TALLER OBJETIVOS SMART

BOLIVAR ROMERO NEBER DE JESÚS

MACEA IMBETH GINETH ADRIANA
MONTEALEGRE GUTIÉRREZ ELIAN DAVID
MIRANDA GONZALES DAVID OMAR

PRESENTADO A: LUCY GONZALEZ VELILLA

UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOS

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
GERENCIA ESTRATEGICA
VIII SEMESTRE
BARRANQUILLA
2021
ÍNDICE

INTRODUCCIÓN............................................................................................................................3

OBJETIVO GENERAL..................................................................................................................4

OBJETIVOS ESPECÍFICOS (SMART)........................................................................................5

CONCLUSIÓN.................................................................................................................................6
 INTRODUCCIÓN

Mediante el siguiente trabajo vamos a analizar e identificar los tipos de modelos de

diagnóstico y objetivos que se pueden implementar en las diferentes organizaciones, de esta

manera identificar las categorías de análisis a las que nos conlleva cada uno de estos

diagnósticos. Por último, identificaremos cuál de estos diagnósticos se pueden emplear en

la organización en la que vamos a trabajar.

 OBJETIVO GENERAL

En temas de ingresos en la Clínica General de Norte, el objetivo general básicamente se

basa en obtener una rentabilidad sostenible con el fin de conservar la participación del

mercado, ¿cómo se puede llegar a eso? Implementado una estrategia para que la cartera no

puede ser superior al 30% del ingreso operacional.

 OBJETIVOS ESPECÍFICOS (SMART)

 Mejorar la liquidez para financiar la operación.

 Crecer en un 8% las ventas anuales.

 Disminuir el tiempo de rotación de cartera en 15 días.

 Desarrollar una gestión que impulse el progreso institucional y la optimización de

los recursos dispuestos para la atención, con el fin de garantizar la rentabilidad

social, técnica, científica y financiera de la organización.

 Llegar a la Optimización de los recursos en todas las áreas de la institución, desde el

área financiera con el fin de crear más valor en el negocio.

 CONCLUSIÓN

A través de la elaboración de esta investigación, pudimos identificar los objetivos de la

organización en cuanto al tema de rentabilidad económica, dándonos una visión clara de

cómo utilizar los recursos y en qué áreas de análisis se enfocan más para conseguir el

objetivo general; generando claridad sobre cómo poner en marcha ciertos diagnósticos para

ayudar en la implementación de los procesos que se puedan presentar en las organizaciones

de hoy en día para su posterior desarrollo y mejoramiento de estos.