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Este documento presenta un caso práctico sobre un conflicto entre dos empleados, Ricardo y Pedro, que están discutiendo de forma acalorada. Se plantean 4 preguntas sobre cómo debería actuar el supervisor ante esta situación, a las cuales se responde de forma negativa en cada caso, explicando que lo más ético es mantener la neutralidad y no tomar partido por ninguno de los dos, así como intervenir de inmediato para calmar los ánimos sin alzar la voz.
Este documento presenta un caso práctico sobre un conflicto entre dos empleados, Ricardo y Pedro, que están discutiendo de forma acalorada. Se plantean 4 preguntas sobre cómo debería actuar el supervisor ante esta situación, a las cuales se responde de forma negativa en cada caso, explicando que lo más ético es mantener la neutralidad y no tomar partido por ninguno de los dos, así como intervenir de inmediato para calmar los ánimos sin alzar la voz.
Este documento presenta un caso práctico sobre un conflicto entre dos empleados, Ricardo y Pedro, que están discutiendo de forma acalorada. Se plantean 4 preguntas sobre cómo debería actuar el supervisor ante esta situación, a las cuales se responde de forma negativa en cada caso, explicando que lo más ético es mantener la neutralidad y no tomar partido por ninguno de los dos, así como intervenir de inmediato para calmar los ánimos sin alzar la voz.
Grupo #2 Lani Vásquez Jessica Menoscal 1 . ¿ C O N T I N U A R Í A G R ITA N D O PA R A S E R R E S P E TA D O ? , S E A A F I R M AT I VA O N E GAT I VA S U R E S P U E S TA I ND I Q UE E L P O R Q UÉ .
• . ¿Continuaría gritando para ser respetado?
No, por que debido a que están discutiendo el tono de voz que están usan es alto, lo primero que haría es solo alzar un poco más la voz que ellos para llamar su atención y que dejen de discutir. 2. ¿VERÍA LA PELEA DE LEJOS Y CONTINUARÍA CON SU R E C O R R I D O , A L F I N A L E L L O S S E P U E D E N A R R E G L A R YA Q U E S O N A D U LT O S ? S E A A F I R M AT I VA O N E G AT I VA S U R E S P U E S TA I N D I Q U E EL PORQUÉ.
• ¿Vería la pelea de lejos y continuaría?
Al momento de presenciar una discusión fuera de tono, intervendría de inmediato ya que no sabemos hasta que punto puedan llegar en su discusión, no por ser adultos quiere decir que uno de los dos dará fin a la problemática por que sus criterios son distintos y quieren tener ambos la razón. Teniendo en cuenta que es el supervisor y en caso de tener un inconveniente mayor la responsabilidad recae sobre él. 3 . ¿ S E P O N D R Í A D E L A D O D E R I C A R D O , E N TO D O C A S O YA T E N D R Í A M AY O R Í A Y U D YA N O N E C E S I TA R Í A S E G U I R G R I TA N D O PA R A S E R R E S P E TA D O ? S E A A F I R M AT I VA O N E G AT I VA S U R E S P U E S TA I N D I Q U E E L P O R Q U É .
• No estaría del lado de Ricardo
por mucho que sus argumentos sean validos no sería ético tener preferencias hacia un colaborador en específico. • En este caso tendría que ser neutral. 4 . ¿ A L V E R Q U E P E D R O E S M A S A I R A D O Y L E A S U S TA P R E F I E R E P O N E R S E A S U FAV O R , A S Í N O T E N D R Í A Q U E S E N T I R M I E D O ? S E A A F I R M AT I VA O N E G AT I VA S U R E S P U E S TA I N D I Q U E E L P O R Q U É .
• No me pondría a su favor y les
recordaría cuales son las funciones que desempeña cada uno. • Ambos trabajadores deben respetar a su supervisor sea nuevo o no en el cargo • Deben respetar el orden jerárquico
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