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Análisis Financiero
Materia
Planeación financiera.
Inversiones.
Administración de Capital.
Transacciones de dinero.
Manejo de nuevas oportunidades de negocio.
Para que una empresa se pueda organizar, dirigir o controlar, antes deben
elaborarse planes que den dirección y propósito a la organización, que decidan
que deba hacerse, cuando y como ha de ejecutarse y quién lo hará.
Lo que toda empresa busca es eso, maximizar las utilidades para bien
propio y de sus accionistas.
5. ¿Es necesaria la especialización del funcionario financiero?
Si, ya que es la persona encargada de tomar las decisiones que tienen que
ver directamente con las finanzas de la empresa, y sobre el éxito o fracaso
de las decisiones recaen sobre él; por ende es muy importante que el
funcionario financiero tenga un perfil idóneo al cargo y una excelente
preparación.
a. La administración de la empresa.
b. Los inversionistas.
Índice de liquidez: El índice de liquidez nos permite ver cuánto del activo
circulante está financiado por los accionistas y cuánto corresponde a
terceros (prestamos, financiamiento de proveedores, etc.) con lo cual se
puede esperar su respuesta a los compromisos financieros que efectué. Ya
que representa su capacidad para cubrir sus deudas tomando en cuenta la
comercialización de sus inventarios y otras cuentas.
Activo circulante: Son las cuentas que con más facilidad se pueden
convertir en efectivo. Los factores que pueden contener son:
o Disponible
o Clientes
o Deudores diversos
o Inventarios
o Otros
Pasivo a corto plazo: Esta razón sirve para saber cuántas veces está
comprometido el circulante para pago de adeudos inmediatos. Los factores
que pueden intervenir son:
o Proveedores
o Acreedores diversos
o Otros
Puede ser uno a uno sin embargo no debe ser menor a 0.50 pesos de
activo por un peso de pasivo.
Parámetros:
Activo total: Los factores que pueden influir en el cálculo del activo total
pueden ser:
o Activo circulante:
Disponible
Clientes
Deudores diversos
Inventarios
Otros
o Activo fijo:
Mobiliario y equipo
Maquinaria y equipo
Mejoras en locales
Equipos de transporte
Depreciación acumulada
Activo diferido.
o Proveedores
o Acreedores diversos
o Otros
Otros pasivos.
Aspectos externos:
o Oportunidades,
o Amenazas,
Aspectos internos:
o Fortalezas,
o Debilidades,
¿Aspectos financieros?
¿Flujo de caja, drenaje de efectivo?