Equipo 4

Valores y mejora continua

Integrantes:
Irma Cristina Muñoz Rodríguez
Brenda Ma. Guadalupe Pérez Preciado
Materia: GESTION Y ADMINISTRACION EN LOS CUIDADOS DE ENFERMERIA
Maestra: Esteban García Juana Del Carmen
Guadalajara, Jal.
12 DE NOVIEMBRE DEL 2022
Introducción
En el ejercicio de la practica como profesional de
enfermería conlleva el conocimiento de principios y
estándares para brindar una atención de calidad, en el
desarrollo de los cuidados de enfermería realizando
estrategias para la promoción y mejora de la salud del
usuario
Qué son los valores de la enfermería
Son los principios y las normas que siguen las
enfermeras para asegurarse de que hacen un trabajo
ético y de calidad.
organizaciones de enfermería comparten valores con el
compromiso de respetar a sus pacientes y
proporcionarles un excelente confort, apoyo y
tratamiento en todas las áreas de la atención sanitaria.
Las enfermeras que comparten estos valores con su
equipo sanitario pueden trabajar juntas de forma más
eficaz para atender a sus pacientes.
Los valores pertenecen al orden o bien del ser, como
es el valor de la vida, la dignidad de la persona o la
libertad.
El respeto e esos valores funda los principios éticos
de respeto ala vida.
Los principios deben estar dirigidos al servicio de los
valores y traducirlos en términos operativos.
Valores en enfermeria
Cuidados en enfermería
La función primordial de la enfermería es el cuidado de
la salud del ser humano y reúne tres conceptos.

Ser
cuidado salud humano
Valores en enfermería
Existen dos valores complementarios en enfermería.

Valor de la libertad de la
Respeto y cuidado ala persona y sus derechos
vida
 Dignidad humana  Responsabilidad
 Integridad  Curiosidad
 Altruismo  Autonomía
 Justicia social  Precisión
 Diversidad  Empatía
  Ingenio   Profesionalidad
 Compasión  Lealtad
  Confiabilidad  Excelencia
Mejora continua
El programa de mejora continua en enfermería se trata
de utilizar la administración para lograr un servicio
eficiente, aunque no se trate específicamente de un
mismo ámbito, las practicas utilizadas en el mundo de
la gerencia se pueden aplicar para obtener grandes
resultados dentro de la rama de la salud.
Ciclo de mejora continua
Planificar : establecer los objetivos y procesos necesarios para
conseguir resultados de acuerdo con los requisitos del cliente
y las políticas de la organización.
Hacer: implementar los procesos .
Verificar: realizar el seguimiento y la medición de los procesos
y los productos respecto alas políticas, los objetivos y
requisitos para el producto, e informar sobre los resultados.
Actuar : tomar acciones para mejorar continuamente el
desempeño de los procesos.
El primer paso para comenzar el proceso de
mejora continua es evaluar cómo se encuentra la
situación, es decir si nos encontramos en una
institución pública o privada, cuantos pacientes se
reciben a diario, que recursos se disponen para
atender en la consulta, la cantidad de personal de
enfermeras que se tienen, el horario de atención, la
organización dentro del recinto, entre otras
interrogantes que sirvan para aportar más datos.
Lluvia de ideas

Al tener una idea clara de cuáles son los problemas

que se presentan en ámbito de la enfermería, se
procede a escribir con todo el equipo una lluvia de
ideas, de que se trata esto, es plasmar en un
pizarrón o en una hoja cada idea que se le ocurra al
personal. De manera tal que se ejerza una gerencia
horizontal donde todos participen, en la búsqueda de
la excelencia de ese grupo de enfermeras dentro de
ese hospital o universidad privada.
La mejora continua requiere
Apoyo en la gestión.
Retroalimentación y revisión de los pasos en cada
proceso.
Claridad en la responsabilidad de cada acto realizado
Poder para el trabajador
Forma tangible de realizar las mediciones de los
resultados de cada proceso.
La mejora continua puede llevarse acabo como
resultado de una escalamiento en los servicios o como
una actividad proactiva por parte de alguien que lleva
a cabo un proceso. Para la mejora de cualquier proceso
se deben dar varias circunstancias :
El proceso original deben estar bien definido y
documentado.
Deben haber varios ejemplos de procesos parecidos.
Los responsables del proceso deben poder participar
en cualquier discusión de mejora.
Importancia dedelaesta
La importancia mejora
técnicacontinua
radica en que su
aplicación puede contribuir mejorar las debilidades y
afianzar las fortalezas.
A través de la mejora continua se logra ser mas
productivos y competitivos en el mercado al cual
pertenece la organización.
Ventajas Desventajas
Mejora en corto plazo y Si se concentra en una
resultados visibles. área especifica se
Reducción de costos pierde la perspectiva de
Incrementa la la interdependencia.
productividad. Requiere un cambio de
Elimina procesos toda la organización.
repetitivos. Se hace un proceso
Adaptación de los muy largo.
procesos y avances Hay que hacer
tecnológicos. inversiones grandes.
Conclusión
La calidad en los servicios de salud se representa
a través de los ejes de estrategias políticas,
fundamentos y normatividades pero sobre todo
también esa disposición personal que a modo de
valores y ética profesional representan el deber
como algo necesario al momento de prestar los
servicios de atención a los usuarios.
 Bibliografía

https://www.isotools.org/soluciones/procesos/mejora-co
ntinua/
https://historiadelaempresa.com/valores-de-enfermeria
https://mejoracontinua.net/que-es-un-programa-de-
mejora-continua-en-enfermeria