primas a crédito por $90.000.

• Marzo 1 Paga salarios acumulados por $90.000.

• Marzo 1 Despacha materiales directos a producción por $280.000.

• Marzo 1 Vende de contado los productos terminados por $180.000 con costo de producción de $100.000.

• Marzo 2 Compra materias primas por $100.000, la mitad de contado y el resto a 30 días.

• Marzo 2 Compra a crédito repuestos por $30.000.

• Marzo 3 Utiliza repuestos por $40.000.

• Marzo 3 Compra accesorios de contado por $30.000.

• Marzo 4 Otros costos indirectos incurridos en la primera semana de marzo fueron: accesorios, $30.000; deprec

• Marzo 5 Despacha a producción materiales indirectos por $70.000 y repuestos por $14.000.

• Marzo 5 Liquida la nómina de la primera semana de marzo, así: mano de obra directa, $220.000; y mano de ob

• Marzo 6 Los gastos operacionales de administración y ventas de la semana ascendieron a $610.000, pagados e

• Marzo 7 Paga la nómina de la primera semana de marzo.

• Marzo 7 Traspasa los costos indirectos a productos en proceso.

• Marzo 7 Durante la semana se terminó producción por $800.000.

• Marzo 7 Vende productos terminados por $1.900.000, 80% de contado y el resto a crédito. El costo de producc

• Registrar las transacciones en el diario.

• Registrar las transacciones en el libro mayor; use cuentas T.

• Hacer los asientos de cierre en el libro mayor.

• Elaborar el estado del costo de ventas.

• Preparar el estado de resultados para la primera semana de marzo.

• Preparar el balance general a marzo 7.

• Determinar el costo total y el costo unitario en una hoja de costos, suponiendo que la empresa solo produjo la
 al 28 de febrero de 2024. Fabrica calzado para hombres.

de zapatos, al cual se le asignó la orden de trabajo No. 10. Las operaciones de la primera semana de marzo fueron las siguientes:

ducción de $100.000.

cesorios, $30.000; depreciación de la maquinaria, $3.000; amortización de diferidos, $1.000; y arriendo de la fábrica pagado en efectivo, $

, $220.000; y mano de obra indirecta, $90.000.

on a $610.000, pagados en efectivo.

édito. El costo de producción ascendió a $750.000.Se pide:

a empresa solo produjo la orden de trabajo No. 10.

fueron las siguientes:

la fábrica pagado en efectivo, $40.000 mensuales.

1. TAMAÑO ÓPTIMO DE PEDIDO
MÉTODO TABULAR

Suponga que, en la fabricación de calzado, un productor utiliza 8.000 tacones plásticos al año que compra a
un proveedor a $60 la unidad. El costo de mantenimiento por tacón al año se estima en $8 y el costo de
colocar una orden de compra se estima en $30. ¿Cuál es el tamaño óptimo de pedido?

Q N NOC IP CM CP CT
8000 100
8000 300
8000 250
8000 600
8000 700
8000 8000
8000 1500
8000 3000
Q Necesidades anuales de tacones de la empresa, es decir, 8.000 tacones al año para todas las opciones
N Número de opciones de pedidos de tacones considerados en el período.
NOC Número de órdenes de compra para cada opción. Se obtiene dividiendo Q entre N, (Q/N).
IP Inventario promedio de tacones para cada opción. Se obtiene dividiendo N entre 2 (N/2)
CM El costo de mantenimiento se calcula multiplicando el inventario promedio por $8 ($8xIP).
CP Costo anual del pedido o de ordenar una compra. Se obtiene multiplicando el costo de colocar una orden ($3
CT Costo total, que es igual a la suma del costo anual del pedido (CP) más el costo anual de mantenimiento (CM

MÉDTODO DE FORMULA

TOP ? Identificar estos valores

Q ?
CPU ?
CMU ?
TOP Tamaño óptimo de pedido
Q Necesidades anuales en unidades
CPU Costo anual de pedido por unidad.
CMU Costo anual de mantenimiento por unidad

2. PUNTO DE EQUILIBRIO

2.1 COEFICIENTE DE USO O CONSUMO PROMEDIO DE MATERIAS PRIMAS =

Punto del nuevo pedido = Tiempo de espera x Consumo promedio.

En el caso de una empresa que presenta un tamaño óptimo de pedido de 800 unidades, que requiere de un tiem
Identificar el Punto de nuevo epedido por coeficiente de uso
Punto del nuevo pedido = Mínimo en almacen para pedir materias primas

2.2 MARGEN DE SEGURIDAD

Margen de seguridad = (Consumo máximo -consumo promedio) X Tiempo de espera

Margen de seguridad = Identificar el margen de seguridad
Punto del nuevo pedido = Tiempo de espera x Consumo promedio + Margen de seguridad
Mínimo en almacen para pedir materias primas
Identificar el punto de nuevo pedido por margen de seguridad
ásticos al año que compra a
estima en $8 y el costo de
ptimo de pedido?

OBSERVACIÓN

para todas las opciones

ntre N, (Q/N).

or $8 ($8xIP).
l costo de colocar una orden ($30) por el número de órdenes de compra para cada opción ($30 x NOC).
to anual de mantenimiento (CM).
dades, que requiere de un tiempo de espera de 3 semanas y presenta un consumo promedio por semana de 80 unidades de materia prim

por margen de seguridad

80 unidades de materia prima.
 Realizar los siguientes registros en el libro diario - Registros cont

1. Sistema de inventario permanente

1.1 Compra de materias primas a crédito por $ 700.000

1.2 Compra de materias primas de contado por $ 700.000

2. Sistema de inventario periódico

2.1 Compra de materias primas a crédito por $ 600.000

2.2 Compra de materias primas de contado por $ 600.000

3. Transportes, fletes y acarreos

3.1 El asiento de diario para registrar la compra de contado de 1.000 unidades de materias primas por valor de $
Realizar el registro cuando el transporte es relevante o no, sistema permanente

4. Impuesto sobre las ventas IVA

Iva no descontable

4.1 Industrias Intel Ltda., compró de contado 700 unidades de materia prima a $500 la unidad con un IVA no des
permanente

Iva descontable

4.2 Industrias Intel Ltda. adquirió a crédito 800 unidades de materia prima a $700 unidad con un IVA descontable
permanente

5. Retención en la fuente

5.1 Suponga que Pegacol & Cía. Ltda. compra a crédito materias primas por valor de $900.000 con un IVA descon
del 3.5%. La empresa utiliza el sistema de inventario permanente.

6. Descuento comercial

6.1 Supóngase que Industrias Fénix adquirió a crédito 3.000 unidades de materia prima a $2.700 con un descuen
régimen común y utiliza una tarifa general del 19% y retención en la fuente del 3.5%. Realizar el registro para sist

7. Descuento financiero
7.1 Manufacturas Arcos Ltda. compró a crédito materias primas por valor de $400.000 en octubre 1. La empresa
son 7% comercial, 15% a 30 días, neto después de 30 días. Realizar el registro contable de la compra, y del pago d
días sin descuento financiero, sólo para inventario permanente.

8 Devoluciones de materias primas al proveedor

8.1 Manufacturas Segovia adquirió a crédito materias primas por valor de $600.000 en octubre 6, con condicione
materiales defectuosos por valor de $80.000. Realizar el registro de la compra y la devolución, sistema permanen
ro diario - Registros contables

as primas por valor de $900.000 y el pago de transporte por $40.000.

nidad con un IVA no descontable del 19%. Realizar el registro por sistema

d con un IVA descontable del 19%. Realizar el registro por sistema

0.000 con un IVA descontable del 19% y una tarifa de retención en la fuente

a $2.700 con un descuento comercial del 8%. La empresa pertenece al

alizar el registro para sistema permanente
n octubre 1. La empresa utiliza sistema periódico. Los términos de la compra
e la compra, y del pago dentro con descuento financiero y fuera de los 30

ctubre 6, con condiciones neto 30 días. En octubre 13, la empresa devolvió al proveedor
ución, sistema permanente