Licenciatura en Negocios

Internacionales

UNIDAD II
Sistemas de Costeo

Costeo Directo
 COSTEO VARIABLE
Los que proponen el método de costeo directo (especialmente sus pioneros, Harris

y Harrison) afirman que los costos fijos de producción se relacionan con la

capacidad instalada y ésta, a su vez, está en función de un periodo determinado,

pero jamás del volumen de producción.

 COSTEO VARIABLE
El hecho de contar con determinada capacidad instalada genera costos fijos que,

independientemente del volumen que se produzca, permanecen constantes en un

periodo determinado.

Por lo tanto, los costos fijos de producción no están condicionados por el volumen

de ésta, ya que no son modificables por el nivel en el cual se opera.

 COSTEO VARIABLE
Para costear con este método se incluyen únicamente los costos variables, los

costos fijos de producción deben llevarse al periodo, es decir, enfrentarse a los

ingresos del año de que se trate, de ahí que no se asigne ninguna parte de ellos al

costo de las unidades producidas.

 COSTEO VARIABLE
El costeo directo se define como un sistema de operación que valúa el inventario y

el costo de las ventas a su costo variable de fabricación.

Y en cuanto al costo variable, lo define como aquel que se incrementa

directamente con el volumen de producción.

 COSTEO VARIABLE
En la integración del costo de producción, deben tomarse en cuenta los siguientes

elementos:

• Materia prima consumida.

• Mano de obra.

• Costos de fabricación directos variables.

 COSTEO VARIABLE
El costeo directo también puede verso como una aplicación del concepto de

análisis marginal, ya que subraya el margen de contribución para cubrir los costos

fijos y la generación de utilidades.

El costeo directo tiene los mismos supuestos que se comentaron en el modelo

costo – volumen – utilidad:

 COSTEO VARIABLE
1. Una perfecta división entre costos variables y fijos.

2. Linealidad en el comportamiento de los costos.

3. El precio de venta, los costos fijos dentro de una escala relevante y el costo

variable por unidad permanecen constantes.

 VENTAJAS DEL COSTEO VARIABLE
• No existen fluctuaciones en el costo unitario.

• Puede ser útil en algunas tomas de decisiones.

• Es útil para la planeación de utilidades a corto plazo.

• Se facilita la obtención del punto de equilibrio.

 DESVENTAJAS DEL COSTEO VARIABLE
• Los resultados en negocios estacionales o de temporada son engañosos.

• La valuación de los inventarios es inferior a la valuación mediante el método

tradicional.

• Desorienta a los administradores, haciéndolos creer que los costos unitarios son

inferiores.
 Estado de Resultados (Costeo Directo)
Compañía X, SA de CV
Estado de resultados del 1° de enero al 31 de agosto del 2020
Ventas $ 240,000
Costos variables $ 90,000
Margen de contribución de Producción $ 150,000
Gastos variables $ 10,000
Margen de contribución $ 140,000
Costos Fijos de producción $ 50,000
Gastos de Administración y venta fijos $ 60,000
Utilidad de operación $ 30,000
 COSTEO ABSORBENTE VS COSTEO DIRECTO
• El sistema de costeo directo considera los costos fijos de producción como costos del

periodo, mientras que el costeo absorbente los distribuye entre las unidades

producidas.

• Para valuar los inventarios, el costeo directo sólo considera los costos variables; el

costeo absorbente incluye tanto costos fijos como variables.

 COSTEO ABSORBENTE VS COSTEO DIRECTO
• La forma de presentar la información en el estado de resultados.

• El estado de resultados absorbente lo hace desde una perspectiva meramente

funcional (acomoda los costos de acuerdo con su importancia en las operaciones

normales de la empresa: ventas – costos de ventas = utilidad bruta – gastos de

operación = utilidad de operación)

 COSTEO ABSORBENTE VS COSTEO DIRECTO
• Mientras que en el costeo directo se toma una perspectiva marginal (ventas – costos

variables = margen de contribución – costos fijos = utilidad de operación.

• De acuerdo con el método de costeo absorbente, las utilidades pueden ser

modificadas de un periodo a otro con aumentos o disminuciones en los inventarios.

 COSTEO ABSORBENTE VS COSTEO DIRECTO
• Se aumenta la utilidad incrementando los inventarios finales y se reduce realizando la

operación contraria. Esta diferencia, según el método de costeo que se utilice, puede

dar origen a las siguientes situaciones:

1.- La utilidad será mayor en el sistema de costeo directo si el volumen de ventas es

mayor que el volumen de producción.

 COSTEO ABSORBENTE VS COSTEO DIRECTO
2.- Mediante el costeo absorbente la utilidad será mayor si el volumen de ventas es

menor que el volumen de producción.

3.- Ambos métodos reportan utilidades iguales cuando el volumen de ventas coincide con

el volumen de producción.