TALLER DE APLICACIÓN

PROCESO DEL DESARROLLO DE UNA

ADG
 Nombre del Taller: Etapas para llevar a cabo una Auditoría de
Gestión (AdG) - Planeación
General

Identificar cuál es el proceso que comprende el desarrollo de una AdG

Específicos

•Conocer cuáles son las herramientas de la AdG.

•Determinar cuál es el procedimiento de preparación de una AdG y qué comprende.
•Conocer cuáles son las fases que comprende la metodología de la AdG.
 Descripción del Taller

Realizar el proceso que comprende el desarrollo de una AdG para una empresa
(“E”) en la que trabaje alguno de los integrantes del grupo o una “E” reconocida
y establecer cuáles son las herramientas a utilizar y por qué.

Fecha Límite de presentación: 28/sept/2020

 Algunas recomendaciones del Documento

1. Normas APA: en general todos los trabajos deberían presentarse

2. Portada
3. Cuidado en: redacción, ortografía y plagio
4. Extensión del documento (máximo 10 páginas)
5. Criterios y rúbrica
6. Conclusión
 Resumen del Contenido del Documento
-Introducción
-Carta de Oferta de Servicios
-Síntesis de la Compañía que se va a auditar – breve historia (corresponde a la etapa de planeación)
-Información requerida (etapa de planeación) y busca explicar la forma en que el equipo auditor obtuvo la información
-Equipo Auditor (etapa de planeación). Nombrar sus integrantes
-Estudio previo, también llamado conocimiento preliminar del ente (etapa de planeación que también corresponde a la Fase 1 de
la Metodología). Antes de llegar al área, se debe tener un conocimiento previo del área o de la empresa.
-Estudio preliminar (etapa de planeación). Detectar faltas de organización o problemas en la gestión, retrasos en la Pcc, empleados
desocupados, etc.
-Determinación de las Herramientas: (corresponde a la etapa 2 del proceso de la AdG). Aqui expresar en el documento cómo el
equipo auditor obtuvo evidencias para realizar la AdG y dejar soportes del tipo de herramientas utilizadas (cuestionarios, entrevistas,
etc.)
-Metodología (1. Conocimiento preliminar del ente; 2. Comprensión de la entidad; 3. Identificación de áreas críticas; 4. Evaluación de
áreas críticas; 5. Informe)
-Conclusiones
-Bibliografía
 
 
 Apreciado Estudiante: NO OLVIDEMOS QUE

La AdG: es una técnica que tiene el objeto de

revisar, supervisar y evaluar la administración
de una empresa

La AdG adquiere gran importancia en el nuevo enfoque del CI y de realización de auditorías,

pues facilita a la dirección de la entidad, los elementos necesarios para la toma de decisiones y
pone de manifiesto las debilidades de cada actividad y la tendencia hacia el futuro.