Control de ganancias y pérdidas.

Al comparar los balances de los periodos anteriores, se pueden verificar las

variaciones y detectar las áreas que necesitan mayor atención por parte de la
administración, ya que la supervivencia del negocio depende básicamente de
las ganancias.
Cuando este control es aplicable a los departamentos o divisiones de la
empresa, se basa en la premisa de que el objetivo del negocio como un todo
es generar ganancias y cada parte de la empresa debe contribuir a este
objetivo.
Uno de los métodos para realizar este análisis es comparar el balance de
ganancias y pérdidas de la empresa presupuestadas para un determinado
periodo, con datos reales del mismo periodo. Las diferencias entre lo
presupuestado y la realidad se determinan, se identifican y se explican.
 CONTROL MEDIANTE EL ANÁLISIS DEL RETORNO SOBRE LA INVERSIÓN (RSI)

ESTA ES UNA TÉCNICA DE CONTROL GLOBAL UTILIZADA PARA MEDIR EL ÉXITO ABSOLUTO O RELATIVO DE
UNA EMPRESA O DE UNA UNIDAD DEPARTAMENTAL, EN RAZÓN DE LAS GANANCIAS CON RESPECTO A LA
INVERSIÓN DE CAPITAL, DESARROLLADO POR DU PONT CO.
EL RETORNO SE CALCULA CON BASE EN LA ROTACIÓN DE LA INVERSIÓN MULTIPLICADA POR LAS
GANANCIAS EN PORCENTAJES DE VENTAS. ESTE CÁLCULO RECONOCE QUE UN DEPARTAMENTO CON
ELEVADA ROTACIÓN DE LA INVERSIÓN Y BAJO PORCENTAJE DE GANANCIAS SOBRE VENTAS PUEDE SER
MÁS LUCRATIVO EN TÉRMINOS DE RETORNO SOBRE LA INVERSIÓN QUE OTRO DEPARTAMENTO CON
ELEVADO PORCENTAJE DE GANANCIAS SOBRE VENTAS PERO CON BAJA ROTACIÓN DE LA INVERSIÓN.
ESTE MÉTODO UTILIZADO POR EL SRI PERMITE QUE LA EMPRESA EVALÚE SUS DIFERENTES LÍNEAS DE
PRODUCTOS Y VERIFICA DÓNDE ESTÁ SIENDO EMPLEADO EL CAPITAL CON MAYOR EFICIENCIA, ADEMÁS
DE REALIZAR UNA APLICACIÓN EQUILIBRADA DEL CAPITAL PARA ALCANZAR UNA MAYOR GANANCIA
GLOBAL.