ONTABILIZACION DE LA MANO DE OBRA CONTROL:

El control es una etapa primordial en la administración, pues, aunque una empresa cuente
con magníficos planes, una estructura organizacional adecuada y una dirección eficiente, el
ejecutivo no podrá verificar cuál es la situación real de la organización si no existe un
mecanismo que se cerciore e informe si los hechos van de acuerdo con los objetivos.
(chiavenato, 2004) Dada la importancia que tiene la mano de obra1 como elemento esencial
de la producción, así como también por ser el elemento más complejo para su adecuada
administración la cual está a cargo principalmente del departamento de Personal y de
Contabilidad; lleva un control por medio de formas estadísticas, reportes, etc.  Los aspectos
más relevantes en el Control de la mano de obra son: Contratación: La selección de la
empresa que necesite de personal para el correcto desempeño de sus labores, debe
solicitarlo al funcionario que tenga facultad para autorizar la contratación de nuevo personal.
Una vez recabada la autorización por escrito, es turnada al Departamento de Personal, con
mención de las características que deberá reunir la persona o personas solicitadas, a fin de
que proceda a búsqueda o selección del o de los individuos que deberán ser contratados. 1
Se conoce como mano de obra al esfuerzo físico y mental que se pone al servicio de la
fabricación de un bien. El concepto también se utiliza para nombrar al costo de este trabajo,
es decir, el precio que se le paga. (wikipedia, 2014)

1. 9 CONTABILIDAD DE LA MANO DE OBRA Podemos dividirla en tres partes: 1.-Medida de

tiempo Con la finalidad de obtener pruebas de que se cumple las leyes sobre salarios y horas,
y poder calcular las ganancias de los trabajadores, pagados por horas 2.-Contabilidad
financiera Los registros de los trabajadores y el pago de los jornales, y los impuestos
especiales sobre la nómina. ELEMENTOS DE INFORMACIÓN Para efectuar la contabilización
es indispensable contar con los siguientes elementos de información 1.-Tarjeta de control de
tiempo. En la cual se registre el tiempo de permanencia del obrero en la planta, aunque no
necesariamente, su tiempo exacto de trabajo, la tarjeta sirve de base para la liquidación de
pagos. 2.-Informe de labor diaria. En este documento se informa el número de horas
trabajadas exactamente y la clase de labor realizada por cada trabajador. Este5 documento es
emitido por el jefe de sección o departamento 3.- Planilla de pago de remuneraciones
(salarios) Debe ser formulada racionalmente y comprende tres partes: 3.1.- Suma de salarios
ganados: Comprende las horas normales, horas extras, reintegros costo de vida primas,
gratificaciones, otros, hasta llegar al salario total en esta parte se incluye también el total de
horas hombre ganado en la semana

Qué es mano de obra en contabilidad: los costos

directos e indirectos en contabilidad de costos
¿Has escuchado alguna vez qué es mano de obra en contabilidad?  En el área
de contabilidad, se debe llevar registro de los asientos contables, es decir, el libro de
contabilidad que refleja todos los movimientos económicos de una empresa, allí se va a
llevar un control de todos los gastos, activos fijos y trabajadores de la empresa: aquí, entra
el tema de lo que es mano de obra en contabilidad. ¡Conoce más a continuación!
El coste de la mano de obra es la suma de todos los salarios pagados a los empleados, así
como el coste de las prestaciones de los empleados y los impuestos sobre las nóminas
pagados por el empresario. 

El coste de la mano de obra se divide en costes directos e indirectos (gastos

generales). Los costes directos incluyen los salarios de los empleados que fabrican un
producto, incluidos los trabajadores de una cadena de montaje, mientras que los costes
indirectos están asociados a la mano de obra de apoyo, como los empleados que mantienen
el equipo de la fábrica. ¿Quieres conocer cómo funciona esto? ¡Mas adelante! ¡Sigue
leyendo!

¿Qué encontrarás aquí?

  1. Qué es mano de obra en contabilidad: los costos directos e indirectos en
contabilidad de costos
 1.1. Tipos de costos 
 1.1.1. El coste de mano de obra directa
 1.1.2. El coste de mano de obra indirecta
 1.2. ¿Cómo funciona el coste de la mano de obra?
 1.3. Fórmate con Euroinnova
 2. CURSOS ESPECIALIZADOS EN CONTABILIDAD Y FINANZAS
 3. MÁSTER EN CONTABILIDAD Y FINANZAS
 4. MÁSTER EN CONTABILIDAD CON TITULACIÓN UNIVERSITARIA
 5. MÁSTER EXECUTIVE EN GESTIÓN EMPRESARIAL

Tipos de costos 
El coste de mano de obra directa

Lo que es mano de obra en contabilidad se refiere, en primer lugar, a los costes de mano
de obra directa, es decir, aquellos costes asociados al pago de los trabajadores para fabricar
un producto o prestar un servicio.

Los trabajadores deben estar claramente involucrados en la producción del producto o la

prestación del servicio para ser considerados dentro del ámbito "directo". Además, los
costes de mano de obra directa se contraponen a los costes de mano de obra indirecta.

Algunos ejemplos de costes de mano de obra directos son los siguientes:

o En un entorno de fabricación, serían los salarios pagados a los trabajadores de una

cadena de montaje
o En un entorno de servicios, serían los salarios pagados a los trabajadores de la
cocina de un restaurante.

A veces puede ser apropiado utilizar la mano de obra directa como inductor de costes para
asignar los costes indirectos a un proceso de producción.

El coste de mano de obra indirecta

Lo que es mano de obra en contabilidad se divide, como vimos anteriormente, en costos

directos e indirectos, los costes indirectos se refieren a aquellos trabajadores que no
participan directamente en el proceso productivo de los productos. 

Los costes indirectos son los costes asociados a los trabajadores que son necesarios, pero

que no están directamente implicados en la fabricación del producto o la prestación del
servicio.

Ejemplos de costes indirectos: 

 o Los trabajadores encargados de la vigilancia y seguridad son mano de obra
indirecta.
o El equipo de logística en una empresa, como podría ser una fábrica automotriz, se
considera que entran en los costes indirectos.

¿Cómo funciona el coste de la mano de obra?

Cuando un fabricante fija el precio de venta de un producto, la empresa tiene en cuenta los
costes de mano de obra, materia prima y gastos generales.

El precio de venta debe incluir el total de los costes incurridos, si se omite algún coste en el
cálculo del precio de venta, el importe del beneficio será inferior al previsto. 

Si la demanda de un producto disminuye, o si la competencia obliga a la empresa a

recortar los precios, esta debe reducir el coste de la mano de obra para seguir siendo
rentable, para ello la empresa puede:

o Reducir el número de empleados.

o Recortar la producción.
o Exigir mayores niveles de productividad.
o Reducir otros factores que inciden en el coste de producción.
Lo que es mano de obra en contabilidad es un factor importante en el asiento llevado a
cabo por el departamento de contabilidad de costos. A partir de esta contabilización se
lleva un control de los gastos de una empresa para que esta sea rentable a largo plazo, tanto
a nivel empresarial como humano (los empleados). ¿Te gustaría formarte profesionalmente
con nosotros? ¡Con Euroinnova tienes la oportunidad!
Control de Mano de Obra

Software y Reloj Checador Especializado para Control de Mano de

Obra

El Sistema de Control de Mano de Obra contabiliza el tiempo de mano de obra para cálculo del
costo de producción integrado en el Sistema IBIX Control de Asistencia.

Más allá de los beneficios de obtener incidencias en el Control de Asistencia, se puede

cuantificar Tiempo y Costo por Mano de Obra de acuerdo al Centro de Costo asignado al
personal y el Puesto ó Categoría en que desempeña su labor.

Cuando el personal es asignado a un Centro de Costo se contabiliza su tiempo laborado en

él, permitiendo cortes y reasignaciones a otro centro de costo en cualquier momento, con la
flexibilidad de anticipar asignaciones y también realizar revisiones posteriores, corrigiendo
y reasignando al personal tal como se haya llevado a cabo en la práctica.

Otro elemento del costo es el Puesto ó Categoría en que se desempeña un trabajador. Se cuenta
con la misma funcionalidad y flexibilidad de asignación y reasignación en cualquier momento,
anticipado ó posterior. Cuando el trabajador cubre un puesto ó categoría superior se incrementa
su aportación al Costo de Mano de Obra. Es por ello que se contabilizan las horas-hombre
laboradas por categoría en determinado centro de costo, obteniéndose variedad de reportes con
exportación a Excel.

*Módulo Control de Mano de Obra incluido en la compra de cualquier Licencia del

Sistema IBIX Control de Asistencia y Acceso.

Principales Objetivos del Control de Mano de Obra

 Medir el tiempo de la mano de obra, para calcular el salario, ver si se cumple la

jornada laboral y analizar las desviaciones producidas.
 Correcta asignación de costos derivados de la mano de obra, tanto a productos
finales como a los diferentes centros de costos.
 Analizar los rendimientos de trabajo, así como las desviaciones existentes entre
cantidades presupuestadas y reales.
 Control de tiempos
 Tiempo de presencia que el trabajador está en su puesto de trabajo.
 Tiempo de trabajo efectivo dedicado a cada una de las tareas asignadas.
 Tiempos muertos vinculados al proceso de producción.
 Productividad y Rendimiento de la Mano de Obra

La forma de pago del salario

 Categoría: Temas jurídicos  Publicado: 19 Agosto 2014 Escrito por Ángel Ureña Martín Visto: 29709

 temas jurídicos

 salario

 pago
  

 forma

Por forma de pago podemos entender varias cosas: por una parte, la forma en cuanto
medio de documentación del pago (formalidades), y por otra, el instrumento utilizado
por el empresario para satisfacer el crédito salarial que el trabajador tiene contra él. 
LAS FORMALIDADES. EL LLAMADO RECIBO DE SALARIOS
El pago del salario es un pago documentado, es decir, se exige la entrega al
trabajador de un recibo individual donde se haga constar por escrito el salario
percibido. El Estatuto de los Trabajadores establece unos límites mínimos e
imperativos que han de respetarse en la configuración del modelo de boletín de pago.
En este sentido, será preciso que se recojan de una forma clara y separada . Se
excluyen por lo tanto, los requisitos de la firma por parte del trabajador y, salvo por
otras razones contables o fiscales que así lo exijan, tampoco será preciso que dichos
recibos sean conservados por la empresa.
En mi opinión es un error que el legislador no haya establecido un modelo general de
recibo de salarios en aras de garantizar al trabajador un mínimo de seguridad, más
aun cuando una gran mayoría de convenios colectivos no tienen modelo propio. 
Una idea muy importante es la necesidad de entrega de este recibo de salarios al
trabajador (el empresario incurriría en infracción sino lo hace), no siendo suficiente
para que el empresario cumpla su obligación con la entrega del recibo bancario por el
que queda constancia del ingreso, ya que éste no sirve para cumplir las exigencias de
claridad y separación de las partidas que reclama el artículo 29 del Estatuto de los
Trabajadores. 
MEDIOS DE PAGO 
En cuanto a los medios de pago, el artículo 29.4 del Estatuto de los Trabajadores
señala que el empresario podrá realizar el pago en <moneda de curso legal, talón o
cualquier otra modalidad de pago similar a través de entidades de crédito>. 
Tres cuestiones podemos estudiar aquí de forma diferenciada: 1) Que es moneda de
curso legal; 2) A quién le corresponde elegir el medio de pago y; 3) El alcance de la
utilización de otros medios. 
1) MONEDA DE CURSO LEGAL 
Por moneda de curso legal entendemos . 
Se excluye de esta forma la retribución en moneda extranjera incluso aunque así se
pactase, toda vez que si bien ésta no es ilícita, no se puede considerar de curso legal,
pues para ello se requiere de la determinación como tal por el Estado y la
obligatoriedad en su aceptación para el pago. 
2) ELECCIÓN DEL MEDIO DE PAGO
La gran mayoría de la doctrina afirma que es la libre voluntad del empresario-deudor
decidir o elegir el medio de pago (dinero, talón o similar), a diferencia del ámbito civil,
en el que sí es necesario el acuerdo o aceptación por parte del acreedor. 
Esto se deduce también de la mención que hace el Estatuto de los Trabajadores en
este tema a los representantes unitarios, de los que sólo se señala que se exige al
empresario que les comunique previamente la opción por la que finalmente se decida;
por lo tanto, dichos representantes mantienen un papel meramente pasivo, como
receptores de dicha información, y sin que se establezca ninguna otra actuación por
su parte. 
3) OTROS MEDIOS DE PAGO 
Como vimos en el precepto, nos dice que el pago podrá hacerse <mediante talón u
otra modalidad similar de pago a través de entidades de crédito>. 
Varias ideas podemos afianzar del precepto citado: 
1) En primer lugar, estos otros medios de pago no se pueden girar frente a cualquier
sujeto, sino que han de serlo a través de una entidad de crédito, ya por referencia
expresa ya porque el cheque por definición se libra contra un banco o entidad de
crédito. 
2) En segundo, se debe determinar cual es esa otra modalidad de pago similar. Creo
que se hace referencia al cheque, puesto que la fórmula (ingreso en cuenta o
transferencia bancaria) se debe a que, existiendo otras modalidades de pago
similares al cheque, éstas no tienen por qué ser satisfechas a través de un banco u
otra entidad de crédito, admitiéndose en todo caso únicamente las que sí lo estén.  
3) Vemos como el precepto utiliza el término , es decir, se impone al trabajador la
aceptación de esos otros medios de pago, en base, como dice la doctrina, de
salvaguardar la seguridad del asalariado ante los posibles peligros a los que se
expone quien recibe esa suma de dinero. 
Personalmente creo que no es esta la única razón, puesto que así se le facilita
también la seguridad a la empresa, al facilitarle la realización de operaciones de pago
a sus trabajadores. Efectivamente, es la empresa la que corre mayor riesgo (ante
posibles hurtos), debido a la tentación que pudieran suponer las eventuales grandes
cantidades de dinero que podrían encontrarse en ella en los días de pago. 
Concluyendo, la razón de la libertad que se da al empresario a la hora de elegir el
medio de pago hay que buscarla en facilitarle, como deudor salarial, el cumplimiento
de su obligación. Aunque se ha de matizar que esta libertad no es totalmente
absoluta. Además, creo que se deben valorar los intereses de las partes y a pesar de
que el empresario sea el que ostente la facultad de escoger entre el dinero u otra
modalidad de pago, creo que si opta por alguna de éstas últimas sin más, debiera
corresponder al trabajador elegir cuál dentro de ellas prefiere. 
Para finalizar este punto, el empresario puede exigir al trabajador la apertura de una
cuenta corriente, sin que pueda éste negarse so pretexto de que ello le exigiría
realizar un contrato con terceros. Ahora bien, creo que el derecho del empresario de
elegir el medio de pago no puede llevarle a imponer al trabajador que el ingreso se
haga en una determinada cuenta que el empresario señale. 
GASTOS DE PAGO
Puede suceder que a la hora de hacer efectivo el pago, el trabajador tenga que
soportar algunos costes tales como desplazamientos, etc. Es importante por ello
determinar quién de las dos partes debe soportarlos: empresario o trabajador. 
La falta de una referencia en la normativa laboral nos lleva a buscar en la civil la
respuesta a esa cuestión. Al respecto, y a falta de pacto en contrario, se señala que
cualesquiera gastos que ocasione el pago serán de cuenta del empresario deudor. La
finalidad de ello es muy clara: garantizar al trabajador (acreedor) el percibo de lo que
se le adeuda sin deducción alguna. Igualmente son también gastos a cargo del
empresario los necesarios para que el trabajador pueda cobrar su salario
(desplazamientos, tiempo, etc.). 
Es decir, el empresario es el que debe soportar esos costes que son necesarios para
cumplir su prestación, sea cual sea la fórmula que aquél estime más conveniente para
ello.
4 métodos de pago de nómina que
puedes usar en tu empresa
     

Imagínate, el día de pago se acerca, por supuesto, los empleados lo esperan con
ansias, aguardan además que el pago este hecho a tiempo, sin errores y recibir la
cantidad que corresponde.
Por tu parte, todo está perfecto, tienes lista la nómina a tiempo, las cuentas y cálculos
están bien hecho, por supuesto te has ayudado de un buen software para RH.
Pero, y el método de pago de nómina, ¿lo tienes bien establecido?, ¿estás seguro
que es el mejor al que puedes recurrir?
Es imprescindible contar con todos los cálculos para el pago de nómina; sin
embargo, no te olvides de realizar un balance para verificar que tu método de pago es
el adecuado para tu empresa.
 
Qué opciones tienes para hacer el
pago de nómina
 
Al elegir el tipo de pago de nómina es preciso que consideres el modelo de negocio
que tienes, cuál de todas las opciones es la que conlleva menos problemas y se
acomoda más.
 

 
Tendrás que considerar cosas como: número de empleados, sistemas o
programas con los que cuentas, entre otras.
 

1. Cheque de pago
Con los cheques de nómina los trabajadores no precisan de una cuenta bancaria.
Los cheques pueden realizarse a mano o pueden ser impresos, claro que si
decides escribir a mano cada cheque el tiempo que te tomará es bastante, además,
deberás contar con cheques en blanco.
Quizá, esta opción podría ser valida para un negocio pequeño.
Pero también puedes imprimirlos, así te ahorras tiempo, aunque esto supondría un
gasto extra en papelería.
De cualquier manera, una de las ventajas de utilizar cheques de pago es que ya no
habrá intercambio de dinero en efectivo entre el departamento de recursos humanos y
los empleados.
También hay empleados que les gusta recibir cheque pues les da seguridad, al mismo
tiempo, al ser un papel tan pequeño podría perderse, o bien, ser robado.
 

2. Depósito directo
Este método es quizá el que más empresas usan para el pago de nómina, pues
supone comodidad para ambas partes.
Los empleados no necesitan estar en la empresa para recibir su pago y, sin importar
donde estén cobrarán su sueldo. Por su parte, la empresa ya tiene la información
bancaria del trabajador al momento de contratarlo, por lo que el depósito es sencillo.
Este tipo de pago funciona bien en empresas cuyo personal no está en constante
rotación.
Además, el depósito puede hacerse desde un software de rh facilitando más las
cosas. Eso sí, antes de enviarlo asegúrate que los datos estén bien.
Si no cuentas con un software, es posible que el banco te cobre una comisión por el
depósito directo a tus empleados.
 

3. Tarjetas de nómina
Las tarjetas de nómina se están posicionando como otra de las opciones más
populares de forma de pago de nómina. Es otra manera de realizar un depósito
directo al empleado, salvo que este no requiere de tener cuenta bancaria personal
para recibirlo.
Estas tarjetas pueden ser usadas por los empleados en sus gastos personales, lo cual
da una ventaja para el trabajador.
Este método ahorra tiempo a la hora de realizar los pagos.
 

4. Efectivo
Este tipo de pago de nómina requiere de un buen registro, de lo contrario puede
haber problemas; además, el dar seguimiento a los movimientos de nómina se vuelve
mas sencillo, puesto que evitas movimientos en cuentas bancarias y llenar o imprimir
cheques.
Este tipo de pago resulta eficiente cuando la empresa contrata personal temporal o
por proyectos, o bien, cuenta con poco personal.
Eso sí, una de las desventajas de este método es que tendrás que estar muy atento
con los impuestos y los registros de pagos ya que, si no se pagan los impuestos
correctos por el pago de sueldos, la organización puede verse envuelta en serios
problemas. Esto supone un poco más de tiempo al momento de hacer las
deducciones y declaraciones.
 
 
Finalmente, sin importar el método de pago de nómina que se elija, es preciso que
se mantengan registros y reportes detallados y concretos de cada uno de los
movimientos. Tener en orden todo lo referente a la nómina es imprescindible para el
flujo de una empresa.
Recuerda que también tienes la opción de utilizar un software de rh para optimizar
tus pagos y sin importar que opción elijas puedas facilitar todo el proceso, y no solo
de la creación de la nómina, también del registro de los pagos.
 

El salario sólo puede ser pagado en dinero, a eso se refieren

tanto el D-LOTTT como el Convenio 095 de la OIT cuando
usan la expresión “moneda de curso legal”.
Se entiende por salario  el pago o remuneración
que corresponde a un trabajador de parte de su empleador por la
prestación de un servicio , entre ellas comprende las
misiones, primas, gratificaciones, participación en los
beneficios o utilidades, sobresueldos, bono vacacional, asi como
recargos por días feriados, horas extraordinarias o
trabajo  nocturno, alimentación  y vivienda.

TIPOS DE SALARIOS
De acuerdo a la manera en que el salario se calcula,
encontramos:

 Salario por unidad de tiempo : este tipo de salario

se establece de acuerdo a la duración de la
prestación del servicio. Por ejemplo, por día,
por mes, etc.
  Salario por unidad de obra: el salario por unidad de
obra, en cambio , se paga de acuerdo a la cantidad del trabajo
que se ha llevado a cabo. Es decir, independientemente del
tiempo que se ha invertido en la ejecución del
mismo.
 Salario mixto: Es aquel que combina el salario por
unidad de obra con el salario por unidad de
tiempo.

Según la capacidad adquisitiva, el salario se

clasifica en:

 Salario nominal: esta clase  de salario se constituye

por la cantidad de dinero  establecido en contrato  individual,
de acuerdo al cargo que se ocupe.
 Salario real: el salario real es aquel que
representa la cantidad de bienes  y servicios  a los que el
sujeto tiene la posibilidad de acceder a partir de la
cantidad de salario recibido. Hace referencia al poder
adquisitivo. No siempre un aumento del salario nominal
significa un incremento del salario real.

Teniendo en cuenta el medio de pago:

 Salario en metálico: éste corresponde

al que es pagado con la moneda de curso legal. De esta
manera, quien lo recibe tiene la posibilidad de llevar a cabo
pagos en efectivo.
 Salario en especie: de manera contraria, el salario
en especie es aquel que se paga con bienes diferentes al
dinero. Por ejemplo, con albergue, vehículo,
etc.

Otra clasificación divide al salario

en:

 Salario fijo: constituido por una serie de

elementos, de los cuales su monto es conocido previamente de
manera precisa. Por ejemplo, el aguinaldo. Se denomina
así debido a que se presenta cuando se fija un
determinado pago diario por mes, semana, quincena,
etc.
 Salario variable: el salario variable se establece a
partir de una serie de elementos, de los cuales su monto no
se conoce previamente de forma exacta.
 Salario mixto: el salario mixto está
compuesto por elementos variables  y fijos.
LA JORNADA DE TRABAJO Y EL RÉGIMEN DE
DESCANSO
La nueva Ley Orgánica del Trabajo establece una
jornada laboral  de 40 horas semanales (ocho diarias) de lunes a
viernes, mientras que el sábado y domingo se considera
horario extraordinario.

La jornada de trabajo del trabajador está formada

por el número de horas que el trabajador está
obligado a trabajar efectivamente. No se debe confundir con el
concepto  de horario de trabajo, la jornada representa el
número de horas que el trabajador debe prestar su
servicio, mientras que el horario fija la hora de entrada y la
salida. Entre horario y jornada prevalece la jornada, puesto que
el salario que fija el contrato viene determinado por el
número de horas que se trabaja.

Clases de jornada:

 Jornada Diurna: entre las 5:00 a.m. y 7:00 p.m. y no

podrá exceder las ocho (8) horas diarias, ni de
cuarenta (40) horas semanales.
 Jornada Nocturna: entre las 7:00 p.m. y 5:00 a.m. y
no podrá exceder las siete (7) horas diarias, ni de
treinta y cinco (35) horas semanales. Toda

Salario: Todas sus formas de pago

Actualizado: 4 mayo, 2010 (hace 13 años)

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

Aquí hablaremos sobre...

 Lo primero: ¿Qué es salario?

 Los pagos habituales
  La mala práctica con los pagos habituales para pretender desvirtuar su calidad de
salario
 Entonces, ¿Qué es una prima o bonificación ocasional no constitutiva de salario?
 Pagos que NO constituyen salario
 Salario en especie
 Forma de pago del salario
 Salario Integral
 Periodos de pago

Son varias las formas de pago, los periodos de pago y sobre todo, los
valores que se pagan a un trabajador creyendo que no son salario,
cuando sí lo son. Por ello, es importante recordar aspectos importantes
sobre salarios.

Lo primero: ¿Qué es salario?

Se puede decir como respuesta corta, que es el pago que recibe una persona por
una labor prestada.

Pero la definición, que nos trae el artículo 127 del Código Laboral es mucho más
compleja, veamos: “Constituye salario no sólo la remuneración ordinaria, fija o
variable, sino todo lo que recibe el trabajador en dinero o en especie
como contraprestación directa del servicio, sea cualquiera la forma o
denominación que se adopte, como primas, sobresueldos, bonificaciones
habituales, valor del trabajo suplementario o de las horas extras, valor del trabajo
en días de descanso obligatorio, porcentajes sobre ventas y comisiones.

O sea, podemos resumirlo, en que salario es:

 El pago habitual (semanal, quincenal o mensual)

 Todo pago directo por el servicio.
 Primas, sobresueldos y bonificaciones (habituales o periódicas en los 3 casos)
 Todo los valores pagados por trabajo suplementario (Extras diurnas, nocturnas y
dominicales)
 Comisiones por ventas o servicios.

Los pagos habituales

Una característica fundamental para que un pago se considere salario, es su

habitualidad y su directa relación con el servicio prestado.
La mala práctica con los pagos habituales para
pretender desvirtuar su calidad de salario

Algunos empleadores, pretendiendo reducir la carga prestacional o de seguridad

social, acuerdan con el trabajador un salario. Pero al momento de empezar a
pagarlo o fijarlo en el contrato, utilizan una suma inferior en calidad de salario y
la otra parte, le dan la denominación de Primas o Bonificaciones y pretenden
darle la denominación de “Mera liberalidad”, junto a la frase “éste pago no
constituye salario”.

Pero éste pago, que el empleador a pretendido denominarlo “prima o bonificación,

por mera liberalidad y no constitutivo de salario”, se paga todos los meses, de tal
manera que estamos frente a un pago habitual y no ocasional.

De tal manera que en el ejemplo anterior, el día de mañana el trabajador podría

demandar a su empleador y el Juez Laboral podría declarar que todos esos pagos
habituales que se disfrazaron como primas o bonificaciones de mera liberalidad
realmente eran salario y el Juez ordenará reliquidar las prestaciones sociales y
pagos a seguridad social, sobre el verdadero salario pagado al trabajador

Entonces, ¿Qué es una prima o bonificación

ocasional no constitutiva de salario?

Es un verdadero “regalo” que da el empleador a su trabajador, en cualquier

momento, pues no está comprometido a darlo si no quiere o no puede y en
cualquier momento del año, sin que exista una periodicidad en particular.

Por ejemplo, el empleador decide el 24 de diciembre, regalarle a cada trabajador

de su empresa, $ 50.000 y a otros de $ 100.000, pero el otro 24 de diciembre del
próximo año no lo hace, pero decide hacerlo con cada trabajador el día que
cumpla años, por ejemplo.Esto si es un verdadero pago ocasional y por mera
liberalidad, que por supuesto, cada que el empleador lo dé, establecerá
claramente en un documento que dicho pago, no constituye para ningún efecto,
factor salarial, prestacional, ni será base para seguridad social.

TAMBIÉN LEE:   Sentencia SL1436 del 21-06-2023 

Pagos que NO constituyen salario

Son aquellos valores que por regla general son pagados no para su

beneficio, ni para enriquecer su patrimonio, sino para poder desempeñar sus
funciones, como son los gastos de representación, medios de transporte,
elementos de trabajo y similares.

Asimismo, tampoco serán salario, siempre y en todos los casos, que se haya

acordado previamente entre empleador y trabajador, auxilios habituales u
ocasionales, bien sea en dinero o especie como alimento, habitación o vestuario
o primas extralegales, o vacaciones extralegales, (más de los 15 días
obligatorios), regalos, participación ocasional de utilidades.

Ojo, no pactar lo anterior previamente que no constituye salario, será tenido como

tal para efectos prestacionales y de seguridad social.

Salario en especie

Es cuando el empleador paga parte del salario, no en dinero sino en otros bienes
materiales como dar la alimentación, la habitación y vestido (fuera del
obligatorio). Es necesario que esté pactado por escrito y el monto de dinero que
equivaldrá dicha especie.

Forma de pago del salario

Puede ser tanto en dinero como en especie, pero en caso de ser en especie,

debe cumplirse con dos reglas:

Para los que perciben un salario mínimo, no puede recibir en dinero en efectivo,
menos del 70%.

Para los que perciben más de un salario mínimo, deben recibir mínimo en dinero
en efectivo el 50% del salario acordado.

Salario Integral

El único salario que puede denominarse como salario integral, es aquel

que supere como mínimo el valor de 13 smmlv. De dicho salario integral que se
acuerde, el 70% será para todos los efectos considerado salario (para liquidar
seguridad social, parafiscales y vacaciones) y el 30% restante, es el que cubre el
valor por cesantías, primas, recargos por trabajo nocturno, extraordinario,
dominical y festivo, el de primas legales, extralegales, las cesantías y sus
intereses, subsidios y suministros en especie; y, en general, las que se incluyan en
dicha estipulación, excepto las vacaciones, que si se deben pagar normalmente
sobre la base del 70% del salario integral.

Periodos de pago

Se podrá acordar su pago en días (Jornal), semanal, quincenal o mensual, que es

lo máximo que se puede acordar la periodicidad del pago del salario.

Tarjetas controladoras de entrada y

salida de datos
 PUBLICADO EN INGENIERÍAS  ETIQUETADO CON INFORMÁTICA

La función principal de estos dispositivos es adaptar la información procesada por la

unidad central de proceso, canalizando las transferencias de información entre la
computadora y los dispositivos periféricos exteriores.
Con las tarjetas controladoras de entrada y salida de datos se consigue:
Independencia funcional entre la unidad central de proceso y los periféricos asociados a
ella. Las tarjetas controladoras evitan la lentitud de los procesos debido a la diferencia de
velocidad entre la CPU y los periféricos.
Adaptación de diversos tipos de periféricos al sistema informático, independientemente de
que la operatividad entre ellos y la computadora no sea compatible.
Pueden servir de traductoras entre el modo digital de la computadora y el analógico del de
otros medios por los que se pueden establecer enlaces entre sistemas informáticos.

Tarjeta de control de Almacenes

Las tarjetas de control de almacenes son registros secundarios, que utiliza la
unidad administrativa de almacenes, destinados a proporcionar información
financiera en términos de unidades monetarias, referida a: entradas
(compras), salidas (ventas) y saldos solo en cantidades de las mercaderías que
posee y controla una empresa, por cada transacción. Además; informan sobre
su: ubicación, unidad de medida, existencia mínima y existencia máxima.
 Diseño y planilla de control de almacenes
Varían de acuerdo a requerimientos contables y necesidades de una empresa.
Sin embargo; para fines de demostración se presenta:

¿Cuáles son los informes contables más utilizados?

Escrito por Yaileth Herrera

Soy Contadora Pública y cuento con un MBA en Gerencia de Empresas realizado en la

Universidad Metropolitana (VE). Tengo más de 15 años de experiencia en el sector
eléctrico, servicios financieros (KPMG) y tecnológico, donde he ejercido labores
estratégicas como Auditora Interna y Externa, Reportes Financieros, Control de Gestión,
entre otros.

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Kit de Plantillas Excel para ContadoresLibro de Caja, Balance General, Estado de Resultados,
Depreciación de Activos y más

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Índice de contenidos

1. 1.Estado de posición financiera

2. 2.Balance de 8 columnas
3. 3.Informe de Clientes y Proveedores
4. 4.Libro de inventario y balance
5. 5.El Libro Mayor
6. 6.Estado de resultados
7. 7.Estado de flujo de efectivo

Los informes contables son el producto final de la contabilidad financiera de una

empresa. Mediante cuadros comparativos y notas aclaratorias resumen la situación
económica y financiera del negocio. 

Esta información es de invaluable utilidad para

 La empresa: le permite conocer su situación financiera y económica, los
resultados del ejercicio y el Patrimonio Neto. Información de alto valor para la
toma de decisiones. 
 Terceros (inversionistas actuales o futuros): la usan para evaluar la viabilidad de poner
su capital en el negocio. Los bancos y Proveedores también suelen tenerla en cuenta para
conceder créditos. 
 El Estado:  se basa en ellos para obtener información estadística, fiscal y de
interés general. 

En ese sentido, la disciplina contable establece una serie de reportes que todo contador
debe gestionar en el ejercicio de sus tareas. Los más usados por los profesionales contables
chilenos son los siguientes: 

Estado de posición financiera

Comúnmente conocido como balance general. Mediante el análisis comparativo del
Activo, el Pasivo y el Patrimonio, permite determinar la situación financiera de la empresa
a una fecha determinada, es decir los recursos que posee y la manera en que están siendo
financiados. Cabe señalar que es recomendable presentar los activos corrientes y no
corrientes aparte de sus pasivos corrientes y no corrientes. 

Balance de 8 columnas
También se le conoce como balance tributario, debido a que es exigido por el SII para el
diligenciamiento de la Declaración de Renta Anual

Básicamente, es una extensión del balance de sumas y saldos, pues presenta las sumas de
cada una de las cuentas que intervinieron en el ejercicio, a la vez que clasifica sus
saldos en Activos, Pasivos, Utilidades o Ganancias.

Esto, además de ser clave para determinar si el negocio ganó o perdió durante el periodo
informado, permite tener una visión clara del volumen de masas monetarias movidas
durante el mismo periodo de tiempo.

Informe de Clientes y Proveedores

Básicamente, se trata de una relación completa de los movimientos y saldos de las cuentas
por pagar y las cuentas por cobrar relacionadas con clientes y proveedores. Ayuda a
definir exactamente la posición de la empresa en lo que respecta al monto de Activos y
Pasivos en dicho rubro.

Libro de inventario y balance

Básicamente, es un compendio de los activos físicos de la empresa (mercaderías
principalmente) y de las deudas pendientes (deudores y acreedores), incluyendo en
detalle todos los préstamos a corto y largo plazo que se encuentren sin saldar a la
fecha de corte del periodo informado.

En cuanto al formato o diseño de este libro,  el SII indica que no hay ninguno predefinido.
Que lo importante es que relacionen en detalle todos los bienes y deudas del negocio a la
fecha del balance, acompañadas de los elementos necesarios para su individualización y
valorización.

Esto es lógico, ya que cada ítem a presentar tiene sus particularidades. Por ejemplo, en las
Mercaderías resultan relevantes la cantidad y precios unitarios; mientras que en los activos
fijos son importantes el valor inicial y el valor depreciado.

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El Libro Mayor
El libro mayor es un registro cronológico de todas las operaciones económicas registradas
en las distintas cuentas contables de la empresa. En este, debe ser posible evidenciar la
operación registrada, el Debe, el Haber y el Saldo de la cuenta.

En cierta forma se trata de mostrar la misma información del libro diario, pero se hace de
manera más concreta. De hecho, es la herramienta que permite ver los movimientos
realizados en cada una de las cuentas durante el ejercicio contable, generando una visión
holística de las entradas y salidas que presenta cada una de ellas. 

Junto al libro Diario y el de Inventarios y Balances, constituyen la contabilidad completa

exigida por el SII. Aunque existen algunas excepciones a la regla para el caso de las
pequeñas empresas.

ESCUCHA EL PODCAST:

Hablan los que cuentan

Para conocer todo lo referente al mundo de la criptomonedas y el tratamiento contable y tributario

que debe tener, Francisco Lucero conversó en este episodio con Francisco León Heyder, Contador -
Auditor, Docente y Doctor en Contabilidad y Auditoría.

Estado de resultados
También se le conoce como estado de Pérdidas y Ganancias. Se trata de un reporte
financiero que muestra detalladamente los ingresos obtenidos por ventas y los costos y
gastos de la empresa, con el fin de determinar el beneficio o pérdida generados en el
periodo de tiempo evaluado en el balance. 
 Sus principales componentes son: 

 Ventas. 
 Costo de ventas.
 Utilidad o margen bruto. 
 Gastos de operación. 
 Utilidad sobre flujo. 
 Depreciaciones y amortizaciones.
 Utilidad de operación. 
 Utilidad antes de impuestos. 
 Impuestos.

Finalmente, la relación de los datos anteriores debe dar como resultado la Utilidad
neta, que hace referencia a la pérdida o ganancia final de la empresa.

Sin duda, este informe contable representa una herramienta de valor para tener una visión
global del comportamiento del negocio, el volumen de las ventas e ingresos y la forma en
que se están administrando los gastos.

Estado de flujo de efectivo

Es uno de los informes contables más básicos de la contabilidad, pero también es uno de
los que mayor importancia puede revestir para un negocio.

Éste informa sobre las variaciones y movimientos del efectivo en un período determinado,
mostrando con precisión sus fuentes y aplicaciones, clasificadas en actividades de
operación, inversión y de financiamiento

Tener esta visión del movimiento del dinero en efectivo es de vital importancia para
optimizar la liquidez del negocio, pues evidencia cómo se está gastando hasta la última
moneda y sirve para identificar los gastos y fugas de capital que afectan el flujo de
caja al interior de la empresa. 

Estos son solo algunos de los informes contables más utilizados en la administración de la

contabilidad de las empresas chilenas. Hay varios más, como el balance de Comprobación
y Saldos y el balance clasificado.

La aplicación de cada uno depende de las necesidades específicas de cada negocio. Pero lo
cierto es que representan bastante trabajo, especialmente en lo referente a cálculo y análisis
de datos.
 Hoy en día, los software de contabilidad  optimizan al máximo la realización de estos
informes y muchos más, siempre acorde con los formatos y lineamientos contables exigidos
por las diferentes autoridades en la materia. 

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Última actualización el 8 de febrero del 2022

Tema: Contabilidad financiera

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Para qué sirve un informe contable

De hecho, es la herramienta que permite ver los movimientos
realizados en cada una de las cuentas durante el
ejercicio contable, generando una visión holística de las entradas
y salidas que presenta cada una de ellas.
¿Cómo se hace un informe de contabilidad?
Pasos para armar un buen informe financiero
1. Recopilar información. Durante esta etapa se recogen todos los registros
financieros de la empresa. ...
2. Organiza todos los registros financieros. ...
3. Sistematización de la información. ...
4. Por último, ingresos + activo = estado financiero de la empresa. ...
5. Profundización de los resultados.
 Menú


o
 Midstream
 Aguas arriba
o
o
o
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o
 Edificios inteligentes
 Automatización de edificios
 Seguridad electrónica
o
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 Stratus Programa VAR
 Fabricantes de equipos originales y constructores de máquinas
 Constructores de soluciones
 Stratus Programa de integración de sistemas
o
 Stratus Programa del canal
o
 Alianzas estratégicas
 Proveedores de tecnología
o
o

o
 Seguridad
 IIoT
 Virtualización
 Disponibilidad
 Edge Computing
 Cloud Computación
 Tolerante a las fallas
 El costo del tiempo de inactividad
 Automatización industrial
o
o
o
o
o
 busque en
 cuenta

El costo del tiempo de inactividad
Explicación del coste del tiempo de inactividad
La cantidad cuantificable de ingresos perdidos durante el período en que fallan los
sistemas críticos de la misión se denomina costo del tiempo de inactividad.

El costo del tiempo de inactividad del sistema

¿Qué significa el tiempo de inactividad?
¿Ha desplegado aplicaciones consideradas críticas para las operaciones de su
empresa? ¿Qué pasa si esas aplicaciones se caen - cómo afecta esto a su
negocio? En todo el espectro de industrias, una cosa en la que todas las empresas
están de acuerdo es que el coste de las paradas no planificadas es bastante
sustancial. Pero, ¿cómo se mide el coste del tiempo de inactividad? Eso depende
de su negocio individual.

Cuantificación de la pérdida
El costo del tiempo de inactividad puede ser representado por la pérdida de
producción, datos, credibilidad, e incluso vidas. La forma más común de
representar el costo del tiempo de inactividad es con dólares. ¿Cuánto dinero está
perdiendo su empresa con cada minuto, hora, día o más cuando sus sistemas
están inactivos? ¿No está seguro? De acuerdo con el Grupo Aberdeen, el costo del
tiempo de inactividad subió 260.000 dólares por hora en promedio entre 2014 y
2016.
Sorprendentemente, muchas compañías no están rastreando el costo del tiempo
de inactividad con ninguna métrica cuantificable. Eso significa que la mayoría de
las compañías no sabrán lo que cuesta una interrupción hasta que ocurra. Para
entonces, es demasiado tarde para prevenir tal incidente.

La prevención es la clave
Prevenir el tiempo de inactividad es un gran motivador para medirlo. Cuando las
empresas saben cuánto están perdiendo, entonces saben qué tipo de medidas
preventivas deben tomar. Cuando las empresas pierden grandes cantidades de
dinero incluso por un minuto de inactividad no planificada, es cuando empiezan a
buscar una solución tolerante a los fallos.

Cálculo de Costes de los Tiempos Muertos

 

El cálculo de los costes de los tiempos muertos requiere estimar las pérdidas de los ingresos, los costes
del personal y los costes intangibles, causados por un fallo del sistema y sumar las tres partidas.

Paso 1. Calcular las pérdidas de ingresos.

Existe un método simple y otro método más complejo para calcular las pérdidas. La fórmula simple
calcula primero el ingreso por una hora de funcionamiento del negocio:

Ingresos = Ingreso anual total / Horas hábiles de negocio al año

dónde ingresos son calculados en Euros por hora y las horas hábiles al año se calculan con la siguiente
fórmula:

Horas de negocio al año =

Horas de negocio al día  *  días de negocio al mes  *  meses de negocio al año

Después, para obtener la cifra de perdida de ingresos, multiplicamos los ingresos por hora por el
número de horas de tiempo muerto.

 
Un ejemplo: Un negocio funciona de 8 a.m. a 8 p.m., de lunes a sábado, todas las semanas del año. Los
ingresos por ventas del año pasado fueron de 36.060.726,26 €. Si procesamos estos datos con nuestra
ecuación obtenemos:

Ingresos por hora = 11.382,81 € =

36.060.726,26 €  /  (12 horas al día * 22 días al mes * 12 meses al año)  = 36.060.726,26 € / 3.168
horas

El ingreso por hora asciende a 11.382,81 €. De acuerdo con éste cálculo, una incidencia de 12 horas de
tiempo muerto, implica una pérdida de ingresos que asciende a 136.593,72 € (12 horas por 11.382,81 €)

El considerar que el negocio no genera ingresos, mientras el sistema no esté disponible, es

indudablemente una suposición importante. Pero como mínimo, este enfoque nos da un punto de
partida y unos datos estadísticos, para comprender el valor de cada hora disponible de la organización.

Si le parece que la fórmula simple no refleja la realidad de una manera suficientemente precisa, puede
adoptar el siguiente enfoque:

Pérdida de ingresos =

€ de Pedidos desviados + € de Pedidos anulados + € de Pedidos aplazados

Pedidos desviados son aquellos que nuestros clientes han hecho a nuestros competidores, porque
nuestra empresa no ha podido despachar. Pedidos anulados son los pedidos que los clientes ya habían
hecho, pero posteriormente los anularon, al no poder aceptar el retraso en su despacho. Los Euros de
pedidos aplazados cuantifican los efectos de los retrasos en despacho sobre el flujo de caja y otras
posibles pérdidas de rendimiento.

Paso 2. Cálculo de costes de personal.

Otro factor a considerar, cuando calculamos los costes de los tiempos muertos, son los costes de
personal generados mientras el sistema no estaba disponible. Puede insertar sus datos en la fórmula
presentada a continuación, para computar la pérdida laboral:

Pérdida laboral =

numero de personas * % de horas afectado * numero de horas * € /hora/empleado

 

dónde €/hora/empleado es el coste por hora de empleado, definido cómo:

€/hora/empleado =

paga por hora + beneficios soc. + imputación gtos. fijos

Por ejemplo, supongamos que en la empresa, el coste total promedio por empleado por hora es de 15€.
Si 50 empleados son afectados en un 50% durante las primeras 2 horas del fallo del sistema, 100
personas se ven afectadas en un 75% por las próximas 2 horas y 200 personas pierden todo su tiempo
(100%), cuando el fallo dura más de 4 horas, un tiempo muerto de 12 horas costaría a la empresa
euros. 27.000€. La figura B muestra los cálculos correspondientes. Dividiendo este coste total de
personal, entre el numero de horas que duró la incidencia (12), obtenemos el coste promedio por hora:
2.250€. Esto quiere decir que cada hora de fallo de ordenador le cuesta a la empresa un promedio de
2.250€ en personal.

Figura B. Cálculo de costes de personal

 

% de horas Horas fallo Euros/hora Coste de

Nº de Personas
afectadas ordenador empleado personal

50 x 50% x 2 x 15 € = 750 €

100 x 75% x 2 x 15 € = 2.250 €

200 x 100% x 8 x 15 € = 24.000 €

27.000 €

Paso 3. El cálculo de costes intangibles.

Por más intangibles que sean, estos costes son algo que tiene que ser tomado en consideración, porque
ponen de manifiesto algunos de los efectos a largo plazo de los fallos de disponibilidad de sistemas.
Mencionaremos solo algunas cosas en las que hay que pensar:

 Pérdida de reputación: ¿Quizás sus clientes no sean tan fieles, después de una incidencia que
impidió a su empresa satisfacerles, durante un período de tiempo? ¿Es esta la oportunidad para
ellos, para “salir de compras por allí”?
 El efecto secundario sobre los clientes de sus clientes. ¿Hay otras empresas o personas, aparte
de sus clientes primarios que puedan ser afectadas?
  Los chismes. Si un cliente ha tenido una mala experiencia se lo dice a otros. Esto puede extender
y amplificar el daño a su reputación.
 El ánimo dentro de la empresa. Si los empleados no pueden cumplir con su trabajo, debido a
fallos del sistema, su ánimo afecta su modo de trabajar y prestar servicios.
 

Resumen de costes
Las pérdidas de ingresos, los costes perdidos de personal y los costes intangibles se suman, para
obtener el coste por hora de la no disponibilidad del sistema. La figura C muestra, como calcular el coste
de un fallo de disponibilidad por hora y total, para una empresa que tuvo un fallo de sistema, cuya
recuperación tardó 36 horas.

Figura C. Costes de tiempos muertos - Resumen

 

€/hora Por 36 horas

Pérdida de ingresos 10.820 € 389.500 €

Costes personal 2.250 € 81.130 €

Costes intangibles 4.250 € 151.456 €

Coste total del fallo 17.300 € 622.047 €

Aunque los efectos de los tiempos muertos de sistemas no se pueden medir con facilidad, es muy
necesario realizar estos cálculos de costes de los fallos de disponibilidad. Recuerde también, que el
alcance de los efectos de un fallo, no depende solamente de su duración. Su cálculo supone también la
evaluación de si durante todo el tiempo del fallo del sistema, los datos realmente necesitaban ser
disponibles. Muchos tiempos muertos planificados, aprovechan el hecho que la duración de la falta de
disponibilidad, muchas veces, no es tan importante como el cuándo el sistema no está disponible.

Contabilidad de
Costos
sábado, 7 de enero de 2012

NOMINA DE FABRICA
  NOMINA DE FABRICA
Es el documento que se entrega a los trabajadores con la liquidación de su
salario y en el que se especifican cada una de las percepciones, así como los
descuentos a los que dan lugar esas percepciones. Partes:

1. ENCABEZAMIENTO DE LA NÓMINA

En este apartado figuran tos datos identificativos de la empresa y

de[ trabajador. Los conceptos a los que se debe prestar mayor atención son los
siguientes:

- Categoría o grupo profesional los trabajadores están clasificados en

diferentes grupos profesionales según las funciones que realizan y [as
titulaciones o conocimientos adquiridos en el desempeño de su profesión.

- Grupo de cotización. Todos los trabajadores están incluidos en uno de los

11 grupos de cotización a la Seguridad Social establecidos según las categorías
profesionales que a continuación estudiaremos.

2. CUERPO DE LA NÓMINA

El cuerpo principal de la nómina se divide en dos apartados: devengos y

deducciones.

- Devengos. Cantidades que percibe el trabajador por diversos conceptos. Se

dividen en percepciones saláriales y percepciones no salariares

- Deducciones. A los devengos se les practica una serie de deducciones para

obtener la cantidad neta que

3. BASES DE COTIZACIÓN Y BASE SUJETA A RETENCIÓN DE IRPF

Este apartado se reserva para la determinación de las bases de cotización a la

Seguridad Social, y conceptos de recaudación conjunta y de la base sujeta a
retención de ( IRPF. Las bases sirven para el cálculo de las deducciones a que
está sujeto el salario de los trabajadores, es decir, cotizaciones a la Seguridad
Social y retención del IRPF.

DEVENGOS SALARIALES

En la retribución del trabajador se deben distinguir:

Salario base:

Es la parte de la retribución fijada por unidad de tiempo o de obra, establecida

para cada categoría profesional, en los convenios colectivos o en tos contratos
individuales.

Complementos saláriales:
Aquellos que no han sido valorados al determinar el salario base. Estos
complementos pueden venir regulados, en las leyes o en [os convenios
colectivos o bien puede haberlos establecido o pactado la dirección de la
empresa. Los más frecuentes: es el documento que se entrega a los
trabajadores con la liquidación de su salario y en el que se especifican cada
una de las percepciones, así como los descuentos a los que dan lugar esas
percepciones.

DEVENGOS NO SALARIALES

Se pueden clasificar en las siguientes categorías:

Indemnizaciones y suplidos

Son cantidades abonadas a los trabajadores por los gastos que realizan corno
consecuencia, de su actividad laborar. (Si superan los límites deben cotizar a la
S.Social) Son las siguientes:

- Dietas de viaje. Tienen esta consideración los gastos normales de

rnanutención y estancia en hoteles, devengados por desplazamiento
de[ trabajador fuera de su centro habitual de trabajo, para realizarlo en un
municipio distinto.

- Gastos de locomoción. Gastos del trabajador que se desplace fuera de la

fábrica, taller, oficina o centro habitual de trabajo para realizarlo en otro
distinto del mismo o en un municipio diferente.

- Plus de transporte urbano y de distancia. Cantidades que deban

abonarse al trabajador por su desplazamiento desde el lugar de residencia
hasta el centro habitual de trabajo y viceversa.

DEDUCCIONES

- Aportaciones del trabajadora las cotizaciones de la Seguridad Social y

conceptos de recaudación conjunta

Los trabajadores y los empresarios están obligados a cotizar a La Seguridad

Social, pero además los empresarios están obligados a deducir en los recibos
de salarios de los trabajadores las cuotas que correspondan, en concepto de
cuota obrera de cotización a la Seguridad Social.

Las cotizaciones a la Seguridad Social son las siguientes:

a) Contingencias comunes

b) Desempleo y formación profesional

c) Horas extraordinarias
- Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (IRPF)

Los empresarios están obligados a retener a cuenta del IRPF unos

determinados porcentajes calculados en función de los ingresos brutos anuales
y de[ número de descendientes a cargo del trabajador. El porcentaje obtenido
se aplica sobre los ingresos íntegros mensuales.

- Anticipos

En este apartado deben hacerse constar ¡as cantidades que haya recibido el
trabajador a cuenta de[ trabajo ya realizado, cantidades que el empresario le
deducirá en la nómina o recibe de salarios del mes correspondiente.

-Valor de los productos en especie

Se deducirá la valoración de los productos en especie que haya percibido el

trabajador y que aparezcan reflejados en las percepciones de la nómina o
recibo de salarios.

-Otras deducciones

En este epígrafe se incluirá cualquier otra deducción, como, por ejemplo, la

cuota sindical de los trabajadores afiliados a sindicatos; también se puede
deducir, por ejemplo, la devolución de préstamos que el trabajador haya
percibido de la empresa.
Publicado por Karina Lucas en 14:19 

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Procedimientos de Control
Interno: Procedimientos
importantes de control
interno
We empower Anti-Financial Crime and Corporate Risk Management Professionals
¿Cuáles son los procedimientos de control interno? La dirección de una organización diseña

y aplica diferentes tipos de procedimientos de control interno para asegurar los activos y la

información crítica que se encuentra en varios lugares de la organización.

Procedimientos de control interno

Los controles internos son los mecanismos, normas y procedimientos establecidos por una

empresa para garantizar la exactitud de los datos financieros y contables, promover la

responsabilidad y prevenir el fraude.

Los controles internos pueden ayudar a mejorar la eficiencia operativa al mejorar la

exactitud y puntualidad de los informes financieros, además de cumplir con las leyes y

reglamentos y evitar que los empleados roben activos o cometan fraude.

Los procedimientos de control pueden tener los siguientes atributos:

Controles físicos
Los controles físicos se diseñan y aplican para evitar el acceso no autorizado a los activos,

la infraestructura, los locales de la oficina o cualquier departamento en particular. La

aplicación de controles físicos garantiza que los activos críticos, las infraestructuras, la

información sensible y las ubicaciones de las oficinas no sean accesibles para ninguna

persona o empleado no autorizado.

Algunos ejemplos de controles físicos son el uso de tarjetas magnéticas y contraseñas para

entrar en las instalaciones de la oficina o en cualquier departamento o área de trabajo.

Límites de autorización y
aprobación
La dirección define diferentes límites de autorización y aprobación para los distintos

departamentos y funciones de la organización. La dirección y los empleados están

obligados a respetar estos límites de autorización y aprobación, que son aprobados por el

consejo de administración y la alta dirección.

Por ejemplo, un funcionario puede estar autorizado a comprar activos hasta el valor de 100

dólares, pero para los activos que cuestan más de 100 dólares, la compra de activos puede

tener que ser aprobada por un alto directivo.

Otro ejemplo relacionado con la autorización es la autorización de adquisición de cualquier

bien o activo por encima del valor de 2000 dólares por parte del jefe de departamento.

Los límites de autorización y aprobación se revisan periódicamente para comprobar si es

necesario modificar los límites asignados. Se realiza una revisión periódica debido a que los

empleados renuncian a la organización, y los derechos de autorización previamente

concedidos al empleado renunciado se asignan al nuevo empleado contratado o al empleado

de reserva.

Segregación de funciones
La segregación de funciones significa que la dirección define las funciones y actividades

del trabajo y separa a los empleados según su nivel de experiencia. Minimiza el riesgo de

errores y fraudes. Por ejemplo, las funciones asociadas al manejo de efectivo en un banco

suelen estar separadas. La segregación de funciones también es relevante para los

departamentos y funciones. Por ejemplo, un departamento de auditoría interna suele estar

separado de un departamento financiero y ambos dependen directamente del comité de

auditoría del consejo de administración.

Controles aritméticos y contables

Se desarrollan y aplican controles aritméticos y contables para garantizar que las

transacciones se registran y procesan de forma completa y precisa. Por ejemplo, el gestor de

cuentas realiza determinados procedimientos durante las conciliaciones bancarias o la

preparación de los balances de comprobación. Estos procedimientos son controles

contables y aritméticos, que se aplican para garantizar la conciliación de los saldos y el

registro exacto de las transacciones.

Controles de Recursos Humanos

(RH)
En las organizaciones, los recursos humanos son gestionados por un departamento de

recursos humanos (RH). El departamento de RRHH contrata, forma y gestiona sus recursos

humanos. Para llevar a cabo las funciones y responsabilidades de RRHH, se diseñan y

desarrollan diversos controles internos relacionados con los RRHH.

Por ejemplo, los controles de RRHH son aplicados por el director de recursos humanos

para verificar la cualificación de los posibles empleados y las referencias proporcionadas.

Los responsables de RRHH también comprueban los antecedentes de un posible empleado

en el momento de la contratación.

Comprender los controles

internos
Desde los escándalos contables de principios de la década de 2000, los controles internos se

han convertido en una función empresarial fundamental para todas las empresas de Estados

Unidos. Tras su aplicación, se promulgó la Ley Sarbanes-Oxley de 2002 para proteger a los

inversores de las prácticas contables fraudulentas y mejorar la exactitud y fiabilidad de la

información de las empresas. Al responsabilizar a los gestores de la información financiera

y crear una pista de auditoría, esto ha tenido un impacto significativo en el gobierno

corporativo. Los directivos que no hayan establecido y gestionado adecuadamente los

controles internos se enfrentan a graves sanciones penales.

La opinión del auditor que acompaña a los estados financieros se basa en una auditoría de

los procedimientos y registros que se utilizaron para crearlos. Los auditores externos

comprueban los procesos contables y los controles internos de una empresa en el marco de

una auditoría y emiten un dictamen sobre su eficacia.

Las auditorías internas evalúan los controles internos de una empresa, que incluyen su

gobierno corporativo y sus procesos contables. Garantizan el cumplimiento de las leyes y

reglamentos, la exactitud y puntualidad de los informes financieros y el mantenimiento de

la eficacia operativa, identificando los problemas y corrigiendo las deficiencias antes de

que se descubran en una auditoría externa. Las auditorías internas son cada vez más

importantes en las operaciones y el gobierno corporativo de una empresa, especialmente

ahora que la Ley Sarbanes-Oxley de 2002 hace a los directivos legalmente responsables de

la exactitud de sus estados financieros.

¿Por qué son importantes los

controles internos?
Los controles internos son los mecanismos, normas y procedimientos establecidos por una

empresa para garantizar la exactitud de los datos financieros y contables, promover la

responsabilidad y prevenir el fraude. Los controles internos pueden ayudar a mejorar la

eficiencia operativa al mejorar la exactitud y puntualidad de los informes financieros,

además de cumplir con las leyes y reglamentos y evitar que los empleados roben activos o

cometan fraude.

¿Cuáles son los dos tipos de

controles internos?
Los controles internos se clasifican a grandes rasgos en actividades preventivas y de

investigación. Las actividades de control preventivo, que incluyen una documentación

exhaustiva y prácticas de autorización, tienen como objetivo evitar que se produzcan

errores o fraudes en primer lugar. Los controles detectivescos son procedimientos de

refuerzo diseñados para detectar elementos o eventos que la primera línea de defensa pasó

por alto.

¿Cuáles son algunos controles

internos preventivos?
Un componente clave del proceso de control interno preventivo, la separación de funciones,

garantiza que ninguna persona esté en condiciones de autorizar, registrar y custodiar una

transacción financiera y el activo resultante. Los controles internos preventivos incluyen la

autorización de las facturas, la verificación de los gastos y la restricción del acceso físico a

los equipos, el inventario, el efectivo y otros activos.

¿Qué son los controles internos de

los detectives?
Los controles internos de detección buscan problemas en los procesos de una empresa

después de que se hayan producido. Pueden utilizarse para lograr diversos objetivos, como

el control de calidad, la prevención del fraude y el cumplimiento de la legislación. La

actividad más importante en este caso es la conciliación, que se utiliza para comparar

conjuntos de datos y tomar medidas correctivas si hay diferencias materiales. Las auditorías

externas de las empresas de contabilidad y las auditorías internas de los activos, como el

inventario, son ejemplos de controles de detección.

Reflexiones finales
Los controles internos son los mecanismos, normas y procedimientos establecidos por una

empresa para garantizar la exactitud de los datos financieros y contables, promover la

responsabilidad y prevenir el fraude. Los controles internos pueden ayudar a mejorar la

eficiencia operativa al mejorar la exactitud y puntualidad de los informes financieros,

además de cumplir con las leyes y reglamentos y evitar que los empleados roben activos o

cometan fraude. Las auditorías internas son fundamentales para los controles internos y el

gobierno corporativo de una empresa, especialmente ahora que la Ley Sarbanes-Oxley de

2002 hace a los directivos legalmente responsables de la exactitud de los estados

financieros.

Los Procedimientos de Control Interno comprenden el plan de

organización y todos los métodos coordinados y medidas
adoptadas dentro de una empresa con el fin de garantizar que
las decisiones a tomar sean optimas, salvaguardar sus activos
y verificar la confiabilidad de los datos contables.