Pregrado

SESIÓN 01:
COSTEO
Recapitulación del estudio de los Costos
 A MANERA DE INTRODUCCION
• Un aspecto crítico para las empresas manufactureras es el cálculo del
costo de los productos fabricados, ya que éste constituye un elemento
clave en la determinación del precio de venta y consecuentemente de la
utilidad.
• Sin embargo, ante la pregunta de cuál es el costo de producción que
debe cargarse a las unidades fabricadas, la contabilidad ofrece dos
respuestas o criterios distintos, que se conocen bajo los nombres de
costeo absorbente y costeo directo.
Los métodos de costeo responden a la pregunta:
¿Qué costos deben de incluirse como costos del producto?
 MÉTODOS DE COSTEO: VARIABLE Y ABSORBENTE
Los métodos de costeo responden a la pregunta:
¿Qué costos se deben incluir como costos del producto?

 Costeo Variable (directo o contribucional)

 Costeo Absorbente (completo o funcional)

Ambos métodos difieren en la forma de tratar los costos indirectos

fijos.
 METODOS DE COSTEO: COSTEO ABSORBENTE Y COSTEO
DIRECTO

COSTEO ABSORBENTE:
 Es un sistema de valoración de inventarios en el cual se incluyen tanto los costos variables
como los costos fijos de producción, es decir el inventario “absorbe” todo el costo de
producción.
 Sistema de costeo tradicional, donde todos los costos de fabricación se incluyen en
el costo del producto, se excluyen aquellos costos que no son de producción.
 Establece la distinción entre costos del producto y costos del período, es decir, los
costos que son de producción y costos que no son de producción.
 COSTEO DIRECTO O VARIABLE

 Es un sistema de valoración de inventarios en el cual se incluyen todos los

costos de producción variables como costos inventariables.
 Establece las diferencias entre los costos fijos y los costos variables.
 Bajo este sistema de costeo, sólo los costos de producción variables se
asignan a los productos fabricados.
 Los costos fijos representan la capacidad de producir o vender,
independientemente de que se fabriquen o no los productos.
 COSTEO VARIABLE

 Es un sistema de valoración de inventarios en el cual se incluyen todos los

costos de producción variables como costos inventariables.
 Se excluyen (no son inventariables) los costos fijos de producción, los que se
tratan como costos (gastos) del periodo en el que se incurren, al igual que los
costos no productivos.
 Fundamento: Los costos indirectos fijos se relacionan con la capacidad de
producción, que es función de un período determinado.
 Este método es de uso interno y presta mucha utilidad a la toma de decisiones
 SISTEMA DE ACUMULACIÓN DE COSTOS
VARIABLES

• Sistema en el cual los costos de producción variables son los

únicos considerados como parte de los costos de los productos
elaborados, por cuanto los costos fijos sólo representan la
capacidad para producir y vender, independientemente que se
fabrique. Este sistema también hace la distinción entre costos
inventariables y costos del período. (Backer,1997).
 FUNDAMENTOS DEL COSTEO DIRECTO
 Se incluye en el costo del producto todos los costos de la función productiva,
independientemente de su comportamiento fijo o variable.
Los costos fijos de producción se relacionan con la capacidad instalada de la planta y ésta, a su
vez, está en función dentro de un periodo determinado, pero jamás con el volumen de
producción.
 El costeo directo considera únicamente los costos variables: materia prima, mano de obra, todos
directos, más los gastos o costos indirectos de fabricación, estos costos son asignados a los
inventarios(productos en proceso y productos terminados y al costo de las mercaderías vendidas
considerándose como costo del producto.
 Los costos indirectos de fabricación fijos se consideran como costos del período junto a los
gastos operativos, ventas y administrativos.
 COSTEO ABSORBENTE
• Es un sistema de valoración de inventarios en el cual se incluyen tanto los costos
variables como los costos fijos de producción, es decir el inventario “absorbe”
todo el costo de producción.

• El producto absorbe la totalidad de los costos de producción (fijos y variables), en

tanto los costos no productivos se consideran gastos del período.
• Fundamento: tanto los costos variables como los fijos son necesarios para
producir bienes.
• Es el único método aceptado para fines externos
 DIFERENCIAS ENTRE COSTEO DIRECTO Y COSTEO ABSORBENTE

 El sistema de costeo directo considera los costos fijos de producción como

costos del período, mientras que el costeo absorbente los distribuye entre las
unidades producidas.
 Para valuar los inventarios, el costeo directo sólo contempla los variables; el
costeo absorbente incluye ambos.

FORMA DE PRESENTAR LA INFORMACIÓN EN EL ESTADO DE

RESULTADOS
 Bajo el método de costeo absorbente las utilidades pueden ser cambiadas de un
período a otro con aumentos o disminuciones en los inventarios. Se aumenta la
utilidad incrementando los inventarios finales y se reduce las utilidades
reduciendo los inventarios finales.
 • Ambos sistemas de costeo difieren sólo en un
COMPARACIÓN COSTEO
aspecto conceptual, si los costos fijos de
ABSORBENTE VS. producción son inventariables.
VARIABLE

• En ambos sistemas, todos los costos no

relacionados con la producción (ej. I&D,
Marketing) tanto variables como fijos, se
registran como gastos cuando se incurre en
ellos.
  La utilidad será mayor en el sistema de costeo directo, si el
volumen de ventas es mayor que el volumen de producción.
 En el costeo absorbente, la producción y los inventarios de los
productos terminados disminuyen.
INCIDENCIA EN  En el costeo absorbente la utilidad será mayor si el volumen de
LA VALORACIÓN ventas es menor que el volumen de producción. En el costeo
DE INVENTARIOS directo la producción y los inventarios de productos terminados
aumentan.
 En ambos métodos tenemos utilidades iguales, cuando en
volumen de ventas es igual al volumen de producción.
 El costeo variable también puede verse como una aplicación del
concepto de análisis marginal utilizado en la contabilidad de
costos, haciendo hincapié en el margen de contribución para
cubrir los costos fijos y generación de utilidades.
En resumen:

Si la producción es igual al volumen de ventas, ambos estados

arrojarán igual resultado.
Si la producción del período es mayor que la venta, el resultado
según costeo tradicional arrojará una mayor utilidad.
Por el contrario, si la producción es menor que la venta, el costeo
tradicional arrojará una menor utilidad.
 VENTAJAS DEL COSTEO DIRECTO

 Facilita la planeación de utilidades, utilizando el modelo Costo-Volumen-Utilidad.

 Se utiliza el criterio del margen de contribución que mediante el uso del Estado de
Resultados, permite la identificación de áreas críticas a los costos.
 Permite el análisis marginal de las diferentes líneas que se producen para escoger la
composición óptima para que las ventas alcancen sus objetivos.
 Identificar fluctuaciones de costos por efecto de diferentes niveles de producción.
 Brinda un índice para la toma de decisiones; comprar, producir o alquilar, ventas de
exportación, cuantificar las líneas de productos.
 Ingresos por Ventas Ingresos por Ventas
ESQUEMA - Costos Variables: - Costo de Ventas
DEL ESTADO - C. de Producción = Margen Bruto
DE - C. de Adm. y Ventas - Gastos de Adm. y Ventas
= Margen de Contribución = Utilidad Operacional
RESULTADOS
- Costos Fijos:
POR AMBOS - C. de Producción
MÉTODOS: - C. de Adm. y Ventas
= Resultado Operacional
COSTEO ABSORBENTE Y COSTEO
DIRECTO

RESOLUCION DE PROBLEMAS Y CASOS

 DATOS DEL CASO 01 PRACTICO
• Costos unitarios del producto:
Costo variable por unidad 9.00
Costos fijos por unidad 6.00
Precio de venta 25.00
Unidades producidas 40,000
Unidades vendidas 35,000
Gastos administrativos y ventas fijos 40,000
 ESTADO DE RESULTADOS
Al 31 de diciembre 201X
SISTEMA DE COSTEO ABSORBENTE
Ventas (35,000 x 25) 875,000
Menos: Costo de productos vendidos
Costo de prod. Del período (40,000 x 15) 600,000
(-) Inventario final (5,000 x15) 75,000
(525,000)
Utilidad bruta 350,000
Menos: Gastos operativos
Gastos de Administración y ventas ( 40,000)
Utilidad Operativa 310,000
 ESTADO DE RESULTADOS
Al 31 de diciembre 201X
SISTEMA DE COSTEO DIRECTO
Ventas (35,000 x 25) 875,000
Menos: Costo variable de productos vendidos
Costo var. de producción (40,000 x 9) 360,000
(-) Inventario final (5,000 x9) 45,000 (315,000)
Margen de Contribución 560,000
Menos: Gastos operativos
Costos de fabricación fijos 240,000
Gastos de Administración y ventas 40,000 ( 280,000)
Utilidad Operativa 280,000
CONCILIACION Y/O EXPLICACION DE LAS
DIFERENCIAS EN LAS UTILIDADES
• La diferencia entre la utilidad operativa de 310,000 del costeo
absorbente y de 280,000 del costeo directo es de 30,000 atribuible a
los costos de fabricación fijos (6.00 por unidad) que se reflejan en el
inventario final, es decir: 5,000 x 6.00 = 30,000.
• Inventario final costeo absorbente 5,000 x 15.00 = 75,000
• Inventario final costeo directo 5,000 x 9.00 = 45,000
• Diferencia 30,000
 UTILIDAD DE LOS SISTEMAS DE COSTEO
• El sistema de coste directo se concentra principalmente en el
“Margen de Contribución”, que es el excedente de las ventas sobre
los costos variables.
• Cuando se expresa como un porcentaje de las ventas, el margen de
contribución se conoce como “Índice de contribución o índice
marginal”.
• El índice de contribución revela el efectivo disponible de las ventas
para cubrir los costos fijos y las utilidades.
• Es utilizado en la relación de “Costo-Volumen-Utilidad para
determinar el punto de equilibrio y la planeación de las utilidades.
CASO 02: COSTEO ABSORBENTE VS. VARIABLE
Costos unitarios de producción (S//unidad)
MPD 1.000
MOD 1.500
CI Variables 500
CI Fijos 2.500
C.U. Total 5.500

Producción 6.000 unidades

Ventas 5.000 unidades
Precio de Venta 7.500 $/unidad
Gasto Variable de Adm. y Ventas S/ 1.700.000
Gasto Fijo de Adm. y Ventas S/ 4.800.000
No existe inventario inicial
SOLUCION

Por Costeo Variable:

Ventas (5000*7500) 37.500.000

- Costos variables:
C. de Producción (3000*5000) 15.000.000
C. de Adm. y Ventas 1.700.000
= Margen de Contribución 20.800.000
- Gastos Fijos de Producción (2500*6000) 15.000.000
- Gastos Fijos de Adm. y Ventas 4.800.000
= Resultado Operacional 1.000.000
Por Costeo Absorbente:

Ventas (5000*7500) 37.500.000

Inventario Inicial 0
+ Costo Producción (6000*5500) 33.000.000
- Inventario Final (1000*5500) 5.500.000
= Costo de Ventas 27.500.000
Margen de Ventas 10.000.000
- Gastos de Adm. y Ventas 6.500.000
= Resultado Operacional 3.500.000
Valor de los inventarios finales:

Por costeo absorbente: 1.000 * 5.500 = 5.500.000

Por costeo variable: 1.000 * 3.000 = 3.000.000
Diferencia 2.500.000

Utilidad Operativa costeo Absorb. 3.500.000

(-) Utilidad Operacional costeo Directo 1.000.000
Diferencia 2.500.000