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Diagrama de Pareto
1. Señale los dos objetivos principales del diagrama de Pareto.
100 100
80%
80 80
Porcentaj
60 60
fr
40 VITALES 40
20 20
0 0
defectos fuera tono 35 manchas fuera registro mal corte codigo barras
frec Porcentaje 35.0 30 15 12 8
% acumulado 35.0 30.0 15.0 12.0 8.0
65.0 80.0 92.0 100.0
A 4 12%
B 8 5%
C 2 40%
D 6 25%
E 4 10%
F 8 8%
Botella 804
Tapa 715
Etiqueta 1823
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Contraetiqueta 742
Otros 102
4000 80
Porcenta
60
frecuen
3000
2000 40
1000 20
0 0
Defecto de envasado
Realiza
ndo pareto de segundo Nivel para las máquinas, notamos que la “máquina
C” realiza 16720 paquetes defectuosos de falla de vacío.
Realiz
ando
pareto
de segundo nivel para los turnos de la “máquina C”, notamos que en el
“turno II” produce 9120 de paquetes defectuosos, mientras que en el “turno
I” produce 8500 productos defectuosos.
función de:
(o) rasguños superficiales, (x) rupturas, (-) incompletas, (/) forma inapropiada y (*) otro.
. Maquinas.
. Dia.
. Turno.
c. De los paretos de segundo nivel, ¿con cuales se encontraron
pistas específicas para localizar la causa? Explique.
d. En resumen, ¿cuáles son las pistas concretas para orientar los
esfuerzos de mejora?
11.En una fábrica de aparatos de linea blanca se han presentado
problemas con la calidad de las lavadoras. Un grupo de mejora de la
calidad decide revisar los problemas de la tina de las lavadoras, ya
que con frecuencia es necesario re trabajarla para que esta tenga una
calidad aceptable. Para ello, estratificaron los problemas en la tina de
lavadora por tipo de defecto, con la idea de localizar cual es el
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defecto Frecuencia
Boca de la tina ovalada 1200
Perforaciones deformes 400
Boca de la tina despostilladas 180
Falta de fundente 130
Mal soldada 40
total 1950
Durante los cinco meses los mayores problemas de las tintas se debe a la
boca de la tinta ovalada que genero 1200 productos defectuosos siguiendo
después las perforaciones deformes que generan 400 productos
defectuosos.
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Estratificación
12.¿Qué es la estratificación y para que se utiliza?
Primero que nada analizaría la situación para ver en que radica este
problema, luego de haber encontrado el factor negativo de la situación
actual de manera inmediata aplicar criterios de calidad, y en este caso
hacer que todos los clientes sean tratados por igual con respecto a sus
pagos.
78 78 82 85 81 86 80 73 84 78
68 84 75 78 76 76 82 85 91 80
70 87 77 82 84 48 49 39 39 43
35 42 34 44 49 34 30 43 31 34
41 42 45 42 35 38 39 42 43 29
Conteo
Variable total PrcAcum Media Desv.Est. Varianza CoefVar
Mínimo Mediana
Point 49 100 60.22 21.13 446.39 35.08
29.00 68.00
N para
Variable Máximo Rango IQR Modo moda Asimetría Kurtosis
Point 91.00 62.00 39.00 42, 78 4 -0.06 -1.80
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SOLUCION ALTERNATIVA
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Hoja de verificación
17.¿Qué son y cuál es el objetivo de las hojas de verificación?
Producto: Fecha:
Inspector:
Dificultad a perforación // 2
Total 30
hoja de verificación
Plisado /////////////////// 40
///////////////////
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//
Hilvanado /////////////////// 46
///////////////////
////////
manchado /////////////////// 94
///////////////////
///////////////////
///////////////////
////////////////
Total 249
hoja de verificación
Inspector: Jorge
Gonzales Quiñones
Botella // 2
Tapa /// 3
Etiqueta //////// 8
Contraetiqueta ////////// 10
otros //// 4
total 32
Diagrama de dispersión
25.Cuál es el propósito de un diagrama de dispersión
28.En cierta empresa es usual pagar horas extras para cumplir con los
tiempos de entrega. En este centro productivo, un grupo de mejora de
calidad está tratando de reducir la proporción de piezas malas. Con
este propósito deciden investigar la relación que existe entre la
cantidad de horas extras, X y el porcentaje de artículos defectuosos,
Y. a continuación se muestran los datos obtenidos.
14
12
10
8
PORCENTAJE DE
15
14
13
12
TIEMPO EN
11
10
7
0246810
CONTENIDO DE ADITIVO
TEMPERATURA PRESIÓN
13 2,9
19,5 5,1
45,7 30,5
56,1 51,4
64,4 74,5
71,4 100,2
8035 143,7
85,7 176,9
a) Construya 22,5 8,5 un
diagrama 27,2 10,3 de
dispersión 31,8 14,6 e
interprételo.
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18 33 4 38 27 7
19 33 5 39 40 3
20 32 5 40 31 6
Como bien notamos no existe una relación particular entre nuestras variables,
pero si se denota un patrón aleatorio que hay entre ellas.
b) ¿qué tipo de relación observa y cuales son algunos hechos
especiales?
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La ecuación de regresión es
Edad = 36.9 - 1.18 Faltas
INICIO
AGREGAR AGUA
AGREGAR CAFE
NO
NO
CAFÈ PREPARADO
FIN
Esta herramienta es útil para definir el inicio y el fin del proceso al facilitar la
identificación de sus proveedores, entradas, subprocesos, salidas y usuarios.
Representan:
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P S U
P E
SI
SI
AZUCAR
LECHE
Función de despliegue de la
del DFC?
La analogía más usada para explicar cómo está estructurado el QFD, es una casa
La pared de la casa en el costado izquierdo, componente 1, es el input del cliente.
Esta es la etapa en el proceso en la que de determinan los requerimientos del
cliente relacionados con el producto/servicio.
componente que se usa para traducir los requerimientos del cliente en planes para
satisfacer o sobrepasar esos requerimientos. Incluye marcar los requisitos del
cliente en una matriz, y los procesos de manufactura en otra, jerarquizando los
requisitos del cliente, y tomando decisiones relacionadas a las mejoras necesarias
en los procesos de manufactura.
43. Conteste los siguientes incisos, suponga que va a diseñar una pizza a
su gusto y que para ello empleará el DFC.
Poka-yoke
52. Una persona debe adherir una etiqueta a una caja que contiene un
objetivo a fin de advertir la posición correcta de la misma. Sin
embargo, en ocasiones se equivoca y pone la etiqueta al revés.