COSTOS POR ABSORCIÓN

MANO DE OBRA

Edy Yazmín Avendaño Viuchy

Facultad de Economía y Administración

www.usco.edu.co
«Vigilada Mineducación»
 COSTOS POR ABSORCIÓN

2do. ELEMENTO: “MANO DE OBRA”

Edy Yazmín Avendaño Viuchy

Facultad de Economía y Administración

www.usco.edu.co
«Vigilada Mineducación»
 Mano de obra

DEFINICIÓN
 
Es el esfuerzo físico  o mental que se emplea en al
elaboración de un producto.  El costo de la mano de obra es
el precio que se paga  por emplear los recursos humanos.
 
La compensación que se paga a los empleados que trabajan
en las actividades  relacionadas con la producción
representa  el costo de la mano de obra de fabricación.
 
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DEFINICIÓN
 
En el ámbito de la contabilidad empresarial, se entiende por
mano de obra al costo absoluto vinculado a los trabajadores.

En este sentido, la mano de obra incluye los salarios, las

cargas sociales y los impuestos: “El presupuesto incluye los
gastos en materiales y mano de obra”,

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IMPORTACIA DE LA MANO DE OBRA

 
Su importancia radica en que es un factor de producción por
excelencia, debido a que el que desarrolla una serie de
actividades y tareas, ayudados por instrumentos,
infraestructuras entre otros, produce bienes y servicios de una
manera satisfactoria

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CARACTERÍSTICAS DE LA MANO DE OBRA
 
Entra algunas de las principales características de la mano de
obra encontramos lo siguiente:
 
• Pueden mejorar y perfeccionar el empleo y diseño de los
recursos materiales y técnicos, lo cual no sucede a la
inversa.
• No pueden ser propiedad de la organización, a diferencia de
los otros recursos. Los conocimientos, la experiencia, las
habilidades, etc.; son parte del patrimonio personal.
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CARACTERÍSTICAS DE LA MANO DE OBRA

•  Las actividades de las personas en las organizaciones son
voluntarias; pero, no por el hecho de existir un contrato de
trabajo la organización va a contar con el mejor esfuerzo de sus
miembros; por lo contrario, solamente contara con el sí, perciben
que esa actitud va a ser provechosa en alguna forma.
• Las experiencias, los conocimientos, las habilidades, etc.,
intangibles; se manifiestan solamente a través del
comportamiento de las personas en las organizaciones. Los
miembros de ellas prestan un servicio a cambio de una
remuneración económica y afectiva.
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CARACTERÍSTICAS DE LA MANO DE OBRA

 
• El total de recursos humanos de un país o de una
organización en un momento dado puede ser
incrementado. Básicamente existen dos formas para tal fin:
descubrimiento y mejoramiento.
• Los recursos humanos son variables de una persona a otra;
no todo mundo posee las mismas habilidades,
conocimientos, etc.
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CLASIFICACIÓN:
 
Mano de obra directa: Toda la mano de obra directa
involucrada de manera directa en la fábrica de un producto
terminado que puede asociarse fácilmente con este  y que
representa un importante costo del material en la elaboración
de dicho producto.
 
Mano de obra Indirecta: En la fabricación de un producto,
mano de obra involucrada que no se considerada directa
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CONTROL
 
Para tener una adecuado control de la mano de obra se logra
mediante:
 
• Establecer diseños adecuados de selección de personal
 
• Aplicación de programas de formación profesional permanente
 
• Analizar bien los puestos de trabajo para asignarlos de forma
adecuada
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CONTROL
 Para tener una adecuado control de la mano de obra se logra
mediante:
 
• Contar con un convenio colectivo pactado con los trabajadores que
conlleve la paz social en el seno de la empresa.
 
• Establecimiento de condiciones higiénicas, sanas y seguras que
garanticen un trabajo eficiente y de buena calidad.
 
• Establecimiento de controles que garanticen la minimización de la
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CONTROL
 Control y registro de la mano de obra.
 
El elemento humano y la contabilidad de sueldos y salarios; se
encuentran tan entrelazados que existe la necesidad de
desarrollar una gran labor de detalle para que los pagos que se
realicen sean hechas con exactitud, ya que tanto los pagos de
mas, como de menos son perjudiciales, los primeros aumentan
el costo de producción, y los segundos generan disgusto del
personal, restando productividad  en el desarrollo  de su
función, aun cuando se corrijan las equivocaciones.
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CONTROL
 Control y registro de la mano de obra.
 
Todos los registros que se emplean, deberán planearse con todo
cuidado, con el objeto de satisfacer los siguientes requisitos
mínimos que deberán cubrirse con objeto de controlar
adecuadamente todo lo relacionado al personal que labora en
una industria: Todos los datos del trabajador, referentes a su
categoría, su puesto, escalada de sueldo o salario  fecha de
contratación, departamento asignado. Tiempo empleado por
cada trabajador en la fábrica, su salario y total devengado en el
periodo. Edy Yazmin Avendaño Viuchy
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CONTROL
 Control y registro de la mano de obra.
 
• La orden, la tarea, el proceso el departamento a que debe
cargarse el importe total trabajado. El registro de sus
ausencias, vacaciones, enfermedades,  castigos., permisos, etc.
Tiempo empleado en las operaciones efectuadas en jornada
normal y extraordinario. Sistema   de pago de remuneraciones 
para cada clase de trabajo  desarrollado. El importe total de la
nómina durante el periodo de determinación de costos.
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EL CONTROL  DEL TIEMPO:

 

Dada la importancia que tiene la mano de obra como elemento

esencial de la producción, así como también por ser el elemento
más complejo para su adecuada administración, la cual está a
cargo principalmente del departamento de Personal y de
Contabilidad; lleva un control por medio de formas estadísticas Y 
reportes. DOS DE LOS DOCUMENTOS MAS UTILIZADOS SON:
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EL CONTROL  DEL TIEMPO:

 
1. LA TARJETA TIEMPO:

La inserta el empleado varias veces cada día:  al llegar, al salir, a

almorzar, al tomar un descanso y cuando termina su jornada
de trabajo, al mantener un registro mecánico de las horas
totales trabajadas cada día por los empleados este
procedimiento proporciona una fuente confiable para calcular
y registrar los costos totales de la nomina.
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EL CONTROL  DEL TIEMPO:

 
2. BOLETA DE TRABAJO:
 
Las preparan diariamente los empleados para cada orden. Las
boletas de trabajo indican el numero de horas trabajadas, una
descripción del trabajo realizado y la tasa salarial del
empleado.

FUENTE: http://antoniocampotorres.blogspot.com/p/blogpage_4.html.m
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EL CONTROL  DEL TIEMPO:

El control del tiempo es el proceso de registrar cuánto tiempo ha
pasado una persona realizando una actividad. En el pasado, esto
se hacía usando partes de horas o fichas. Los empleados
fichaban manualmente al entrar y salir del trabajo, o
cumplimentaban un formulario en papel que detallaba a qué
dedicaban su tiempo.

Hoy en día, el control del tiempo se puede completar

digitalmente mediante programas informáticos. Esta
información se registra en el software.
FUENTE: Edy Yazmin Avendaño Viuchy
https://www.wrike.com/es/blog/claves-para-entender-los-conceptos-basicos-del-control-del-tiempo-de-
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