Diagnostico de Necesidades de Capacitacion 2022 H Y ZS TLACOLULA

Diagnóstico de Necesidades
de Capacitación 2022
ZONA DE SERVICIOS MEDICOS HR

TLACOLULA
TLACOLULA, OAXACA
FECHA: Marzo 2022

Directorio de Personal Involucrado
Nombre Cargo
Dr. César Ernesto Uhlig Gómez Mta. Martha Cecilia Méndez Pérez
Supervisor Médico del EGAS OOAD Oaxaca Supervisora de Enfermería OOAD Oaxaca
Ing. Guilebaldo E. Taboada Vázquez C.P. Mónica Rossana Hérnandez Muñoz
Supervisor de Acción Comunitaria OOAD Oaxaca Supervisor Administrativo OOAD Oaxaca
Dra. Yanet Ramírez Carbajal L.E. María Sinaí Martínez Vallejo
Supervisor Médico Región IV Tlacolula Supervisor de Enfermería Región IV Tlacolula
C.P. Jean Ulises Alonso García Dr. Alfredo Figueroa Aragón
Supervisor Administrativo Región IV Tlacolula Director HR Tlacolula
L.E. María Margarita Pichardo Núñez L.A. José Alberto Manzano Ballesteros
Jefa de Enfermeras HR Tlacolula Administrador HR Tlacolula
Ing. José Carlos Dra. Mayra I. Cruz Melchor
Residente de Conservación HR Tlacolula Coordinadora Educación y calidad HR Tlacolula
Dra. Rocío Nereyda Santiago Jímenez Dr. David E. Cabrera Cismero

Coordinadora de Vigilancia Epidemiológica Supervisor médico Zona 20
HR. Tlacolula
Dra. María Guadalupe Santiago Vásquez Dra. Marisol Hernández López
Supervisor médico Zona 21 Supervisor médico Zona 22
Dr. Victor Hugo Pérez Romay Dr. José David García Payo
Supervisor médico Zona 23 Supervisor médico Zona 24
IMSS BIENESTAR-CAIS
Justificación
La capacitación y formación personal de salud en el desarrollo de competencias para el trabajo en equipo aparece como una
respuesta pertinente a los entornos cambiantes y de transformación en los que están insertas las Organizaciones. A efectos de
brindar mejores respuestas a las demandas de una sociedad cada vez más compleja, las organizaciones buscan ser más efectivas y
mejorar su desempeño, realizando modificaciones a la interna. Para ello, se hace necesario generar y promover equipos de trabajo
que, a diferencia de los grupos, logren un efecto sinérgico, que aumenten la capacidad de acción y por tanto, agreguen mayor valor
a los resultados, movidos por un propósito y responsabilidad compartidos. Para contar con grupos que se conviertan en equipos
efectivos resulta clave brindarles las herramientas necesarias para mejorar los resultados a alcanzar y la forma en que los
integrantes interactúan para lograrlos.
La capacitación , es un proceso educacional de carácter estratégico aplicado de manera organizada y sistémica, mediante el cual el
personal adquiere o desarrolla conocimientos y habilidades específicas relativas al trabajo, y modifica sus actitudes frente a
aspectos de la organización, el puesto o el ambiente laboral. Como componente del proceso de desarrollo de los Recursos
Humanos, la capacitación implica por un lado, una sucesión definida de condiciones y etapas orientadas a lograr la integración del
colaborador a su puesto en la organización, el incremento y mantenimiento de su eficiencia, así como su progreso personal y
laboral en la empresa. Y, por otro un conjunto de métodos técnicas y recursos para el desarrollo de los planes y la implantación de
acciones específicas de la organización para su normal desarrollo. En tal sentido la capacitación constituye un factor importante
para que el trabajador brinde el mejor aporte en el puesto asignado, ya que es un proceso constante que busca la eficiencia y la
mayor productividad en el desarrollo de sus actividades, así mismo contribuye a elevar el rendimiento, la moral y el ingenio
creativo del trabajador.
IMSS BIENESTAR-CAIS
Antecedentes del Programa
IMSS-BIENESTAR
El primer antecedente de IMSS-BIENESTAR se remonta a 1973, año en el que se modifica la Ley del Seguro Social para
facultar al Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) a extender su acción a núcleos de población sin capacidad
contributiva, de extrema pobreza y profunda marginación.
En 1979 surge el Programa IMSS-Coplamar, mediante la firma del convenio Instituto Mexicano del Seguro Social y la
Coordinación General del Plan Nacional de Zonas Deprimidas y Grupos Marginados de la Presidencia de la República
(COPLAMAR) para extender los servicios de salud a todo el territorio nacional. Basado en el Modelo de Atención Integral
a la Salud (MAIS).
IMSS-BIENESTAR con mas de 42 años de trayectoria ininterrumpida, periodo en el que ha consolidado su red de servicios
en salud para beneficiar a las personas que más lo necesitan, con la atención médica en 1er y 2º nivel y de la acción
comunitaria, dentro de su proceso evolutivo sigue fortaleciéndose para que todas las categorías acorde a su perfil de puesto
colaboren para otorgar servicios que cumplan con las características multidimensionales:
1. centrados en la persona
2. Equitativa
3. Oportuna
4. Integrada
5. Eficaz y eficiente
6. Segura
7. efectiva
IMSS BIENESTAR-CAIS
Antecedentes del Programa
IMSS-BIENESTAR
1973 Reforma a la ley del Seguro Social. Extiende su acción a población sin capacidad contributiva
1974 Programa Nacional de Solidaridad Social por Cooperación Comunitaria.
Creación de la Coordinación General del Plan Nacional de Zonas Deprimidas y Grupos Marginados,
1977
COPLAMAR.
Firma del convenio Presidencia de la República – IMSS, de IMSS-CONASUPO da origen a IMSS-
1979
COPLAMAR.
1984 IMSS-COPLAMAR descentraliza 911 Unidades Médicas Rurales a 14 estados de la República.
1989 IMSS-COPLAMAR cambia el nombre a IMSS-Solidaridad.

Creación del Programa Nacional de Educación, Salud y Alimentación, PROGRESA, enfocada al
1997
bienestar del medio rural.
2002 Cambia el nombre de IMSS-Solidaridad a IMSS-Oportunidades.
Se incorporan a la cobertura de IMSS-Oportunidades los estados de México y Guerrero en su ámbito
2009-2011
rural. La infraestructura crece con 8 Nuevos hospitales en diferentes estados.
2012 Se renombra PROSPERA como Programa Desarrollo Humano Oportunidades, PDHO.
2014 El nombre de IMSS-Oportunidades cambia a IMSS-Prospera.
2018 El Programa cambia su denominación social de IMSS-Prospera a IMSS-Bienestar.

El Programa cumple 40 años de otorgar servicios médicos gratuitos a más de 13 millones de personas
2019
en el país.
2020 Inicia una nueva etapa con anuncios de inversión social.
IMSS BIENESTAR-CAIS
Antecedentes de la zona de servicios del Hospital
Rural Tlacolula, Región IV
Este Hospital Rural de Tlacolula de Matamoros, abrió sus puertas el 16 de julio de 1980 y esta ubicado en Carretera a Villa Díaz
Ordaz sin número, colonia Francisco Irigoyen, Código Postal 70400. Brinda atención a población Bienestar habiente y población
Derechohabiente del Régimen Obligatorio, El Hospital Rural de Tlacolula de Matamoros y su zona de servicios médicos,
pertenece a la Región IV del OOAD Oaxaca y se integra por las zonas 20, 21, 22, 23, y 24 de servicios médicos con 78
Unidades Médicas Rurales, 2 unidades médicas móvil y 4 brigadas de salud, las cuales atienden poblaciones con diferentes
etnias, lenguas maternas y de esto un gran porcentaje de sus localidades con difícil acceso geográfico, otorgando la atención
médica en las áreas de consulta externa y hospitalaria de especialidades en Medicina Familiar, Cirugía General, Ginecología y
Obstetricia, Pediatría, Medicina Interna y Anestesiología, brindando atención preventiva basada en el Modelo de Atención
Integral a la Salud, por lo que es de gran importancia que el personal que atiende a esa población se encuentre capacitado en los
diferentes procesos de atención médica para resolver y prevenir los problemas de salud.
IMSS BIENESTAR-CAIS
Antecedentes de la zona de servicios del
Hospital Rural Tlacolula, Región IV
• La población adscrita al hospital rural de Tlacolula de

Matamoros es de 28737 de los cuales (65.4%) son
bienestar habientes y (34.5%) son derechohabientes, así
mismo el universo de trabajo se divide en 63 colonias, 3
sectores y 3 áreas de acción intensiva. Por lo que se
pretende hacer una detección de necesidades de
capacitación acorde a su problemática, que nos permita
llevar a cabo un programa de capacitación actualizado y
adecuado que le otorgue al personal operativo brindar la
atención con calidad y humanismo.
IMSS BIENESTAR-CAIS
Antecedentes de la Delegación

MISION
Somos un hospital rural que brinda servicios de salud de calidad y con sentido humano y
seguridad a la población más vulnerable de la región, con respeto hacia la interculturalidad,
mediante el conocimiento científico, a través de la formación y desarrollo de recursos
humanos para la salud .
VISION
Ser una institución que brinde servicios de salud que permita reducir la brecha entre salud y
enfermedad a través de la identificación de factores condicionantes, detección y seguimiento
a través del modelo de atención a la salud, incorporando el conocimiento científico y
participando en la formación de personal de salud con enfoque humanista
IMSS BIENESTAR-CAIS
Introducción
El paso inicial para realizar el Programa de Capacitación del OOAD consiste

en elaborar el Diagnóstico de Necesidades de Capacitación de la organización,
que le mantenga en el cumplimiento del objetivo del desempeño del talento
humano para cumplir con la calidad y seguridad para los pacientes, familiares y
trabajadores.
El Diagnóstico de Necesidades de Capacitación es una evaluación directa del

talento humano de la organización, considera las necesidades sentidas del
personal operativo de todas la categorías pero además incluye
de la supervisión por áreas y servicios, de las expresiones de los usuarios y de
la morbi-mortalidad del establecimiento médico (de manera retrospectiva), así
también de los aspectos de mejora relacionados a prioridades en salud y de las
actividades relevantes en salud pública y epidemiológica (de manera
prospectiva y dinámica), para impactar positivamente y con proyección
proactiva en la salud de la población de la Zona de Servicios Médicos.
Es una herramienta al servicio de la gestión eficaz, al ser un componente

fundamental para la planeación estratégica.
IMSS BIENESTAR-CAIS
Objetivos
Objetivo General
Establecer y definir las necesidades de capacitación de la organización, por áreas de

desempeño del talento humano, para mantener y mejorar las competencias laborales en pro de
la calidad y seguridad del paciente.
Objetivos Específicos
1. Conocer condicionantes generales del talento humano del OOAD.

2. Identificar necesidades sentidas de capacitación.
3. Incluir la morbilidad y mortalidad del universo de trabajo.
4. Establecer los principales aspectos de mejora relacionados a las prioridades en salud del
Programa IMSS Bienestar.
5. Adicionar las actividades relevantes nacionales en salud pública y epidemiológica.
6. Contar con los resultados de supervisión, reportes y quejas hacia el Hospital.
IMSS BIENESTAR-CAIS
Recursos Humanos disponibles
Del total de la zona de servicios médicos Tlacolula de Matamoros, región IV, OOAD
Oaxaca
• Se cuenta con 229 personas que se desempeñan como personal de base, sustitución y
becarios, en las ramas no clínicas y clínicas que llevan a cabo sus actividades normadas
bajo profesiograma institucional.
• Becarios
De la Acción Comunitaria
• Se cuenta además con 16 personas voluntarias que realizan actividades comunitarias que
realizan sus actividades bajo lineamientos de la Unidad del Programa.
Del total de Externos

• Personal correspondiente a los proveedores del hospital que realizan sus actividades bajo
reglas establecidas en contratos.
IMSS BIENESTAR-CAIS
Personal de Conducción de EGAS, zona de supervisión de

Hospital Rural Tlacolula,
• Se cuenta con 23 personas que se desempeñan como personal
de conducción que llevan a cabo sus actividades normadas
bajo profesiograma institucional.
CATEGORIA CONDUCCIÓN
EQUIPO EGAS 4
EQUIPO MULTIDISCIPLINARIO 3
CUERPO DE GOBIERNO 4
COORDINADORES MÉDICOS 2
SUPERVISOR MEDICO AUXILIAR
5
APOYO SECRETARIAL/ANALISTA 5
TOTAL 23
IMSS BIENESTAR-CAIS
TOTAL BASE,
CATEGORIA SUSTITUTOS Y
BECARIOS HR
Del total del Hospital Rural Tlacolula , AUX. DE ADMON HR 80 10
región IV, OOAD Oaxaca AUX. ENF GRAL 68
AUX. SERVS GRALES HR 80 39
CITOTECNOLOGO HR 80 0
Se cuenta con 236 personas que se desempeñan ENFERMERA GRAL 18
como personal de base, sustitución y becarios, en ESTOMATOLOGO HR 80 2
las ramas no clínicas y clínicas que llevan a cabo LABORATORISTA 3

MEDICO GENERAL U MED 80 8
sus actividades normadas bajo profesiograma MEDICO NO FAMILIAR H R 11
institucional. CUERPO DE GOBIERNO 7
NUTRICIONISTA DIET HR 80 2
OP DE SERVS AUXS HR L 80 2
OP. DE MANTENIMIENTO HR 80 9
PAC BIENESTAR 1
PSICOLOGO HOSPITAL RURAL E0 1
RESPONSABLE SISTEMAS HOSP 1
SECRETARIA E2 1
TRABAJADORA SOCIAL 1
MEDICO RESIDENTE 16
PAS MEDICINA C SS 80 11
PAS ENFERMERIA C SS 80 24
PAS ODONTOLOGIA SS 80 0
PASANTES DE PSICOLOGÍA 1
IMSS BIENESTAR-CAIS
TOTAL 236
Resultado de Encuestas del
Personal MÉDICO de conducción de zona de
supervisión del Hospital de Tlacolula
TOTAL
CATEGORIA H M
CONFIANZA
SUPERVISOR MEDICO 1 0
DELEGACIONAL 1
SUPERVISOR MEDICO 0 1 Recibió curso de Recibió capacitación al
REGIONAL 1 inducción al puesto que cambio de servicio Frecuencia con la que recibe capacitación
desempeña actual
DIRECTOR HR 1 1 0
COORDINADOR
0 1
ENSEÑANZA 1 si no porque si no
porqu
Semana Mes
Trimestra Semestra
Anual
e l l
COORDINADOR
0 1
VIGILANCIA 1
SUPERVISOR MEDICO 3 1 7 2 pandemia 2 0 0 0 0 4 5 0
AUXILIAR 4
TOTAL 9 5 4
IMSS BIENESTAR-CAIS
Personal MÉDICO de la zona de supervisión
del Hospital de Tlacolula
Considera falta de conocimientos, habilidades y Causas que originan un desempeño

actitudes que le impidan desempeñaren forma adecuada inadecuado de las actividades a realizar de
las actividades correspondientes al cargo y/o servicio acuerdo a su categoría y/o servicio
Cambios
Falta de
Ninguno Pocos Muchos Cuales frecuentes en Otros
capacitación
los procesos
4 5 0 Procesos 0 0 0
IMSS BIENESTAR-CAIS
Personal MÉDICO de Conducción EGAS, zona de
supervisión HR Tlacolula
Temas para incrementar su desempeño Temas para elevar la calidad de la

laboral atención
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
Desempeño directivo.
Derechos humanos
Normatividad Institucional. Control de bienes,
licitación Interculturalidad.
Supervisión efectiva a servicios de apoyo Habilidades gerenciales
Liderazgo Desarrollo humano. Organizacional
Gestión de procesos institucionales
Planeación estratégica
Temas para elevar la seguridad de la

Temas del Jefe Inmediato
atención
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
Diagnostico situacional.
Bioseguridad

Certificación de hospital. Panorama epidemiológico.
Manejo de las IAAS Indicadores MIR
Políticas de calidad. Estadística médica
Metas internacionales. Cedulas de supervisión.
IMSS BIENESTAR-CAIS
Personal MÉDICO de la zona de supervisión
del Hospital de Tlacolula y OOAD
Temas para incrementar su desempeño Temas para elevar la calidad de la

laboral atención
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
Capital Humano Atención a usuario servicios epidemiológicos

Normatividad Institucional. Interculturalidad.
Indicadores MIR Protocolo de atención.
Liderazgo Desarrollo humano.
Normativa
Planeación estratégica institucional.
Temas para elevar la seguridad de la

Temas del Jefe Inmediato
atención
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
Diagnostico
Bioseguridad situacional.
Certificación de hospital. Panorama epidemiológico.
Manejo de las IAAS Indicadores MIR
Políticas de calidad. Plan de trabajo
Metas internacionales. Cedulas de supervisión.
IMSS BIENESTAR-CAIS
Personal MÉDICO del HR Tlacolula de Matamoros
Se cuenta con 51 médicos, de los cuales 20 son de base, 3 de Confianza,

Becarios: 16 residentes y 11 pasantes medicina en la rama clínica de la
medicina y 1 pasante de psicología.
TOTAL BASE,
CATEGORIA SUSTITUTOS H M Recibio
Y BECARIOS Recibió curso de
capacitación al Frecuencia con la que recibe
inducción al puesto
cambio de servicio capacitación
que desempeña
MEDICO GENERAL U MED actual
8 5 3
80
MEDICO NO FAMILIAR H
12 10 2
R
CUERPO DE GOBIERNO Sema Mens Bime Trime Seme
3 1 2 si no porque si no porque Anual
(Dir, Educ, Epid) nal ual stral stral stral
MEDICO RESIDENTE 16 4 12
PAS MEDICINA, PSIC Y
12 2 10
ODONTO C SS 80 49 2 0 45 5 0 28 8 11 2 2 0
TOTAL 51 22 29
IMSS BIENESTAR-CAIS
Considera falta de conocimientos, habilidades y actitudes

Causas que originan un desempeño inadecuado de las
que le impidan desempeñar en forma adecuada las
actividades a realizar de acuerdo a su categoría y/o servicio
actividades correspondientes al cargo y/o servicio
Cambios frecuentes Falta de

Ninguno Pocos Muchos Cuales Otros
en los procesos capacitación
 Falta de insumos
 Falta de compromiso
27 5 1 de compañeros 9 5 3
IMSS BIENESTAR-CAIS
Temas para incrementar su desempeño laboral Temas para elevar la calidad de la atención
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
PRECLAMPSIA Y
HEMORRAGIA OBSTETRICA
ECLAMPSIA
ATENCION OBSTETRICA AMIGABLE QUEMADURAS EN PEDIATRIA
CARDIOPATIAS REANIMACION NEONATAL
DIABETES MELLITUS E HIPERTENSIÓN TERAPIA
VIA AEREA PEDIATRICA
COMBINADA
MANEJO DE URGENCIAS MEDICAS ADULTO Y PEDIATRIA RPBI
Temas para elevar la seguridad de la atención Temas del Jefe Inmediato

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
CODIGO INFARTO Estudios complementarios

TALLER EN HEMORRAGIA OBSTETRICA Vigilancia epidemiológica
ATENCION DEL PACIENTE INTOXICADO Manejo de RPBI
METAS INTERNACIONALES DE SEGURIDAD DEL
Bioética
PACIENTE
CONSEJERIA EN METODOS DE PLANIFICACION FAMILIAR Lineamientos institucionales
IMSS BIENESTAR-CAIS
Personal de ENFERMERÍA del HR Tlacolula de Matamoros
Se cuenta con 110 personas de las cuales 78 son de base, 3

jefas de enfermeras (confianza), 28 de sustitución y 24 pasantes
TOTAL BASE,
CATEGORIA SUSTITUTOS H M Recibió
Recibió curso de
Y BECARIOS capacitación al
inducción al puesto Frecuencia con la que recibe capacitación
cambio de servicio
que desempeña
actual
AUX. ENF GRAL 68 8 60
ENFERMERA GRAL 28 0 28
porqu Mensu Bimestr Trime Semes
si no porque si no Semanal Anual
CUERPO DE GOBIERNO e al al stral tral
3 0 3
(Jefa de Enf)
PAS ENFERMERIA C SS

24 3 21 DESC DESC
80
27 48 ONOC 19 21 ONO 1 4 2 7 60 2
TOTAL 103 11 92 E CE
IMSS BIENESTAR-CAIS
Personal de ENFERMERÍA del HR Tlacolula de
Matamoros
Considera falta de conocimientos, habilidades y

Causas que originan un desempeño
actitudes que le impidan desempeñar en forma
inadecuado de las actividades a realizar de
adecuada las actividades correspondientes al
acuerdo a su categoría y/o servicio
cargo y/o servicio

28 34 2 17 11 11
0
IMSS BIENESTAR-CAIS
Personal de ENFERMERÍA del HR Tlacolula de
Matamoros
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
VENTILACION MECANICA INDICADORES DE CALIDAD

URGENCIAS OBSTETRICAS MANEJO DEL ESTRÉS
MONITOREO HEMODINAMICO ETICA PROFESIONAL Y LABORAL
MANEJO DEL CVC RELACIONES INTERPERSONALES
NORMAS OFICIALES Y MANEJO DE LA HOJA DE
PROCESO DEL CUIDADO DE ENFERMERÍA
REGISTROS CLINICOS DE ENFERMERÍA
ADMINISTRACION DE LOS PROCESOS DE ENFERMERIA PROCESO DE CERTIFICACION DE HOSPITALES
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
ATENCION ESPECIFICA DE
RCP NEONATAL ENFERMERIA EN PACIENTES EN
ESTADO CRITICO
ADMINISTRACIÓN DE MEDICAMENTOS DE ALTO
LIMPIEZA Y DESCONTAMINACIÓN
RIESGO
ACCIONES ESENCIALES DE SEGURIDAD DEL IMPLEMENTACION DE BARRERAS DE

PACIENTE SEGURIDAD
ASPIRACIÓN DE SECRECIONES POR CIRCUITO CERRADO BUENAS PRACTICAS DE ENFERMERIA
MANEJO DEL PACIENTE EN ESTADO CRITICO ATENCION OBSTETRICA AMIGABLE
IMSS BIENESTAR-CAIS
Personal de ESTOMATOLOGÍA del HR Tlacolula de
Matamoros
Se cuenta con 2 personas de base
TOTAL Recibió
Recibió curso de
BASE, capacitación al Frecuencia con la que recibe
CATEGORIA H M inducción al puesto
SUSTITUTOS cambio de capacitación
que desempeña
Y BECARIOS servicio actual
ESTOMATOLOGO HR 80 2 0 2 Sema Mens Bime Trim Seme Anua

si no porque si no porque
nal ual stral estral stral l
PAS ODONTOLOGIA SS 80 0 0 0
2 0 0 2 0 0 0 0 0 2 0 0
TOTAL 2 0 2
IMSS BIENESTAR-CAIS
Matamoros

actitudes que le impidan desempeñaren forma
adecuada las actividades correspondientes al cargo
y/o servicio
Cambios
Falta de
capacitación
los procesos
 Falta de
materiales e
2 0 0 0 0 0
insumos,
ocasionalmente
IMSS BIENESTAR-CAIS
Matamoros
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
CIRUGIA MAXILOFACIAL CIRUGIA MAXILOFACIAL
ENDODONCIA ENDODONCIA
PERIODONCIA PERIODONCIA
ODONTOPEDIATRIA ODONTOPEDIATRIA
ORTODONCIA
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
CIRUGIA MAXILOFACIAL TRATO DIGNO
ENDODONCIA COMUNICACIÓN ACERTIVA
PERIODONCI
A
INTERCULTURALIDAD
ODONTOPEDIATRIA TRABAJO EN EQUIPO

CAPACITACION EN JORNADAS
NACIONALES DE SALUD

IMSS BIENESTAR-CAIS
Personal de PSICOLOGÍA del HR Tlacolula de
Matamoros
Se cuenta con 2 personas que se desempeñan como personal

de base (1), sustitución (0) y becarios (pasantes 1 ).
TOTAL BASE,
CATEGORIA SUSTITUTOS H M Recibió curso de Recibió capacitación
Frecuencia con la que recibe
Y BECARIOS inducción al puesto al cambio de
capacitación
que desempeña servicio actual
PSICOLOGO HOSPITAL
1 0 1
RURAL E0
Seman Mensu Bimest Trimest Semest
si no porque si no porque Anual
al al ral ral ral
PASANTES DE PSICOLOGÍA 1 1 0
1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0
TOTAL 2 1 1
IMSS BIENESTAR-CAIS
Matamoros

actividades a realizar de acuerdo a su categoría y/o
adecuada las actividades correspondientes al cargo y/o
servicio
servicio

2 0 0 0 1 0 0
IMSS BIENESTAR-CAIS
Matamoros
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
TRABAJO EN EQUIPO TERAPIA FAMILIAR

MOTIVACION PERSONAL LENGUAS INDIGENAS
ACTUALIZACION EN DSM IV CONSEJERIA MADRES ADOLESCENTES
VIOLENCIA MANEJO DEL ESTRES
TRANSTORNOS DE ANSIEDAD INFECCIONES DE TRANSMISION SEXUAL
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
INTERVENCION EN CRISIS ATENCION AMIGABLE
PARTICIPACION EN EL TRABAJO DE PARTO POR
ADICCIONES
PSICOLOGIA
ABORDAJE DE MALAS
DERECHOS HUMANOS
NOTICIAS
VIH/SIDA RESPONSABILIDAD MEDICO LEGAL
ESQUIZOFRENIA INTERCULTURALIDAD
IMSS BIENESTAR-CAIS
Personal Paramédico del HR Tlacolula de Matamoros
TOTAL BASE, Recibió curso de Recibió

CATEGORIA SUSTITUTOS H M inducción al capacitación al Frecuencia con la que recibe
Y BECARIOS puesto que cambio de capacitación
desempeña servicio actual
NUTRICIONISTA DIET HR
2 0 2
80 Sema Mens Bime Trime Seme
si no porque si no porque Anual
TRABAJADOR SOCIAL nal ual stral stral stral
1 1 0
TECNICO RADIOLOGO
1 1 0 9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8 1
LABORATORIO 5 3 2
TOTAL 9 5 4
IMSS BIENESTAR-CAIS
Considera falta de conocimientos, habilidades y Causas que originan un desempeño

actitudes que le impidan desempeñaren forma adecuada inadecuado de las actividades a realizar de
las actividades correspondientes al cargo y/o servicio acuerdo a su categoría y/o servicio
Cambios
Falta de
capacitación
los procesos
6 2 0 0 3 0 0
IMSS BIENESTAR-CAIS
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
TRASTORNOS DE
CONTROL DE CALIDAD
COAGULACION
BIOQUIMICA CLINICA PROCESOS DE LIMPIEZA Y DESINFECCION
PROCEDIMIENTO
PARA NUTRICIÓN
NORMATIVA INSTITUCIONAL
EN HOSPITAL
RURAL
EVALUACION DE
RPBI
RESULTADOS

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
Seguridad e Higiene DERECHOS HUMANOS

LIMPIEZA DE AREAS DE HOSPITALIZACION INTERCULTURALIDAD
Uso de Equipo de protección personal en cocina VINCULACION INTERINSTITUCIONAL
USO DE EQUIPOS SER IMSS
Desarrollo Humano Organizacional LIDERAZGO
IMSS BIENESTAR-CAIS
Resultado de Encuestas del Personal de AUXILIARES
ADMINISTRATIVOS del HR Tlacolula de
Matamoros
Se cuenta con 26 personas que se desempeñan como personal de base

20, estatuto 2, sustitución 03
Recibió
TOTAL BASE, Recibió curso de
CATEGORIA SUSTITUTOS Y H M inducción al puesto
BECARIOS que desempeña
actual
Sema Mens Bime Trime Seme

AUX. DE ADMON HR 80 9 1 8 si no porque si no porque Anual
nal ual stral stral stral
CUERPO DE GOBIERNO
2 1 1
(Administrador)
Desconoc Desconoc
10 2 10 2 0 0 0 0 10 2
e e
SECRETARIA E2 1 0 1
TOTAL 12 2 10
IMSS BIENESTAR-CAIS
ADMINISTRATIVOS del HR Tlacolula de Matamoros

actitudes que le impidan desempeñar en forma
actividades a realizar de acuerdo a su categoría y/o
servicio
y/o servicio
Cambios frecuentes
Ninguno Pocos Muchos Cuales Falta de capacitación Otros
en los procesos
11 1 0 0 8 2 2
IMSS BIENESTAR-CAIS
ADMINISTRATIVOS del HR Tlacolula de Matamoros
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
Desarrollo Humano Organizacional Liderazgo y Gobernanza

Técnicas de limpieza RPBI
Vialidad y transportes RP
Prevención de riesgos de trabajo y enfermedades
Interculturalidad
laborales
Reglamento de Transito Manejo de documentación oficial
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
Manejo de documentación oficial Desarrollo Humano Organizacional
Flujo gramas hospitalarios de la información Interculturalidad
Uso de paquetería de Windows y office Flujo gramas hospitalarios de la información
Protección de la información Institucional Uso de paquetería de Windows y office
Sistematización de la información Protección de la información Institucional
IMSS BIENESTAR-CAIS
Resultado de Encuestas del Personal de SERVICIOS
GENERALES del HR Tlacolula de Matamoros
Se cuenta con 44 personas que se desempeñan como personal de

base 28, sustitución 16, sin personal becario en esta disciplina
Recibió
TOTAL BASE, Recibió curso de
CATEGORIA SUSTITUTOS H M inducción al puesto
Y BECARIOS que desempeña
actual
Sema Mens Bime Trime Seme

AUX. SERVS GRALES HR 80 42 38 4 si no porque si no porque Anual
Descono desconoc
TOTAL 42 38 4 30 2 28 4 0 0 4 2 26 0
ce e
IMSS BIENESTAR-CAIS

Causas que originan un desempeño inadecuado de
las actividades a realizar de acuerdo a su categoría
y/o servicio
cargo y/o servicio

25 7 0 0 30 2 0
IMSS BIENESTAR-CAIS
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
Técnicas de limpieza por áreas de riesgo
Desarrollo Humano Organizacional

Uso de equipo de protección personal
RPBI

Trasvasado de sustancias Rutas hospitalarias de alimentos, ropa y RPBI
Manejo de derrames de sustancias Brigada de búsqueda y rescate
Prevención de accidentes de trabajo Combate de incendio
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
Traslado de pacientes a otro hospital Desarrollo Humano Organizacional

Traslado de pacientes intrahospitalarios Prevención de accidentes de trabajo
Desinfección de aislados Brigada de búsqueda y rescate
Desinfección de ambulancia Combate de incendio
Tarjetas de precaución estándar Desinfección de áreas
IMSS BIENESTAR-CAIS
Resultado de Encuestas del Personal de
CONSERVACIÓN del HR Tlacolula de Matamoros
Se cuenta con 13 personas que se desempeñan como personal de

base 8, sustitución 4, Residente de conservación 1, en la rama no
clínica de conservación, de los cuales:
TOTAL BASE, Recibió

Recibió curso de
CATEGORIA SUSTITUTOS H M capacitación al Frecuencia con la que recibe
inducción al puesto
Y BECARIOS cambio de servicio capacitación
que desempeña
actual
OP. DE MANTENIMIENTO
12 12 0 Sema Mens Bime Trime Seme
HR 80 si no porque si no porque Anual
CUERPO DE GOBIERNO
1 1 0
(Residente de Conservación)
Desconoc Desconoc
2 3 5 0 0 0 0 0 4 1
e e
TOTAL 13 13 0
IMSS BIENESTAR-CAIS
Considera falta de conocimientos, habilidades y actitudes que Causas que originan un desempeño inadecuado de las
le impidan desempeñaren forma adecuada las actividades actividades a realizar de acuerdo a su categoría y/o
correspondientes al cargo y/o servicio servicio
Cambios
Ninguno Pocos Muchos Cuales frecuentes en Falta de capacitación Otros
los procesos
4 1 0  Falta de Insumos 3 2 0
IMSS BIENESTAR-CAIS
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
Mantenimiento Preventivo y correctivo de Equipo
Desarrollo Humano Organizacional
electro médico
Uso de equipo de protección personal RPBI
Electricidad Prevención de accidentes de trabajo
Plomería Brigada contra incendio
Programa Interno de Protección Civil Mantenimiento preventivo de equipo electro médico
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
Desarrollo Humano
Manejo de gases medicinales Organizacional
Seguridad e Higiene laboral Prevención de accidentes de trabajo
Evaluación de
riesgos Brigada contra incendio
Bitacoras, ientificación de peligros en registros Mantenimiento preventivo de equipo electromédico
IMSS BIENESTAR-CAIS
Resultado de Encuestas Zonas de Servicios Médicos
20, 21, 22, 23 y 24 HR Tlacolula de Matamoros
ZONAS DE SERVICIOS MEDICOS

20, 21, 22, 23 y 24 HR Tlacolula de
Matamoros
IMSS BIENESTAR-CAIS
Resultado de Encuestas del Personal de la Zona 20
Se cuenta con 41 personas que se desempeñan como personal de base 17, estatuto 0,
sustitución 09, honorarios 6 y becarios (pasantes de medicina 6 y confianza 3 en las
ramas clínicas y no clínicas, de los cuales:
TOTAL BASE,
ZONA 01, CATEGORIA SUSTITUTOS Y H M
BECARIOS Recibió curso de Recibió capacitación al
Frecuencia con la que recibe
inducción al puesto cambio de servicio
capacitación
que desempeña actual
Auxiliar de Área Médica UMC 80
12 0 12
Titular


9 1 8
Suplente
Seman Mensu Bimest Trimestr Seme Anu
Si No porque si No porque
al al ral al stral al
Médico General U MED 80 9 5 4
Pas Medicina C SS 80 6 4 2
DESC
Supervisor Médico Auxiliar 1 0 1 DESCON
Enfermería 18 3 ONOC 16 5 0 19 2 0 0 0
OCE
Promotor de Acción Comunitaria 1 0 1 E
DESC
Técnico Chofer Polivalente 1 0 1 DESCON
Médico 13 2 ONOC 12 3 0 13 2 0 0 0
OCE
E
Enfermera General Brigada de salud 1 0 1
Medico Unidad Medica móvil 1 0 1 Acción 1 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0

comunitaria
Médico de Estatuto 0 0 0
TOTAL 41 10 31 1 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0
Polivalente
IMSS BIENESTAR-CAIS
Considera falta de conocimientos, habilidades

y actitudes que le impidan desempeñaren
forma adecuada las actividades
inadecuado de las actividades a realizar
de acuerdo a su categoría y/o servicio
correspondientes al cargo y/o servicio
Cambios Falta de
Ninguno Pocos Muchos Cuales frecuentes en capacitació Otros
los procesos n
Enfermería 15 6 0 0 16 2 0
Médico 13 2 0 0 14 1 0
Acción comunitaria 1 0 0 0 1 0 0
polivalente 1 0 0 0 1 0 0
IMSS BIENESTAR-CAIS
Se cuenta con 35 personas, que se desempeñan como personal de base 16,

estatuto 01, sustitución 11, honorarios 0 y becarios 5, confianza 2 en las
ramas clínicas y no clínicas, de los cuales:
TOTAL BASE,
ZONA 02, CATEGORIA SUSTITUTOS Y H M Recibió
BECARIOS Recibió curso de
capacitación al
inducción al puesto Frecuencia con la que recibe capacitación
cambio de
que desempeña
Auxiliar de Área Médica UMC 80 servicio actual
13 1 12
Titular

11 1 10
Suplente
por Trimestr Seme
Si No porque si No Semanal Mensual Bimestral Anual
Médico General U MED 80 3 1 2 que al stral
Pas Medicina C SS 80 5 2 3
Supervisor Médico Auxiliar 1 1 0 Enfermería

23 1 desconoce 24 0 0 0 20 1 2 1 0
Promotor de Acción Comunitaria 1 1 0
Médico
Técnico Chofer Polivalente 1 1 0 8 0 0 8 0 0 0 8 0 0 0 0
Enfermera General Brigada de salud 0 0 0

Acción
Medico Unidad Medica móvil 0 0 0 comunitaria 1 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0
TOTAL 35 8 27 Polivalente 1 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0
IMSS BIENESTAR-CAIS

y/o servicio
Cambios Falta de
Ninguno Pocos Muchos Cuales frecuentes en capacitació Otros
los procesos n
Enfermería 22 2 0 0 21 3 0
Médico 8 0 0 0 8 0 0
Conservación 1 0 0 0 1 0 0
IMSS BIENESTAR-CAIS
Se cuenta con 42 personas que se desempeñan como personal de base 17,

estatuto 01, sustitución 12, honorarios 0 y becarios (pasantes 10), confianza 2 en
las ramas clínicas y no clínicas, de los cuales:
TOTAL BASE,
ZONA 03, CATEGORIA SUSTITUTOS Y H M Recibió curso de
BECARIOS Recibió capacitación
inducción al
al cambio de servicio Frecuencia con la que recibe capacitación
puesto que
actual
desempeña
14 1 13
Titular
Auxiliar de Area Médica UMC 80

11 0 11 Seman Mensu Bimest Trimes Semest Anua
Suplente Si No porque si No porque
al al ral tral ral l
Médico General U MED 80 4 1 3
Pas Medicina C SS 80 10 5 5 Enfermería descon descon

22 3 23 2 0 13 6 1 3 2
oce oce
Supervisor Médico Auxiliar 1 1 0
No han
Promotor de Acción Comunitaria 1 1 0 Médico
14 0 0 4 10 cambia 0 14 0 0 0 0
do
Técnico Chofer Polivalente 1 1 0
Acción
Enfermera General Brigada de salud 0 0 0 comunitaria 1 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0
Medico Unidad Medica móvil 0 0 0
Polivalente 1 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0
TOTAL 42 10 32
IMSS BIENESTAR-CAIS

cargo y/o servicio

Cambios
Falta de
capacitación
los procesos

Enfermería 21 4 0 0 22 3 0
Médico 13 1 0 0 12 2 0
Conservación 1 0 0 0 1 0 0
IMSS BIENESTAR-CAIS
Resultado de Encuestas del Personal
Área Médica Zonas 20, 21, 22, 23 y 24
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
NORMAS OFICIALES MEXICANAS Y GPC URGENCIAS OBSTETRICAS
VACUNACION MANEJO DE INTOXICACIONES
VIGILANCIA
INTERCULTURALIDAD
EPIDEMIOLOGICA
SALUD
MANEJO DE FUENTES SISPA
GINECOLOGICA
ATENCION INTEGRAL A LA DM Y HAS ATENCION DEL ADOLESCENTE
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
DIABETES MELLITUS E
RPBI
HIPERTENCION ARTERIAL

SEGURIDAD E HIGIENE SALUD MATERNA
SALUD MATERNA SALUD NEONATAL E INFANTIL
PROCESOS INVASIVOS SALUD EN EL ADOLESCENTE
MANTENIMIENTO
VACUNACION Y VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA
PREVENTIVO UMR
IMSS BIENESTAR-CAIS
Enfermería, Zonas 20, 21, 22, 23 y 24
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
TRATO DIGNO
ATENCION INTEGRAL A LA DM TIPO 2 Y HAS.

ATENCION INTEGRAL AL ADOLESCENTE
INTERCULTURALIDAD

ATENCION INTEGRAL A LA INFANCIA
URGENCIAS OBSTETRICAS

REFORZAMIENTO DEL PRIMER NIVEL DE
SALUD MATERNA
ATENCION
VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA DERECHO DE LOS PACIENTES
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
VACUNACION DIABETES MELLITUS E HIPERTENCION ARTERIAL

DIABETES MELLITUS SALUD MATERNA
RPBI SALUD NEONATAL E INFANTIL
URGENCIAS OBSTETRICAS SALUD EN EL ADOLESCENTE
ESAVI VACUNACION Y VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA
IMSS BIENESTAR-CAIS
Acción comunitaria, Zonas 20, 21, 22,
23 y 24
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
TRABAJO EN EQUIPO CONSEJERIA EN PLANIFICACION FAMILIAR
LIDERAZGO CONTROL PRENATAL

ENFERMEDADES
RELACIONES HUMANAS
TRANSMITIDAS POR VECTOR
VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA COVID 19
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
REALIZACIÓN DE TALLERES ENFERMEDADES CRONICO DEGENERATIVAS

HUERTOS FAMILIARES PLANIFICACION FAMILILAR
TRABAJO EN EQUIPO CONTROL PRENATAL
TECNICAS PARA HABLAR EN PUBLICO
MANEJO DE PRODUCTOS
PARA TRATAMIENTO DE
FAUNA NOCIVA Y
TRANSMISORA
IMSS BIENESTAR-CAIS
10 PRINCIPALES CAUSAS DE MORBILIDAD 2020
AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO

No. Clave Descripción
2016 2017 2018 2019 2020
1 16 Infecciones Respiratorias Agudas 333 468 520 468 724
2 8 Infecciones Intestinales por otros 50 135 120 49 32
3 110 Infección De Vías Urinarias N30, N34 74 145 52 50 74

Gingivitis Y Enfermedad Periodontal
4 94 255 235 240 250 82
5 109 Úlceras, Gastritis y Duodenitis 16 20 20 20 18
6 18 Otitis Media Aguda H65.0-H65.l 30 30 10 10 20
7 179 Vulvovaginitis N76 50 44 55 52 44
8 173 Conjuntivitis HlO 11 130 40 20 28
9 20 Candidiasis Urogenital B37.3-B37.4 10 7 18 15 10
10 27 Dengue no Grave A97.0 y A97.9 3 4 6 2 4
IMSS BIENESTAR-CAIS
Mortalidad 2020 HR 36
2016 2017 2018 2019 2020

No. C.I.E DESCRIPCION
No. TASA No. TASA No. TASA No. TASA No. TASA
8.00%
1 0 0 0 0 0 0 0 0
COVID-19 8
NEUMONIA ATIPICA 2.00%
2.00% 2.00% 2.00%
2 2 3 3.00 % 2 2
2
ASFIXIA PERINATAL 1.00% 1.00% 1.00% 2.00%
3 1 1 0 0 1
2
FALLA ORGANICA MULTIPLE 1.00% 2.00% 2.00% 2.00%
4 1 2 1 1.00% 2
2
CIRROSIS HEPÁTICA 2.00% 3.00 % 2.00% 2.00%
5 2 3 3 3.00% 2
2
DIABETES TIPO II 1.00% 2.00% 1.00% 1.00% 2.00%
6 1 2 1 1
2
CHOQUE SÉPTICO 2.00% 3.00 % 2.00% 1 1.00%
7 2 3 3 3.00% 2
ENFERMEDAD CEREBROVASCULAR 1.00% 3.00 % 1.00% 1.00% 1.00%
8 1 3 1 1
1
TUMORES MALIGNOS 1.00% 2.00% 2.00% 1.00%
9 1 2 2 0 0
1
INSUFICIENCIA RENAL 2.00% 2.00% 1.00% 1.00%
10 2 2 1 1.00% 1
1
DSYPT 12-24
IMSS BIENESTAR-CAIS
Oaxaca 2016 - 2022*
Infecciones Respiratorias Agudas (J00-J06, J20,J21 excepto J02.0 y J03.0)

7000
6500 Zona de alarma
Zona Epidémica Zona de seguridad

6000
Zona de éxito
5500
Comportamiento semanal 2022
5000
4500
4000
3500
Casos
3000
2500
2000
1500
1000
500
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52
Semanas Epidemiológicas
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
IMSS BIENESTAR-CAIS
AMEBIASIS INTESTINAL A06.0-A06.3, A06.9
4
Alarma Seguridad Éxito Incidencia
3
Casos
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 1011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950515253
Semanas epidemiológicas
IMSS BIENESTAR-CAIS
CONJUNTIVITIS H10
8
7
5
Casos
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 1011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950515253
IMSS BIENESTAR-CAIS
ENFERMEDAD DIARREICA AGUDA 08
All
60
50
40
Casos
30
20
10
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 1011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950515253
IMSS BIENESTAR-CAIS
OTITIS MEDIA AGUDA
12
10
8
Casos
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 1011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950515253
IMSS BIENESTAR-CAIS
ÚLCERAS, GASTRITIS Y DUODENITIS K25-K29
14
12
10
8
Casos
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 1011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950515253
IMSS BIENESTAR-CAIS
VULVOVAGINITIS (N76)
25
20
15
Casos
10
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 1011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950515253
IMSS BIENESTAR-CAIS
INFECCIONES RESPIRATORIAS AGUDAS
250
200
150
Casos
100
50
0
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45 47 49 51 53
IMSS BIENESTAR-CAIS
GINGIVITIS Y ENFERMEDAD PERIODONTAL
250
200
150
Casos
100
50
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 1011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950515253
IMSS BIENESTAR-CAIS
INFECCIONES DE VIAS URINARIAS
50
45
40
35
30
Casos
25
20
15
10
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 1011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950515253
IMSS BIENESTAR-CAIS
Actividades relevantes en Salud Pública y
Epidemiología
ESAVI

ESAVI Grave: Cualquier manifestación clínica importante que cumple con uno o más de
los siguientes criterios:
Causan la muerte del paciente.
Ponen en peligro inminente la vida del paciente en el momento que se presentan.
Hacen necesario la hospitalización o prolongan la estancia hospitalaria. Ej. Choque
anafiláctico, parálisis flácida aguda, encefalitis, hemorragia intracraneana.
Son causa de invalidez o incapacidad persistente o significativa.
Se sospecha que son causa de alteraciones o malformaciones en el recién nacido.
IMSS BIENESTAR-CAIS
Epidemiología
ESAVI

Tiempos de Notificación:

Inmediata, en las primeras 24 horas de que se tenga conocimiento por el personal en las unidades de salud
al área de epidemiología CVEyMP y este al nivel jurisdiccional, delegacional y Nivel Central a través del
formato ESAVI 1 y 2.
Notificarlo en (SUAVE) a través del formato SUIVE-1.
Integrar expediente completo, fotos (con consentimiento ) y seguimiento.
Certificado de defunción.

ESAVI No grave :Todos los eventos que o cumplen con los criterios de un evento grave.

Ej. Reacción local, exantema, tumefacción, aumento de volumen, que se trata de forma ambulatoria.

Notificar dentro de los primeros siete días a través del formato ESAVI 1 y en (SUAVE) a través del
formato SUIVE-1 en la semana correspondiente y en la Red Negativa Semanal.
IMSS BIENESTAR-CAIS
Epidemiología
ACCIONES
El personal de enfermería que aplique el biológico debe informar a la madre del niño vacunado
sobre los eventos más frecuentes que se pueden presentar ante la inmunización, para que acuda
inmediatamente a la unidad medica.
Ante un ESAVI Verificar el estad de salud de los niños que fueron vacunados con el mismo lote y
biológico
Antes de emitir una evaluación de la causalidad es importante corroborar la historia clínica
completa del paciente.
Registrar en ambos sistemas SUAVE y Sistema Especial.
Integrar la información completa y debidamente validada:
 Expediente clínico completo
 Interrogatorio exhaustivo y calidad en la historia clínica
 ESAVI 1 y 2 (Formatos vigentes y con datos completos)
 Fotos(previo consentimiento de los padres)
 Notas de Seguimiento del caso
 Cartilla Nacional de Salud (vacunación)
 En caso de defunción el certificado
 Evidencia de que se notificó a la Jurisdicción Sanitaria correspondiente
IMSS BIENESTAR-CAIS
Epidemiología
VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA SIMPLIFICADA
La Vigilancia Epidemiológica Simplificada se basa principalmente en la participación de

la comunidad, ésta participación es coordinada por la organización comunitaria para la
salud la cual está conformada por grupos voluntarios que han colaborado de manera
activa a lo largo de la existencia de IMSS-BIENESTAR, el cual toma como premisa que
la salud es un derecho humano fundamental que requiere de la intervención de otros
sectores sociales y económicos, además del de la salud, por lo que la población tiene el
derecho y el deber de participar en la planificación y atención de su salud y la de su
comunidad con un espíritu de cooperación, responsabilidad, respeto a sus usos y
costumbres y autodeterminación
IMSS BIENESTAR-CAIS
Epidemiología
La Vigilancia Epidemiológica Simplificada se aplica de acuerdo a padecimientos y

cuando se presentan contingencias de salud en algunas localidades donde no
existen servicios instalados de salud.

La Vigilancia Epidemiológica Simplificada requiere que los equipos de salud
capaciten a los grupos voluntarios en el conocimiento y en los criterios de
identificación, derivación y notificación a las unidades médicas de los principales
problemas de salud que afectan a sus comunidades.
IMSS BIENESTAR-CAIS
Epidemiología
Con la participación de los voluntarios se identifican ventanas de oportunidad

para incrementar la derivación de las personas con factores de riesgo.
De diferentes problemáticas de salud y con esto contar con la intervención
oportuna del médico.
En el caso de la acción comunitaria se cuenta con la presencia y participación de
los supervisores y promotores de acción comunitaria que apoyan la integración,
capacitación y participación de los voluntarios en ésta estrategia.
Acciones de los grupos voluntarios en la Vigilancia Epidemiológica Simplificada:
Prevención: los grupos voluntarios visitan a las familias casa por casa a su cargo
con el fin de identificar signos y síntomas de un padecimiento para ubicar a
personas enfermas o sanas con factores de riesgo, o con alguna necesidad de
atención médica, y derivarlos a la UM más cercana.
Durante estas visitas los voluntarios orientan a las familias sobre las necesidades
de salud.
IMSS BIENESTAR-CAIS

Diagnostico de Necesidades de Capacitacion 2022 H Y ZS TLACOLULA

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Diagnostico de Necesidades de Capacitacion 2022 H Y ZS TLACOLULA

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Diagnóstico de Necesidades

ZONA DE SERVICIOS MEDICOS HR

FECHA: Marzo 2022

Dra. Rocío Nereyda Santiago Jímenez Dr. David E. Cabrera Cismero

1974 Programa Nacional de Solidaridad Social por Cooperación Comunitaria.

1989 IMSS-COPLAMAR cambia el nombre a IMSS-Solidaridad.

2014 El nombre de IMSS-Oportunidades cambia a IMSS-Prospera.

2018 El Programa cambia su denominación social de IMSS-Prospera a IMSS-Bienestar.

• La población adscrita al hospital rural de Tlacolula de

El paso inicial para realizar el Programa de Capacitación del OOAD consiste

El Diagnóstico de Necesidades de Capacitación es una evaluación directa del

Es una herramienta al servicio de la gestión eficaz, al ser un componente

Establecer y definir las necesidades de capacitación de la organización, por áreas de

1. Conocer condicionantes generales del talento humano del OOAD.

Del total de Externos

Personal de Conducción de EGAS, zona de supervisión de

las ramas no clínicas y clínicas que llevan a cabo LABORATORISTA 3

Considera falta de conocimientos, habilidades y Causas que originan un desempeño

Temas para incrementar su desempeño Temas para elevar la calidad de la

Temas para elevar la seguridad de la

Temas para incrementar su desempeño Temas para elevar la calidad de la

Capital Humano Atención a usuario servicios epidemiológicos

Temas para elevar la seguridad de la

Se cuenta con 51 médicos, de los cuales 20 son de base, 3 de Confianza,

Considera falta de conocimientos, habilidades y actitudes

Cambios frecuentes Falta de

Temas para elevar la seguridad de la atención Temas del Jefe Inmediato

CODIGO INFARTO Estudios complementarios

Se cuenta con 110 personas de las cuales 78 son de base, 3

PAS ENFERMERIA C SS

Considera falta de conocimientos, habilidades y

Cambios frecuentes Falta de

VENTILACION MECANICA INDICADORES DE CALIDAD

Temas para elevar la seguridad de la atención Temas del Jefe Inmediato

Se cuenta con 2 personas de base

ESTOMATOLOGO HR 80 2 0 2 Sema Mens Bime Trim Seme Anua

Considera falta de conocimientos, habilidades y

Temas para elevar la seguridad de la atención Temas del Jefe Inmediato

ODONTOPEDIATRIA TRABAJO EN EQUIPO

Se cuenta con 2 personas que se desempeñan como personal

Considera falta de conocimientos, habilidades y

Cambios frecuentes Falta de

TRABAJO EN EQUIPO TERAPIA FAMILIAR

Temas para elevar la seguridad de la atención Temas del Jefe Inmediato

TOTAL BASE, Recibió curso de Recibió

Considera falta de conocimientos, habilidades y Causas que originan un desempeño

Seguridad e Higiene DERECHOS HUMANOS

Se cuenta con 26 personas que se desempeñan como personal de base

Sema Mens Bime Trime Seme

Considera falta de conocimientos, habilidades y

Desarrollo Humano Organizacional Liderazgo y Gobernanza

Temas para elevar la seguridad de la atención Temas del Jefe Inmediato

Se cuenta con 44 personas que se desempeñan como personal de

Sema Mens Bime Trime Seme

Considera falta de conocimientos, habilidades y

Cambios frecuentes Falta de

Manejo de derrames de sustancias Brigada de búsqueda y rescate

Prevención de accidentes de trabajo Combate de incendio

Temas para elevar la seguridad de la atención Temas del Jefe Inmediato

Traslado de pacientes a otro hospital Desarrollo Humano Organizacional

Se cuenta con 13 personas que se desempeñan como personal de

TOTAL BASE, Recibió

Temas para elevar la seguridad de la atención Temas del Jefe Inmediato