NOMBRE: JESÚS FABIÁN CORONADO HERRERA

“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional”

 INSTITUTO: IESTP-Centro de formación Profesional-Binacional
 CARRERA PROFESIONAL: Administración de negocios agropecuarios
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 SEMESTRE ACADÉMICO: 2022 - II

 CICLO ACADÉMICO: VI ciclo 2022
 HORARIO: 1ERA semana,

2022
viernes clase virtual 11:35 am – 1:05 am
2DA semana, lunes clase presencial 11:50 – 2:05
 SEMANA: № 05
 UNIDAD DIDÁPTICA: Gerencia de Empresas
Agropecuarias
 ESTUDIANTE: Jesús Fabián Coronado Herrera
 DOCENTE: BACH. Elizabeth Domínguez
Torres
 FECHA DE ENVÍO: 19/08/2022
 - Analizar el caso práctico:
“La empresa NEXUS SA”

 Para luego dar respuesta a las siguientes interrogantes:

1. Realizar un análisis crítico del estilo de liderazgo de R. Mondino, e identificar las

causas de fondo por las cuales R. Mondino hasta ahora no ha logrado delegar.
R/ Mi análisis crítico sobre el estilo de liderazgo de Roberto Mondino es que el era un líder
autoritario, orgulloso, presumido, que se creía superior que los demás que lo rodeaban y el
más importante porque sentía qué solo el podía hacer las cosas bien y que los demás eran
incapaces y no podían. Por consiguiente pienso que Mondino no era muy amistoso con el
trabajo en equipo ya que su estilo de liderazgo autoritario hacía sentir minimizados a sus
gerentes y además no respetaba las decisiones de ellos porque quería que todo se haga a
su manera y como el quería.
-Las causas de fondo por las cuales Mondino hasta ahora no a logrado delegar, son las
siguientes:
 Es un líder autoritario lo que significa que imponía sus ideas y les daba más importancia
que a las de los demás gerentes y consultores externos.
 No siente confianza en sus gerentes porque dice que ellos son incompetentes, pues los
gerentes tienen dificultad para “mover” al resto de la organización y resolver cuestiones de
complejidad (Pero yo pienso que aquellos gerentes les ocurría eso mayormente porque el
mismo Mondino los desautorizaba a sus gerentes, cuando le hacían comentarios sobre
como se podrían resolver aquellos defectos que tenía la empresa, Mondino no les tomaba
importancia. Además también porque el era una persona que tenía una visión
descentralizada de los negocios y no aceptaba cambios que se le sugerían en la forma de
como gestionaba la organización.
 Otra causa importante es porque como dice la lectura, que Roberto Mondino si había
armado la empresa desde cero, pero sin estudios universitarios y sin ayuda de
consultores, lo cual pienso que podría ser la causa del porque él aún no a logrado delegar,
ya que seguramente por esos motivos, el desconoce las ventajas y las bondades que
podría traer a su empresa el ser un mejor líder, es decir, motivar y no desmotivar a sus
gerentes y demás colaboradores, trabajar con ellos en equipo reconociéndoles sus
esfuerzos, logros y dándoles la autoridad y la importancia que se merecen en la empresa.
 Para finalizar, otra causa también era que Roberto Mondino no tenía una buena mano derecha
en su empresa, pues la lectura menciona que su mano derecha era “Carlos Pazos”, pero el
como ya conocía que Mondino era un presidente autoritario, pensaba que debió pensar como el,
es decir, no darle mucha importancia a las ideas de los demás para que así el siempre sea su
mano derecha. Entonces de aquello se puede decir que Carlos Pazos siendo la mano derecha
de Mondino, pudo haberle hecho entender que si debía delegar, que sería mejor que Mondino
como presidente enseñe a sus gerentes ya que tenía mucha experiencia en como se debía
trabajar en la empresa para ser más competentes, para que Mondino como presidente ya no
esté trabajando mucho incluso hasta los fines de semana y aparte de cuidar su empresa
también cuide su salud. (Pero como sabemos eso no pasó porque Carlos Pazos nunca le dijo
eso a Mondino sobre los errores que el tenía como líder ya que no quería dejar de ser su mano
derecha y por tanto es una causa del porque Mondino aún no logra delegar).
2. Analizar la forma en que el gerente de RH presentó su propuesta ¿Cómo debería
haber procedido para tener mayor probabilidad de éxito?
R/ El gerente de recursos humanos “Guillermo Zavala” presentó su propuesta de forma no tan formal,
pues se dice que Roberto Mondino y los otros gerentes se enteraron ahí mismo de la existencia de la
propuesta y se sintieron sorprendidos y disgustados por no haberse enterado antes, que la propuesta
involucraba a parte su propio personal, por tanto desde ese inició la propuesta del gerente de recursos
humanos iba perdiendo calidad.
-Pienso que para que tuviera mayor probabilidad de éxito, Guillermo Zavala debió proceder de la
siguiente manera:
 Debió haber informado con anterioridad a Mondino y los demás gerentes sobre la propuesta ya que
involucraba a parte de su propio personal, es decir, haber conocido que grado de aceptación hubiese
podido tener esta propuesta para así poder seguir desarrollándola y continuando con el exhaustivo
trabajo que el estaba haciendo.
 Luego en la reunión semanal él debió ir preparado, con buen ánimo para presentar y resaltando
desde un inicio la factibilidad y costo beneficio de su propuesta (la cual garantizaba generar
importantes beneficios económicos) para que a base de eso, todos hubieran leído aquella
información y no se basaran solo en sus opiniones.
 Y por último pudo haber enfrentado el comentario Carlos Mondino (Hermano de Roberto Mondino),
de una manera más pacífica, haciéndole ver la garantía que tenía su propuesta y pedir que la
analicen de manera respetuosa, responsable y haber culminado de la mejor manera posible, porque
seguramente en un futuro podría plantear otras propuestas las cuales si podrían ser mejor
aceptadas.
3. Analizar la respuesta de Pazos.
R/ La respuesta de Carlos Pazos no fue la más adecuada, porque pensó que debía pensar como el
presidente Roberto Mondino, es decir, no mostrar mucho interés y no apoyar a su compañero, incluso
sin haber leído la información que el gerente de recursos humanos había realizado para ser leída.
-Fue una respuesta con miedo, donde Carlos Pazos no plasmó y expresó su opinión, sino pensó en
como podría haber pensado Mondino, para así no dejar de ser su mano derecha.

4. Analizar la intervención del hermano del presidente (Carlos Mondino).

R/ Pienso que Carlos Mondino tubo una intervención irrespetuosa e imprudente porque no se anuncio
su presencia en la sala de reuniones con anterioridad y porque tubo una respuesta con un calificativo
de “vagos” a los trabajadores, es decir, se sentía superior y no los respetó delante de los demás.
-Además que Carlos Mondino realizó su intervención con una crítica destructiva, ya que quizás solo
quiso hacer una broma y terminó enfureciendo al gerente de recursos humanos, pero aún así pienso
que no fue la forma correcta de dar su punto de vista en delante de los demás y debió disculpar por lo
sucedido.
C
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Gracias por su atención