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PRCTICA

UNIVERSIDAD CATLICA DE SANTA MARA

Gua de Prcticas de Diseo y Distribucin de Planta

Factor MaquinariaFactor Hombre

OBJETIVOS

Conocer la importancia del Factor Maquinara en la disposicin de planta. Conocer la importancia del Factor Hombre en la disposicin de planta.

RECURSOS

Papel Pizarra Calculadora Gua de Prcticas

DURACIN DE LA PRCTICA

Una sesin (2 horas).

1.

MARCO TERICO

FACTOR MAQUINARIA La informacin sobre la maquinaria es fundamental para su adecuada ordenacin. Los elementos de este factor incluyen: mquinas de produccin, equipos de proceso dispositivos especiales, herramientas, moldes, patrones, plantillas, controles o tableros de control, etc. Las consideraciones sobre este factor comprenden: Proceso o mtodo de produccin. Caractersticas de la maquinaria o equipo. Porcentaje de utilizacin de la maquinaria. Requerimientos relativos a la maquinaria. Requerimientos de los procesos. 1.1DETERMINACIN DEL NMERO DE MQUINAS Mtodo A Tomando como base los tiempos de operacin y tiempos disponibles

O tambin:

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Requerimientos de produccin por hora para cumplir la demanda Produccin x hora x mquina

Nro Maq. (N) =


Donde:

Mtodo B Determinacin de los requisitos de maquinaria suponiendo informacin perfecta La frmula general para el clculo del nmero de mquinas requeridas es la siguiente:

Donde: N = Nmero de mquinas requeridas T = Tiempo estndar de operacin por unidad H = Horas disponibles al ao por factor de correccin

Donde: D = Demanda, produccin buena requerida f = Fraccin de defectuosos en la operacin Mtodo C Determinacin de los requisitos de maquinaria cuando los productos requieren reproceso. El tiempo necesario para reprocesar las cosas puede ser ms largo que el de la operacin original puesto que cada pieza que tiene que elaborarse de nuevo presenta sus propias exigencias particulares. Es conveniente, por lo tanto, analizar los motivos que generan productos defectuosos para poder reducirlos o eliminarlos. Algunos factores que determinan niveles de rechazo, podran ser: equipos, materiales, herramientas y mtodos de trabajo, polticas de mantenimiento, diseo y especificaciones de produccin, garanta de calidad y eficacia, personal, etc. Luego, se pueden evaluar los requerimientos de mquina para reproceso:

N = Nmero de mquinas para reproceso T = Tiempo requerido para estos trabajos P = Nmero de artculos que hay que reprocesar

2.

FACTOR HOMBRE Condiciones de trabajo y seguridad Elevan el nivel de productividad y reducen el nivel de accidentes, evitando el ausentismo y la inseguridad al trabajar. Los principales factores ambientales que influyen en la productividad son la iluminacin; el ruido, la contaminacin en el ambiente de trabajo entre otros.

Optima utilizacin del trabajo del hombre:

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Realizar un buen diseo del sistema de trabajo, con base en un estudio del mtodo de trabajo, aplicando las tcnicas de registro (diagrama hombre-mquina y el diagrama bimanual). Necesidades de mano de obra De acuerdo con el tipo de distribucin de planta se podran determinar los requerimientos de mano de obra en la siguiente forma: Posicin fija ---------- Poca o ninguna especializacin Distribucin por procesos ---------- Especializacin por tipo de proceso (operacin) Distribucin en cadena ---------- Especializacin por tarea Para el clculo del nmero de trabajadores necesarios, los datos fundamentales son: Tiempo estndar (en horas hombre) por unidad de produccin Requerimientos de produccin por periodo Horas hombre disponibles por periodo La frmula utilizada es la siguiente:

Donde:

ACTIVIDADES DE LA PR CTICA

1. Una pieza Z requiere maquinado en una fresadora (se necesitan las operaciones A y B). Encuentre la cantidad de mquinas requeridas para producir 3000 piezas por semana. Suponga que la empresa funcionar cinco das por semana, 18 horas por da. Se conoce la informacin siguiente: Operacin Tiempo estndar Piezas defectuosas A 4 min. 2.6 % B 7 min. 5.2 % Nota: La fresadora requiere cambios de herramientas y mantenimiento preventivo despus de cada lote de 600 piezas. Estos cambios requieren 30 minutos. 2. La seccin de envasado y embalaje debe determinar el nmero de operarios para encajonar 2000 unidades en pares por caja durante el da. Dicha tarea comprende los siguientes elementos: Elemento Tiempo estndar (min/docena) Armar caja e inspeccionar 26,85 Colocar sticker 2,50 Encajar 13,56 Amarrar lote 5,20 Al efectuar el elemento armar caja se ha determinado que el 8.0 % de cajas estaban falladas. El horario de trabajo es de lunes a viernes de 8 am a 4:30 pm (media hora de refrigerio).

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EJERCICIOS PROPUESTOS

1. Una empresa debe decidir por la compra de mquinas de costura recta, para cubrir una demanda de camisas (1 200 000 unidades); actualmente la empresa labora en dos turnos de 7,5 horas de trabajo efectivo cada uno, cubriendo slo el 50% de la demanda. Cuntas mquinas se necesitan? Cuntas mquinas sern necesarias para cubrir el 100% de la demanda? Sustente su respuesta. Considerar la siguiente informacin: Produccin: 30 camisas por hora Mantenimiento: 2 horas de mantenimiento por cada 78 horas de funcionamiento Porcentaje de defectuosos en el proceso: 3%. Considerar 20 das por mes. 2. El Departamento de Ventas solicita al rea de Produccin que se cumpla con el pedido del cliente ms importante de la empresa; para lo cual solicita se realice 2 000 unidades por turno de trabajo de 8 horas. Se han considerado que se realizaran actividades de limpieza y receso de personal; las cuales no deben tomar ms de 50 minutos por da. El tiempo de produccin de una pieza es de 0.4 minutos. El rendimiento segn expectativas es del 75% Cul es la tasa de produccin de la planta?. Cuntas mquinas se necesitan para esta operacin? Sustente su respuesta. 3. Una empresa piensa redistribuir todas sus instalaciones y est planeando sus necesidades de hombres y mquinas para la fabricacin de poleas. El pronstico de ventas de dicho artculo es de 9000 poleas a la semana para el prximo ao. El factor promedio de utilizacin para las mquinas es de 85% en el horario de lunes a viernes de 8 am a 5 pm. Se tiene la siguiente informacin:

Calcule el nmero de mquinas requerido y el nmero de trabajadores para operaciones manuales

REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS

DIAZ G. y JARUFE B. Disposicin de Planta, Fondo de Desarrollo Editorial; 2003