PLAN DE

MARKETING
 OBJETIVOS DE MARKETING

 Objetivos de  Objetivos de distribución:

 Objetivo estrategias de
posicionamiento: Mantener las estrategias de
precios: Precios diferenciadores
Posicionamiento de nuevas entrega a delivery, así mismo
y competitivos,
plazas de negocios. minimizar gastos a nuestros
clientes.
 Objetivos de comunicación:
 Objetivo estrategia de Dar a conocer la marca,
 Objetivos de servicio al
producto: Supervisar la mediante publicidad, redes
cliente: Mejorar el servicio
calidad de los productos. sociales y en páginas online.
de atención al cliente.
 SEGMENTACIÓN
Están dirigidos al segmento de
empresas, amas de casa, de todas
las edades de estratos medios y
bajos.
POSICIONAMIENTO
El posicionamiento de "Star 1" está
basado en la propuesta única de ventas y
brindar productos de calidad y confianza.
Así mismo realizando entrevistas a
nuestros diferentes clientes (Focus
Group). También como valor fundamental
agregamos la publicidad, que será de gran
utilidad en el logro posicionamiento de
mercado en el distrito.
• Liderazgo en costos: competir a  Liderazgo de diferenciación: brindar
través de los precios que se ofrecen productos al mercado nuevos y originales
al mercado, buscando ser la empresa con la idea de obtener mayores clientes y
en capacidad de ponerlos más bajos. efectuar.

ESTRATEGIA Y POSTURA FRENTE A

LA COMPETENCIA

 Liderazgo del producto: Ofrecer  Liderazgo con los Clientes: la

ofertas que destaquen frente a disposición para atender sus
competencia. necesidades.
MEZCLA DE
MARKETING
 Estrategia de Servicio Producto Precio
 
 
Las estrategias ayudaran Dirigido a nuestra Nuestros precios son cómodos
a beneficiar a la empresa segmentación como, Hogares, y accesibles, así mismo
a optar por objetivos. Empresas, Centros establecido de los productos
comerciales e instituciones. similares de la competencia.

Plaza Promoción Marketing Relacional

   
Dirigido a nuestra Ofrecer productos de alta
calidad y muy competitivos en el Mantener una red de
segmentación como, Hogares,
mercado con promociones y clientes, con el objetivo de
Empresas, Centros comerciales
descuentos. reforzarla continuamente.
e instituciones.
 Personas y procesos Proactividad

   

Ventas con el objetivo de brindar prioridad a Aprender a innovar, de tal forma brindar la
nuestros clientes potenciales, de tal forma creatividad a nuestros clientes en sus
brindar un proceso de obtener su atracción. necesidades o sus deseos.

Tácticas de marketing por etapa de

Presupuesto de Mercadotecnia negocio, Cronograma de Actividades
 
Los gastos estarán relacionados con A través de estas tácticas lograremos la
las siguientes actividades a financiar. obtención de adquirir y retener clientes.

 Publicidad online  Promocionar nuestra marca a través del

 Aumento de Mercadería marketing digital.
 Contrataciones de nuevo personal  Promocionar en las telecomunicaciones sobre
 Transporte nuestras promociones y productos innovadores.
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
 OBJETIVO META ACTIVIDADES
Definir la oportunidad de negocio para llevar Lograr la permanencia del
Crear un plan estructurado de negocio: visión, misión, foda y objetivos.
a cabo un correcto posicionamiento. negocio.

Identificar las debilidades y/o puntos capacitar.

Capacitar al gerente para transmitir Mejorar la productividad en un
conocimientos al personal de trabajo. 20%. Aplicar capacitación al gerente, con el fin que transmita conocimientos al
personal.
Aplicar marketing mix.

Realizar segmentación de mercado y clientes.

Identificar a nuestros clientes potenciales y
Aumentar ventas en un 25%
atraer a nuevos clientes. Estrategias de identificación de competidores potenciales.

Aplicar estrategias de promoción y publicidad.

Diseñar un organigrama y establecer puestos.

Establecer una estructura
Crear funciones para cada área u oficina.
organizacional
Diseñar flujograma de procesos según organigrama.

Comparar los datos históricos de los estados financieros de la empresa.

Mantener un control financiero de la Administrar las finanzas del

Realizar un presupuesto financiero para planes a futuro.
empresa. negocio.

Identificar gastos innecesarios y recomendar estrategias para reducirlos.

Externalizar servicios de logística. (Transportistas y proveedores de servicios

Mejorar la cadena de suministros mediante la Reducir costos innecesarios en logísticos externos).
gestión de logística. almacén y transporte.
Incentivar a la empresa al uso del ERP