ADMINISTRACIÓN

UNIDAD 1
INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN

TEMA 1:

Fundamentos básicos de la administración y La

Administración en las Organizaciones

Ing. Miossotty Naranjo K.

SUBTEMAS

SUBTEMA: 1.- Concepto de la

administración y Proceso
administrativo

SUBTEMA: 2.- Principios Generales de

la Administración y Fases en la
Evolución de Administración
OBJETIVO DE APRENDIZAJE

• Definir la administración en el
ámbito actual y su constante
evolución.
ACTIVIDAD DE INICIO
https://www.youtube.com/
watch?v=-k-ivFMrh_o
SUBTEMA: 1.- Concepto de la administración y Proceso administrativo
 ¿Qué es la administración?

La Administración: Término de
múltiples designaciones, su
significado se lo define como
actividad o proceso de
estructuración y utilidad de un
conjunto de recursos enfocado a
lograr metas, para realizar tareas
en el entorno organizacional.
Desde este punto de vista “esta
definición se la subdivide en
cuatro partes fundamentales”
 Partes fundamentales

• Administración es un proceso
• Administración estructura y utiliza
conjuntos de recursos
• Administración actúa hacia el logro de
una meta
• Administración lleva a cabo
actividades en un entorno
organizacional
Conceptos de Administración

“Administrar es prever, organizar, dirigir, coordinar y controlar

“Henri Fayol”
a través de la gerencia”.
“La administración es una ciencia social que persigue la
“José Antonio satisfacción de objetivos institucionales por medio de una
Fernández Arena” estructura y a través del esfuerzo humano coordinado.”

“La administración es el conjunto sistemático de reglas para

“Agustín Reyes lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y
Ponce” manejar un organismo social”
Conceptos de Administración

“La administración es la dirección de un organismo

“Harold Koontz Y
social, y su efectividad en alcanzar sus objetivos,
Cyril O’donnell”
fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes”.

“Consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante e

“George R. Terry”
esfuerzo ajeno”.
“La administración es un proceso distintivo que consiste en
la planeación, organización, ejecución y control, ejecutados
“George R. Terry”
para determinar y lograr los objetivos, mediante el uso de
gente y recursos”.
Conceptos de Administración
“La administración es un proceso social que lleva consigo la
responsabilidad de planear y regular en forma eficiente las
“E.F.L. Brech” operaciones de una empresa, para lograr un propósito dado”.

“La administración es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los

“J.D. Mooney” demás, con base en un profundo y claro conocimiento de la
naturaleza humana”
“La administración es una técnica por medio de la cual se
“Peterson y determinan, clarifican y realizan los propósitos y objetivos de
plowman” un grupo humano particular.”
Conceptos de Administración

“La Administración es el empleo de la autoridad para

organizar, dirigir y controlar a subordinados responsables (y
“F.
consiguiente, a los grupos que ellos comandan), con el fin de
Tannenbaum”
que todos los servicios que se prestan sean debidamente
coordinados en el logro del fin de la empresa.”

“Koontz, “Administración es el proceso mediante el cual se diseña y

Weihrich, & mantiene un ambiente en el que individuos que trabajan en
Cannice” grupos cumplen metas específicas de manera eficaz”.
 Proceso Administrativo

Está compuesto
principalmente por cuatro
etapas elementales:
planeación, organización,
ejecución y control. A
través de los cuales
buscan alcanzar los
objetivos y metas los
miembros de la
organización.
La aplicación del proceso
administrativo permite el uso
de la mano de obra y
recursos materiales y
técnicos que una empresa
posee, controlar
organizadamente los
recursos y tenerlos a
disposición de manera
eficiente.
Fases del proceso administrativo

Planeación
Es la etapa inicial que ejercen los
administrativos de la empresa. Se
establecen objetivos y metas que se
deben alcanzar y metodología a
ejercer. La relación entre el personal
administrativo y obrero se deben
complementar hacia la correcta
función de las actividades
empresariales y cumplir sus metas
propuestas.
 Fases del proceso
administrativo

Organización
La finalidad de la
organización es asignar un
objetivo a cada área de la
empresa para que pueda
ser cumplido con el
mínimo de gastos y con un
grado de satisfacción
máximo en cada empleado
 Fases del proceso
administrativo

Ejecución
Busca que las actividades
designadas se ejecuten de
forma habitual y efectiva.
Cada actividad se rige por
medidas, normas y
reglamentos que optimicen
recursos y mejoren el
funcionamiento.
 Fases del proceso
administrativo
Control
Esta fase garantiza que la
empresa este encaminada al
éxito. En los procesos sirve
para medir, analizar y detectar
sus áreas de alto y bajo
rendimiento. Una vez obtenido
el resultado del análisis se
podrán aplicar reformas que
corrijan y mejoren los puntos
bajos.
SUBTEMA: 2.- Principios
Generales de la
Administración y Fases en la
Evolución de Administración
Principios Generales de la Administración

“La especialización y división del trabajo deben

“División del incrementar la eficiencia, sobre todo si los
trabajo” administradores toman medidas para aminorar
el tedio de los trabajadores”.
“Los administradores tienen el derecho de dar
“Autoridad y
órdenes y el poder de exigir la obediencia de
responsabilidad”
sus subordinados”.
“Unidad de “Un empleado debe recibir órdenes de un solo
mando” superior”.
“Debe limitarse la extensión de cadena de
“Línea de
autoridad que va de la parte superior a la
mando”
inferior de la organización”.
Principios Generales de la Administración

“La autoridad no debe concentrarse en la

“Centralización”
parte superior de la línea de mando”.
“La organización debe tener un único plan de
“Unidad de
acción que guíe a administradores y
dirección”
trabajadores”.
“Todos los miembros de la organización tienen
“Equidad”
derecho a ser tratados con justicia y respeto”.
“La disposición de los puestos de la
organización debe llevar al máximo la
“Orden” eficiencia general y debe dar a los
trabajadores oportunidades de carrera
satisfactorias”.
Principios Generales de la Administración

“Los administradores deben permitir a los

“Iniciativa”
empleados ser innovadores y creativos”.
“Los administradores necesitan crear una
“Disciplina” fuerza de trabajo que se esfuerce por
alcanzar las metas de la organización”.
“El sistema con que los administradores
“Remuneración
pagan al personal debe ser equitativamente
del personal”
tanto para éstos como para la organización”.
Principios Generales de la Administración

“Estabilidad del “Los empleados que llevan mucho tiempo en

personal en el la compañía desarrollan habilidades que
puesto” mejoran la eficiencia de la organización”.
“Subordinación
de los intereses “Los empleados deben entender el efecto de
individuales a su desempeño en el rendimiento general de
los intereses la organización”.
colectivos”
“Los administradores deben cultivan
“Espíritu de
sentimientos de camaradería, entusiasmo o
grupo”
devoción a una causa común”.
Fases en la Evolución
de Administración
 CIERRE
Taller en clases
Para realizar el taller deberán acceder a
siguiente enlace y realizar en grupo de 5
estudiantes un mapa conceptual con los
puntos mas importantes, posteriormente
subir a la plataforma.
https://www.redalyc.org/pdf/4259/425942331004.pdf
 REFERENCIAS
• HITT, M. (2006). ADMINISTRACIÓN. México: PEARSON EDUCACIÓN.
• Jones, G., & George, J. (2010). ADMINISTRACIÓN CONTEMPORANEA (Sexta
ed.). Mexico: McGRAW-HILL/INTERAMERICANA EDITORES, S.A. DE C.V.
• Koontz, H., Weihrich, H., & Cannice, M. (2012). ADMINISTRACIÓN: Una
perspectiva global y empresarial. (Decimocuarta ed.). Mexico, Mexico, Mexico:
McGRAW-HILL/INTERAMERICANA EDITORES S.A. DE C.V.
• PERSPECTIVAS. (Julio - Diciembre de 2007). ORIGEN Y DESARROLLO DE LA
ADMINISTRACIÓN. PERSPECTIVAS(20), 45-54. Obtenido de
https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=425942331004
• ROBBINS, S., & COULTER, M. (2005). ADMINISTRACIÓN (Octava ed.). México:
PEARSON EDUCACIÓN.
• ROBBINS, S., & COULTER, M. (2014). ADMINISTRACIÓN (Decimosegunda
ed.). MÉXICO: PEARSON.