Contabilidad de Costos I. Control de Materiales e Informes

Universidad De Oriente.
Núcleo De Nueva Esparta.
Escuela De Ciencias Sociales Y Administrativas.
Programa En Licenciatura En Contabilidad Pública.
Contabilidad De Costos I.
Sección: 1120.
Bachiller:
Yessica Gómez. C.I: 28.344.515
Maricel Quijada. C.I: 28189084

Administra
Índice.
cion Y
Introducción...............................................................................................................3
Identificar los diferentes departamentos que se encargan del control de los
materiales en una empresa industrial. Defina las funciones de cada uno.
Control De
Descripción de los cargos que requieren para operar cada departamento y que
información debe proporcionar para el registro de la contabilidad de costos.
Mencione ejemplos de empresas industriales y describa sus operaciones, así
Los
como su estructura organizacional, analizando sus organigramas..........................5
Funciones de los departamentos...........................................................................6
Elementos
funciones del departamento de producción........................................................6
Funciones del Departamento de Compras............................................................7
Funciones del Almacén:.........................................................................................8
Del
Funciones del Departamento de Administración...................................................9
 Cargos dentro del departamento de contabilidad......................................10
Costos.
Organigrama de empresas BIMBO................................................................11
Defina los métodos utilizados para determinar el costo de los materiales usados en
un periodo: PESP, UEPS, Promedio Móvil, ejemplifique que tipo de empresas
deben utilizar cada método según su operatividad, ejemplifique los formatos,
fórmulas y procedimiento (paso a paso) que se utiliza para el control de costos con
cada uno de los métodos, establezca diferencias...................................................12
 Método PEPS (Primeras Entradas, Primeras Salidas).................................12
Procedimiento:..................................................................................................13
 Método UEPS (Últimas Entradas, Primeras Salidas)....................................13
Procedimiento...................................................................................................14
 Método Promedio Móvil.................................................................................15
Procedimiento:..................................................................................................15
Ejemplo de aplicación de los métodos de valuación de inventario de materiales
..............................................................................................................................16
Analice cuáles son los métodos de valuación de Costos permitidos en Venezuela,
de acuerdo a las Ven-Niif y la Ley de costos y precios justos vigente, y explique
por qué usted piensa que se ha establecido esa regulación en Venezuela...........18
Explique cómo afecta la Ley de costos y precios justos los registros contables de
los Costos en las empresas manufactureras o industriales y cuáles son las
consecuencias si no se cumple con lo establecido en la ley. Diga su opinión sobre
la aplicación de la Ley de costos y precios justo en el país, y su impacto en el
desarrollo económico de la nación..........................................................................19
Definir los desperdicios, productos desechados y los productos defectuosos, las
formas de cálculo y asientos contables para registrarlos.......................................21
 Desperdicios (Según Alberto T. Balanda).....................................................21
 Materiales de desperdicio (Polimeni)............................................................22
 Contabilización del Material De Desperdicio (Ralph Polimeni).....................22
Desperdicios asignados (aplicados) a todas las órdenes de trabajo:..............22
Desperdicios asignados (aplicados) a órdenes de trabajo específicas:...........22
 Productos Defectuosos (Según Balanda)..................................................23
 Unidades Defectuosas. (Polimeni)................................................................23
Contabilización..................................................................................................23
1. asignadas (aplicadas) a todas las órdenes de trabajo.................................23
 Material De Desecho. (Polimeni)...................................................................24
 Contabilización de Material De Desecho.......................................................24
 Asignados (aplicados) a todas las órdenes de trabajo..............................25
Definir los envases, las formas de cálculo de su costo, métodos y asientos
contables para registrarlos......................................................................................26
Explicar los tratamientos en los libros de contabilidad de los fletes en compras de
materiales y los descuentos en compras de materiales, asientos contables que se
usan y cómo afectan en costo de los productos terminados y el precio de venta..29
 Los fletes en Compra:....................................................................................29
 Descuento Comercial....................................................................................30
 Descuento Financiero....................................................................................31
Explicar los diferentes informes que se utilizan para el control de la mano de obra,
asignaciones salariales, vacaciones, días feriados y otras remuneraciones de la
fábrica, cálculos auxiliares que se deben hacer, fórmulas utilizadas y asientos
contables que se requieren.....................................................................................32
 Componentes del Costo de la Mano de Obra...............................................32
 Sueldos y Salarios:.....................................................................................32
 Salario Mensual:.........................................................................................32
 Salario Diario:.............................................................................................32
 Hora Extra:.................................................................................................33
 Día Feriado y de Descanso (Trabajado):...................................................33
 Bono Nocturno:...........................................................................................33
 Deducciones de Ley...................................................................................33
 Seguro Social Obligatorio:..........................................................................33
 Fondo de Ahorro Obligatorio de Vivienda F.A.O.V:...................................34
 Aportes Patronales.....................................................................................34
 Bonificación por horas extras o sobretiempo.............................................36
 Bonificaciones nocturnas y dominicales....................................................37
 Planes de incentivos...................................................................................38
 Beneficios Sociales o Apartados................................................................38
Definir los diferentes tipos de costos indirectos de fabricación de acuerdo a su
comportamiento con el volumen de producción: fijos, variables y semivariables,
con ejemplos............................................................................................................39
Costos indirectos de fabricación variables...........................................................39
Costos indirectos de fabricación fijos...................................................................40
Costos indirectos de fabricación mixtos...............................................................40
Analizar cómo es el comportamiento de los costos indirectos de fabricación fijos
por unidad y los costos indirectos de fabricación variables por unidad. Explique
cómo afectan los costos indirectos de fabricación en el costo unitario y total de los
productos de terminados.........................................................................................41
Comportamiento de los costos fijos.....................................................................41
Comportamiento de los costos variables.............................................................42
Explique cuáles son las diferentes bases para aplicar el costo indirecto de
fabricación a la producción, fórmulas que se utilizan, y los pasos para establecer
las diferentes tasas predeterminadas del costo indirecto de fabricación................43
Unidades De Producción......................................................................................44
Costo De Los Materiales Directos........................................................................44
Costo De Mano De Obra Directa.........................................................................45
Horas De Mano De Obra Directa.........................................................................46
Horas Máquina.....................................................................................................47
Explique por qué es necesario usar tasas de aplicación para asignar los costos
indirectos de fabricación..........................................................................................48
Defina la sub aplicación y sobre aplicación del costo indirecto de fabricación, por
qué sucede y los asientos contables para registrarlo contablemente....................48
Asientos:...............................................................................................................49
Explique los diferentes métodos utilizados para prorratear sub aplicación o sobre
aplicación del costo indirecto de producción...........................................................50
Tipos de Prorrateo................................................................................................51
Bases para el direccionamiento final...................................................................54
PARTE II RESOLUCIÓN EJERCICIO PRÁCTICO.................................................56
Planteamiento.......................................................................................................56
Solución................................................................................................................58
Conclusión...............................................................................................................73
Referencias Bibliográficas.......................................................................................75
Introducción.
Las ciencias administrativas aplicadas a cualquier área de trabajo, se

caracteriza por estar formada por cuatro etapas fundamentales, dentro de las
cuales se desempeña el control como última etapa de este ciclo operacional,
durante la aplicación de esta etapa se pretende garantizar el adecuado
funcionamiento de los procedimientos, mediante la supervisión y evaluación del
rendimiento de estos. Por lo tanto, este control administrativo sobre los
procedimientos del área de producción permite que las actividades que se
efectúan en las entidades se ejecuten de la mejor forma posible, teniendo la
previsión de las posibles fallas o errores que se puedan manifestar en la ejecución
de los procesos mencionados. Pero a pesar de que es una herramienta aplicada
en la gestión de la producción, al ser un instrumento de la gerencia tiene
características distintas a la aplicación del control de los costos del área
productiva, motivo por el cual, se entiende por control de costos, aquella practica
sustentada en el análisis de los sistemas productivos que conforman la estructura
productiva de la fábrica.
Este análisis se produce o se realiza con el propósito de que la empresa

esté enterada del rendimiento esperado del negocio, con la finalidad de tomar
decisiones en función de los datos arrojados, cuyas decisiones varían de acuerdo
al resultado presentado a la gerencia, estas pueden ser para aumentar o reducir e
identificar los gastos en los que incurre la organización, con el fin de aumentar las
ganancias de la entidad. Al aplicar la teoría al ambiente empresarial, permite
evidenciar la importancia que posee el control y la contabilidad de los costos en la
administración de la empresa.
Dentro de este contexto, se puede decir que esta es la información que el

gerente necesita para administrar con eficacia la empresa e incluyendo la
información financiera sobre costos e ingresos, acerca de la productividad, calidad
y otros factores fundamentales del éxito de la empresa. Entonces la administración
y control de los elementos del costo, influyen en la valoración de los inventarios,
identificación de los tipos de costos, el costo unitario, medir el comportamiento de
los costos fijos y variables, así como también el cálculo del precio de venta al
consumidor y comparar los resultados de la gestión administrativa de costos para
la posterior toma de decisiones ajustadas a la realidad de entidad. Es por ello, que
dentro de este texto se explicara de forma más detallada y visual los métodos para
la valoración de los inventarios, el pago de nóminas bajo el esquema de industrias,
el manejo de los desperdicios, material de desecho, los envases, la contabilización
de fletes y descuentos en compras, el control de costos indirectos de fabricación,
como los métodos de prorrateo. Además de analizar y aportar los aspectos mas
importantes de las normas, decretos, providencias y leyes que regulan este tipo de
actividad en el país, así como también, un enfoque internacional mediante la
aplicación de las VEN-NIIF PYMES.
Identificar los diferentes departamentos que se encargan del control de los
materiales en una empresa industrial. Defina las funciones de cada uno.
Descripción de los cargos que requieren para operar cada departamento y
que información debe proporcionar para el registro de la contabilidad de
costos. Mencione ejemplos de empresas industriales y describa sus
operaciones, así como su estructura organizacional, analizando sus
organigramas.
El proceso del control de los materiales que las empresas industriales

requieren para su proceso productivo comienzan o dan inicio cuando el empleado
del departamento de bodega o almacén envía la solicitud por escrito de los
requisitos de compra al departamento encargado (compra), con el propósito de
notificar correctamente la necesidad de las materias primas y suministros. Esta
solicitud de compra debe contener: el número de requisición, nombre del
departamento solicitante, cantidad específica de los artículos solicitados,
identificación del número de catálogo, descripción del artículo, precio unitario,
precio total, costos de embarque, manejo, seguro y costos relacionados, aunado a
ello, el costo total de toda la requisición, fecha del pedido, fecha de entrega
requerida y firma autorizada. Una vez rellenada la solicitud, también conocida
como requisición con los datos antes mencionados, se procede a fotocopiar el
documento con el fin de llevar un control y orden en los documentos mencionados,
cuya copia será entregada al encargado de almacén y el originar quedará bajo la
administración y registro del departamento de compras, para contabilizar el
pedido, mientras que la bodega o almacén realiza un seguimiento al pedido.
Una vez verificada la información en la requisición de la compra, el

departamento mencionado, emitirá la orden de compras al proveedor, donde se
refleja la solicitud enviada, por los artículos determinados bajo un costo convenido
con anterioridad, para que el proveedor entregue y presenta la factura a la
recepción de mercancía, por lo tanto esta debe contener, el nombre y la dirección
de la compañía que hace el pedido, cantidad de los artículos solicitados, términos
de entregas y de pago, descripción del artículo, precio unitario y total, costos de
envió y demás relacionados al manejo de la mercancía con su respectiva firma
(autorizada). Es de hacer notar que, la orden de compra original se envía al
proveedor y las copias al departamento de contabilidad para su registro
correspondiente en los libros diarios, mayores y auxiliares en el momento de la
recepción del pedido, con el propósito de realizar el registro correspondiente a la
fecha de compra y a la fecha de pago de la misma, sin embargo, el departamento
de compra también recibe otra copia de esta orden con el propósito de llevar un
control sobre las ordenes de compras expedidas durante cada periodo o ciclo de
producción.
Luego al despacharse los artículos ordenados, el departamento de almacén

junto a su personal designado desempaca y cuentan la mercancía recibida, debido
a que la cantidad solicitada no aparece en la copia de la orden de compra enviada
a este departamento, este paso garantiza que los artículos entregados sean
realmente contados, por ello, se deberán revisar los artículos con el fin de tener la
seguridad de que no estén dañados. Posterior a ello, el departamento de almacén
emite un informe de recepción. Este formato contiene el nombre del proveedor,
numero de orden de compra, fecha en la que se recibe el pedido, cantidad
recibida, descripción de los artículos, mención con los artículos dañados y firma
autorizada. El original lo guarda el departamento de recepción, las copias se
envían al departamento de compras, y al departamento de cuentas por pagar
(para confrontar la orden de compra y la factura del proveedor). Al revisar que todo
esté bien, se autoriza el pago, las copias también se envían al departamento de
contabilidad, para registrarla en el libro e ingresar la compra y el pasivo
relacionado, y al empleado de bodega que inicio la requisición de compra.
Funciones de los departamentos.

funciones del departamento de producción.
 Realizar la planificación y el programa de producción, tomando en cuenta el

pronóstico de venta.
 Evaluar las alertas de producción y decidir, en conjunto con ventas, si es
oportuno realizar cambios en el programa de producción.
 Aplicar estrategias de control de calidad en cada etapa del proceso de
producción.
 Evaluar la disponibilidad de materia prima, equipos y personal, acorde al
nivel de producción deseado.
 Evaluar los costos de producción, a fin de planificar estrategias en pro de
reducirlos.
 En este departamento se idéntica los siguientes puestos laborales.
 Operarios: estos son los sujetos que están vinculados directamente con la
producción de la fábrica, es decir, que son los involucrados en el proceso
de transformar la materia prima en el producto de la empresa, siguiendo los
requisitos de calidad requeridos por los usuarios o clientes.
 Encargados de taller o jefe de equipo: los encargados de taller son los jefes
o supervisores directos de los operarios. Se encargan de que las
producciones de los productos finales funcionen correctamente, por ende,
son los encargados de asegurar que la fábrica funcione correctamente.
 Personal técnico especializado: dentro del departamento de producción
existen personas especializado, quienes se encargan de realizar los
documentos necesarios para que los operarios puedan realizar su trabajo
satisfactoriamente. Dentro de estos documentos se pueden encontrar:
ordenes de trabajo, instrucciones técnicas, documentos que los operarios
deben rellenar.
 Jefe de producción: este es el jefe directo de los encargados de taller, y
también es responsable del departamento de producción, cargando con la
responsabilidad de que los productos se entreguen dentro del plazo
establecido. Sin embargo, este no es su única labor, sino que también se
centra en la elaboración y planificación de las estrategias de producción,
tomar decisiones y planificar los procesos.
Funciones del Departamento de Compras
 Garantizar el abastecimiento de los materiales de consumo interno.
 Supervisar que los procedimientos para la adquisición de productos estén

acordes a las normativas establecidas.
 Mantener actualizados los inventarios, lo que implica que controla el nivel

de stock disponible para la empresa.
 Realizar un seguimiento a las órdenes de compra.
 El personal de este departamento es:

 El Gerente de Compras: es el responsable de planificar, organizar, dirigir y
controlar las estrategias empleadas por el departamento, además será el
responsable de reportar a la gerencia de la empresa el cumplimiento de los
objetivos del equipo de compras.
 El Comprador: se encarga de realizar todas las transacciones necesarias
para ejecutar la compra de un material.
 El desarrollador de Proveedores: es el que se centra en la búsqueda de los
proveedores existentes en la empresa, y fuera de esta, diferentes
productos, diseños, componentes, servicios, que ofrezcan a la empresa una
reducción de costos o un mejor prestador de servicios.
 El ingeniero de Abastecimiento; es el responsable de medir la calidad de los
productos y servicios comprados, además, de apoyar a cualquiera de los
puestos a desarrollar proveedores.
Funciones del Almacén:
El almacén es el lugar donde gestionamos las mercancías y los materiales.

Las funciones del almacén pueden ser diferentes dependiendo del tipo de
organización, pero las más comunes son:
 Recepción de materiales.
 Registro de entradas y salidas del almacén.
 Mantenimiento de los materiales y el almacén.
 Despacho de materiales.
 Coordinación del almacén con los departamentos de contabilidad.
Funciones de los encargados del Almacén:
 Jefe de almacén: que ostenta la mayor responsabilidad, coordina y

supervisa las tareas de todas las personas y asigna a cada tarea a la
persona más adecuada para hacerla. Además, coordina el contacto con
los transportistas y controla el correcto mantenimiento del almacén y la
disponibilidad de espacio.
 Controlador de recepción: encargado de supervisar la mercancía que
llega.
 Controlador de expedición: delegado de supervisar la mercancía que
sale.
 Operario de almacén: son los que realizan las tareas habituales del
almacén, tales como los pesos y mediciones, la limpieza, el embalaje…
 Administrativo de almacén: se encarga de todo el papeleo, etiquetas,
ficheros de entras y salidas.
Funciones del Departamento de Administración
 Analizar la cobranza a los clientes, supervisando el vencimiento del crédito

y los límites de crédito establecidos.
 Analizar el pago a proveedores y otros entes, de tal manera de maximizar el

rendimiento del efectivo sin perturbar la operación normal de la empresa.
 Realizar los cálculos pertinentes a la cancelación de sueldos y salarios de

todo el personal.
Cargos dentro del departamento de administración
 Gerente general: también conocido como gerente administrativo, es el

encargado de dirigir, planificar y coordinar todos los procedimientos
administrativos de la empresa. Además, se encarga de aprobar al nuevo
personal y de asignar diferentes responsabilidades a los empleados bajo
su cargo.
 Contable administrativo: este cargo trabaja muchas veces en conjunto
con el coordinador financiero. Se dedica a procesar y contabilizar todas
las transacciones de la empresa, emiten facturas y actualizan las
cuentas por pagar y por cobrar.
 Asistente administrativo: es el encargado de llevar a cabo el debido
funcionamiento de las oficinas o de las empresas junto al auxiliar
administrativo, realizando taras como la redacción de informes y todo
tipo de documentos, además se ocupa de los archivos y la planificación
y coordinación de actividades de la empresa.
Funciones del Departamento de Contabilidad
 Recibir la factura del proveedor y chequear con la orden de compra.
 Recibir información del almacenista sobre los materiales recibidos.
 Realizar el asiento contable referente a la compra de materiales.
 Recibir copia de la requisición de materiales
 Realizar el asiento contable relacionado con el uso del material en los

procesos de fabricación.
 Afectar la orden de producción o los procesos productivos.

 Cargos dentro del departamento de contabilidad
 Jefe Departamento Contabilidad: elaborar, controlar, supervisar los

registros contables, para la emisión de Balances e informes
complementarios, ratios de variaciones patrimoniales y financieras de la
institución.
 Auxiliares contables: Realización de asientos contables y conciliación,
Labor de facturación, Realización de reportes o comunicaciones de
índole económica, Presentación de impuestos y Conocimiento y
adaptación a la regulación.
Organigrama de empresas BIMBO
La empresa Bimbo es una fábrica de productos derivados del trigo, la cual se

centra en elaborar, distribuir y comercializar comprendidos entre el pan de caja,
pan dulce, bollería, pastelitos, confitería, botanas dulces y saladas, tortillas
empacadas de maíz y de harina de trigo, tostadas, cajeta (dulce de leche) y
algunos otros productos.
Por lo tanto, la estructura organizativa de la empresa presentada con

anterioridad, se encuentra sumamente explicita y definida en cada departamento y
área que la conforma Dentro de este contexto, para la adquisición de materiales,
la empresa Bimbo tiene su departamento de compras, para gestionar todas las
actividades relacionadas con la adquisición de la materia prima, luego tienen el
departamento de producción para la elaboración de las diferentes gamas de
productos que ofrece en sus diferentes unidades o plantas de fábrica, que
posteriormente serán comercializados, teniendo sus estrategias de marketing y
ventas, con el propósito de gestionar un aumento en la producción y venta de la
misma.
Defina los métodos utilizados para determinar el costo de los materiales

usados en un periodo: PESP, UEPS, Promedio Móvil, ejemplifique que tipo
de empresas deben utilizar cada método según su operatividad, ejemplifique
los formatos, fórmulas y procedimiento (paso a paso) que se utiliza para el
control de costos con cada uno de los métodos, establezca diferencias.
 Método PEPS (Primeras Entradas, Primeras Salidas)
El PEPS es un método de inventario que se basa en el registro de las primeras

entradas al almacén, son las primeras salidas. Es decir, que las mercancías que
fueron adquiridas al principio son las transferidas al departamento de producción.
Siguiendo un orden cronológico que le permite al departamento encargado llevar
un registro de los productos comprados, solicitados y de los que se encuentran en
existencia.
Bajo los criterios teóricos establecidos, se sustenta que la hipótesis donde dice
que las unidades que vayan saliendo del almacén, serán costeados a los precios,
por los cuales se hicieron las primeras compras. Por lo tanto, la ventaja que este
método ofrece a la industria es, que los productos que queden como existencia al
final, estarán valorados a los costos más recientes.
 Establece que la mercancía más antigua es la que primero debe ser

transferida.
 Lleva un registro ordenado cronológicamente de los productos o unidades
que entran y salen.
 Refleja el valor del inventario actual con las mercancías que han sido
adquiridas recientemente.
 El inventario final es el resultado de la suma del inventario inicial más las
compras totales, menos los costos de los materiales usados.
 Permite organizar fácilmente las capas del inventario por su orden continuo
y sin saltos.
Procedimiento:
 Los primeros costos que entraron al inventario son los primeros costos
que salen al costo de las mercancías vendidas.
 Determinar el costo del inventario inicial multiplicando la cantidad de
unidades al inicio por su costo
 Determinar el costo de todas las compras multiplicando la cantidad de
unidades compradas por su precio
 Obtener el costo total de las mercancías disponibles para ser fabricadas
mediante la suma de los resultados anteriores.
 Cálculo del costo del inventario final: como la suma de los costos por las
cantidades que componen el inventario final.
 Obtener el costo de los materiales usados, calcular la diferencia entre el
costo total y el del inventario final.
 Ejemplo: Para una empresa de productos perecederos el método de
valuación más apropiado es el PEPS, puesto que tiene que garantizar el
flujo de las mercancías más antiguas con la finalidad de impedir su
vencimiento y evitar pérdidas a la empresa.
 Método UEPS (Últimas Entradas, Primeras Salidas)
El método UEPS (último entrado, primero salido) es un procedimiento contable

de valuación de inventario a través del cual los últimos artículos que ingresan al
stock son los primeros en salir. Este método presenta el costo de los materiales
usados por la producción a un costo más actual. Cuando aumentan los costos de
los inventarios este método produce que el costo de materiales usados sea más
alto y la utilidad más baja, minimizando el impuesto sobre la venta. Por ello al
emplear este método se debe considerar lo siguiente:
 Paga menos impuesto a la renta ya que la mercadería está valuada por
costos más altos (recientes), lo que disminuye la base sobre la cual se
calcula el impuesto.
 El costo de inventario final es bajo, dado que los bienes que permanecen
en el depósito son valorizados a precios más antiguos y, por ende, de
menor valor.
 Refleja con mayor precisión los costos de reemplazo del inventario por
basarse en costos de adquisiciones recientes.
Procedimiento
Los últimos costos que entran al inventario son los primeros costos que salen
al costo de las mercancías vendidas. Si una fábrica o industria aplican este
método, deberán llevarse por los siguientes criterios de aplicación:
 Determinar el costo del inventario inicial multiplicando la cantidad de

unidades al inicio por su costo
 Determinar el costo de todas las compras multiplicando la cantidad de
unidades compradas por su precio
 Obtener el costo total de los materiales usados para producción mediante la
suma de los resultados anteriores.
 Cálculo del costo del inventario final: como la suma de los costos por las
cantidades que componen el inventario final.
 Obtener el costo de los materiales acabados calcular la diferencia entre el
costo total y el del inventario final.
 Ejemplo: La aplicación de este método resultaría más conveniente para una
empresa comercializadora de ladrillos o arena, que por su mecanismo de
almacenamiento resulta más cómodo realizar la venta de la última
mercancía adquirida.
 Método Promedio Móvil
Se basa en el costo promedio del inventario durante el período. Este método

requiere que después de cada compra, se calcule un nuevo promedio ponderado
del costo. El cual se utiliza si un sistema de inventario permanente es el estándar
para la empresa.
 Este método reconoce que los precios varían constantemente, según se

vayan comprando mercancías durante el ciclo económico.
 Por lo tanto, las salidas del almacén se harán al precio promedio de las
existencias disponibles.
 El promedio viene dado por la sumatoria de los costos totales de entrada
entre la sumatoria de unidades en existencia.
Procedimiento:
 Determinar el costo del inventario inicial multiplicando la cantidad de

unidades al inicio por su costo.
 Determinar el costo de todas las compras multiplicando la cantidad de
unidades compradas por su precio.
 Obtener el costo total de las mercancías disponibles para la producción
mediante la suma de los resultados anteriores (CT).
 Obtener la cantidad total de unidades disponibles para la fabricación (NT).
 Obtener el costo promedio de las mercancías dividiendo CT entre NT.
 Obtener el costo de los materiales usados multiplicando el costo promedio
de las mercancías por el inventario final.
 Ejemplo: Resulta de gran utilidad para aquellas empresas encargadas del
comercio de productos textiles a las cuales se les dificulta mantener una
identificación precisa (cuando se trata del mismo producto) y, por lo tanto,
su flujo de venta es aleatorio respecto al orden de compra, razón por la que
lo más ajustado es utilizar este tipo de valuación.
Ejemplo de aplicación de los métodos de valuación de inventario de materiales
Comercial Salome, C.A. es una empresa dedicada a la fabricación de

lociones corporales para damas y caballeros, durante el mes de agosto 2021, ha
realizado las siguientes operaciones de inventario de materiales dentro del
departamento de almacén:
 El 01/08/2021 la empresa tiene un inventario inicial de

materiales 130 unidades a un costo de 600,00
 El 05/08/2021 se compran 60 unidades a un precio de

610,00.
 El 12/08/2021 se transfieren 52 unidades al

departamento de producción
 El 16/08/2021 se compran 85 unidades a un precio de

605,00.
 El 21/08/2021 el departamento de producción solicita

94 unidades para fábrica.
P.E.P.S.
PEPS Entradas Salidas Existencia

Fecha Concepto Cantidad Costo Unit. CostoTotal Cantidad CostoUnit. CostoTotal Cantidad CostoUnit. CostoTotal
1-mar Saldoinicial 130 $600 $78.000
60 $610 $36.600 130 $600 $78.000
5-mar Compra
60 $610 $36.600
Dep. de 52 $600 $31.200 78 $600 $46.800
12-mar
produccion 60 $610 $36.600
85 $605 $51.425 78 $600 $46.800
16-mar Compra 60 $610 $36.600
85 $605 $51.425
Dep. de 78 $600 $46.800 44 $610 $26.840
21-mar
produccion 16 $610 $9.760 85 $605 $51.425
Costo de losmaterialesusados $ 87.760
Se puede observar que la salida de materiales del 12/03 se utiliza el costo
de la primera entrada observada en el mes, que es el de inventario inicial,
quedado una existencia de 78 unidades.
Por lo que se puede visualizar que el total del costo de los materiales
usados es de 87.760 $.
U.E.P.S.
UEPS Entradas Salidas Existencia

1-mar Saldoinicial 130 $600 $78.000 130 $600 $78.000
60 $610 $36.600 130 $600 $78.000
5-mar Compra
60 $610 $36.600
Dep. de 52 $610 $31.720 130 $600 $78.000
12-mar
produccion 8 $610 $4.880
85 $605 $51.425 130 $600 $78.000
16-mar Compra 8 $610 $4.880
85 $605 $51.425
85 $605 $51.425 129 $600 $77.400
Dep. de
21-mar 8 $610 $4.880 0 $610
produccion
1 $600 $600 0 $605
Bajo el uso de este método se puede analizar que el costo de la primera

salida de materiales se determina por la ultima entrada de materiales al
almacén con la operación de compra del día 5-marzo.
Es importante resaltar que el total del costo de los materiales usados es de

88.625 $.
Promedio Móvil
PROM. MOVIL Entradas Salidas Existencia

1-mar Saldoinicial 130 $600,00 $78.000,00
5-mar Compra 60 $610 $36.600 190 $603,16 $114.600,00
Dep. de
12-mar 52 $603,16 $31.364 138 $603,16 $83.235,79
produccion
16-mar Compra 85 $605 $51.425 223 $603,86 $134.660,79
Dep. de
21-mar 94 $603,86 $56.763 129 $603,86 $77.897,95
produccion
A diferencia de los otros dos métodos este se sustenta el cálculo del costo
unitario después de la compra, de la siguiente manera:
Costo total en existencia 78.000+36.600

= =603.16
Total Unidades en Existencia 130+60
Por lo tanto, el total del costo de los materiales usados es de 88.127 $.
Al momento de hacer la comparación entre estos tres métodos se puede

ver que la mayor utilidad bruta se genera al calcular el inventario con el método
PEPS, en tanto que la menor utilidad bruta resulta cuando se emplea el
método UEPS. Por lo tanto, el método PEPS genera un inventario final de
materiales más alto (si se supone una inflación); mientas que el método UEPS
produce un inventario final de materiales más bajo. Entonces la diferencia
existente entre la utilidad bruta obtenida con el método PEPS y el UEPS sería
exactamente igual a la diferencia entre los dos inventarios finales de materiales
y el costo de los materiales usados.
Analice cuáles son los métodos de valuación de Costos permitidos en

Venezuela, de acuerdo a las Ven-Niif y la Ley de costos y precios justos
vigente, y explique por qué usted piensa que se ha establecido esa
regulación en Venezuela.
A finales del 2015, la SUNDDE emitió la Providencia Administrativa 070/2015,

en la que establece la determinación de los precios regulados en tres categorías:
Precio Máximo de Venta del Productor o Importador (PMVPI), Precio Máximo de
Venta al Público (PMVP) y Precio Justo, estableciendo, en concordancia con la
LOPJ (2015), un margen de ganancia máxima. Bajo estas normas, la LOPJ (2015)
señala un margen de ganancia máxima por periodo producido, bajo los criterios
económicos estipulados por la SUNDDE. Dicho margen no podrá exceder el 30%
de la estructura de costos del bien o servicio. Este margen máximo podrá variar
por sector, rubro, espacio geográfico, canal de comercialización, actividad
económica o cualquier otro concepto que la SUNDDE considere conveniente;
también para favorecer determinadas actividades la SUNDDE podrá revisar y
reformar este margen de utilidad (Artículo 31, LOPJ, 2015).
La Providencia Administrativa 070/2015 no solo regula el margen máximo

permitido a cada sujeto de aplicación; sino también el margen máximo de
intermediación para toda la cadena de distribución y de comercialización, sujeto al
60% “independientemente del número de intermediarios que intervengan en la
cadena de distribución o comercialización de un bien o servicio”(Artículo 6); así
como su distribución al indicar que “en ningún caso, el margen máximo de
intermediación del distribuidor, por unidad de producto, puede ser mayor al
margen máximo de intermediación del comercializador al detal“ (Artículo 7).
Según la sección 13 de las NIIF para PYMES, los inventarios se medirán al

costo o al valor neto realizable. También, el costo de los inventarios comprenderá
todos los costos derivados de su adquisición o transformación, así como otros
costos en los que se haya incurrido para darles su condición y ubicación actuales.
Utilizando los métodos del control de inventario antes especificados y explicados.
Estas regulaciones establecidas por el gobierno en conjunto con las normas

internacionales de contabilidad reflejan en las empresas productoras una serie de
funciones reguladoras de dicha actividad, además de implementar los
mecanismos de administración y control, necesarios para mantener la estabilidad
de precios y propiciar el acceso a los bienes y servicios de toda la población en
igualdad de condiciones.
Explique cómo afecta la Ley de costos y precios justos los registros

contables de los Costos en las empresas manufactureras o industriales y
cuáles son las consecuencias si no se cumple con lo establecido en la ley.
Diga su opinión sobre la aplicación de la Ley de costos y precios justo en el
país, y su impacto en el desarrollo económico de la nación.
La ley de precios de costos y precio justo desempeña un papel fundamental

e importante en las empresas industriales del país, debido a que dicha norma
busca minimizar las variaciones de precios en el mercado, empleando como
estrategia de regulación del máximo margen de ganancias, por lo que las
empresas comprendidas en las calificaciones de pequeñas y medianas entidades
se ven afectadas porque no tienen un nivel de producción alto o requerido para
manejar las disposiciones de contenidas en esta ley, como también algunos
elementos esenciales del costo, quienes no se ajustan a las regulaciones de
precios , es decir, cuando existen empresa que requieren de la compra de
materiales esenciales, que solo pueden adquirirse fuera del país para la
elaboración de un producto, en las que se involucran otros costos y gastos como
los de importación, tasas de cambio para la adquisición de divisa ,fletes en
compras entre otros que al final estos afectan al costo y al precio de venta al
público. Por lo tanto, afectan los registros contables de la empresa ya que los
costos de ventas pueden ser menores a los ingresos obtenidos perjudicando la
rentabilidad y producción de la empresa, dando como resultados quiebras o cierre
de área de producción. Al no aplicar estas disposiciones emanada de tales leyes
y decretos, las sanciones que pueden recibir las empresas son las siguientes:
 Sanciones con multas calculadas en Unidades Tributarias

 La suspensión temporal en el Rupdae,
 Ocupación temporal con intervención de almacenes, depósitos,
industrias, comercios y hasta transportes de bienes por un lapso que
podría llegar a 180 días y confiscación de bienes.
 Clausura de almacenes, depósitos y establecimientos dedicados al
comercio, conservación, almacenamiento, producción o procesamiento
de bienes.
 Confiscación de bienes, de conformidad con la Constitución de la
República Bolivariana de Venezuela.
 Revocatoria de licencias, permisos o autorizaciones, y de manera
especial, los relacionados con el acceso a las divisas.
 La pena de prisión entre 2 y 14 años, de acuerdo al delito cometido. La
más graves, como el de contrabando de extracción, el boicot y la
desestabilización económica será de 14 años.
En el caso de Venezuela se debe llevar a cabo el control de precio a través

de la ley de costo y precio justo, por lo cual causa un impacto negativo para el
desarrollo económico del país, debido a que no existe una competencia de libre
mercado, por partes de las empresas, provocando desmotivación en las misma.
Es importante hacer notar, que esta ley no se ajusta a los niveles de inflación que
sufre el país, como causa de las variaciones en el INPC y el poder adquisitivo
provocado por las malas políticas económicas implementadas por el gobierno
nacional, cuyas regulaciones se ven involucradas en el cierre de los negocios,
escasez de productos y servicios, debido a la carencia del esquema económico de
la oferta y demanda, ya que muchas empresas deciden invertir en la compra de
productos terminados importados, cerrando los centros de producción y
dedicándose exclusivamente a la comercialización. trayendo consigo disminución
en el ritmo y nivel de producción nacional, paralización de empresas privadas,
disminución de fuentes de empleos, sueldo y salarios no ajustados a la realidad ya
que muchas empresas, deciden reducir costos de producción para incrementar su
utilidad, y otros factores que inciden en el sustento, desarrollo y crecimiento de la
economía nacional y sobre todo de las empresas económicas.
Definir los desperdicios, productos desechados y los productos

defectuosos, las formas de cálculo y asientos contables para registrarlos.
 Desperdicios (Según Alberto T. Balanda)
Son los materiales arruinados en el proceso productivo o separados antes de

él, antes de conformarse el producto final o un semiproducto en uno cualquiera de
los procesos. El desperdicio supone siempre algún grado de ineficiencia en la
producción, aun cuando, por su nivel, sea considerada aceptable e, incluso,
imposible de eliminar.
 Materiales de desperdicio (Polimeni)
Es la parte de las materias primas que sobra después de la producción y que

no tiene uso adicional o valor de reventa. Puede incurrirse en un costo adicional
para eliminar los materiales de desperdicio.
 Contabilización del Material De Desperdicio (Ralph Polimeni)
El costo de disponer materiales de desperdicio puede asignarse a todas las

órdenes de trabajo (incluido en la tasa de aplicación de los costos indirectos de
fabricación) o a órdenes de trabajo específicas (no incluido en la tasa de
aplicación de los costos indirectos de fabricación). Así se haría el siguiente
asiento:
Desperdicios asignados (aplicados) a todas las órdenes de trabajo:
Control de costos indirectos de fabricación XXXX
Cuentas por pagar XXXX
Desperdicios asignados (aplicados) a órdenes de trabajo específicas:
Inventario de trabajo en proceso, orden de trabajo A XXXX
Los desperdicios que exceden un nivel normal indican ineficiencia en alguna

parte del proceso de producción y sugieren que la gerencia emprenda una acción
correctiva.
Aunque el costo de descartar los materiales de desecho usualmente es bajo

cuando se compara con el costo total de la producción, en algunas operaciones de
manufactura y de servicio esto puede involucrar gastos significativos. Por ejemplo,
un fabricante de químicos puede tener desperdicios tóxicos que requieren
empaque especial antes de eliminarlos y, por tanto, se genera una operación de
eliminación costosa.
 Productos Defectuosos (Según Balanda)
Son todos aquellos productos o semi-productos que no cumplen con los

requisitos y normas de calidad que hacen al Producto Final o al que va a ser
incorporado al proceso siguiente en la secuencia productiva, pero que, sometido a
un proceso adicional, alcanza a lograr tal nivel.
 Unidades Defectuosas. (Polimeni)
Unidades que no cumplen con los estándares de producción y que deben

reelaborarse con el fin de poder venderlas como unidades buenas o como
mercancía defectuosa. Por ejemplo, si un televisor no produce ningún sonido, es
posible hacerlo de nuevo para corregir el problema y venderlo como una unidad
buena.
Contabilización
1. asignadas (aplicadas) a todas las órdenes de trabajo.
Se realiza un estimativo del costo normal del trabajo reelaborado y se

incluye en la tasa de aplicación de los costos indirectos de fabricación que se
aplicará a todas las órdenes de trabajo. Cuando los costos normales del trabajo
hecho de nuevo son necesarios, se cargan al control de costos indirectos de
fabricación porque sus costos ya han sido cargados al inventario de trabajo en
proceso como parte de los costos indirectos de fabricación aplicados. Así se haría
el siguiente asiento:
Control de costos indirectos de fabricación XXXX
Inventario de materiales XXXX

Nómina por pagar XXXX
Costos indirectos de fabricación XXXX

aplicados
2. Asignadas (aplicadas) a órdenes de trabajo específicas.
En este método, los costos del trabajo hecho de nuevo se ignoran en el cálculo
de la tasa de aplicación de los costos indirectos de fabricación que se aplicará a
las órdenes de trabajo específicas. Cuando los costos del trabajo que se rehízo
son necesarios, se carga el inventario de trabajo en proceso para la orden de
trabajo específica. Así se haría el siguiente asiento:
Inventario de trabajo en proceso, orden de trabajo XXXX

A
Inventario de materiales XXXX
Costos indirectos de fabricación aplicados XXXX
 Material De Desecho. (Polimeni)
Materias primas que sobran del proceso de producción y que no pueden

reintegrarse a la producción para el mismo propósito, pero que pueden utilizarse
para un propósito o proceso de producción diferentes o venderse a terceras
personas por un valor nominal. El material de desecho, como virutas, limaduras y
aserrín es similar a un subproducto que resulta de la fabricación de un producto
principal en un proceso de manufactura conjunto y que tiene un valor de venta
menor en comparación con el producto principal.
 Contabilización de Material De Desecho
Un sistema de contabilidad de costos debe proveer un método para costear y

controlar el desecho, como se hace para las unidades dañadas y defectuosas.
Cuando la cantidad de desechos producidos excede lo normal puede ser una
señal de ineficiencia. Por ello debe establecerse una tasa predeterminada para los
desechos, como guía para compararla con los desechos que realmente se
producen. Si se presentan variaciones considerables, la gerencia debe encontrar
la causa y corregir el problema.
Por lo general, los materiales de desecho se contabilizan mediante una de las

siguientes maneras:
 Asignados (aplicados) a todas las órdenes de trabajo
El estimativo por la venta de desechos se considera en el cálculo de la tasa de

aplicación de los costos indirectos de fabricación. El asiento para registrar la venta
de los desechos reduce el control de costos indirectos de fabricación. Por ejemplo,
los desechos de la orden de trabajo 402 se vendieron por US$100 y se
consideraron en el cálculo de la tasa de aplicación de los costos indirectos de
fabricación. Para registrar la venta se realiza el siguiente asiento:
Efectivo 100
Control de costos indirectos de fabricación 100
Este método es sencillo y aceptable cuando el desecho no resulta de

ningún trabajo en particular y es común a todo el proceso de producción.
1. Asignados (aplicados) a órdenes de trabajo específicas.

En el método 2, los ingresos estimados por la venta de desechos no se
consideran en el cálculo de la tasa de aplicación de los costos indirectos de
fabricación. El asiento para registrar la venta de desechos reduce el inventario de
trabajo en proceso de la orden de trabajo específica en que se origina el desecho.
Si éste fuera el caso, los US$100 de desechos de la orden de trabajo 402 se

registrarían así:
Efectivo 100
Inventario de trabajo en proceso, orden de trabajo 100

402
Normalmente no se realiza ningún asiento en los libros contables cuando los

desechos se devuelven al inventario de materiales, sólo se elabora un memorando
con referencia al tipo y la cantidad devueltos. Sólo cuando el valor en dólares de
los desechos es importante y cuando transcurre un periodo de retraso significativo
antes de que puedan venderse los desechos, se les asigna un valor de inventario.
Definir los envases, las formas de cálculo de su costo, métodos y asientos

contables para registrarlos.
Los envases son los recipientes que contienen el producto elaborado y

disponible para la venta, el cual es generalmente sumado al costo del producto, ya
que se venden juntos. Sin embargo, existe el caso de que los envases no estén
disponibles para la venta, por lo cual no se anexa al costo del producto y se exige
a los clientes la devolución o pago adicional de dichos envases. Por lo regular,
sucede cuando el material del envase es altamente costoso o escaso y la mejor
opción, o la más factible para la entidad, es vender el producto sin este, como es
el caso de las empresas dedicadas a la producción y suministro de gas.
El costo de los envases debe siempre estimarse de acuerdo con el desempeño
total de ese envase, la planificación adecuada minimiza el riesgo de errores
costosos en las compras y de los desperdicios al finalizar el año.
La contabilización del costo de los envases es diferente cuando estos deben

ser devueltos a la entidad, ya que entonces, se trabaja con una vida útil en la cual
se podrá utilizar el envase. Cabe destacar, que la vida útil dependerá del material
del envase y de su uso anual, por ejemplo, los envases retornables de plástico
tienen una vida útil de 1 año cuando mucho, y son reutilizados 30 o más veces al
año; a comparación de los recipientes de vidrio que tienen una durabilidad de 5
años.
La fórmula para calcular el costo del envase es igual al costo del envase entre
los ciclos aproximados que se puedan reutilizar al año. Seria de la siguiente
manera:
20,50 $
Envase Nº 1 ( Botella Plástica de 1litro )= =1,025 $
20 $
Dependiendo de las normas de la entidad, se sumarán los costos del envase a

su precio de venta si se venden en conjunto, y se registrara en cuentas diferentes
la venta y el costo del envase si se decide vender por separado.
El asiento contable para el registro de la venta de un producto el cual es

vendido junto al envase es:
Ventas = 100 $; Costo del Envase = 20,50$; Total Venta= 120,50$
Fecha Descripción Debe Haber
Cuenta por cobrar Cliente o Banco 120,50

Ventas 120,50
El asiento contable para el registro de la venta de un producto el cual es

vendido por separado al envase retornable es:
Cuenta por cobrar Cliente o Banco 101,025
Ventas 100
Envases a devolver por 1,025

clientes
El asiento contable del registro del envase devuelto es:
Envases a devolver por clientes 1,025
Cuenta por cobrar Cliente o 1,025

Banco
Cuando el envase retornable del producto no es devuelto, se registra como

un ingreso por la venta de ese envase, ya que el cliente debe asumir la obligación
de pagar ese costo adicional. El asiento contable es:

Banco 20,50
Ventas de envases 20,50
Explicar los tratamientos en los libros de contabilidad de los fletes en

compras de materiales y los descuentos en compras de materiales, asientos
contables que se usan y cómo afectan en costo de los productos terminados
y el precio de venta.
 Los fletes en Compra:
Es el desembolso o pago que se realiza por el servicio de transporte o acarreo

de materias primas, materiales, repuestos, accesorios y/o productos terminados.
Las operaciones de los negocios industriales comprenden una serie de actividades
relacionadas con la compra y el consumo de materias primas, que inciden en el
valor de los inventarios que se presenta en el balance general y en el costo de las
materias primas usadas que afectan el resultado operacional. Entre estas
actividades relacionadas con las materias primas figura la del transporte, fletes y
acarreos, cuando estas actividades corren a cargo del comprador
Los fletes en compras cuando son de valor considerable, se debitan como

mayor valor del inventario, así:
Inventario de Materiales (fletes en compras) XXXX
Crédito Fiscal IVA XXXX
Banco/ Cuentas por pagar XXXX

Se registran en la cuenta de Inventario de materiales o en la cuenta de compra
de materiales, eso dependerá del tipo de inventario que se esté utilizando
(perpetuo o continuo), y se cargan inmediatamente al costo del material comprado,
el importe total, es decir, el monto de la factura más el monto del flete cancelado.
Otra posibilidad que existe para registrar el valor del transporte, fletes y
acarreos incurridos por la empresa consiste en contabilizarlos como un costo
indirecto que incide en el proceso productivo a través de la cuenta Costos
indirectos reales. Generalmente se utiliza esta posibilidad cuando el valor de los
fletes es bajo con relación al valor de las materias primas compradas. De esta
forma, el valor de los fletes no aparecerá reflejado en la tarjeta de existencias,
como se puede ver a través del siguiente registro:
Control de Costos Indirectos de Fabricación XXXX
Los fletes en compra aumentan los inventarios de materiales, cuyos valores

unitarios deben ser revalorizados al gasto adicional de la compra de esa materia
prima, por consiguiente, los materiales enviados a producción tendrán un costo
mayor, que se reflejarán en el ascenso de los costos de ventas.
 Descuento Comercial
En su afán por competir en el mercado, los proveedores de materias primas

ofrecen descuentos comerciales a sus clientes. En muchos casos el descuento
comercial hace parte de un esfuerzo para promocionar los productos o para
inducir al cliente a adquirir mayores cantidades. El porcentaje del descuento
comercial y el valor del mismo normalmente se indican en la factura de venta,
aunque el valor del descuento no se contabiliza en los libros de contabilidad del
comprador ni del vendedor.
El descuento comercial normalmente se expresa como un porcentaje, el cual
se deduce del precio de lista para no afectar el costo de las materias primas
compradas. Para contabilizar la compra de materias primas sujetas a un
descuento comercial se resta del precio de lista el descuento comercial.
Inventario de materiales (menos el descuento en XXXX

compra)
Crédito fiscal IVA XXXX
Cuenta por pagar XXXX
 Descuento Financiero
En un hecho económico que involucra adquisición de materias primas a

crédito, muchas veces el proveedor estipula en la factura un descuento a favor del
cliente para agilizar el cobro de la factura antes de su fecha de vencimiento. La
decisión de tomar este descuento está influenciada por aspectos como la
disponibilidad de efectivo o el monto del descuento financiero. El descuento
financiero también es descuento por pronto pago o descuento de caja.
Inventario de Materiales (Compra) XXXX
Crédito Fiscal IVA XXXX

Banco XXXX
Otro ingreso no operacional. (Descuento en XXXX

compra)
Los descuentos en compras comerciales tienen un importante uso en la

contabilidad de costos, porque disminuye el costo de la materia prima usada en
producción, por tanto, afecta disminuyendo el costo de venta de los productos.
Explicar los diferentes informes que se utilizan para el control de la mano de

obra, asignaciones salariales, vacaciones, días feriados y otras
remuneraciones de la fábrica, cálculos auxiliares que se deben hacer,
fórmulas utilizadas y asientos contables que se requieren.
La mano de obra, al igual que los materiales, requiere de un adecuado control

interno que permita la recolección, cálculo, clasificación, distribución y registro de
sus costos de una manera efectiva y oportuna. De acuerdo a la función principal
de las empresas, la mano de obra se clasifica en tres categorías generales:
administración (ejecutivos y empleados de oficina), ventas (vendedores) y
producción (trabajadores de fábrica). Los costos de la mano de obra de
administración y ventas se tratan como gastos del periodo y los costos de la mano
de obra de producción o fabricación se asignan a los productos elaborados.
 Componentes del Costo de la Mano de Obra
Los componentes del costo de mano de obra están representados por todas
aquellas erogaciones que debe realizar el área de producción a su personal para
llevar a cabo el proceso productivo, cumpliendo con lo establecido en las leyes
vigentes que regulan la materia laboral, es decir se incluyen como costos todas las
asignaciones pagadas a los trabajadores más los beneficios que le corresponden
al trabajador de acuerdo a las leyes, contrato colectivo o políticas internas de la
empresa.
 Sueldos y Salarios: el principal costo de la mano de obra son los sueldos y
salarios que la empresa paga a sus trabajadores por los servicios
prestados. El término salario se utiliza para designar el pago de trabajos
realizados por hora, días o piezas producidas y como tal se considera un
costo variable.
 Salario Mensual: la remuneración devengada por el trabajador(a) en forma
regular y permanente por la prestación de su servicio.
 Salario Diario: la remuneración devengada por el trabajador (a) en forma
regular y permanente por la prestación de su servicio durante un día de
trabajo.
Salario Normal Mensual

Salario Diario=
30
Salario Normal Mensual+30 %

Salario Diario Nocturno=
30
 Hora Extra: las horas extraordinarias serán pagadas con un cincuenta

por ciento de recargo, por lo menos, sobre el salario convenido para la
jornada ordinaria
Salario Diario Diurno

Horas Extra Diurna= x 1.50
Nº horas jornada Diurna
Salario Diario Nocturno

Horas Extra Nocturna= x 1.50
Nº horas jornada Nocturna
 Día Feriado y de Descanso (Trabajado): el trabajador(a) tiene derecho a

que se le pague el salario correspondiente a los días feriados o de
descanso cuando haya prestado servicio durante los días hábiles de la
jornada semanal de trabajo.
Salario Normal Mensual

Días de Descanso o Feriado= x 1.50
30
 Bono Nocturno: la jornada nocturna será pagada con un treinta por
ciento de recargo, por lo menos, sobre el salario convenido para la
jornada diurna.
Bono Nocturno=Salario de la Jornada Trabajada x 30 %
 Deducciones de Ley
 Seguro Social Obligatorio: Calculado para el trabajador en 4% sea cual

sea el riesgo estipulado para la empresa.
Salario Mensual x 12 x 4 %
Retención SSO= xLM
52
Regularmente se hace el cálculo mensual, para ello se multiplica el sueldo

mensual por los doce meses del año por el 4% que debe aportar el trabajador al
Seguro Social, se divide entre las 52 semanas en que se divide el año pues las
cotizaciones son tomadas semanalmente, por último, se multiplica por la cantidad
de días LUNES que están en el período calculado (regularmente 4 o 5).
Retención Prestacional de Empleo (Paro Involuntario del Trabajo o Empleo),

o como se conoció desde su creación Paro Forzoso:
Salario Mensual x 12 x 0.5 %

Retención RPE= xLM
52
Se hace el mismo cálculo de S.S.O. pero se aplica el 0,5%.
 Fondo de Ahorro Obligatorio de Vivienda F.A.O.V: Para este cálculo

simplemente el trabajador aporte el 1% de su sueldo para dicho fondo.
Retención FAOV =Salario mensual x 1 %

 Aportes Patronales
Son los aportes que por obligación legal deben hacer los patronos al Seguro
Social, Banavih e INCES por cada trabajador que tenga cotizando:
Aporte S.S.O.; por cada trabajador(a):
Riesgo Mínimo Aporte SSO= xLM
52
Riesgo Medio Aporte SSO= xLM
52
Riesgo Alto Aporte SSO= xLM
52
Aporte R.P.E.; por cada trabajador(a):
Salario Mensual x 12 x 2%
Aporte RPE= xLM
52
Aporte F.A.O.V.; por cada trabajador(a):
Aporte FAOV =Salario mensual x 2 %
Asiento Contable de Nómina por pagar
Inventario de Trabajo en Proceso MOD XXXX
Inventario de Trabajo en Proceso (Aporte patronal MOD) XXXX
Control de Costos Indirectos de Fabricación (MOI) XXXX
Control de Costos Indirectos de Fabricación (Apor. Pa. XXXX

MOI)
Gastos Administración (del periodo) XXXX
Gastos Ventas (del periodo) XXXX
Aportes patronales (gastos del periodo) XXXX
Ret. SSO por pagar XXXX
Ret. RPE por pagar XXXX
Ret. Banavih por pagar XXXX
Aporte SSO por pagar XXXX
Aporte RPE por pagar XXXX
Aporte Banavih por pagar XXXX
Nomina por pagar XXXX
 Bonificación por horas extras o sobretiempo
El tratamiento contable apropiado para este tipo de bonificación dependerá de

la causa por la cual se incurrió en el sobretiempo; comúnmente se emplean tres
formas de contabilizarlas:
 Se incluyen como mano de obra directa, cuando se incurren las horas

extras como resultado de una orden específica o pedido no programado y el
cliente está dispuesto a pagar un cargo adicional por el sobretiempo
requerido, la bonificación por sobretiempo se agrega a la mano de obra
directa y se carga al trabajo o departamento responsable del sobretiempo,
mediante un débito a la cuenta inventario productos en proceso mano de
obra.
Inv. trabajo en proceso XXXX
 Se incluyen como un costo indirecto de fabricación. Cuando el sobretiempo

no puede identificarse plenamente con alguna orden específica o
corresponde a varias órdenes simultáneas que hacen poco viable su
aplicación directa a cada una, la bonificación por sobretiempo se debe
cargar a la cuenta Costos indirectos reales. En este caso el asiento es
como sigue:
 Se incluyen como un gasto del periodo. Cuando el sobretiempo se genera

por negligencia, ineficiencia o pérdida del tiempo regular de trabajo, la
bonificación por sobretiempo se debe tratar como un gasto del periodo y se
carga a una cuenta de Pérdida de bonificación por sobretiempo.
Pérdida de bonificación por sobretiempo XXXX
 Bonificaciones nocturnas y dominicales
El tratamiento contable de estos tipos de bonificaciones es similar al que se

aplica a las bonificaciones por sobretiempo.
 Se incluyen como mano de obra directa. Si las bonificaciones se pueden
identificar con la orden de trabajo que las generó, se consideran como
un costo adicional de mano de obra directa y se cargan a la cuenta
inventario de productos en proceso mano de obra. El asiento contable
es como sigue:
 Se incluyen como un costo indirecto de fabricación. Si las bonificaciones

no se pueden identificar con alguna orden de trabajo en especial, se
deben cargar a la cuenta Costos indirectos reales. El asiento contable
se presenta de la siguiente forma.
 Planes de incentivos
Los costos incurridos por la implementación de planes de incentivos se

deben cargar a la cuenta Productos en proceso mano de obra.
 Beneficios Sociales o Apartados
Los costos de mano de obra incluyen además de los sueldos y salarios, los
beneficios básicos que establece la ley, y representan una cantidad significativa de
dinero, entre los cuales se mencionan: vacaciones, utilidades y prestación de
antigüedad.
Los costos causados por conceptos de vacaciones y utilidades no deben

cargarse a la producción en el periodo en el que se cancelan, este procedimiento
generaría una distorsión en los costos unitarios de los productos fabricados en
comparación con el costo unitario del mismo tipo de producto fabricado en
periodos diferentes. El tratamiento más adecuado consiste en acumular
semanalmente o mensualmente dichos montos con base a estimaciones y
presupuestos del costo anual que se debería pagar por vacaciones y utilidades.
Se recomienda el mismo tratamiento para las prestaciones sociales.
Una vez calculados y registrados los montos estimados se distribuyen

periódicamente entre los diferentes trabajos, departamentos o productos.
 Se incluyen como mano de obra directa e indirecta. Los costos

estimados por el pago de vacaciones y utilidades de los trabajadores
que representan mano de obra directa se cargan a la cuenta de
productos en proceso mano de obra, y los costos estimados por estos
conceptos de los trabajadores que representan mano de obra indirecta
se cargan a la cuenta Costos indirectos reales.
 Se incluyen como un costo indirecto de fabricación. Un método

alternativo consiste en cargar el cálculo estimado de vacaciones y
utilidades correspondientes a los trabajadores que representan tanto
mano de obra directa como indirecta a la cuenta Costos indirectos de
fabricación. El asiento contable se presenta de la siguiente forma:
Definir los diferentes tipos de costos indirectos de fabricación de acuerdo a

su comportamiento con el volumen de producción: fijos, variables y semi-
variables, con ejemplos.
Costos indirectos de fabricación variables.
El total de los costos indirectos de fabricación variables cambia en proporción

directa al nivel de producción, dentro del rango relevante, que anteriormente se
definió como el intervalo de actividad dentro del cual los costos fijos totales y los
costos variables por unidad permanecen constantes; es decir, cuanto más grande
sea el conjunto de unidades producidas, mayor será el total de costos indirectos
de fabricación variables. Sin embargo, el costo indirecto de fabricación variable por
unidad permanece constante a medida que la producción aumenta o disminuye.
Los materiales indirectos y la mano de obra indirecta son ejemplos de costos
indirectos de fabricación variables.
Materiales indirectos: combustible, herramientas, pegamentos, suministros de

fábrica.
Mano de obra indirecta: salarios de empleados que no están relacionados

directamente con el proceso productivo, por ejemplo, transportistas, logística, etc.
Costos indirectos de fabricación fijos.

El total de los costos indirectos de fabricación fijos permanece constante dentro
del rango relevante, independientemente de los cambios en los niveles de
producción dentro de ese rango. Los impuestos a la propiedad, la depreciación y
el arriendo del edificio de fábrica son ejemplos de costos indirectos de fabricación
fijos.
Costos indirectos de fabricación mixtos.
Estos costos no son totalmente fijos ni totalmente variables en su naturaleza,

pero tienen características de ambos. Los costos indirectos de fabricación mixtos
deben finalmente separarse en sus componentes fijos y variables para propósitos
de planeación y control. Los arriendos de camiones para la fábrica y el servicio
telefónico de fábrica (costos indirectos de fabricación semivariables) y los salarios
de los supervisores y de los inspectores de fábrica (costos indirectos de
fabricación escalonados) son ejemplos de costos indirectos de fabricación mixtos.
Analizar cómo es el comportamiento de los costos indirectos de fabricación

fijos por unidad y los costos indirectos de fabricación variables por unidad.
Explique cómo afectan los costos indirectos de fabricación en el costo
unitario y total de los productos de terminados.
Conocer el comportamiento de los costos es muy útil en la administración de

una empresa para los aspectos de costeo de productos, evaluación del
desempeño y toma de decisiones gerenciales. Se debe tener en cuenta que los
patrones de comportamiento de los costos que se observaran seguidamente se
aplican exclusivamente dentro del rango relevante de una empresa. El rango
relevante viene a hacer el intervalo de actividad dentro del cual los costos fijos
totales y los costos variables unitarios permanecen constantes.
El comportamiento de un costo, en términos generales se refiere a la manera

en la cual un costo cambia al momento que una actividad relacionada cambia.
Comportamiento de los costos fijos
Es el total de costos fijos que se conservan constante dentro del rango

relevante, sin importar las variaciones en los niveles de producción dentro de ese
rango. Mientras el costo fijo por unidad fluctúa con la producción. Ejemplos:
Impuesto sobre la propiedad, depreciación de los edificios y arriendo de edificios.
Sus principales características son:
 Son constantes, independientemente del volumen de producción o ventas.
 Sus montos pueden cambiar, pero por otras razones.
 Cuando no hay producción sólo se presentan los costos fijos.
 El costo fijo unitario es inversamente proporcional al volumen (se vuelve

variable, a mayor producción menor costo fijo unitario, a menor producción
mayor costo fijo unitario).
Gráficamente el costo total es una recta, no cambia al transformarse el nivel de

actividad, pero el costo fijo unitario cambia inversamente y se presenta como una
curva y se visualiza de la siguiente forma:
Comportamiento de los costos variables
Es el total costos variables que fluctúan en relación directa con el nivel de

producción, dentro del rango relevante ya establecido como el intervalo de
actividad dentro del cual los costos fijos totales y los costos variables por unidad
se mantienen constantes. Esto quiere decir que, a mayor conjunto de unidades
producidas, mayor será el total de los costos indirectos de fabricación variables.
Ejemplos: Mano de obra directa y materiales indirectos.
El costo variable, al contrario del costo fijo es aquel que cambia en forma
proporcional al cambio en el nivel de producción, es decir, a mayor producción
mayor costo variable y a menor producción menor costo variable, pero de manera
unitaria es fijo, no cambia en la proporción del cambio, en el volumen el costo
permanece constante.
Conclusión, ante cambios en los niveles de producción y el reconocimiento de

los costos, la administración puede tomar decisiones importantes para generar
valor en las mismas, si por ejemplo disminuyen las unidades, el costo se
incrementa y las utilidades tienden a disminuir, por lo que se debe presentar un
aumento en el precio si el mercado lo permite. Pero si se aumenta la producción,
el costo disminuye y las utilidades se incrementan y también se pueden tomar
determinadas decisiones como ofrecer descuentos. Si la administración
desconoce las características de los costos fijos y variables unitarios y el
comportamiento del costo, no podrá administrar correctamente los recursos de la
empresa y no tendrá bases para tomar decisiones acertadas.
Explique cuáles son las diferentes bases para aplicar el costo indirecto de
fabricación a la producción, fórmulas que se utilizan, y los pasos para
establecer las diferentes tasas predeterminadas del costo indirecto de
fabricación.
Según Polimeni (1994) Una vez estimados el nivel de producción y los costos
indirectos de fabricación totales para el periodo siguiente, podrá calcularse la tasa
predeterminada de aplicación de los costos indirectos de fabricación para el
periodo siguiente. Por lo general, las tasas de aplicación de los costos indirectos
se fijan en dólares por unidad de actividad estimada en alguna base (denominada
actividad del denominador). No hay reglas absolutas para determinar qué base
usar como la actividad del denominador. Sin embargo, debe haber una relación
directa entre la base y los costos indirectos de fabricación. Una vez estimados los
costos indirectos de fabricación totales y escogida la base, debe estimarse el nivel
de capacidad normal con el fin de calcular la tasa de aplicación de los costos
indirectos de fabricación, cuya fórmula, es la siguiente:
Unidades De Producción
Este método es muy simple, puesto que los datos sobre las unidades
producidas fácilmente se encuentran disponibles para aplicar los costos indirectos
de fabricación. La fórmula es como sigue:
Los datos para los siguientes ejemplos se basan en el presupuesto estático de
costos indirectos de fabricación de Stone Corporation al nivel de capacidad
productiva normal. Los costos indirectos de fabricación estimados para el periodo
son US$1,000,000 y la capacidad productiva normal es de 250,000 unidades. La
tasa de aplicación de los costos indirectos de fabricación:
$ 1.000 .000
=$ 4,00 por unidad de producción
250.000unidades
Este método aplica los CIF uniformemente a cada unidad producida y es

apropiado cuando una compañía o departamento fabrica un solo producto.
Costo De Los Materiales Directos
Este método es adecuado cuando puede determinarse la existencia de una

relación directa entre el costo indirecto de fabricación y el costo de los materiales
directos. Cuando los materiales directos constituyen una parte considerable del
costo total, puede inferirse que los costos indirectos de fabricación están
directamente relacionados con los materiales directos. La fórmula es como sigue:
Por ejemplo, el costo indirecto de fabricación estimado de comercial salome,

s,a para el periodo es de US$1,000,000; se supone que el costo de los materiales
directos estimado es de US$500,000. Utilizando el costo de los materiales directos
como base, la tasa de aplicación de los costos indirectos de fabricación:
$ 1.000 .000
∗100=200 % del costo de materiales directos
$ 500.000
Un problema que surge al utilizar el costo de los materiales directos como base
cuando se fabrica más de un producto es que los diferentes productos requieren
cantidades y tipos variables de materiales directos con costos de adquisición
diferentes. Por tanto, deben determinarse diferentes tasas de aplicación de costos
indirectos de fabricación para cada producto. Como puede verse, mediante el uso
de tasas múltiples comienza a alejarse uno de los objetivos: la facilidad. Esto
indicará a la gerencia que quizá sería más apropiada otra base.
Costo De Mano De Obra Directa
Esta es la base utilizada con mayor amplitud porque los costos de mano de
obra directa por lo general se encuentran estrechamente relacionados con el costo
indirecto de fabricación, y se dispone con facilidad de los datos sobre la nómina.
Por tanto, esto satisface los objetivos de tener una relación directa con el costo
indirecto de fabricación, que sea fácil de calcular y aplicar, y que, además,
requiera pocos costos adicionales por calcular, si es que se necesitan. Así, este
método es apropiado cuando existe una relación directa entre el costo de mano de
obra directa y los costos indirectos de fabricación.
Si los costos indirectos de fabricación estimados son US$1,000,000 y los

costos de mano de obra directa estimados son US$2,000,000 (500,000 horas de
mano de obra directa a un valor supuesto de US$4 cada una), la tasa de
aplicación de los costos indirectos de fabricación de Stone Corporation se calcula
como sigue:
$ 1.000 .000
∗100=500 % del costo de mano de obra directa
$ 2.000 .000
Si existe una relación directa entre el costo indirecto de fabricación y el costo

de mano de obra directa, pero las tasas salariales varían de manera considerable
dentro de los departamentos, la siguiente base puede ser la más adecuada.
Horas De Mano De Obra Directa
Este método es apropiado cuando existe una relación directa entre los costos
indirectos de fabricación y las horas de mano de obra directa, y cuando hay una
significativa disparidad en las tasas salariales por hora. Al suministrar los datos
necesarios para aplicar esta tasa deben acumularse los registros de control de
tiempo. La fórmula es la siguiente:
Supóngase que los costos indirectos de fabricación estimados de comercial

salome,s,a para el periodo son de US$1,000,000 y las horas de mano de obra
directa estimadas son 500,000 (250,000 unidades de dos horas de mano de obra
directa por unidad). La tasa de aplicación de los costos indirectos de fabricación,
con base en las horas de mano de obra directa, se calcula como sigue:
$ 1.000.000
=$ 2,00 por hora de MOD
500.000horas de mano de obra
Este método, al igual que el método de costo de mano de obra directa, sería
inapropiado si los costos indirectos de fabricación constaran de costos no
relacionados con la actividad de mano de obra.
Horas Máquina
Este método utiliza el tiempo requerido por las máquinas cuando realizan
operaciones similares como base para calcular la tasa de aplicación de los costos
indirectos de fabricación. Este método es apropiado cuando existe una relación
directa entre los costos indirectos de fabricación y las horas-máquina. Por lo
general, esto ocurre en compañías o departamentos que están considerablemente
automatizados de tal manera que la mayor parte de los costos indirectos de
fabricación incluye la depreciación sobre el equipo de fábrica y otros costos
relacionados con el equipo. La fórmula es la siguiente:
Supóngase que los costos indirectos de fabricación estimados de comercial
salome s,a para el periodo son US$1,000,000 y las horas máquina estimadas son
15,000. La tasa de aplicación de los costos indirectos de fabricación se calcula
como sigue:
$ 1.000 .000
=$ 66,7 por hora máquina
15,00 horas maquina
Las desventajas de este método son el costo y el tiempo adicionales que se

involucran al resumir el total de horas máquina por unidad. Puesto que cada
empresa es diferente, la decisión sobre qué base es apropiada para determinada
operación de manufactura debe tomarla la gerencia después de un cuidadoso
análisis.
Explique por qué es necesario usar tasas de aplicación para asignar los
costos indirectos de fabricación.
En un sistema de costos reales, los costos del producto solo se registran a

medida que estos se incurren. Por lo general esta técnica se acepta para el
registro de materiales directos y de mano de obra directa porque fácilmente
pueden asociarse a órdenes de trabajo específicas o departamentos. Los costos
indirectos de fabricación, debido a que son un elemento indirecto del costo del
producto, no pueden asociarse en forma fácil o conveniente a una orden o
departamento específico. Como consecuencia, comúnmente se emplea una
modificación de un sistema de costos reales, denominada costeo normal. En el
costeo normal, los costos se acumulan a medida que estos se incurren, con una
excepción: los costos indirectos de fabricación se aplican a la producción en base
a los insumos reales, multiplicados por una tasa predeterminada de aplicación.
Este procedimiento es necesario porque los CIF no se incurren uniformemente a
través de un periodo; por tanto, deben realizarse estimaciones y generar una tasa
para aplicar los costos indirectos de fabricación a las órdenes de trabajo o los
departamentos a medida que se produzcan las unidades.
Defina la sub aplicación y sobre aplicación del costo indirecto de

fabricación, por qué sucede y los asientos contables para registrarlo
contablemente.
La diferencia entre los costos indirectos reales y los costos indirectos aplicados
es una variación en costos indirectos. Si los costos indirectos reales son mayores
que los costos indirectos aplicados, entonces la variación recibe el nombre de sub
aplicación de costos indirectos.
Si los costos indirectos aplicados son mayores que los costos indirectos reales,
entonces la variación recibe el nombre de sobre aplicación de costos indirectos.
CIF APLICADO > CIF REAL = Sobre Aplicación
CIF APLICADO < CIF REAL = Sub Aplicación
Las variaciones en costos indirectos ocurren porque es imposible presupuestar

de manera perfecta los costos indirectos y la actividad de producción. Los costos
reportados en los estados financieros deben ser cantidades reales y no estimadas.
De igual manera, al final del periodo del reporte, deben existir procedimientos para
eliminar cualquier variación en costos indirectos.
Asientos:
1. Para aplicar los costos indirectos de fabricación a la producción
Inventario de trabajo en proceso XXXX
2. Para cerrar los costos indirectos de fabricación aplicados:

a. Sub aplicados
CIF sub- aplicados XXXX
b. Sobre aplicados
CIF sobre- aplicados XXXX
3. Para cerrar los CIF sub- aplicados
Inventario de productos terminados XXXX
CIF Sub- aplicados XXXX
4. Para cerrar los CIF sobre- aplicados
CIF Sobre- aplicados XXXX
Inventario de productos terminados XXXX

Explique los diferentes métodos utilizados para prorratear sub aplicación o
sobre aplicación del costo indirecto de producción.
El prorrateo distribuye los costos indirectos sub-aplicados o sobre-aplicados

entre el inventario final de productos en proceso, el inventario de productos
terminados y el costo de ventas. El inventario de materiales no se incluye en este
prorrateo, ya que no se le ha asignado ningún costo indirecto de manufactura.
Cuando la fábrica puede dividirse departamentalmente y se desea tener un

análisis de esas secciones, el problema contable consiste y reviste las siguientes
facetas:
 La aplicación departamental de los gastos indirectos
 La derrama interna de los gastos departamentales, o sea el prorrateo

interdepartamental
 La solución a estos problemas es efectuar el prorrateo de los gastos

indirectos de fabricación.
Tipos de Prorrateo
 Prorrateo Primario.
Consiste en distribuir y acumular los cargos indirectos primariamente entre los

centros de producción y de servicios existentes. También podemos decir que es,
la aplicación de los gastos indirectos de producción a cada departamento
conociéndose al final del periodo los gastos del departamento que mayor servicio
ha otorgado
Para realizar el prorrateo primario es necesario utilizar una base de distribución

y aplicar la fórmula siguiente:
Cargo indirecto/ base seleccionada = factor de distribución.

Entre las Bases de aplicación más conocidas para llevar a cabo el Prorrateo
Primario de los gastos indirectos de fabricación.
TIPO DE GASTOS POR APLICARSE BASE DE APLICACIÓN
Para todos aquellos gastos que pueden ser Aplicación Directa

identificados en el departamento que los
origina. Por ejemplo, materiales y salarios
directos, reparaciones específicas que
resultan ser gastos directos al departamento.
Depreciación, seguros, reparación y Inversión en la

mantenimiento de maquinaria y equipo de
maquinaria y equipo general. cada departamento.
Renta, mantenimiento, etc. Espacios ocupados por
Departamento(m2)
Cuota patronal del LOTTT. Sueldos y salarios

directos de cada
departamento.
Servicio médico, superintendencia, previsión Número de trabajadores

social y restaurante de cada
Departamento.
Gastos de alumbrado Numero de lámparas en

cada departamento. (si
son todas iguales)
Gastos de Fuerza KW. Hora consumidos

por cada departamento.
Todos los demás gastos generales, que no Tiempo trabajado (hora)

tengan una base lógica. en cada
departamento.
 Prorrateo Secundario.
Consiste en redistribuir los cargos indirectos acumulados en los centros de

servicio a los diferentes centros de producción. Se realiza también a través de
bases de distribución, empezando por los costos de los centros de mayor servicio
proporciona a otros centros de producción, es decir, de los más generales a los
menos generales, hasta los cargos indirectos queden acumulados en los centros
productivos únicamente.
Esta operación contable tiene como finalidad hacer una derrama

interdepartamental, empezando a repartir los gastos del departamento que mayor
servicio proporcione, o sea, el que sirve a más departamentos, tomando como
base el servicio recibido por los demás departamentos.
El prorrateo secundario puede hacerse con las siguientes bases, mismas que
son enunciativas más no limitativas:
GASTOS TIPO POR BASE

APLICARSE
Servicio de edificio y Aseo. Espacio ocupado por cada
departamento servido.
Departamento de personal Número de trabajadores en cada centro

de costos.
Servicio de vigilancia. Número de trabajadores. Monto de las

inversiones.
Dirección de fábrica. Horas-hombre trabajadas en cada centro

de costos.
Servicio de costos. Número de horas de trabajo de cada

departamento de servicio.
Almacén de materias primas Cantidad y/o valor de los materiales

utilizados por los centros de costo.
Número de requisiciones.
Servicio de luz y fuerza. KW. Hora estimados para cada

departamento servido.
Servicio de comedor, Servicio Número de trabajadores en cada centro

médico. de costos.
Servicios de calderas. Por ciertos estimativos de consumo de

vapor en los centros de costos que lo
utilicen de acuerdo a kilos de
evaporación de agua por hora, por horas
de consumo.
 Prorrateo Final
Según García Colín, Esta, que es la última etapa del direccionamiento de

cargos indirectos, consiste en aplicar los cargos indirectos acumulados del periodo
en los centros de costo de producción (CCP) hacia los artículos transformados en
cada uno de ellos.
Bases para el direccionamiento final
Existen diversos criterios para aplicar los cargos indirectos acumulados en

los centros de costo productivos hacia los artículos transformados en cada uno de
ellos, los cuales se basan, naturalmente, en las características operativas de cada
empresa. Estas bases pueden ser las siguientes:
 La producción obtenida.
 El costo de la materia prima directa.
 El costo de la mano de obra directa.
 El costo primo.
 Las horas-hombre.
 Las horas-máquina.
 Una combinación de todas las anteriores, según el concepto del costo.
PARTE II RESOLUCIÓN EJERCICIO PRÁCTICO
Planteamiento
La Empresa SABORES DE ORIENTE, C.A. maneja un sistema por órdenes

específicas, y para el mes de febrero de 2016 el departamento de producción
emitió la siguiente información:
Inventario Inicial de materiales Bs. 2.895.425,06 (25% Materiales Indirectos)
Inventario Final de materiales: ¿?
Inventario Inicial de Productos en Proceso:
Orden 02 Orden 03
MD 251.458,78 MD 425.621,23
MOD 125.458,88 MOD 320.625,28
CIF 85.458,23 CIF 125.545,25
Operaciones del mes:
 04/03/2016 Compra materiales directos por Bs.6.894.526,31 y materiales

indirectos por Bs. 1.648.489,27.
 06/03/2016 Se devuelve un 5% de los materiales comprados por estar

vencidos.
 08/03/2016 Producción devuelve al almacén 1/8 parte del inventario inicial

de materiales al 01/02.
 09/03/2016 Almacén solicitó el 45% del total de los materiales existentes
para producción. Distribuidos: 20% Orden 02, 55% Orden 03 y el resto a la
orden 04.
 30/03/2016 Se cancela la nómina:
Orde MOD MOI

n
02 15.000 170,81 5.000 172,81

h h
03 22.500 64,84 11.500 66,84

h h
04 17.800 70,99 8.800 72,99

h h
 30/03/2016 Se aplican los CIF a una tasa de 158,25% sobre los MOD.
 30/03/2016 Se terminaron Las órdenes 02 y 04, ambas fueron retiradas por

sus clientes con un margen de ganancia de un 80% por encima de su
costo.
 La empresa tiene riesgo mínimo.
 Realice: Asientos Contables del libro diario, Estados de acumulación de

costos para cada orden de trabajo.
Solución
Movimientos en Inventario de Materiales:
MATERIALES DIRECTOS INDIRECTOS
Inicial 2.895.425,06 2.171.568,80 723.856,27
Compras 8.543.015,58 6.894.526,31 1.648.489,27
Devolución en 427.150,78 344.726,32 82.424,46

compra
Totales 11.011.289,86 8.721.368,79 2.289.921,07
Devolución 84.635,00 84.635,00

Almacén 1/8
Existencia 11.095.924,86 8.806.003,79 2.289.921,07
45% Usados 4.993.166,19 3.962.701,71 1.030.464,48
ORDEN 02 20% 792.540,34 206.092,90
ORDEN 03 55% 2.179.485,94 566.755,47
ORDEN 04 25% 990.675,43 257.616,12
Materiales Usados 3.962.701,71 1.030.464,48
Inventario Final 6.102.758,67 4.843.302,08 1.259.456,59

Nómina
FEBRERO 2021 4 LUNES
NOMINA Horas Sueldo por SALARIO SALARIO

Trabajadas hora MENSUAL SEMANAL
MOD
Orden 02 15.000,00 170,81 2.562.150, 591.265,38

00
Orden 03 22.500,00 64,84 1.458.900, 336.669,23

00
Orden 04 17.800,00 70,99 1.263.622, 291.605,08

00
Totales 5.284.672,
00
CIF MOI
Orden 02 5.000,0 172,81 864.050,00 199.396,15

0
Orden 03 11.500,00 66,84 768.660,00 177.383,08
Orden 04 8.800,0 72,99 642.312,00 148.225,85

0
Totales 2.275.022,
00
APORTES PATRONALES RETENCIONES
NO EMPLEADOR EMPLEADO
MIN
A SSO RPE BAN SSO RPE BAN
9% 2% AVIH 4% 0.5% AVIH
2% 1%
MO
D
Ord 212.8 47.3 51.24 94.60 11.8 25.6

en 55,54 01,2 3,00 2,46 25,3 21,5
02 3 1 0
Ord 121.2 26.9 29.17 53.86 6.73 14.5

en 00,92 33,5 8,00 7,08 3,38 89,0
03 4 0
Ord 104.9 23.3 25.27 46.65 5.83 12.6

en 77,83 28,4 2,44 6,81 2,10 36,2
04 1 2
Tota 439.0 97.5 105.6 195.1 24.3 52.8

les 34,29 63,1 93,44 26,35 90,7 46,7
8 9 2
CIF
MOI
Ord 71.78 15.9 17.28 31.90 3.98 8.64

en 2,62 51,6 1,00 3,38 7,92 0,50
02 9
Ord 63.85 14.1 15.37 28.38 3.54 7.68

en 7,91 90,6 3,20 1,29 7,66 6,60
03 5
Ord 53.36 11.8 12.84 23.71 2.96 6.42

en 1,30 58,0 6,24 6,14 4,52 3,12
04 7
Tota 189.0 42.0 45.50 84.00 10.5 22.7

les 01,83 00,4 0,44 0,81 00,1 50,2
1 0 2
Asientos
SABORES DE ORIENTE, C.A.
ASIENTOS CONTABLES LIBRO DIARIO
DEL 01-03-2020 AL 31-03-2020
FECHA DESCRIPCIÓN DEBE HABER
1
30/3/20 Inventario de materiales 8.543.015,5
20 8
Banco 8.543.015,5
8
P/Medir los costos de

materiales directos
comprados en el periodo
2
30/3/20 Banco 427.150,78

20
Inventario de materiales 427.150,78
P/Medir devolución de
materiales a proveedores
3
30/3/20 Inventario de materiales 84.635,00

20
Inventario de Trabajo en 31.43

Proceso Orden 02 2,35
P/ reconocer la devolución de
materiales de producción a
almacén
4
30/3/20 Inventario de Trabajo en 792.54

20 Proceso Orden 02 0,34
Inventario de Trabajo en 2.179.48


Control de Costos Indirectos 1.030.46

de Fabricación 4,48
Inventario de materiales 4.993.166,1

9
P/Medir el consumo de los

materiales
5
30/3/20 Inventario de Trabajo en 2.873.54


Ret SSO por pagar 195.126,35
Ret RPE por pagar 24.390,79
Ret Banavih por pagar 52.846,72
Aporte SSO por pagar 439.034,29
Aporte RPE por pagar 97.563,18
Aporte Banavih por pagar 105.693,44
Nomina por pagar 5.012.308,1

4
P/Medir el pago de salarios a

la mano de obra directa
6
30/3/20 Control de Costos Indirectos 2.551.524,6
20 de Fabricación 7
Ret SSO por pagar 84.000,81
Ret RPE por pagar 10.500,10
Ret Banavih por pagar 22.750,22
Aporte SSO por pagar 189.001,83
Aporte RPE por pagar 42.000,41
Aporte Banavih por pagar 45.500,44
Nomina por pagar 2.157.770,8

7
P/Medir el pago de salarios a

la mano de obra indirecta
7
30/3/20 Inventario de Trabajo en 4.547.39

Inventario de Trabajo en 2.589.306,2

Proceso Orden 03 2

Costos Indirectos de 9.379.41

Fabricación Aplicados 8,80
P/Medir los CIF aplicados a la

producción
30/3/20 8
20
Inventario de Productos 13.295.022,

Terminados 33

Inventario de Trabajo en 4.650.596,1

Proceso Orden 04 7
P/Medir los Costos de los P

terminados
30/3/20 9
20
Costos indirectos de 9.379.418,8

fabricación aplicados 0
CIF Sobre aplicados 5.797.429,6

4
Control de Costos 3.581.989,1

Indirectos de Fabricación 6
P/Reconocer y Medir la
diferencia entre CIF reales y
aplicados
10
30/3/20 CIF Sobre aplicados 5.797.429,6

20 4
Inventario de Productos 5.797.429,6

Terminados 4
P/Ajustar el costo de
productos terminados
11
30/3/20 Costo de los productos 7.497.592,6

20 vendidos 9
Banco 13.495.666,
84
Inventario de Productos 7.497.592,6

Terminados 9
Ventas 13.495.666,
84
P/ reconocer la venta de
Orden 02 y 04
Estados De Acumulación de Costos
Estado de Acumulación de Costos
Orden 02
Inventario inicial de trabajo en proceso
Material Directo 251.458,7

8
Mano de Obra Directa 125.458,8

8
Costos Indirecto de Fabricación 85.458,23
Total, inventario Inicial 462.375,89
Devolución de almacén a producción -31.432,35
Materiales Usados 792.540,34
Nómina MOD 2.873.549,

77
Costo Indirecto de Fabricación Aplicado 4.547.392,

51
Total, Inventario en Proceso Orden 02 8.644.426,
16
Orden 03
Inventario inicial de trabajo en proceso
Material Directo 425.621,23
Mano de Obra Directa 320.652,28
Costos Indirecto de Fabricación 125.545,25
Total, inventario Inicial 871.818,76
Devolución de almacén a producción -53.202,65
Materiales Usados 2.179.485,94
Nómina MOD 1.636.212,46
Costo Indirecto de Fabricación Aplicado 2.589.306,22
Total, Inventario en Proceso Orden 03 7.223.620,73

Orden 04
Inventario inicial de trabajo en proceso 0,00
Materiales Usados 990.675,

43
Nómina MOD 1.417.200,

67
Costo Indirecto de Fabricación Aplicado 2.242.720,

07
Total, Inventario en Proceso Orden 04 4.650.596,

17
Conclusión.
Durante el proceso, gestión y manipulación de los costos, se ha llegado a la

conclusión de que estos representan elementos de suma importancia, los cuales
deben ser regidos por un buen control, en otras palabras, permite la gestionar de
la mejor forma a estos, permitiendo a su paso la adecuada toma de decisiones por
parte de la gerencia, y esto se debe al control de los costos de los materiales, lo
cual brinda la oportunidad de sistematizar todo lo relacionado con la materia prima
necesaria para la fabricación de nuevos productos.
Así como también evitar que se generen desperdicios y desechos. En

cuanto al control de la mano de obra es necesario crear y mantener un esquema
de planes de incentivos, como elemento de motivación, con el propósito de
mantenerlos animados y satisfechos con su labor, ya que ellos representan el
talento humano de la fábrica. En relación al control de los costos indirectos de
fabricación, es importante tener una correcta aplicación de estos, pero con una
exhaustiva vigilancia sobre el comportamiento de los costos fijos y variables, ya
que estos están en concordancia con los costos unitarios.
Por lo tanto, este se define como una herramienta necesaria para toda
organización, debido a que le permite al negocio cumplir con sus funciones de
forma eficiente y eficaz, y para traer beneficios de un excelente manejo
administrativo y operativo. Esto garantiza que las organizaciones determinen los
costos de producción y comercialización de la mejor forma.
También es una herramienta que mediante su aplicación mejora las tomas

de decisiones y así llevar un mejor manejo y control administrativo en su
contabilidad de costo, donde se visualice todo los costos incurridos de su
producción y esto traerá como beneficio una mejor sistema y control interno de su
materia prima, su productos en producción, sus productos terminados, así como
mantener un sistema de valuación de estos inventarios, que facilite determinar el
costo indirecto de fabricación, control de sus gastos en mano de obra y otros
gastos del periodo que influyeron en el proceso de fabricación hasta el momento
de su venta, donde se establece el costo de venta del producto.

Referencias Bibliográficas.
García, J. (2014). Contabilidad de costos. 4ta ed. McGraw-Hill, México.
Ley Orgánica de Precios Justos (2014). Gaceta Oficial de la República Bolivariana

de Venezuela 40.340. Enero 23, 2014. Caracas.
Polimeni, R., Fabozzi, F. y Adelberg, A. (1994) Contabilidad de Costos. Conceptos

y Aplicaciones para la Toma de Decisiones Gerenciales. 3era ed. McGraw HILL
Interamericana. Colombia.
Sinisterra, Gonzalo (2006). Contabilidad de costos.20va ed. Ecoe Ediciones:

Bogotá-Colombia.

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Universidad De Oriente.

Núcleo De Nueva Esparta.

Escuela De Ciencias Sociales Y Administrativas.

Programa En Licenciatura En Contabilidad Pública.

Yessica Gómez. C.I: 28.344.515

Maricel Quijada. C.I: 28189084

Las ciencias administrativas aplicadas a cualquier área de trabajo, se

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 Realizar la planificación y el programa de producción, tomando en cuenta el

 Garantizar el abastecimiento de los materiales de consumo interno.

 Supervisar que los procedimientos para la adquisición de productos estén

 Mantener actualizados los inventarios, lo que implica que controla el nivel

 Realizar un seguimiento a las órdenes de compra.

 El personal de este departamento es:

Funciones del Almacén:

El almacén es el lugar donde gestionamos las mercancías y los materiales.

 Mantenimiento de los materiales y el almacén.

 Coordinación del almacén con los departamentos de contabilidad.

Funciones de los encargados del Almacén:

 Jefe de almacén: que ostenta la mayor responsabilidad, coordina y

Funciones del Departamento de Administración

 Analizar la cobranza a los clientes, supervisando el vencimiento del crédito

 Analizar el pago a proveedores y otros entes, de tal manera de maximizar el

 Realizar los cálculos pertinentes a la cancelación de sueldos y salarios de

 Gerente general: también conocido como gerente administrativo, es el

Funciones del Departamento de Contabilidad

 Recibir la factura del proveedor y chequear con la orden de compra.

 Recibir información del almacenista sobre los materiales recibidos.

 Realizar el asiento contable referente a la compra de materiales.

 Recibir copia de la requisición de materiales

 Realizar el asiento contable relacionado con el uso del material en los

 Afectar la orden de producción o los procesos productivos.

 Jefe Departamento Contabilidad: elaborar, controlar, supervisar los

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 El 12/08/2021 se transfieren 52 unidades al

 El 16/08/2021 se compran 85 unidades a un precio de

 El 21/08/2021 el departamento de producción solicita

PEPS Entradas Salidas Existencia

UEPS Entradas Salidas Existencia

Bajo el uso de este método se puede analizar que el costo de la primera

Es importante resaltar que el total del costo de los materiales usados es de

PROM. MOVIL Entradas Salidas Existencia

Costo total en existencia 78.000+36.600

Por lo tanto, el total del costo de los materiales usados es de 88.127 $.