El Lote Econmico de Compras (EOQ) es un modelo clsico de cantidad fija de

pedidos, es decir, calcula cunto comprar de manera que se logre minimizar el

costo asociado a la compra y al mantenimiento de las unidades en inventario.
Muchas empresas utilizan el EOQ para tomar decisiones de compras. El objetivo
bsico que se persigue al determinar el Lote Econmico es la reduccin de costos, a
la vez que se responden dos preguntas claves: Cunto pedir? Cundo pedir?
2. 1. COSTOS DE COLOCACION DEL PEDIDO: Este valor se considera fijocualquiera
sea la cuanta del lote, pues no estn afectados por el tipo depolticas de
inventarios. Est representado por el costo del formato decompra, tiempo de
computador, el costo de enviar la orden de compraal proveedor, etc.2. COSTOS DE
MANTENIMIENTO/UNID DE TIEMPO: Se define como elcosto de mantener una unidad
o artculo durante un tiempodeterminado. Los artculos que se almacenan en
inventario, ademsestn sujetos a prdidas por robo, obsolescencia y deterioro.3.
COSTOS DE QUEDARSE CORTO: Cuando una empresa por cualquiercircunstancia no
puede cumplir un pedido, por lo general ocurren doscomportamientos, que dan
lugar a dos tipos de costos: 3.1 Costos de ruptura: Est representado por la falta de
un artculodurante un tiempo determinado. La caracterstica principal es que apesar
del incumplimiento, el cliente prefiere esperar.
3. El clculo del Lote Econmico pude obtenerse atravs de la aplicacin de
modelos matemticos,cada uno de los cuales utiliza ciertos supuestos.Algunos de
estos modelos son: Demanda FlexibleProbabilstico Suministro Incierto Demanda
ConstanteDeterminativo Suministro Instantneo
4. Esta tcnica es relativamente fcil de usar pero hace una grancantidad de
suposiciones. Las ms importantes son:1.La demanda es conocida y constante2.El
tiempo de entrega, esto es, el tiempo entre la colocacin dela orden y la recepcin
del pedido, se conoce y es constante.3.La recepcin del inventario es instantnea.
En otras palabras, elinventario de una orden llega en un lote el mismo
momento.4.Los descuentos por cantidad no son posibles.5.Los nicos costos
variables son el costo de preparacin o decolocacin de una orden (costos de
preparacin) y el costo delmanejo o almacenamiento del inventario a travs del
tiempo(costo de manejo).6.Las faltas de inventario (faltantes) se pueden evitar en
formacompleta, si las rdenes se colocan en el momento adecuado.
Concepto que vemos en casi todos libros de aprovisionamiento, habitualmente la
decisin de la cantidad a reaprovisionar en las empresas se mueve siempre entre
dos opciones extremas, una la de aprovisionar poca cantidad, pero con mucha
frecuencia, o bien otra, la de aprovisionar unas mayores cantidades con menor
frecuencia.
Una de las soluciones mas presentadas como hemos sealado en casi todos los
manuales fue propuesta por Wilson, estableciendo un conjunto de hiptesis que en
escasas ocasiones vamos a encontrar en la realidad. Las hiptesis restrictivas son:

La demanda se manifiesta continua y de forma constante durante el perodo

estudiado.


No hay descuentos en precio de compra del artculo por adquirir una cantidad
mayor.

Los proveedores no obligan a comprar un lote determinado por ellos.

Los costes se mantienen constantes durante todo el perodo.

No hay restricciones en cuanto a capacidad de almacenamiento, de

transporte, de capital necesario para adquirir y almacenar los artculos, etc.
Si se sigue analizando es por su claridad conceptual y su simplicidad lo hacen una
herramienta a considerar en cualquier texto de Gestin de Stocks, y como
herramienta de orientacin en el aprovisionamiento en muchas empresas que
trabajan con productos de demanda independiente.
Las variables que intervienen son:

P.- Demanda anual. Expresada en unidades/ao.

Cf .- Coste unitario de emisin de la orden de un pedido, en unidades

monetarias.

ta .- Tasa de almacenamiento (en tanto por uno).

p .- Valor unitario del artculo.

Q .- Cantidad pedida cada vez. La cantidad que se dispone en Stock ser Q/2,
la mitad de un pedido.

CT .- Coste total del Stock en el perodo de tiempo considerado.

ti .- Tasa de inmovilizado.

El mtodo tiene su base en la bsqueda de la cantidad a reaprovisionar que hace

mnimo el conjunto de costes implicados. De esta forma:

Coste de pedidos (lanzamiento).-Cf x P/Q

Coste de mantenimiento (Stock).- p x ( ta+ ti ) x Q/2

Con lo que el Coste Total es.- CT = coste de pedido (lanzamiento) + coste de

mantenimiento (Stock) .- Ct = Cf x P/Q + p x ( ta+ ti ) x Q/2
Representando grficamente:

Figura Grfico costes, lote ptimo de compra.

La cantidad de lote que hace mnimo el coste total recibe el nombre de cantidad
econmica, se denomina Q*, y viene dada por el punto de interseccin del coste de
pedidos (lanzamiento) con el coste de mantenimiento.
Matemticamente puede demostrarse que la cantidad econmica corresponde al
valor:
Q= Raiz(2xPXCf/p(ta+ti))
Si bien estas hiptesis dejan para casos muy concretos la aplicacin del mtodo,
siempre da una orientacin de la cantidad a pedir.