ESCUELA PROFESIONAL DE

MODELO DE INVENTARIOS CONTABILIDAD

CURSO: METODOS CUANTITARTIVOS PARA

LOS NEGOCIOS
INTEGRANTES:
- TOMASTO GARAY LOURDES ROSA
- AGUIRRE VILCHEZ RAÚL JUNIOR

SEMESTRE
ACADÉMICO 2022 B
Modelo de Inventarios
Un inventario es una herramienta que permite
llevar el control de los bienes y recursos de una
empresa o persona. En contabilidad y negocios,
toma gran importancia, pues un inventario en
una empresa se considera como un activo.
El concepto de inventario más conocido es el de
un documento que enlista la mercancía de un
negocio para conocer las ventas, compras e
identificar fugas de dinero por robo, pérdida,
caducidad o daño de productos. Sin embargo,
un inventario tiene más funciones.
 ¿Cuáles son las funciones de un
inventario?
Entre las principales funciones de un inventario, en una empresa, tenemos:
• Almacenamiento de bienes para cubrir una demanda anticipada.
• Separar los procesos de producción y distribución.
• Tomar ventajas de los descuentos por cantidad.
• Proteger de la inflación y cambios de precio.
• Resguardar contra el inventario agotado.
• Permitir que las operaciones continúen fluyendo.
• Solicitar la materia prima o productos que vayan agotándose.
Importancia de los inventarios
Los inventarios nos ayudan a conocer la
cantidad de materia prima o insumos que se
tienen al momento en que se vaya a realizar
algún proceso o fabricación, además de que
ayudan a determinar el instante preciso en el
que debe realizarse un pedido y la cantidad
que debe solicitarse en un momento
determinado.

Los tipos de modelos de inventario son de gran

utilidad en lo relativo a la gestión de pedidos y
en el control que se lleva de los mismos,
evitando que los procesos no se detengan. De
esta forma se administran de mejor forma los
recursos y se reducen los costos.
 Decisiones de Inventarios
Aun cuando hay literalmente millones de tipos de productos diferentes fabricados en
nuestra sociedad, existen tan solo dos decisiones fundamentales que deben tomarse
para controlar un inventario:

 ¿Cuánto ordenar?
 ¿Cuándo ordenar?
Un objetivo importante al controlar el inventario es minimizar los costos totales de
inventario. Algunos de los costos más significativos del inventario son los siguientes:

 Costo de los artículos (costo de compra o costo de materiales)

 Costo por ordenar
 Costo por mantener o almacenar el inventario
 Costo por faltantes
 Cantidad del
lote
económico:
Determinación
Determinación
En la actualidad, esta técnica
de cuánto
se emplea en un gran
ordenar
número de organizaciones.
Es relativamente sencilla,
pero hace varias
suposiciones. Algunos de los
supuestos más importantes
son los siguientes:
La demanda se conoce y es
constante.
El tiempo de entrega se
conoce y es constante
La recepción del inventario
es instantánea.
El costo de compra por
unidad es constante durante
el año.
Punto de
reorden:
Ahora que se ha decidido
de cuándo
cuánto ordenar, la segunda
ordenar
pregunta de inventarios es:
cuándo ordenar. El tiempo
entre colocar una orden y
recibirla, llamado tiempo de
entrega, con frecuencia son
unos cuantos días o incluso
semanas
El inventario debe estar
disponible para cumplir con la
demanda durante este tiempo
y dicho inventario puede estar
en almacén o por recibirse
una vez pedido. El total de
estos se conoce como
posición del inventario.
 Diapositiva de recursos
MODELO DE
humanos 1
INVENTARIOS
INTEGRANTES:
- CHUQUIMAJO ORTIZ, ROSA
MILAGROS
ÍNDICE Diapositiva de recursos humanos 2

TEMA 1

TEMA 2

ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD DE
MODELO EOQ

EJEMPLOS ILUSTRATIVOS
 DiapositivaPRINCIPALES
de recursos humanos 3
FUNDAMENTOS
DEL MODELO EOQ ANTECEDENTES:
Desarrollado en 1915, el modelo
1. Todos los parámetros se conocen EOQ sirvió de base para modelos más
con certeza (modelo determinista). complejos.
2. La unidad de tiempo es el año,
aunque el análisis es válido para
OBJETIVO:
cualquier otra unidad.
El objetivo de este modelo es
3. El inventario es de un solo determinar la cantidad óptima de
MODELO producto.
4. La demanda es continua y
pedido q∗ y el instante en qué debe
hacerse, es decir, cuánto pedir y

EOQ contante en el tiempo.

5. El nivel de inventarios se revisa
cuándo pedir.

de forma continua y en cualquier IMPORTANTE

El modelo EOQ – Economic Order momento es posible realizar un Se caracteriza por generar un pedido
Quantity (Cantidad Económica de
pedido. justo cuando se llega a un nivel
Pedido), es una de las
específico de inventario en el que es
herramientas que se utilizan para
necesario hacer otro pedido. Esto
determinar el monto óptimo de
ocurre según la demanda considerada.
pedido para un artículo del
inventario.
 Diapositiva de recursos humanos 5
Modelo EOQ
básico TIPOS DE
EOQ
El modelo EOQ sirvió para el desarrollo
de otros modelos con otros supuestos, lo
que se suele llamar extensiones del modelo
EOQ. Hay una gran cantidad de ellos,
pero los más comunes y que suponen la
EOQ base de aprendizaje de este tema, son:

EOQ con Cantidad

descuentos por económica a
cantidad producir (POQ
o EPQ)
 Modelo EOQ básico
Supuestos del EOQ
Para la elaboración del modelo, partimos con las siguientes suposiciones:

 La demanda es constante y conocida. Puede estar dada en días, semanas, meses o años. En realidad puede
ser cualquier unidad de tiempo siempre y cuando los demás datos se trabajen igual.
 El tiempo entre la colocación del pedido y su recepción (lead time) es conocido y constante.
 No hay descuentos por cantidad.
 No hay restricciones para el tamaño del lote.
 El costo de ordenar y el costo de mantener son los únicos costos variables.
 El costo de ordenar es constante.
Variables del EOQ básico

 Q= Cantidad de unidades por orden de

pedido
 Q*= Cantidad óptima de unidades por
orden de pedido, también conocido
como EOQ.
 TC= Costo total
 D= Demanda de unidades
 C= Costo por unidad
 S= Costo de ordenar
 H= Costo de mantener inventario (por lo
general se toma como un porcentaje de
la unidad de inventario, por ende te
podrás encontrar con H=iC, donde i es el
porcentaje del costo de mantener y C
como dijimos antes, el costo por unidad.
 EOQ con descuentos por cantidad
Esta variante del EOQ
considera que en la medida en
que el tamaño del lote es
mayor, se puede acceder a
mayores descuentos sobre el
producto.
¿Será lo mismo el costo de
mantener inventario de 1000
unidades que el de 5000
unidades? Evidentemente será
mayor si hablamos de 5000.
La cuestión es que, si bien se
disminuye el costo del
producto debido a los
descuentos por cantidad, los
costos de mantener serán
mayores en la medida en que
adquiero más producto.
Las variables y formulas que
usaremos serán las mismas
que en la técnica EOQ clásico,
a excepción del costo de
mantener por unidad (H); que
ya no será un costo constante
por unidad por año si no que
será reemplazado por IC,
siendo (I) un porcentaje del
precio de la unidad (C).
 Modelo cantidad económica a producir (POQ)
No siempre un proveedor está en capacidad de
suministrarnos el producto de forma completa e
instantánea. Es más, a veces la misma empresa
evita que sus pedidos se entreguen completos y
en una fecha específica.
¿Por qué?
Porque un pedido también puede ser entregado
de forma parcial a través del tiempo. Esto puede
beneficiar tanto al proveedor, por ajustarse a su
capacidad de entrega; como a la empresa, que
tiene limitaciones para almacenar la cantidad
que requiere o desea recibir pedidos o producir
solo en períodos de tiempo concretos.
¿Qué es el modelo POQ?
También conocido como EPQ, el modelo de
cantidad económica a producir (lote
económico de producción) es una variante
del EOQ original, que considera que la
entrega de inventario se realiza de forma
parcial pero a ritmo constante, (lo que
denominamos el período t), para después
comenzar a ser consumido. (T- t).
Este modelo agrega como nuevas variables
la tasa de demanda diaria y la tasa de
producción diaria.
 CONCLUSIÓN
 Los modelos de inventarios nos ayudan a reducir los costos que genera
tener materia prima o artículos que sirve para realizar algún proceso.
Nos ayudan a determinar el momento en que se debe realizar un pedido
y la cantidad de producto que se debe pedir.
 Entonces se podría decir que los modelos de inventarios son muy útiles
en la gestión de pedidos y en el control de los productos que se están
requiriendo para que los procesos no se detengan. Haciendo uso de un
modelo de inventarios podemos administrar de mejor manera los
recursos y reducir los costos de mantener altos niveles de inventario
 Diapositiva de recursos humanos 10

Gracias