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UNIVERSIDAD SAN IGNACIO DE LOYOLA

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES


Carrera de Administración de Empresas

CURSO
Habilidades Gerenciales

PROFESOR
Manrique de Lara Torres, Guillermo

TEMA
Proyecto Personal – Business Canvas
“Polos de Algodón Orgánico”

ALUMNO
Elar Rodriguez Quinde

Junio 2023
MODELO CANVAS
“POLOS HECHOS DE ALGODÓN ORGÁNICO”
SUSTENTO

El modelo Canvas propuesto servirá como una herramienta efectiva para comprender y visualizar
los diferentes aspectos clave de esta propuesta de negocio. Este modelo está basado en un enfoque
SMART, lo que significa que cada punto se ha definido de manera específica, medible, alcanzable,
realista y con un plazo de tiempo definido.
En un mundo donde la moda ética y la sostenibilidad ambiental son cada vez más importantes,
nuestro negocio de polos de algodón orgánico se destaca como una propuesta líder. Nos basamos en
la fusión armoniosa de moda y sostenibilidad: donde se confecciona polos utilizando algodón
orgánico certificado, promoviendo prácticas sostenibles y reduciendo el impacto ambiental.
Además, ofrecemos comodidad, durabilidad y opciones de personalización para que cada cliente
pueda expresar su estilo único. A través de diversos canales de distribución y una comunidad
virtual, brindamos un servicio personalizado y un espacio para compartir experiencias y consejos
relacionados con la moda ética. En resumen, nuestra propuesta busca un enfoque responsable hacia
la moda y el cuidado del medio ambiente.
A continuación se detallan el sustento de cada idea fuerza considerada dentro del modelo CANVAS
presentado:

1.- Recursos Clave


Para asegurar la sostenibilidad y calidad de nuestros productos, contamos con recursos clave
fundamentales. Utilizamos algodón orgánico certificado como materia prima, cumpliendo con los
estándares de sostenibilidad. Además, contamos con maquinaria y equipos especializados que nos
permiten fabricar los polos de manera eficiente y con alta calidad. Nuestro equipo está formado por
expertos cualificados en diseño y confección, asegurando la creación de productos atractivos y bien
hechos. Asimismo, establecemos alianzas estratégicas con proveedores de materiales sostenibles,
garantizando un suministro constante de materiales certificados y de alta calidad. Estos recursos
clave son fundamentales para ofrecer productos que cumplen con los estándares de sostenibilidad y
calidad que buscamos.

2.- Actividades Clave


Nuestras actividades clave se centran en el diseño, fabricación, gestión y promoción de nuestros
polos de algodón orgánico. A través del diseño, mantenemos una oferta atractiva y actualizada que
sigue las tendencias de moda y las preferencias de nuestros clientes. La fabricación y confección de
los polos nos permite producir prendas de alta calidad y respetuosas con el medio ambiente. La
gestión de inventario garantiza un flujo constante de productos, mientras que el control de calidad
asegura que nuestros polos cumplan con los estándares establecidos. Además, nuestras estrategias
de marketing y promoción nos ayudan a dar a conocer nuestra marca, productos y propuestas de
valor, atrayendo y fidelizando a nuevos clientes. Por último, el mantenimiento constante de nuestro
sitio web y las redes sociales asegura una presencia en línea efectiva, manteniendo a nuestros
clientes informados y proporcionando una experiencia de usuario óptima.
3.- Segmentación de Clientes
Nuestro segmento de clientes objetivo se compone de hombres y mujeres conscientes de la moda,
que valoran la sostenibilidad, la calidad y la salud. Este grupo demográfico, de edades
comprendidas entre los 25 y 45 años, muestra una creciente conciencia sobre la importancia de la
moda sostenible y la preferencia por productos de alta calidad. Estos clientes no solo buscan
prendas que reflejen sus valores y sean respetuosas con el medio ambiente, sino que también están
comprometidos con un estilo de vida saludable. Nuestros productos, fabricados con algodón
orgánico y diseñados para brindar comodidad y durabilidad, les permiten expresar su compromiso
con la sostenibilidad y cuidar de su bienestar.

4.- Propuesta de Valor


En nuestro negocio, nos dedicamos a ofrecer a los clientes una propuesta de valor única: polos
confeccionados en algodón orgánico de alta calidad y diseños atractivos. Nuestro enfoque se basa
en la sostenibilidad y el respeto por el medio ambiente, utilizando materiales certificados y prácticas
de producción responsables. Además, nuestros polos destacan por su comodidad y durabilidad
superiores, brindando a los clientes una experiencia excepcional. También les ofrecemos la opción
de personalizar los polos, permitiéndoles expresar su estilo personal y obtener prendas exclusivas
que se adaptan a sus preferencias individuales. Aspiramos a ser la elección preferida de aquellos que
buscan prendas de calidad, estilo y conciencia ambiental en un solo producto.

5.- Canales
Para ofrecer una mayor conveniencia y accesibilidad a nuestros clientes, hemos implementado
diferentes canales de distribución. Uno de ellos es a través de nuestra plataforma de comercio
electrónico, donde pueden realizar sus compras de forma rápida y sencilla desde cualquier lugar y
en cualquier momento. Además, nos hemos asociado con tiendas especializadas en moda sostenible,
aprovechando su reputación y entorno para llegar a un público específico que valora la
sostenibilidad. También hemos establecido colaboraciones estratégicas con minoristas y boutiques
de moda, ampliando así nuestra presencia y llegando a nuevos clientes en diversas ubicaciones.

6.- Relaciones con Clientes


Proporcionar un servicio al cliente personalizado y atento es fundamental para garantizar una
experiencia satisfactoria y promover la fidelidad de los clientes. Asimismo, utilizar las redes
sociales y boletines informativos nos permite establecer una comunicación constante con nuestros
clientes, compartiendo novedades, promociones y consejos relacionados con la moda sostenible.
Además, la creación de una comunidad en línea nos brinda la oportunidad de compartir
experiencias, consejos y sugerencias sobre moda sostenible, creando un sentido de pertenencia y
fidelidad hacia nuestra marca.
7.- Asociaciones Clave
Buscamos establecer asociaciones con proveedores de algodón orgánico certificado, colaborar con
diseñadores de moda sostenible y establecer relaciones con tiendas de moda sostenible y boutiques.
Estas acciones nos permiten acceder a materias primas de calidad, impulsar la creatividad en el
diseño y ampliar nuestra presencia en el mercado de la moda sostenible. Con ello, fortalecemos
nuestra cadena de suministro, generamos sinergias creativas y llegamos a nuevos segmentos de
clientes comprometidos con la moda consciente.

8.- Ingresos
La venta directa de los polos de algodón orgánico, tanto a través de nuestro sitio web e-commerce
como en nuestras tiendas físicas, nos permite maximizar la eficiencia de nuestros canales de
distribución y optimizar los procesos de venta. Además, al ofrecer accesorios complementarios
sostenibles, como gorras y bolsas, podemos aprovechar al máximo nuestros recursos y generar
ingresos adicionales de manera eficiente. Asimismo, al brindar servicios de personalización de los
polos, nos enfocamos en satisfacer las necesidades individuales de nuestros clientes de manera ágil
y eficiente, lo que contribuye a una experiencia de compra eficaz y satisfactoria.

9.- Costos
La gestión eficiente de costos es una parte fundamental de nuestro enfoque empresarial sostenible.
Reconocemos la importancia de evaluar y controlar diversos aspectos económicos en nuestra
operación. Esto incluye el costo de adquirir materia prima certificada, que puede ser más alto pero
es necesario para mantener nuestros estándares de sostenibilidad y calidad. También consideramos
los costos asociados a la producción y confección, como la mano de obra, maquinaria y energía.
Además, asignamos recursos a actividades de marketing y publicidad para promocionar nuestra
marca y atraer a nuevos clientes. Los gastos de distribución y logística también son tenidos en
cuenta, abarcando desde el envío de productos hasta la gestión del inventario. Por último, los gastos
de personal y administración, que incluyen los salarios del equipo y los gastos operativos diarios.
Nos esforzamos por encontrar un equilibrio entre la calidad, sostenibilidad y rentabilidad,
optimizando nuestros recursos y procesos para garantizar la eficiencia económica de nuestro
negocio.

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