Republica Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Defensa

Universidad Nacional Experimental Politécnica de la
Fuerza Armada Nacional
UNEFA
Licenciatura en Administración de Desastres
Semestre 2

La Organización

Alumno: Oscar Matamoros

 ORGANIZACI
ON
Son los sistemas administrativos
diseñados para alcanzar las metas y
objetivos con el apoyo de las  Carácter específico: La estructura se debe diseñar
destrezas y habilidades del ser dependiendo de la empresa y a la función de sus
humano y de otras características características específicas.
parecidas.  Carácter dinámico: En ese caso la estructura debe
comprender cierta flexibilidad para que pueda enfrentar los
cambios que puedan suceder en el futuro.
 Carácter humano: En el diseño estructural, es necesario que
se tengan en cuenta las aptitudes de las personas que
Características integran la empresa.
 Ascenso en la organización: El carácter humano conduce a
Importancia problemas organizacionales como, el ascenso de las
personas de un estado de jerarquía a otro.
 Orientación hacia los objetivos organizacionales: Para
que la acción sea efectiva, los objetivos deben estar por
 Lleva hasta sus últimos detalles todo lo que la planeación ha encima de los departamentales.
señalado respecto a como debe ser una empresa.  Asignación de responsabilidades: Es necesario que haya
una autoridad adecuada, para que pueda haber
responsabilidad, ya que esta no es delegada, sino asignada.
 Construye el punto de enlace entre los aspectos teóricos y los  Unidad de mando: A todo empleado le corresponde el
aspectos prácticos, que el mismo autor conoce bajo la
mando de una sola autoridad.
denominación de dinámica: entre lo que debe de ser y lo que es.
  Es una rama fija de reglas de
procedimientos y estructuras dentro
de la organización. Como tal, se suele
fijar por escrito, con un lenguaje de
reglas que dejan ostensiblemente
Formal poco de discreción para la
interpretación.

Organizació
n
 Es aquella que surge de manera
espontánea entre los miembros de
una organización al compartir
espacios y tareas comunes. ... Esta se
Informal forma a partir de las relaciones de
amistad, competencia o antagonismo
entre los miembros de la
organización.