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DIRIGIDA
OEE
PROBLEMA 1
• Una línea de producción de una fábrica de ejes, tiene una capacidad productiva de
una pieza cada 30 segundos. La fábrica labora en 3 turnos de 8 horas cada uno de
lunes a viernes.
• La producción diaria verificada fue: 2004 piezas buenas y 68 piezas rechazadas por
defectos de calidad.
• Calcular:
OPERACIÓN
Horas de operación 8 h x 3 turnos = 24 24 h x 22 d 528 h/mes
previstas / mes
Alimentación 40 min x 3 turnos / día 2 h x 22 d 44 h / mes
Lubricación 15.4 h /mes
Cambio de herramientas 16.5 h/mes
PRODUCCIÓN
Calidad 2004 / (2004 + 68) 96.7%
• Tiempo disponible D = 528
• Tiempo de parada planificada TF = 528 - 15.4 - 44 = 468,6 h
• Tiempo operativo = 468,6 – 16,5 = 452.1 h
• Tiempo operativo neto = 452.1 – 0 = 452.1 h
• Tiempo operativo utilizable = 452.1 - 0 = 452.1
• Tiempo productivo neto = 437.27
El responsable del taller revisa las hojas de control de Además, se ha rechazado en la misma sección, por
actividad del mes, y observa que se han registrado las problemas de calidad, un total de 298 piezas de esas 58,356.
siguientes paradas: CALCULAR:
a. Un total de 12.75 horas de paro por averías. 1. Calcular cada uno de los tipos de tiempos de
b. 26.50 horas por cambio de utillaje con pérdidas o tiempos improductivos.
c. 12.25 horas de paro por falta de material. 3. Calcular los índices de disponibilidad,