UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
ESCUELA DE POST GRADO
MAESTRIA EN GESTIÓN PÚBLICA
CURSO:
HABILIDADES BLANDAS
TEORIAS DE LA MOTIVACION
INTEGRANTES:
- Bedón Negreiros Jhonny.
- Campos Cobián Evelyn Massiel.
- Cruz Neyra Darwin Alexander.
- Martínez Finquin William.
- Monja Araujo Junior
Alejandro.
- Moreno Chirinos Jorge.
- Ocaña Villon Lusbet Dorila.
ARQUITECTURA CONSTRUC. DESING SRL OBJETIVO

En el año 2025, ser la

Pequeña Ejecuta y empresa constructora
empresa, supervisa líder en la Región
consolidada el 17 proyectos Ancash, resaltando su
de enero del inmobiliarios. compromiso con los
2019
clientes y el medio
17
ambiente.
trabajadores
Caso motivacional en la empresa “ARQUITECTURA
CONSTRUC. DESING SRL” y aplicación de la Teoría de
Jerarquía de las Necesidades.

CONSECUENCIA
PROBLEMÁTICA
Quizá piensen que no
somos capaces de
asumir retos.
Exigencias de las empresas
clientes en contar con una mano
de obra segura y de calidad, en
óptimas condiciones de salud,
requiriendo incluso que, a los
trabajadores se les tome un
exámen previo para la
demostración de su
conocimiento y experticia en el
desempeño de sus labores.
SOBRE LA TEORIA DE LA JERARQUÍA DE LAS NECESIDADES:
APLICACIÓN DE LA TEORÍA DE JERARQUÍA DE LAS NECESIDADES PARA EL CASO EN
CONCRETO.

ESTRATEGIA MOTIVACIONAL COMO CONSECUENCIA DEL CONFLICTO

Todo trabajador es capacitado

gratuitamente hasta alcanzar el nivel
deseado por él y por la empresa.

Cada puesto de trabajo es reconocido

como parte fundamental de la empresa.
Esta situación dio paso a la
aplicación de un plan
El trabajador que muestre empeño es
motivacional enfocado en la recompensado con una bonificación del 10% de
su pago.
“Teoría de Jerarquía de
Necesidades” por Abraham Todo trabajador cuenta con SCTR ( Seguro Contra
Harold Maslow Brooklyn. Trabajos de Alto Riesgo)

Se motiva al trabajador con un día de descanso remunerado por

cumplir con las metas antes de lo programado.
Conclusiones:
-La teoría de la “Jerarquía de las Necesidades” de Maslow, es una de las teorías que
trata de explicar lo que motiva a las personas, desde la perspectiva de la
satisfacción de sus necesidades, y por lo tanto, debe ser considerada y aplicada en
las organizaciones, de modo que puedan contar con un personal plenamente
motivado.

- La satisfacción de una necesidad es el mayor deseo de un empleado.