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Nombre de la asignatura: Contabilidad de Costos I

Parcial de estudio: Segundo

Contabilidad de Costos
I
Nombre de la asignatura: Contabilidad de Costos I
Parcial de estudio: Segundo

Introducción
El segundo elemento del costo le corresponde a la mano de obra directa. Usted investigó y ya conoce
cuáles son las remuneraciones que componen el costo de la mano de obra. Todo lo que para el trabajador
es ingreso para la empresa es costo. En nuestro país, las remuneraciones se pagan por los 30 días del mes
y el trabajo efectivo realizado son 40 horas en la semana cuando no tienen tiempo para la comida y de
este trabajo se consideran las horas utilizadas por las órdenes de producción. La diferencia entre las horas
productivas y las aplicadas dará como resultado las horas improductivas. Se está estudiando el sistema de
costos por órdenes de producción, hasta este momento estamos trabajado con los dos elementos del costo:
materia prima directa y mano de obra directa, la suma de los dos se llama el costo primo. Ahora
iniciaremos la acumulación del tercer elemento del costo de producción y son los costos indirectos de
fabricación. En primera instancia lo haremos con los CIF reales, es decir, con el costeo real que acumula
los costos de los tres elementos cuando se incurren, para luego pasar a tratar el costeo normal, que quiere
decir los elementos MPD y MOD son reales y CIF predeterminados, para lo cual será necesario preparar
un presupuesto de los CIF variables y fijos así como definir el nivel de actividad que va a tener la
empresa, otros lo llaman el nivel del denominador. Para obtener una tasa de asignación de los costos
indirectos de fabricación, se acumularán los costos indirectos de fabricación reales, los CIF aplicados, el
cierre de estos y cálculo de las variaciones, así como el cierre de las mismas y la elaboración del estado
de costo de producción, ajustado.

Las empresas manufactureras pequeñas, talleres, fábricas familiares y en general la microempresa


industrial suelen disponer de poca capacidad fabril instalada y, generalmente, producen a pedido de
vecinos del sector y en el mejor de los casos en pequeños lotes que permiten reducir en algo sus costos
fijos. La operación productiva recae en una sola persona desde el inicio hasta el fin, lo cual significa que
no existe división del trabajo, o mejor dicho: departamentos productivos por los que transita la orden
hasta su terminación, menos aún se identifican en su estructura los departamentos de servicio. Si esta es la
realidad, entonces las empresas de este tipo deben usar el sistema de órdenes de producción -en un solo
departamento- conforme se ha visto hasta aquí.

Pero las empresas pequeñas crecen, su capacidad instalada de a poco se ve incrementada, los pedidos
aumentan y los lotes de producción se agrandan. Entonces tendremos medianos y hasta grandes talleres,
en los que trabajan varias personas, cada una de ellas o en grupo se encarga de una determinada labor o de
ejecutar una porción del trabajo productivo, y esta pasa al siguiente proceso; es aquí donde se deben
aplicar el tratamiento contable y administrativo de las órdenes de producción por departamentos.

La necesidad de utilizar eficientemente un mayor número de máquinas, equipos y espacio, mejor


tecnología y, en general, una mayor capacidad de producción hace que las empresas de gran tamaño
dividan el trabajo en unidades. Las encargadas de apoyar a la producción se denominan Centros de
Servicios, que ocasionan costos, que deben ser trasladados a los departamentos de Producción para
formar parte del costo de los productos.

Asesoría didáctica
La mano de obra directa es el segundo elemento del costo de un producto, que debe ser tratado en primer
lugar atendiendo lo dispuesto por la normativa legal: las remuneraciones mensuales; se debe calcular y
preparar el rol de pagos, las remuneraciones periódicas, así como tomar en cuenta las horas que para la
empresa son productivas, deberá estudiar el capítulo 3, pp. 84-93 del texto guía.

Los costos indirectos de fabricación constituyen el tercer elemento del costo y son bienes naturales
semielaborados, de carácter complementario, así como servicios personales, públicos y otros insumos
indispensables para la terminación adecuada del producto final o de un lote de bienes y servicios.

Hay ciertos CIF imposibles de ir aplicando de manera exacta a cada orden de producción, como por
ejemplo, las depreciaciones, los seguros, el arrendamiento, los servicios básicos, las remuneraciones de
los supervisores, de los guardias de planta, etc. Hasta el momento el registro de los materiales indirectos
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y de la MOI en lo que se puede identificar exactamente a las órdenes de producción, se ha registrado
directamente en Inventario de Producción en Proceso, pero aquellos que no se han registrado en una
cuenta de control de costos indirectos de fabricación, se busca una base para aplicar a las diferentes
órdenes de producción, esto limita un tanto debido a que hasta el término del periodo no se conocen
estos costos, sin embargo, las órdenes pueden terminarse en el transcurso del periodo, por eso la
contabilidad creó el mecanismo de los CIF predeterminados, para luego ajustar al comparar con lo real,
este es el costeo normal.

La variedad de sus componentes así como el grado de variabilidad hace que sean clasificados en fijos y
variables, los primeros que permanecerán fijos independientemente del volumen de producción, dentro
de un rango relevante y los variables que son directamente proporcionales al volumen de producción.

También es necesario definir el volumen de producción, que no es otra cosa que definir la capacidad a la
que va a trabajar la empresa; existen diversos niveles de capacidad: instalada, teórica y práctica, que
pueden ser expresados en unidades, en horas de MOD, en horas máquina, en costos de materia prima
directa, costos de mano de obra directa y costos primos y que lo mismo que MPD y MOD; todas estas
capacidades tendrán como fundamento la demanda de los productos o servicios, es decir, lo que el
mercado está dispuesto a comprar y lo que la empresa está dispuesta a producir.

Dependiendo de la capacidad presupuestada se prepara un Presupuestos de CIF fijos y variables que


dividido para el nivel de producción le va a dar la tasa así:

Tasa predeterminada = Presupuesto CIF fijos + Variables .


Nivel de producción presupuestado

El nivel de producción puede estar expresado en:

 Unidades
 Horas de MOD
 Horas máquina
 Costo de MPD
 Costo de MOD
 Costo primo (MPD + MOD)

También hablaremos de la acumulación de CIF reales, que significa que se van a ir registrando los
costos en la medida que se incurren, es decir, cuando se utiliza la materia prima indirecta, cuando se
utiliza la mano de obra directa, cuando se utilizan combustibles, se estima o provisionan los servicios
básicos, se registra la depreciación de equipos de planta, se devengan seguros, etc. Todo esto se acumula
en una cuenta llamada control de CIF o CIF reales, se debitan y su registro será:

PARCIAL DEBE HABER


CIF reales XXXXX
- MPI XXXXX
- MOI XXXXX
- Suministros XXXXX
- Servicios básicos XXXXX
- Arrendamientos XXXXX
- Depreciaciones XXXXX
A Inventario materiales XXXXX
Nómina planta XXXXX
Inventario de suministros XXXXX
Servicios x pagar XXXXX
Arrendamientos prepagados XXXXX
Depreciación acumulada XXXXX
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En la medida que se concluya la producción de cada orden, se necesita liquidar y únicamente se


encuentran registradas la MPD y la MOD, así es donde se utiliza la tasa predeterminada, situación
similar se realiza cuando llega el fin de mes para cargar los CIF a cada orden, multiplicando la tasa
predeterminada por el nivel utilizado, así por ejemplo: se terminó la O. P. 001 la tasa predeterminada es
de $ 5 por hora de MOD y se utilizó 100 horas de MOD el registro será:

Parcial Debe Haber

INVENTARIO DE PRODUCCIÓN EN PROCESO 500.00


O. P. 001 CIF
100 Horas MOD X $5,00 $500.00
a CIF APLICADOS 500.00
_________________________________________________________________________

Al final del periodo también se realizará este registro cargando a todas las órdenes de producción a fin
de que se hayan cargado los CIF y tener registrado en Inventario de Producción en Proceso los tres
elementos del costo.

Como puede haber apreciado, existen dos cuentas: la una deudora CIF reales o Control CIF y la otra
cuenta Acreedora CIF APLICADOS; estas cuentas deben ser cerradas, como los valores no son iguales
se deberán calcular las variaciones, que serán cerradas ajustando las cuentas de Producción en Proceso,
Productos Terminados y Costo de Ventas.

De acuerdo con lo indicado, el párrafo 13 de la NIC 2 cuando exista una variación desfavorable en la
capacidad debe ser esta cerrada cargando a Gastos, es decir que no será afectada al costo.

Hasta aquí hemos liquidado y contabilizado el sistema de costos por órdenes de Producción en un solo
departamento, pero también hay órdenes de Producción que se deben realizar en algunos departamentos
que se denominan Centros de Costos o Centros de Producción. Para el caso de un taller de mecánica,
estaría conformado aproximadamente por:

a) Sección de enderezada
b) Sección de preparación
c) Sección pintura
d) Sección mecánica
e) Sección lavado

La necesidad de utilizar eficientemente un mayor número de máquinas, equipos y espacio, mejor


tecnología y, en general, una mayor capacidad de producción hace que las empresas de este tamaño
dividan el trabajo en unidades: unas encargadas de apoyar a la producción, se denominan Centros de
Servicios. Entre las principales unidades de este tipo tenemos:

a) Mantenimiento de equipos, herramientas y espacios físicos


b) Energía eléctrica
c) Departamento de Recursos Humanos

No se incluyen en estas, las unidades administrativas y comerciales cuyos costos de funcionamiento se


controlan como gastos (que se los conocen también como costos del periodo).

El número de centros de servicios y productivos dependerá del tamaño y naturaleza del producto así como
de las facilidades tecnológicas para comenzar, avanzar y terminar el producto que se estará controlando a
través de las Hojas de Costos por departamentos.

Este sistema tradicional de costos requiere de un libro auxiliar para llevar de modo adecuado las
inversiones realizadas por la empresa, en materiales directos, mano de obra directa y costos indirectos,
requeridos para dar atención al pedido de clientes.
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Este sistema requiere que se calculen tantas tasas predeterminadas tantos departamentos tenga la empresa,
igual tratamiento se realizará con los costos indirectos de fabricación CIF incurridos y los costos
indirectos de fabricación CIF aplicados; así mismo, se deberán cerrar y determinar las variaciones para
efectos de control y mejora permanente.

Para completar el aprendizaje ya iniciado a fin de obtener el conocimiento de manera detallada, deberá
estudiar el capítulo 3, pp. 88-135 del texto guía.

Costos de los departamentos de Servicios a Producción

Para el caso de trasladar los costos de los departamentos de Servicios a los de Producción se utilizan
algunos métodos, tales como:

 Método directo
 Método escalonado
 Método algébrico

El método directo, como su nombre lo indica, se distribuirá de manera proporcional a los departamentos
de Producción, de acuerdo con la base establecida. A continuación un ejemplo.

Asignación mediante método directo

Buestan S.A. fabrica calzado para damas y caballeros; cada tipo de zapato se produce en departamentos
separados. Tres departamentos apoyan a los departamentos de Producción: Mantenimientos de máquinas,
Mantenimiento de edificios y terrenos y Beneficios a recursos humanos (seguros, uniformes, etc.). Los
datos presupuestados para los cinco departamentos son:

DEPARTAMENTOS DE SERVICIO DEPARTAMENTOS DE PRODUCCIÓN


Mant. Máquinas Mant. Terr. Edifi. Recursos Hum Zapato Caballero. Zapato de Dama
Costos Indirectos $ 35.000,00 $ 80.000,00 $ 60.000,00 $ 20.000,00 $ 30.000,00
Actividad Normal:
No. De Empleados 7 4 6 20 30
Metros cuadrados 3.000 2.000 8.250 6.750
Horas máquina 100 3.000 2.000

La administración ha tomado los siguientes criterios y ordenamiento para la distribución de los costos
indirectos de los departamentos de servicio:
a) Mantenimiento de Terrenos y edificios se aplica tomando como base los metros cuadrados
b) Recursos Humanos el número de empleados
c) Mantenimiento de máquinas las horas máquina

Primero deberá calcular las tasas de cada departamento de Servicios sobre la base de la actividad
seleccionada, y se computará únicamente la actividad de los departamentos de Producción, así:
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Actividad para los departamentos productivos

Base de Actividad Zapato Caballero. Zapato de Dama TOTAL


No. De Empleados 20 30 50
Metros cuadrados 8.250 6.750 15.000
Horas máquina 3.000 2.000 5000

1) Tasa para Mantenimiento Maquinaria:


Costos Directos $ 35.000,00 7,00 x hora máquina
Horas Máquina 5000

Asignación a Zapato Caballero: 3.000 H x $7 $ 21.000,00


Asignación a Zapato de Dama: 2.000 H x $8 $ 14.000,00
$ 35.000,00
2) Tasa para Mantenimiento de edificios y Terrenos
Costos Directos $ 80.000,00 5,33 x metro cuadrado
Metros cuadrados 15.000

Asignación a Zapato Caballero: 8,250*5,33…. $ 44.000,00


Asignación a Zapato de Dama: 6,750*5,33… $ 36.000,00
$ 80.000,00
3) Tasa para Recursos Humanos
Costos Directos $ 60.000,00 1200,00 x empleado
Empleados 50

Asignación a Zapato Caballero: 20 * 1.200 $ 24.000,00


Asignación a Zapato de Dama: 30 * 1.200 $ 36.000,00
$ 60.000,00

Ahora a los costos indirectos de fabricación propios de los departamentos de Producción se agregarán los
costos asignados de los departamentos de servicios, que se presentan a continuación:

DEPARTAMENTOS DE SERVICIO DEPARTAMENTOS DE PRODUCCIÓN


Costos Indirectos Mant. Máquinas Mant. Terr. Edifi. Recursos Hum Zapato Caballero. Zapato de Dama
Costos Directos $ 35.000,00 $ 80.000,00 $ 60.000,00 $ 20.000,00 $ 30.000,00
1) Asignación Manten -$ 35.000,00 $ 21.000,00 $ 14.000,00
2) Asignación Terrenos -$ 80.000,00 $ 44.000,00 $ 36.000,00
3) Asignación RH -$ 60.000,00 $ 24.000,00 $ 36.000,00
SUMAN: $ 0,00 $ 0,00 $ 0,00 $ 109.000,00 $ 116.000,00
Dividido para el número de horas máquina de cada departamento 3.000 2.000
TASA PREDETERMINADA POR HORA MÁQUINA 36,33 58,00

Asignación mediante método escalonado

Ahora lo mismo vamos a realizar por el método escalonado, como su nombre lo indica, se lo realizará
según un ordenamiento determinado por la administración.
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Actividad para los departamentos productivos

Base de Actividad Mant. Terr. Edifi. Recursos Hum Mant. Máquinas Zapato Caballero. Zapato de Dama TOTAL
Manten. Terr. y Edif. 3000 No suma 2.000 8.250 6.750 17.000
Recuros Humanos 7 No suma 4 No suma 6 20 30 56
Horas máquina 100 no suma 3.000 2.000 5.000

1) Tasa para Mantenimiento edificios y Terrenos


Costos Directos $ 80.000,00 4,71 x metro cuadrado
Metros cuadrados 17.000
Mantenimiento de Máquinas 2.000*4,71 $ 9.411,76
Asignación a Zapato Caballero: 8,250*4,71 $ 38.823,53
Asignación a Zapato de Dama: 6,750*4,71 $ 31.764,71
$ 80.000,00
2) Tasa para Recursos Humanos
Costos Directos $ 60.000,00 $ 1.071,43 x empleado
Empleados 56
Mantenimiento de Máquinas 6 *1,071,43 $ 6.428,57
Asignación a Zapato Caballero: 20 *1.071,43 $ 21.428,57
Asignación a Zapato de Dama: 30 *1,071,43 $ 32.142,86
$ 60.000,00
3) Tasa para Mantenimiento:
Costos Directos $ 50.840,34 10,17 x hora máquina
Horas Máquina 5000

Asignación a Zapato Caballero: 3.000 H x $10,17 $ 30.504,20


Asignación a Zapato de Dama: 2.000 H x $10,17 $ 20.336,13
$ 50.840,34

Está coloreado lo que no se suma debido a que se van determinando los nuevos costos de cada
departamento ya que así mismo no se podría.

Ahora a los costos indirectos de fabricación propios de los departamentos de Servicios y de Producción
de acuerdo con el ordenamiento, se agregarán los costos asignados de los departamentos de Servicios que
se presentan a continuación:

DEPARTAMENTOS DE SERVICIO DEPARTAMENTOS DE PRODUCCIÓN


Costos Indirectos Mant. Terr. Edifi. Recursos Hum Mant. Máquinas Zapato Caballero. Zapato de Dama
Costos Directos $ 80.000,00 $ 60.000,00 $ 35.000,00 $ 20.000,00 $ 30.000,00
1) Asignación Terrenos -$ 80.000,00 $ 9.411,76 $ 38.823,53 $ 31.764,71
Suman: $ 0,00 $ 60.000,00
2) Asignación R.H. -$ 60.000,00 $ 6.428,57 $ 21.428,57 $ 32.142,86
$ 0,00 $ 50.840,34
3) Asig, Mantemiento -$ 50.840,34 $ 30.504,20 $ 20.336,13
SUMAN: $ 0,00 $ 110.756,30 $ 114.243,70
Dividido para el número de horas máquina de cada departamento 3.000 2.000
TASA PREDETERMINADA POR HORA MÁQUINA 36,92 57,12

En este caso las tasas son similares, pero en algunos casos podrían ser significativas.

El registro contable en la Hoja de Costos, que para el caso de empresas que requieren mantener el control
y registros por departamentos puede usar el siguiente modelo:
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Actividades de aprendizaje

Actividad de aprendizaje 2.1.


Analiza los costos indirectos de fabricación, elabora los prepuestos de CIF, calcula la tasa
Resultado de
predeterminada, asigna los CIF a la hoja de costos, calcula y realiza cierre de variaciones, liquida
aprendizaje
la orden de producción (una o varias), calcula el costo unitario y previo de venta.

Contenido Costos por órdenes de producción: costos indirectos de fabricación

Una vez que haya leído el capítulo 4 del texto guía, pp. 123-148 (Contabilidad de costos de
Planteamiento de
Ralph Polimeni):
la actividad
1. Elabore un mapa conceptual sobre los CIF reales y CIF presupuestados y tasas
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predeterminadas (pp. 124-132). (0,5 puntos)

2. Determine los asientos modelos para: asignación de los costos indirectos de fabricación
aplicados, costo de fabricación real, cierre de los CIF aplicados (cuando existe
subaplicación y sobreaplicación), cierre de las variaciones cuando existe saldo en
inventario de producto terminado y cuando se vendieron todos los productos (pp. 133-
137). (0,5 puntos)

3. Resuelva el ejercicio propuesto relacionado con la elaboración de presupuestos de CIF, y


el cálculo de las tasas predeterminadas.

Resuelva el este ejercicio.

La Empresa “Los Andes S.A” presenta la siguiente información:

PRESUPUESTO:

 CIF fijos $42.000


 CIF variables $53.000
 Horas MOD Presupuestadas 15.000

Durante el periodo, los CIF reales fueron acumulados y son los siguientes:

 CIF fijos $35.000


 CIF variables $ 40.000
 Horas MOD reales 16.000
 Unidades fabricadas 2.000

MPD utilizada $80.000


MOD utilizada $40.000
Unidades vendidas 1500, con una utilidad del 25% sobre el costo normal y el resto en bodega.

Requerimiento

1.1. Calcule la tasa predeterminada de los CIF por hora de MOD.


1.2. Prepare los asientos de diario para contabilizar toda la información (utilización de
materiales, de mano de obra directa y CIF aplicados; traspaso a productos terminados y
venta.
1.3. Mayorice en formato T.
1.4. Calcule las variaciones.
1.5. Cierre las variaciones aplicando la NIC 2.
1.6. Prepare el Estado de Costo de Producción y Ventas por el mes de...
1.7. Prepare el Estado de Resultado Integral, recuerde la tasa impositiva vigente.

Recuerde aplicar en la variación de capacidad lo determinado en la NIC 2 párrafo 13. (4


puntos)

Debe haber estudiado el capítulo 4, pp. 132-148 y resuelto el cuestionario de evaluación del
texto guía y responder de manera concreta, por favor no copie.

Para el cierre de las variaciones debe tomar en cuenta lo dispuesto en la NIC 2, párrafo 13.
Orientaciones
didácticas 13. “El proceso de distribución de los costos indirectos fijos a los costos de transformación se
basará en la capacidad normal de trabajo de los medios de producción. Capacidad normal es la
producción que se espera conseguir en circunstancias normales, considerando el promedio de
varios periodos o temporadas, y teniendo en cuenta la pérdida de capacidad que resulta de las
operaciones previstas de mantenimiento. Puede usarse el nivel real de producción siempre que
se aproxime a la capacidad normal. La cantidad de costo indirecto fijo distribuido a cada
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unidad de producción no se incrementará como consecuencia de un nivel bajo de producción,


ni por la existencia de capacidad ociosa. Los costos indirectos no distribuidos se reconocerán
como gastos del periodo en que han sido incurridos. En periodos de producción anormalmente
alta, la cantidad de costo indirecto distribuido a cada unidad de producción se disminuirá, de
manera que no se valoren los inventarios por encima del costo. Los costos indirectos variables
se distribuirán, a cada unidad de producción, sobre la base del nivel real de uso de los medios
de producción”.

Desarrolle en una hoja del libro de Excel, una hoja por actividad.

Criterios de
Se tomará en consideración la aplicación teórica y la práctica en cada caso y la investigativa.
evaluación

Actividad de aprendizaje 2.2.


Resultados de Reconoce, valora y presenta en los registros los artículos defectuosos y dañados.
aprendizaje Determina la tasa predeterminada para departamentos.

Contenido Costos por órdenes de producción CIF

Una vez que ha leído los capítulos 4 y 5 del texto guía Contabilidad de costos de Ralph
Polimeni, resuelva los siguientes ejercicios:

1. Del grupo de ejercicios de selección múltiple (página 211) resuelva los siguientes
numerales: 5-17, 5-18, 5-19, 5-20 de la sección de ejercicios (página 214) resuelva los
numerales: 5-6, 5-7 y 5-9. (3 puntos)

2. Determine la tasa predeterminada para los departamentos utilizando el método directo,


escalonado y algebraico.

La Empresa Los Andes S.A. se dedica a la producción de mesas de computadora y posee dos
departamentos en el área de Producción (Corte y Ensamble) y dos departamentos en el área de
Apoyo (Inspección y Mantto).

COSTOS INDIRECTOS
PRESUPUESTADOS PARA 120 MESAS
Planteamiento de Nivel de
la actividad Departamento Presupuesto actividad HMD
CORT
Producción Corte 210.000 E 620
ENSA
Ensamble 220.000 MBLE 400

Apoyo Inspección 114.000 700 MOD

Mantto 190.000 600 MOD


Total
presupuesto 734.000

Corte Ensamble Inspección Mantto Total

Inspección 300 42,86% 150 21,43% - - 250 35,71% 700

Mantto. 120 20,00% 180 30,00% 300 50% - 0,00% 600

(2 puntos)
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Revise el capítulo 4, pp. 136-147 del libro Contabilidad de costos de Ralph Polimeni; además,
Orientación mire y analice el video, asignación del CIF a los departamentos en:
didáctica
https://www.youtube.com/watch?v=ESE7d4wsoZ0

Criterios de
Se tomará en consideración la aplicación teórica y la práctica en cada caso.
evaluación

Actividad de aprendizaje 2.3.


Resultado de Elabora la información financiera interna (estado de costos producción y ventas) y externa
aprendizaje (estado de resultado y estado de situación financiera).

Contenido Costos por órdenes de producción: Aplicación integral del sistema de costos

Una vez que ha leído los capítulos 4 y 5 del libro Contabilidad de costos de Ralph Polimeni:

Resuelva el siguiente ejercicio, que considera el tratamiento contable de la materia prima,


mano de obra y CIF.

La empresa “SOLO ANDES” inicia sus operaciones el primero de enero de 2014, con los
siguientes datos:

PRODUCTO: Cobijas
CAPACIDAD: 900 cobijas mensuales
PRECIO DE VENTA: $ 200
TASA PREDETERMINADA A UTILIZAR: Horas de mano de obra directa

PRESUPUESTO DEL PRODUCTO


2 m tela directo 40,00
2 m encaje directo 10,00
50 m de hilo indirecto 20,00
1 bordado indirecto 5,00
Planteamiento de Jefe de Planta 1.500,00
la actividad Operario 700,00
Arriendo 400,00

Asiento de apertura
Efectivo y equivalentes del efectivo 150.000,00
Inventario de materia prima
200 metros de tela 20,00 c/m
100 metros de encaje 5,00 c/m
Maquinaría 10.000,00
Capital se desconoce

Transacciones
Enero 01 Se realiza la adquisición del 60% del material, definido en el presupuesto para la
orden de producción 01 de la Empresa Tempo S.A., para la producción de 700
cobijas, al mismo precio del presupuesto, a excepción de la tela que incrementó 5
c/m.
Enero 05 Se envía a Producción el 40% del material necesario, de la orden de producción
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01 (considerar las existencias).


Enero 07 Se paga el arriendo de la planta al Sr. Pablo Pérez, por el valor de $300 (obligado
a llevar Contabilidad).
Enero 07 Se realiza la adquisición del material restante de la Orden de Producción 01 y
además se compra el 20% de la capacidad instalada, para mantener los saldos
mínimos del inventario.
Enero 08 Se envía el material restante para la Orden de Producción 01.
Enero 10 El jefe de Producción solicita el pago de $200 por seguro de la maquinaria.
Enero 20 Se realiza el rol de pagos, con los sueldos estimados del presupuesto a excepción
del operario que se incrementó $100, los dos trabajan 140 horas.
Enero 25 Se realiza la tasa de aplicación del CIF, sobre la base de las horas de mano de
obra directa.
Enero 26 Se envía a producto terminado los artículos terminados.
Enero 28 Se realiza la venta de 350 artículos a la Empresa Tempos S.A., se le otorga el
10% de descuento del total de la venta, 70% efectivo y 30% a crédito.
Enero 31 Se realizan los ajustes necesarios.

Se pide:

- Libro Diario, Mayores, Kardex, Orden de Producción, Orden de Requisición, Hoja de


Costos , Rol de pagos y provisiones, Estado de Costos, Producción y Ventas, Estado de
Resultados. (5 puntos)

Este ejercicio está integrando todos los conocimientos hasta aquí aprendidos, debe aplicar el
Orientación ciclo contable con todos los registros en el libro diario, libro mayor y libros auxiliares,
didáctica aplicando la normativa correspondiente, para lo cual debe haber comprendido los
procedimientos de los capítulos 4 y 5.

Criterios de
Se tomará en consideración la aplicación teórica y la práctica en cada caso.
evaluación

Actividad de aprendizaje 2.4.


Resultado de Elabora la información financiera interna (estado de costos producción y ventas) y externa
aprendizaje (estado de resultado y estado de situación financiera).

Contenido Costos por órdenes de producción: Aplicación integral del sistema de costos

Una vez que ha leído los capítulos 4 y 5 del libro Contabilidad de costos de Ralph Polimeni:

Resuelva el siguiente ejercicio que integra el tratamiento contable de los elementos del costo
bajo un sistema de acumulación de costos por órdenes de producción.

SOLO ANDES
Planteamiento de La empresa “SOLO ANDES” inicia sus operaciones el primero de enero de 2014, con los
la actividad siguientes datos:

PRODUCTO: pasteles
CAPACIDAD: 10.000 pasteles
PRECIO DE VENTA: $ 30
TASA PREDETERMINADA A UTILIZAR: Horas de mano de obra directa

PRESUPUESTO DEL PRODUCTO


Nombre de la asignatura: Contabilidad de Costos I
Parcial de estudio: Segundo

2 libras de harina Dir 6,00


10 huevos Dir 3,00
1 libra de azúcar Dir 1,00
1 litro de leche Ind. 1,00
Jefe de Producción 1.000,00
Panadero 600,00
Seguro de los hornos 200,00

Asiento de apertura
Efectivo y equivalentes del efectivo 120.000,00
Inventario de materia prima
200 libras de harina 2,50 c/libra
100 huevos 0,20 c/u
Hornos industriales 12.000,00
Capital se desconoce

Transacciones

Enero 01 Se realiza la adquisición del 60% del material, definido en el presupuesto para la
orden de Producción 01 de la Empresa Panadería Ambato S.A., para la
producción de 8.000 pasteles, al mismo precio del presupuesto, a excepción de la
harina que disminuyó 0,50 por libra.
Enero 05 Se envía a Producción el 40% del material necesario de la orden de Producción
01 (considerar las existencias del asiento de apertura).
Enero 07 Se paga el seguro de los hornos a Seguros Rocafuerte S.A. por el valor de $200.
Enero 07 Se realiza la adquisición del material restante de la Orden de Producción 01 y
además se compra el 10% de la capacidad instalada, para mantener los saldos
mínimos del inventario.
Enero 08 Se envía el material restante para la Orden de Producción 01.
Enero 10 El jefe de Producción solicita el pago de mantenimiento de los hornos por el
valor de USD. 150,00 al Sr. Pablo Torres, no obligado a llevar contabilidad.
Enero 20 Se realiza el rol de pagos con los sueldos estimados del presupuesto a excepción
del panadero que se incrementó $50, los dos trabajan 130 horas.
Enero 25 Se realiza la tasa de aplicación del CIF, sobre la base de las horas de mano de
obra directa.
Enero 26 Se envía a producto terminado los artículos terminados.
Enero 28 Se realiza la venta de 8.000 pasteles a la Empresa Tempos S.A., se le otorga el
10% de descuento del total de la venta, 70% efectivo y 30% a crédito.
Enero 31 Se realizan los ajustes necesarios.

Se pide:

Libro Diario, Mayores, Kardex, Orden de Producción, Orden de Requisición, Hoja de Costos ,
Rol de pagos y provisiones, Estado de Costos, Producción y Ventas, Estado de Resultados,
Estado de Situación Financiera (Superintendencia de Compañías). (5 puntos)

Revise los capítulos 4 (pp. 123-148) y 5 (pp. 179-199), además puede mirar los siguientes
videos para complementar el aprendizaje:

Registro de los elementos del costo: https://www.youtube.com/watch?v=CN1xrQQni-


Orientación
k&list=PLE5EB5582521A36F9&index=2
didáctica
Costos por órdenes de producción: https://www.youtube.com/watch?v=xQG946KNQvg

Estado de costos producción y ventas https://www.youtube.com/watch?v=XXAMXB4sxds

Criterios de
evaluación Se tomará en consideración la aplicación teórica y la práctica en cada caso. El ejercicio se debe
Nombre de la asignatura: Contabilidad de Costos I
Parcial de estudio: Segundo

presenta en un archivo Excel, en cada hoja se destinará para el planteamiento del ejercicio,
libro diario, mayorización, hoja de costos etc. No debe comprimir el archivo.

Formato de
Archivo de Microsoft Office.
entrega

Envíe las actividades de aprendizaje a través de la plataforma, mediante la sección


Contenidos, en un archivo cuyo nombre debe ser:
Enviar a
Formato: G#.Apellido.Apellido.Nombre.Asignatura

Envíe sus preguntas o dudas a través de la plataforma: utilice la sección Enviar correo y
Preguntas o dudas
marque el nombre de su tutor.

Puntaje por actividad

Actividades de aprendizaje

Puntaje
Actividad de aprendizaje 2.1. 5
Actividad de aprendizaje 2.2. 5
Actividad de aprendizaje 2.3. 5
Actividad de aprendizaje 2.4. 5
Suman 20

En caso de que para el examen sea estrictamente necesaria la consulta de tablas,


fórmulas, esquemas o gráficos, estos serán incluidos como parte del examen o en un
anexo.

El examen será sin consulta.

Las guías serán revisadas con asistencia de la herramienta URKUND para validar su
legitimidad.

El tutor de la asignatura