Unidad #.

1: Costos por órdenes de producción:

Departamentalización (base costos históricos
y doctrina por absorción).
Objetivo Específico Unidad #. 1
Costear cada orden de producción
responsabilizando a los distintos
departamentos de producción y servicios
a la producción por de los costos que se
incurren en la fabricación de un bien o la
prestación de un servicio.

RESULTADOS DE APRENDIZAJE
Estructura el sistema de costos por
orden de producción departamentalizada
en un negocio industrial.
Unidad #.1: Costos por órdenes de producción:
Departamentalización (base costos históricos y doctrina
por absorción).
Unidad #.1.: Costos por órdenes de producción: Departamentalización
(base costos históricos y doctrina por absorción).

 Tratamiento de los tres elementos del

costo en un sistema
departamentalizado. Relación entre
los costos indirectos de fabricación
real y no real y su proceso contable.
 Metodología de los costos indirectos
no reales: fase de planificación,
presupuestación y proceso contable.
• Liquidación de la hoja de costo
departamental y procedimiento al
final del periodo contable.
 Tratamiento de los tres elementos del costo en un sistema
departamentalizado. Relación entre los costos indirectos de
fabricación real y no real y su proceso contable.
 Tratamiento de los tres elementos del costo
en un sistema departamentalizado.
Compra de Materia Prima Materiales devueltos al proveedor
Requisición o Solicitud de Compra o
Orden de Pedido Interno Egreso de Bodega ( por devolución al
Emitida por Bodega – Almacén - proveedor)
Inventarios Emitida por Bodega – Almacén – Inv.

Orden Compra o Orden de Pedido al

Proveedor
Emitida por el Departamento de Compras
o Adquisiciones
Informe de Recepción o Ingreso a
Bodega
Emitida por Bodega – Almacén -
Inventarios
Contabilidad General
Realiza el Registro Contable de la Compra
e Ingreso de la Materia Prima
Kardex – (método de valuación de
inventario P.P. o P.E.P.S
Guía de Remisión Emitida por el
Depart. Compras y Nota de Crédito
Emitida por el Proveedor
Contabilidad General)
Realiza el Registro Contable de la
Devolución Externa al Proveedor de
la Materia Prima
 Tratamiento de los tres elementos del costo
en un sistema departamentalizado.
Diario de Compra de Materia Prima
CUENTAS PARCIAL DEBE HABER
Inventarios XXXX
Materia Prima Directa XXXX
IVA Pagado XXXX
IVA Pagado XXXX
XXXX
Proveedores
Industrias Unidas S.A XXXX
XXXX
Impuestos Retenidos
Retención 1% Impuesto a la Renta XXXX
Retención 30% IVA XXXX
O/C#.25Las
NOTA: Fac.#.100
cuentasG/R#.100 30 D/P
acreedores serán de acuerdo a como fue negociada la
forma de pago, y los impuestos dependiendo del tipo de proveedor
 Tratamiento de los tres elementos del costo
en un sistema departamentalizado.
Diario de Compra de Materia Prima
CUENTAS PARCIAL DEBE HABER
Inventarios XXXX
Materia Prima Indirecta XXXX
IVA Pagado XXXX
IVA Pagado XXXX
XXXX
Proveedores
Sonapal S.A XXXX XXXX
Impuestos Retenidos
Retención 1% Impuesto a la Renta XXXX
Retención 30% IVA XXXX
NOTA: Las
O/C#.30 cuentasG/R#.121
Fac.#.166 acreedores serán de acuerdo a como fue negociada la
45 D/P
forma de pago, y los impuestos dependiendo del tipo de proveedor . Si la
compra es al mismo proveedor, misma factura, misma fecha se hace un solo
diario
 Tratamiento de los tres elementos del costo
en un sistema departamentalizado.
Diario de Devolución en la Compra de Materia Prima
CUENTAS PARCIAL DEBE HABER
Proveedores XXXX
Industrias Unidas S.A XXXX
Impuestos Retenidos XXXX
Retención 1% Impuesto a la Renta XXXX
Retención 30% IVA XXXX
XXXX
Inventarios
Materia Prima Directa XXXX XXXX
IVA Pagado
IVA Pagado XXXX
O/C#.25Las
NOTA: Fac.#.100
cuentasG/R#.100 30 serán
deudoras D/P de acuerdo a las condiciones que se
negociaron, y los impuestos dependiendo del tipo de proveedor
 Tratamiento de los tres elementos del costo
en un sistema departamentalizado.
Diario de Devolución en la Compra de Materia Prima
CUENTAS PARCIAL DEBE HABER
Proveedores XXXX
Sonapal S.A XXXX
Impuestos Retenidos XXXX
Retención 1% Impuesto a la Renta XXXX
Retención 30% IVA XXXX
O/C#.30 Fac.#.166 G/R#.121 45 D/P XXXX
Inventarios
Materia Prima Indirecta XXXX XXXX
IVA Pagado
IVA Pagado XXXX
NOTA:
O/C#.30Las cuentasG/R#.121
Fac.#.166 deudoras
45 serán
D/P de acuerdo a las condiciones que se
negociaron, y los impuestos dependiendo del tipo de proveedor . Si la compra
es al mismo proveedor, misma factura, misma fecha se hace un solo diario
 Tratamiento de los tres elementos del costo
en un sistema departamentalizado.
Utilización de Materia Prima Directa

Se repite Departamento de Producción A

Recibe O/P#.1 – Abre R/M#.10
el proceso
si existen
otros
Depart. Bodega – Inventario Entrega
Prod. (B- Costeo R/M#.10 Costeo Kardex – MPD a
Método PP o PEPS – Emite E/B#.20 Producción
C….)

Contabilidad de Costos
Contabilidad General
Abre Hoja de Costo con la
Registro Contable – Asiento
O/P#.1 Registra en el Dep.
de Diario, Mayor
Prod.-A con la R/M#.10 E/B#.20
R/M#.10 O/P#.1 E/B#.20
 Tratamiento de los tres elementos del costo
en un sistema departamentalizado.
Utilización de Materia Prima Indirecta Departamentos de Producción

Se repite Departamento de Producción A

No se Pone O/P– Abre R/M#.11
el proceso
si existen
otros
Depart. Bodega – Inventario Entrega
Prod. (B- Costeo R/M#.11 Costeo Kardex – MPI a
Método PP o PEPS – Emite E/B#.21 Producción
C….)

Contabilidad General Contabilidad de Costos

Registro Contable – Asiento No Registra nada en la Hoja de
de Diario, Mayor Costo, esto es parte de los CIF
R/M#.11 E/B#.21 R/M#.11 E/B#.21
 Tratamiento de los tres elementos del costo
en un sistema departamentalizado.
Utilización de Materia Prima Indirecta Departamentos de Servicios

Departamento de Serv Produc. X

Se repite No Identifica la O/P – Abre
el proceso R/M#.12
si existen
otros
Departs. Bodega – Inventario Entrega
Serv. (Y- Costeo R/M#.12 Costeo Kardex – MPI a
Método PP o PEPS – Emite E/B#.22 Producción
Z….)

Contabilidad General Contabilidad de Costos

Registro Contable – Asiento No Registra nada en la Hoja de
de Diario, Mayor Costo, esto es parte de los CIF
R/M#.12 E/B#.22 R/M#.12 E/B#.22
 Tratamiento de los tres elementos del costo
en un sistema departamentalizado.
Devolución Interna de Materia Prima Directa

Departamento de Producción A
Recibe O/P#.1 – Abre D/M#.5

Se reingresa la
MPD al costo de la
última R/M para Bodega – Inventario Entrega
está O/P y para ese Costeo D/M#.5 Costeo Kardex – MPD a
Dep. Prod. Método PP o PEPS – Emite I/B#.15 Bodega

Contabilidad General Contabilidad de Costos

Registro Contable – Asiento Abre Hoja de Costo con la
de Diario, Mayor O/P#.1 Registra en el Dep.
D/M#.5 O/P#.1 I/B#.15 Prod.-A con la D/M#.5 I/B#.15
 Tratamiento de los tres elementos del costo
en un sistema departamentalizado.
Diario de Materia Prima Directa e Indirecta - Utilización
CUENTAS PARCIAL DEBE HABER
Inventario Producción en Proceso XXXX
Materia Prima Directa XXXX
Inventarios XXXX
Materia Prima Directa XXXX
R/M#.10 O/P#.1 Dep.Prod. A
CUENTAS PARCIAL DEBE HABER
Costos Indir. de Fabric. Dep. Proc. A XXXX
Materia Prima Indirecta XXXX
Inventarios XXXX
Materia Prima Indirecta XXXX
R/M#.11 Dep.Prod. A
 Tratamiento de los tres elementos del costo
en un sistema departamentalizado.
Diario de Materia Prima Indirecta – Utilización Dep. Servicio
CUENTAS PARCIAL DEBE HABER
Costos Indirec. Fabric. Dep. Servico X XXXX
Materia Prima Indirecta XXXX
Inventarios XXXX
Materia Prima Indirecta XXXX
R/M#.12 Dep. Servicio X
Diario de Materia Prima Directa – Devolución Interna
CUENTAS PARCIAL DEBE HABER
Inventarios XXXX
Materia Prima Directa XXXX
Inventario Producción en Proceso XXXX
Materia Prima Directa XXXX
D/M#.5 O/P#.1 Dep.Prod. A
 Tratamiento de los tres elementos del costo en un
sistema departamentalizado.
Cálculo de la nómina total – Planilla mano de obra
Sueldos o salarios, Sobretiempo u horas
extras, Recargo horario nocturno,
Ingresos Comisiones, Bono de producción, Bono
de eficiencia, Otros ingresos que no
sean beneficios sociales
Nómina Esta se la
Realiza por De ley: Bono navideño, Bono Educativo,
Total –
Cada Dep. Fondo de reserva, Vacaciones
Planilla Producción y De ley con condiciones: Alimentación,
mano de Servicio Trasporte, Consultorio médico y
de obra psicológico
Prestaciones Por conquistas laborales: Bono
Sociales – comisariato, Subsidio familiar, Seguro
de salud y Otros
Beneficios
Por voluntad del empleador: Becas,
Sociales
Capacitación y Otros
 Tratamiento de los tres elementos del costo
en un sistema departamentalizado.
Generación Mano de Obra

Planilla de Mano de Obra o Entradas y salidas del personal, identifica si

Nómina de Producción –
Departamento RR.HH
Tarjeta Control de Tiempo
el trabajador está en la empresa y cuanto
tiempo permaneció, cálculo de sobretiempo,
cálculo de nómina Rool de Pago – se divide
por departamentos. Dep. Prod. y Serv.

Tarjetas Distribución de Tiempo o Distribución del tiempo de los obreros

T.C.T.O.D – Se Generan en Cada directos: Orden de producción, tiempos
Departamento de Producción improductivos y ociosos – por cada
departamento de producción

Tarjetas Resumen de Obreros Cuantifica el total de tiempo productivo

Directos trabajado en cada Orden de producción,
Estas Tarjetas Resumen es por tiempo improductivos y ociosos, Determina
cada Departamento de Producción la mano de obra directa y la indirecta – por
– Contabilidad de Costos cada departamento de producción
 Registros contables de los costos Dep. Prod.

Registros Contables de la Nómina Total o Planilla Mano de Obra

Débito o Cargo (Debe) a la cuenta contable LIBRO DIARIO

principal Nómina de Producción, LIBRO MAYOR –
identificando el departamento de producción. MAYOR POR CUENTA
Las subcuentas son las que generan tanto los
ingresos como las prestaciones sociales o NÓMINA TOTAL O
beneficios sociales y otros beneficios. PLANILLA MANO DE
Crédito o Abono (Haber) de acuerdo a la OBRA
forma de pago las cuentas contables pueden REPARTO DEL
ser: Efectivo o Equivalente de Efectivo, TIEMPO TRABAJADO
Nómina por Pagar, Beneficios Sociales por MEDIANTAE LA
Pagar, Cuentas por Pagar IESS, Impuestos a GENERACIÓN DE
la Renta Retenidos y cualquier otra TARJETAS
retención. Las subcuentas son de acuerdo a INDIVIALES Y DE
la naturaleza del pago RESUMEN
 Registros contables de los costos Dep. de Servicio

Registros Contables de la Nómina Total o Planilla Mano de Obra

Débito o Cargo (Debe) a la cuenta contable LIBRO DIARIO

principal Costos Indir. de Fabric. Dep. de LIBRO MAYOR –
Servicio. Las subcuentas son las que generan MAYOR POR CUENTA
tanto los ingresos como las prestaciones
sociales o beneficios sociales y otros NÓMINA TOTAL O
beneficios. PLANILLA MANO DE
Crédito o Abono (Haber) de acuerdo a la OBRA
forma de pago las cuentas contables pueden
ser: Efectivo o Equivalente de Efectivo, SE APLICARAN
Nómina por Pagar, Beneficios Sociales por DESPUES CON
Pagar, Cuentas por Pagar IESS, Impuestos a TODOS LOS COSTOS
la Renta Retenidos y cualquier otra INDIRECTOS DE
retención. Las subcuentas son de acuerdo a FABRICACIÓN
la naturaleza del pago
 Registros contables de los costos

Registros Contables de la Liquidación Nómina de Producción en la Mano

de Obra – Departamentos de Producción
LIBRO DIARIO
LIBRO MAYOR –
Débito o Cargo (Debe) a la cuenta contable
MAYOR POR CUENTA
principal Inventarios de Producción en
Proceso. La subcuenta Mano Obra Directa. TARJETA
Cuenta Principal Costos Indirectos de DISTRIBUCIÓN DE
Fabricación Departamento Producción A. TIEMPO – POR CADA
Subcuenta Mano de Obra Indirecta. OBRERO
Crédito o Abono (Haber) a la cuenta contable TARJETA RESUMEN
principal Nómina de Producción OBREROS DIRECTOS
Departamento de Producción A. Las HOJA DE COSTOS DE
subcuentas son las que generan tanto los CADA ORDEN DE
ingresos como las prestaciones sociales o PRODUCCIÓN
beneficios sociales y los otros beneficios. DEPARTAMENTALIZA
DA
 Registros contables de los costos – Diario Mano de Obra
Departamentos de Producción
-X-
FECHA CUENTAS PARCIAL DEBE HABER
XX-XX-XX Nómina de Producción-Dep. Prod.A XXXX
Sueldos y Salarios XXXX
Sobretiempos XXXX
Recargo Horario Nocturno XXXX
Comisiones XXXX
Bono de Producción XXXX
Bono de Eficiencia XXXX
Otros Ingresos XXXX
P/R Ingresos gravables
 Registros contables de los costos – Diario Mano de Obra

FECHA CUENTAS PARCIAL DEBE HABER

Bono Navideño XXXX
Bono Educativo XXXX
Fondo de Reserva XXXX
Vacaciones XXXX
Aporte Patronal IESS XXXX
Alimentación XXXX
Transporte XXXX
Consultorio Médico XXXX
P/R Beneficios sociales de ley y
Condiciones especiales
 Registros contables de los costos – Diario Mano de Obra

FECHA CUENTAS PARCIAL DEBE HABER

Bono Comisariato XXXX
Subsidio Familiar XXXX
Seguro de Salud XXXX
Otros Beneficios XXXX
Becas XXXX
Capacitación XXXX
Otros XXXX
P/R Por conquista laborales y por
voluntad del empleador
 Registros contables de los costos – Diario Mano de Obra

FECHA PARCIAL DEBE HABER

XX-XX-XX Efectivo o Equivalente de Efectivo XXXX
Bancos XXXX
Baneficios Sociales por Pagar XXXX
Bono Navideño XXXX
Bono Educativo XXXX
Fondo de Reserva XXXX
Vacaciones XXXX
Cuentas por Pagar IESS XXXX
Aporte Patronal IESS XXXX
Aporte Personal IESS XXXX
Impuesto a la Relación Depencia XXXX
Retención Imp. Renta Personal XXXX
P/R El pago y provisiones
 Registros contables de los costos – Diario Mano de Obra

FECHA PARCIAL DEBE HABER

XX-XX-XX Otros Baneficios Sociales por Pagar XXXX
Consultorio Médico XXXX
Seguro de Salud XXXX
Otros Beneficios XXXX
Seguro de Salud XXXX
Otros Beneficios XXXX
Becas XXXX
Capacitación XXXX
Otros XXXX
P/R Otros beneficios provisionados XXXX
 Registros contables de los costos – Diario Mano de Obra
Departamentos de Servicio a la Producción
-X-
FECHA CUENTAS PARCIAL DEBE HABER
XX-XX-XX Costos Indir. de Fabric. Dep. Serv. X XXXX
Sueldos y Salarios XXXX
Sobretiempos XXXX
Recargo Horario Nocturno XXXX
Comisiones XXXX
Bono de Producción XXXX
Bono de Eficiencia XXXX
Otros Ingresos XXXX
P/R Ingresos gravables
 Registros contables de los costos – Diario Mano de Obra

FECHA CUENTAS PARCIAL DEBE HABER

Bono Navideño XXXX
Bono Educativo XXXX
Fondo de Reserva XXXX
Vacaciones XXXX
Aporte Patronal IESS XXXX
Alimentación XXXX
Transporte XXXX
Consultorio Médico XXXX
P/R Beneficios sociales de ley y
Condiciones especiales
 Registros contables de los costos – Diario Mano de Obra

FECHA CUENTAS PARCIAL DEBE HABER

Bono Comisariato XXXX
Subsidio Familiar XXXX
Seguro de Salud XXXX
Otros Beneficios XXXX
Becas XXXX
Capacitación XXXX
Otros XXXX
P/R Por conquista laborales y por
voluntad del empleador
 Registros contables de los costos – Diario Mano de Obra
FECHA PARCIAL DEBE HABER
XX-XX-XX Efectivo o Equivalente de Efectivo XXXX
Bancos XXXX
Baneficios Sociales por Pagar XXXX
Bono Navideño XXXX
Bono Educativo XXXX
Fondo de Reserva XXXX
Vacaciones XXXX
Cuentas por Pagar IESS XXXX
Aporte Patronal IESS XXXX
Aporte Personal IESS XXXX
Impuesto a la Relación Depencia XXXX
Retención Imp. Renta Personal XXXX
P/R El pago y provisiones
 Registros contables de los costos – Diario Mano de Obra

FECHA PARCIAL DEBE HABER

XX-XX-XX Otros Baneficios Sociales por Pagar XXXX
Consultorio Médico XXXX
Seguro de Salud XXXX
Otros Beneficios XXXX
Seguro de Salud XXXX
Otros Beneficios XXXX
Becas XXXX
Capacitación XXXX
Otros XXXX
P/R Otros beneficios provisionados XXXX
 Registros contables de los costos – Diario Mano de Obra
Departamentos de Producción - Liquidación
-X-
FECHA PARCIAL DEBE HABER
XX-XX-XX Inventario de Producción en Proceso XXXX
Mano de Obra Directa XXXX
Costos Indir. de Fabric. Dep. Prod. A XXXX
Mano de Obra Indirecta XXXX
P/R La liquidación de las nómina de XXXX
producción Depart. Prod. A XXXX
 Registros contables de los costos – Diario Mano de Obra

FECHA CUENTAS PARCIAL DEBE HABER

XX-XX-XX Nómina de Producción-Dep. Prod.A XXXX
Sueldos y Salarios XXXX
Sobretiempos XXXX
Recargo Horario Nocturno XXXX
Comisiones XXXX
Bono de Producción XXXX
Bono de Eficiencia XXXX
Otros Ingresos XXXX
P/R Ingresos gravables
 Registros contables de los costos – Diario Mano de Obra

FECHA CUENTAS PARCIAL DEBE HABER

Bono Navideño XXXX
Bono Educativo XXXX
Fondo de Reserva XXXX
Vacaciones XXXX
Aporte Patronal IESS XXXX
Alimentación XXXX
Transporte XXXX
Consultorio Médico XXXX
P/R Beneficios sociales de ley y
Condiciones especiales
 Registros contables de los costos – Diario Mano de Obra

FECHA CUENTAS PARCIAL DEBE HABER

Bono Comisariato XXXX
Subsidio Familiar XXXX
Seguro de Salud XXXX
Otros Beneficios XXXX
Becas XXXX
Capacitación XXXX
Otros XXXX
P/R Por conquista laborales y por
voluntad del empleador