DESARROLLO DE HABILIDADES PARA

EL APRENDIZAJE

Felipe A. Puente Oyarzun

PLAN DE GESTIÓN
 CONSTITUCIÓN JURÍDICA

PROPUESTA: “SOCIEDAD POR ACCIONES”

La propuesta se base en sus principales ventajas, que se enumeran:

1. Se constituye por instrumento privado protocolizando las firmas ante notario. No requiere de escritura pública.

2. Los aumentos de capital pueden ser acordados por la administración y no por una junta de accionistas.

3. Capital puede ser pagado a plazo.

4. Puede ser creada por un solo accionista.

5. No se obliga a constituir un directorio para la administración.

6. Entre otras.
 OBJETIVOS

PROPUESTA:

• Crear 20 empleos disponibles para los mejores profesionales en el área de evaluación de riesgos
ambientales, en seis mes antes de iniciar los servicios a los clientes.

• Capacitación constante en tres meses de la totalidad de trabajadores, sobre los aspectos de seguridad y salud
en el teletrabajo.

• Adquisición de herramientas tecnológicas (20 pc, 20 multifuncionales, contratación de planes de internet)

para teletrabajo, para los trabajadores 7 meses antes de iniciar los servicios de evaluación

• Capacitación del 100% de los trabajadores en le periodo de un mes en las herramientas tecnológicas.
 COMUNICACIÓN

En toda organización es esencial el proceso de comunicación para que todos los elementos del
sistema puedan trabajar en conjunto para alcanzar el cumplimiento de objetivos, detectando los
ruidos presentes en el proceso, de manera de identificarlos y eliminarlos. Proceso de
comunicación presente en todo nivel de la organización y que entrelaza las funciones
departamentos y diversas tareas involucradas, que mediante un EMISOR que codifica y
transmite un MENSAJE mediante un CANAL eficiente, para que el RECEPTOR reciba y
decodifique la información transmitida.
 CONTROL

CONTROL PRELIMINAR: Necesario antes del inicio de la prestación de servicios a los clientes, para prevenir
problemas de forma anticipada, antes de iniciar operaciones. Como el mantenimiento preventivo de las herramientas
tecnológicas que se usaran en el teletrabajo.

CONTROL CONCURRENTE: A ejecutar durante el desarrollo de las evaluaciones a los clientes, es permanente al
proceso de presentación del servicio, para detectar falencias del proceso antes de que adquieran mayor envergadura.

CONTROL RETROALIMENTACIÓN: Una vez que el servicio de evaluación haya sido completamente desarrollado,
para encontrar fallas existentes en el proceso de evaluación y así poder ejecutar mejoras al proceso.
 LIDERAZGO

PROPUESTA: “DEMOCRÁTICO”

Principalmente estimulando la participación de los trabajadores para el aprendizaje conjunto

de todos los integrantes de la organización. Involucrando a los trabajadores a tener voz en la
toma de decisiones, aumentando el compromiso individual en búsqueda de alcanzar los
objetivos corporativos.