Liderazgo y

Conformación de
Equipos
Integrantes
Juan Jheremy González Cangalaya U17202495
Chunga Diaz Estrella Nicole U17306220
Manrique Aedo Cesar Ronaldo Eder U19305283
Pareja Carbajal Brissett Allison U17209880
Tamariz Ramírez Wilmer Adrián U20212691
Hector Apolino Herrera U19210600
¿Por qué las organizaciones deberían
implementar un plan de liderazgo y
conformación de equipos?

Consideramos oportuno que toda organización debe

implementar un plan de liderazgo y conformación de
equipos con la finalidad de lograr un mayor compromiso
por parte de todo el personal de trabajo de dicha
organización, por lo que no resulta suficiente contar con
gente calificada, sino más bien reconocer sus logros
mediante incentivos, beneficios para un mayor
desempeño en sus funciones.
Descripción del
problema
Uno de los grandes problemas que sufren las
empresas en el Perú en el sector retail es la
rotación de personal que presentan en el año,
entre las cuales podemos mencionar a la
empresa “Claro” que presentan un nivel de más
de 40% al cierre del año 2019.
ACCIONES
IMPLEMENTADAS
1
Integrar mejor al equipo de trabajo 2 Capacitar y preparar a los colaboradores
3 Escuchar a los miembros de
nuestro equipo
4Reuniones de una vez por semana 5 Mejorar la comunicación
6 Desarrollar las habilidades de
equipo
7 Contar con un buen líder a cargo 8Comprensión a los clientes
RESULTADOS DE
LAS MEJORAS
IMPLEMENTADA
S
Coordinación
entre miembros
del equipo
La correcta comunicación entre los
miembros del equipo concluye en una
eficiente sincronización en la resolución de
problemas. La compartición de
conocimientos también influye en la mejora
intrapersonal de cada individuo, y por ende,
en la formación de un equipo mucho más
consciente de sus habilidades y
deficiencias. Asimismo, abriría la puerta a
comentarios más seguros de
disconformidades u opiniones que podrían
mejorar el trabajo
Bienestar de
los integrantes
La interacción entre los integrantes a través de la
comunicación y actividades recreativas genera
mayor confianza entre ellos y un ambiente de
trabajo más agradable. Asimismo, esto resulta en
la formación de lazos afectivos hacia el equipo, lo
que se representa como un mayor sacrificio hacia
el éxito de este.
 Se cumple la misión del equipo sin
grandes conflictos
Al poseer el tipo de líder correcto y
calificado para organizar
correctamente a los demás integrantes
en las labores mejor adecuadas a ellos,
se espera el mayor éxito en la
resolución de problemas. Además, de
ocurrir cualquier inconveniente
durante el proceso, ya sea en la venta
de productos o entre los integrantes, el
líder estaría capacitado para
solucionarlo de la manera más rápida
y eficiente.
Buena adaptación a cambios

Debido a que el equipo es capaz de comprender a los clientes y

adaptarse a ellos, de manera que escucha las opiniones de ellos
sobre los productos y evalúa soluciones a conflictos, se reduciría
en gran medida los costos en capacitaciones al nuevo personal a
contratar, la reducción de rotación evita que se tenga que volver
a realizar una búsqueda de personal y una nueva preparación
para el trabajo, por ello se ahorra tiempo y dinero. Contratar
personal que encaja perfectamente en el perfil que se busca
evitara la rotación del personal de esta manera se genera una
cadena en la cual se vuelve a presentar la reducción de costo para
la empresa.