Ejercicios de Repaso

TOC y JIT

1. Se tiene una planta manufacturera, que produce tres artículos diferentes (X,
Y,Z). Estos artículos son de excelente calidad y la mano de obra esta
perfectamente entrenada para producirlos. Por tanto no hay reprocesos. Los
precios de venta unitarios y la demanda semanal se muestran en el diagrama,
materia prima necesaria y tiempos de operación en cada uno de los diferentes
departamentos que tiene la planta. Solo se cuenta con un tipo de maquina en cada
uno de los departamentos (A,B,C,D y E) y cada departamento presenta un
trabajador especializado en su operación; estos trabajadores no son polivalentes.
La planta labora dos turnos de 8 horas al día, cinco días a la semana y se presenta
un descanso de 20 minutos en cada uno de los turnos. El gasto de operación de la
planta es de $8000/semana.
 Cual es el plan de producción que maximiza la utilidad.
 Cual es la máxima utilidad neta que esta compañía puede lograr por
semana Cual es la capacidad ociosa de los centros de trabajo por semana.

 Formule este problema como un modelo de PL.

2. Se tiene un proceso productivo cuyos operarios no son polivalentes. Fabrica

tres productos cuyos precios de venta son: P($100/unid), Q($150/unid), R($
120/unid) y las demandas semanales de cada uno son 100, 110 y 150
respectivamente. Los gastos operacionales ascienden a $6.000/semana. La
planta labora 8 horas al día, durante 5 días a la semana. Las maquinas
disponibles son: A(2), B(1), C(2) y D(3), cuya utilización por minutos en la
fabricación de cada uno de los productos se muestra en el siguiente diagrama.
  Determine la mezcla de productos que maximiza la utilidad de la
compañía.
 Cual es la máxima utilidad de la compañía.
 Formule este problema como un modelo de P.L.
 Si se hiciera una inversión de $ 15.750 en el proceso vinculado a la
maquina A, se lograría reducir el tiempo de operación del producto Q en
un 25%. Valdría la pena la inversión, justifique? en que tiempo mínimo
se recuperaría la misma, justifique?

3. Un centro de trabajo de una empresa que opera bajo la filosofía JIT, tiene los
siguientes datos de producción: Tiempo de preparación (3 horas/lote), Tiempo
de procesamiento de un lote de 50 unidades (4 horas), Tiempo de transporte
de ida y vuelta al centro de trabajo siguiente (10 minutos), la demanda del
siguiente centro de trabajo es de (250 unidades/hora), El costo de mantener el
inventario es $15/unid-mes, la capacidad del recipiente es de 50 unidades y el
costo de preparación de un lote es de $ 50. La empresa labora 8h/día durante
20 días al mes.
 Determine el número de contenedores y el inventario máximo que se
requieren para un lote de proceso de 50 unidades.
 Determine el número de contenedores y el inventario máximo para el
lote económico.
4. Un taller posee cuatro centros de trabajo (CT1, CT2, CT3, CT4) por los que deben
pasar cuatro productos (P1, P2, P3, P4). La información de demanda, precio de venta,
costo de material y tiempo de procesamiento de los productos en los centros de
trabajo se muestra en la siguiente tabla.
Demanda Precio Costo del CT1 CT2 CT3 CT4
Producto
semanal de Venta Material Tiempo de Proceso (min/und)
P1 2.000 3.200 2.900 2 4 5 3
 P2 1.500 1.400 800 4 4 3 5
P3 900 2.800 2.300 1 2 6 3
P4 1.200 2.000 1.200 5 3 2 6
La empresa cuenta con 20.000 minutos/semana disponibles en cada centro de trabajo.
Los gastos totales de operación son $15.000 a la semana. Calcule la mezcla de
producción y la utilidad de la empresa aplicando la teoría de restricciones.

5. Una linea de montaje que trabaja JIT, ha venido implementando el metodo de

persecución por objetivos, con el proposito de encontrar una secuencia de producción
que le permita balancear adecuadamente la utilización de sus recursos a través del
proceso productivo. Se sabe que la empresa, produce tres articulos diferentes (A,B,C).
El consumo de recurso 1 es de 4, 3 y 8 minutos respectivamente y el consumo de
recurso 2 es de 5,3 y 6 minutos respectivamente. El programa de montaje exige
16000,8000 y 4000 unidades de A,B y C y la empresa trabaja 2 turnos de 8 horas con
15 minutos de descanso cada uno. El mes presenta 20 días laborales.