Está en la página 1de 63

Tema 3.

Herramientas de
análisis financiero
Ratios financieros
Dr. Roberto Del Barco

1
¿Quién realiza el análisis
financiero?

 Accionistas
 Gerencia
 Proveedores
 Gobierno
 Bancos
 Comunidad

2
¿Con qué fines?
 Existen usuarios (analistas) internos y
externos.

 El análisis financiero es función de los


propósitos que persigue el analista.

3
¿Con qué fines? (2)

 ¿Qué tienen en común estos grupos?


 $$$

 La empresa que no sea capaz de


generar flujos de caja para satisfacer
demandas, verá seriamente
comprometido su futuro

4
De la contabilidad a la finanzas
 Una empresa obtuvo durante el año
pasado, utilidades por encima de 10
mil bolivianos

¿Qué se puede decir sobre la liquidez


de la empresa?

5
De la contabilidad a la finanzas(2)

 El saldo en Caja y Bancos de una


empresa al comenzar el año era de
10 mil dólares y al terminar el año
dicho saldo ascendía a 50 mil

¿Qué se puede decir acerca de la


rentabilidad de la empresa?

6
De la contabilidad a la finanzas(3)
 Las finanzas hacen énfasis en los flujos de
caja.

 Pero, la contabilidad es la principal fuente de


información de distintos usuarios del análisis
financiero.

 Ojo!, es importante darse cuenta de las


limitaciones de la información contable en el
análisis financiero y buscar los mecanismos
para suplir sus deficiencias.

7
Limitaciones de la información
contable
1. La contabilidad registra hechos
económicos pasados  La medición de
la riqueza (finanzas) es a futuro.

2. Las utilidades son modificables por


prácticas contables:
 No considera inversiones
 No considera el uso del patrimonio
 Las practicas contables pueden variar de
un país a otro.

8
Limitaciones de la información
contable (2)

3. La contabilidad no considera:
 El riesgo
 El tiempo o duración de la ganancia
contable
 Los valores de mercado

9
Limitaciones de la información
contable (3)

4. ¿Cuál es la medición del valor que usa las


finanzas?
 Valor presente de los flujos futuros de caja
 La medida de desempeño la creación de valor!
 EVA, Economic Value Added
 EVA = retorno obtenido – retorno requerido

10
Análisis cuantitativo
 Decisiones de inversión:
 Activos (circulantes y fijos)

 Decisiones de financiamiento
 Deuda y Capital (Pasivos circulantes y de largo
plazo)

 Activos y Pasivos Intangibles


 Marcas, redes de distribución, empleados,
política laboral, garantías, etc.  aquí están los
verdaderos valores!, ¿o no?

11
Análisis cuantitativo(2) – Los Estados
Financieros
 Balance General
 Fotografía de la empresa en fecha determinada.
 Muestra la situación económica y financiera
(estático)
 Situación económica:
 Activos, capacidad de generación de ingresos
económicos, recursos económicos, inversiones.
 Situación financiera:
 Pasivos, exigibilidad de pago de deudas, fuentes de
financiamiento.

12
Análisis cuantitativo(3) – Los Estados
Financieros

 Estado de Resultados
 Muestra el resultado económico de una empresa
 Acumula ingresos económicos y costos durante
un período (dinámico)
 Es operacional y financiero.

13
Análisis cuantitativo(4) – Los Estados
Financieros
 Formato de Estado de Resultados

 (+) Ventas
 (-) Costos de ventas
 (=) Margen bruto
 (-) Gastos de Administración y Ventas
 (=) Resultado Operacional
 (+/-) Ingresos o gastos operacionales
 (=) Resultado antes de impuestos
 (-) Impuestos
 (=) Resultado neto (o final)

14
Análisis cuantitativo(5) – Los Estados
Financieros
 El estado de Flujo en Efectivo
 Estado de fuentes y uso de fondos
 Estado de cambios en la posición financiera
 Estado de Flujo de Efectivo

 Muestra fuentes de financiamiento y usos de


fondos durante un período determinado
(dinámico)
 Recursos obtenidos (Fuente de fondos)
 Recursos aplicados (Uso de Fondos)

15
Análisis de Estados Financieros

 Técnicas de corte vertical


 Estadosfinancieros en base común.
 Razones financieras (índices)

 Técnicas de series de tiempo


 Análisis
de tendencias
 Razones financieras

19
El análisis de razones
 Incluye métodos de cálculo e
interpretación de las razones
financieras para analizar y
supervisar:
 el rendimiento,
 liquidez,
 solvencia,
 apalancamiento y
 uso de activos de la empresa.

20
Tipos de análisis de razones
 De una muestra representativa
(benchmarking)
 Comparación de las razones financieras de
diferentes empresas en el mismo período,
implica comparar las razones de la empresa con
las de otras en su mismo sector.

 De series temporales
 Evaluación del rendimiento financiero de la
empresa con el paso del tiempo mediante un
análisis de razones financieras.

21
Razones, índices y ratios
 ¿Qué son?
 Son formas de comparar e investigar las
relaciones entre diversas piezas de
información financiera.
 ¿Ventajas?
 Nos proveen información en una base común
(eliminan el problema del tamaño de
comparación)
 ¿Desventajas?
 Nos ayudan a plantear preguntas, pero no
las responden

22
¿CUÁLES SON SUS CATEGORÍAS?
Razones Razones
de liquidez de deuda

Razones Razones
de actividad de rentabilidad

Razones
de Mercado

23
Razones, índices y ratios(2)
 ¿Cómo se agrupan?
 Razones de solvencia a corto plazo o
liquidez.
 Razones de solvencia a largo plazo,
endeudamiento o apalancamiento.
 Razones de rentabilidad.
 Razones de eficiencia, rotación o actividad.
 Razones de mercado.

24
Razones de solvencia a corto plazo
o liquidez
 Objetivo
 Miden la capacidad de la empresa para pagar
sus obligaciones en el corto plazo
 Liquidez
 Capacidad de un activo de convertirse en
efectivo rápidamente a un bajo costo
 Problemas mas usuales
 Son fácilmente cambiables.
 No consideran el tiempo
 Dependen del criterio de valoración de activos
 No consideran la calidad del activo

25
Razones de solvencia a corto plazo
o liquidez(2)
 Razón corriente o circulante
Activo circulante
Pasivo Circulante

 Mide cuántas veces los activos


circulantes son capaces de cubrir los
pasivos circulantes
 Se expresa en unidades monetarias o
número de veces

26
Razones de solvencia a corto plazo
o liquidez(3)
 Prueba Ácida
Activo circulante- Inventarios
Pasivo Circulante

 ¿Por qué se eliminan los inventarios?


 Por ser el activo menos líquido, además
no se conoce la calidad de los inventarios
y su diferencia con el valor de mercado.

27
Razones de solvencia a corto plazo
o liquidez(4)
 Razón de tesorería (medida de
liquidez inmediata)
Caja + Bancos + Inversiones
Pasivo Circulante

 Razón de valor del Capital de Trabajo


Neto (%)
Capital de Trabajo Neto
Total de Activos

28
Razones de solvencia a corto plazo
o liquidez(5)
 Cobertura de Gastos de operación
(días)
Caja + Bancos + Inventario + Cuentas por cobrar
Gastos de operación /365

 El numerador de esta razón se le


denomina Activos Defensivos
 Los gastos de operación son los gastos de
Adm y Ventas excluyendo depreciación.

29
Razones de apalancamiento
 Mide el grado en el que la
empresa ha sido financiada por
deudas.

 Es decir, miden los fondos de los


propietarios .vs. Acreedores.

 Si la proporción propietarios es
baja, el riesgo recae sobre los
acreedores.

30
Razones de apalancamiento(2)
1. Deuda a Activos Totales
 % Fondos aportados por acreedores.
 Ratio de deuda a largo plazo:

Deuda a Largo Plazo


Capital total a largo plazo

 La deuda incrementa la rentabilidad de


los accionistas en épocas “buenas” y la
reduce en épocas “malas”.

Es decir se crea apalancamiento


financiero… 31
Razones de apalancamiento(3)
 Entendemos por apalancamiento
financiero, o efecto leverage, la
utilización de la deuda para incrementar
la rentabilidad de los capitales propios.

 Es la medida de la relación entre deuda y


rentabilidad.

32
Razones de apalancamiento(4)
 Cuando el coste de la deuda (tipo de
interés) es inferior al rendimiento
ofrecido por la inversión resulta
conveniente financiar con recursos
ajenos.
 De esta forma el exceso de rendimiento
respecto del tipo de interés supone una
mayor retribución a los fondos propios.

33
34
Razones de apalancamiento(5)
Ejemplo 1
 Supongamos una inversión a un año de
importe 1.000 USD que reporta un 15%
anual exento de impuestos.

 Para financiar esta inversión utilizamos


650 USD de los fondos propios de la
compañía y 350 de un préstamo al 6%
anual.

35
Razones de apalancamiento(6)
 El rendimiento de la inversión será del 15%
sobre 1.000 USD, es decir de 150 USD.

15% de 1.000 = 150USD


 Este rendimiento, antes de retribuir al
accionista, debe asumir el coste financiero de
la deuda.

6% de 350 = 21USD

36
Razones de apalancamiento(7)
 Descontado el coste de la financiación
tenemos el rendimiento que puede
destinarse a retribución del accionista, es
decir, la rentabilidad, en nuestro ejemplo
129 USD:
150 – 21 = 129USD

37
Razones de apalancamiento(8)
 Siendo 650 USD los fondos propios destinados
a este proyecto de inversión, el importe de
129 USD significa el 19,85% de rentabilidad,
claramente superior al rendimiento del 15%
ofrecido por la inversión.

38
Razones de apalancamiento(8)
 En nuestro ejemplo, el apalancamiento
financiero (AF) será de 1,32 (19,85%/15%).

 Si AF>1, conviene financiarse mediante


deuda.

 SI AF<1, el endeudamiento reduce la


rentabilidad del accionista.

 Si AF =0, desde el punto de vista económico,


resulta indiferente.

39
Razones de apalancamiento(9)
Ejemplo 2
 Una empresa adquiere una máquina por importe de
100.000 Euros, con ella es capaz de desarrollar un
negocio que genera un beneficio de explotación
anual de 6.000 Euros.
 Veamos cómo queda el beneficio anual y otras
magnitudes en función de la financiación elegida
para adquirir la máquina y los tipos de interés del
endeudamiento, sabiendo que los resultados
empresariales tributan al 30% en el impuesto sobre
beneficios.

40
Razones de apalancamiento(10)
Opciones
a) Se financia la totalidad con una ampliación de
capital de 100.000 Euros.

b) Se financia con un préstamo de 50.000 Euros, a


devolver dentro de cinco años, que devenga un tipo
de interés anual del 4%; y una ampliación de capital
de 50.000 Euros.

c) Se financia con un préstamo de 90.000 Euros, a


devolver dentro de cinco años, que devenga un tipo
de interés anual del 4%; y una ampliación de capital
de 10.000 Euros.

41
Razones de apalancamiento(11)

42
Razones de apalancamiento(12)

 En este caso el ROI es superior al tipo de interés


del préstamo, luego la empresa está en situación
de Apalancamiento Financiero Positivo.

 Ello implica que a más endeudamiento destinado a


la financiación del activo, mayor es la rentabilidad
de los fondos aportados por los accionistas.

43
Razones de apalancamiento(13)
 Veamos que sucede cuando el tipo de interés
nominal anual del préstamo es del 7%

44
Razones de apalancamiento(14)

 En este caso el ROI es inferior al tipo de interés del


préstamo, luego la empresa está en situación de
Apalancamiento Financiero Negativo.

 Ello implica que a más endeudamiento destinado a la


financiación del activo, menor es la rentabilidad de
los fondos aportados por los accionistas (ROE), hasta
el punto que puede llegar a ser negativa, al poner en
pérdidas el negocio.

45
Razones de apalancamiento(15)

Conclusión
 Las matemáticas no engañan, el endeudamiento puede
ser una buena palanca para rentabilizar las inversiones
financiadas con altas proporciones de deuda, pero
entraña riesgo.

 En coyunturas de subida de tipos de interés y primas de


riesgo y de caída de la actividad económica de la
empresa (ventas y resultado de ejercicio anual) el
elevado endeudamiento, o apalancamiento, puede
poner en peligro la supervivencia del negocio.

46
Razones de apalancamiento(15)

2. Ratio de Deuda a Fondos Propios


Deuda a Largo Plazo
Fondos Propios

Por ejemplo: 2651/8648 = 0,31


Que significa?
 0,31 de cada millón de capital a largo plazo
esta respaldado por 1 millón de fondos propios

47
Razones de apalancamiento(15)

3. Ratio de endeudamiento total


Pasivos Totales
Activos Totales

 Se trata de valores contables y no de mercado.


 No considera intangibles excluidos del balance.

48
Razones de rentabilidad
 Miden con qué eficiencia la empresa utiliza
sus activos y con qué nivel de eficacia
maneja sus operaciones.

1. Margen de utilidad (%)


Utilidad Neta(Ventas-costo de los bienes vendidos)
Ventas

 Esto indica el % en utilidades por unidad


monetaria en ventas

49
Razones de rentabilidad(2)

2. Rendimiento sobre los activos (ROA)


ROA = Utilidad Neta
Total de Activos

 Mide la utilidad por unidad monetaria de


activos

50
Razones
______ __
de rentabilidad
______________
(3)

3. Rendimiento sobre el capital (RSC)

Utilidad Neta
RSC =
Capital total

 Permite conocer el resultado final para los accionistas.


 Mide las utilidades generadas por cada unidad monetaria en
capital

Ojo, todos estos indicadores son contables!


¿Por qué es importante esta aclaración?

51
Medidas de administración de
activos o rotación

1. Rotación de inventarios y días de venta


en inv.
Costo de ventas
Inventarios

 Se constituye en un medidor de eficiencia


de manejo de activos
 El objetivo es describir la eficiencia o
intensidad con las que la empresa usa sus
activos.

52
Medidas de administración de
activos o rotación(2)

¿Que nos dice la regla?

 Cuanto más alta sea esta razón más


eficiente será el manejo de los inventarios.

- Pero, ¿siempre será así?


- ¿Es recomendable tener una política de
“inventario cero”?

53
Medidas de administración de
activos o rotación(3)

Días de venta en inventarios


365 días
Rotación de inventarios

 Esta razón nos da cuenta el tiempo (en


promedio) que el inventario permanece en
almacenes antes de venderse

54
Medidas de administración de
activos o rotación(4)

2. Rotación de las partidas por cobrar y días


en partidas por cobrar
Ventas
Cuentas por cobrar

 Expresándolas en días se tiene:


365 días
Rotación de las partidas por cobrar

55
Medidas de administración de
activos o rotación(5)

 Esta razón da cuenta de que las ventas al


crédito se cobran en un promedio de X
días.

 Por ello es muy conocer a esta razón como


el período de cobranza promedio.

56
Razones de mercado

 Se basan no necesariamente en los


instrumentos contables antes citados,
sino en el precio de mercado por
acción.

 Están dada para aquellas empresas


cotizantes.

57
Razones de mercado(2)
1. Razón precio/utilidad (P/U)
Precio por acción
Utilidad por acción

 La razón puede leerse como “las acciones se venden


por X veces las utilidades”
 O bien, “las acciones tienen (o llevan) un múltiplo
P/U de X”
 Generalmente P/U altas suelen tomarse como una
buena señal de crecimiento futuro.

58
Razones de mercado(3)
2. Razón mercado a libros
Valor de mercado por acción
Valor en libros por acción

 Donde el Valor en libros por acción es igual al


capital total dividido entre el número de
acciones en circulación.

 Esta razón compara el valor de mercado de las


inversiones de la empresa con su costo.

59
Razones de mercado(4)

 Un valor <1 puede significar que la


empresa no ha tenido éxito en
general al crear valor para sus
accionistas

60
Precauciones para el uso del análisis de razones

 Las razones que develan desviaciones


de la norma simplemente indican
síntomas de un problema.

 Por lo general, una sola razón no


proporciona suficiente información
para evaluar el rendimiento general
de la empresa.

61
Precauciones para el uso del análisis de razones (2)

 Las razones comparativas deben


calcularse usando estados financieros
fechados en el mismo período del año.

 Si esto último no se cumple, la


estacionalidad puede generar
conclusiones y decisiones erróneas.

62
APALANCAMIENTO
OPERATIVO Y
FINANCIERO
Teoría y ejercicios

63
APALANCAMIENTO
 Según el análisis del endeudamiento, una
empresa puede recurrir a la deuda como
alternativa para mejorar la rentabilidad del
propietario (Apalancamiento Financiero).

 éste no solamente se presenta como


consecuencia de la utilización de deuda, sino
también como consecuencia del
mantenimiento de una estructura de costos
fijos(Apalancamiento Operativo)

64
DEFINICIÓN APALANCAMIENTO
 fenómeno que surge por el hecho de que la
empresa puede incurrir en una serie de cargas
o erogaciones fijas, operativas y financieras,
con el fin de incrementar al máximo las
utilidades de los propietarios.

 mientras mayores sean esas cargas fijas,


mayor será el riesgo que asume la empresa y
por lo tanto, también será mayor la
rentabilidad esperada como consecuencia de
ello.

65
DEFINICIÓN APALANCAMIENTO(2)

 En este caso el riesgo se relaciona con la


posibilidad de que en un momento
determinado la empresa quede en
imposibilidad de cubrir esas cargas fijas y deba
asumir, por lo tanto, pérdidas elevadas debido
al "efecto de palanca“

66

También podría gustarte