La empresa LA DEPARTAMENTAL II ha dividido su fábrica en dos departamentos productivos Corte y Costura (P1 y P2) y tres depa

Mantenimiento y Contabilidad de Costos (S1, S2 y S3).

ANTES DEL EJERCICIO

Presenta la siguiente información sobre presupuesto y estudio de la fábrica:
Bases de Distribución
M2 NRO. TRAB
DPTOS.
CORTE 800 8 PRODUCCION CORTE
COSTURA 1,000 12 COSTURA
RESAURAN
1,200 5
T
CONT.
400 2
COSTOS SERVICIOS RESTAURANT
MANTENIM
600 3
IENTO CONT.COSTOS
TOTAL 4,000 30 MANTENIMIENTO

ORDEN DE CIERRE Y BASE DE DISTRIBUCIÓN

DEPARTAM BASE DE
ORDEN DE
ENTOS DE DISTRIBUC
CIERRE
SERVICIO IÓN

No. DE
RESTAURA
PRIMERO TRABAJAD
NTE
ORES
MANTENIM
SEGUNDO M2
IENTO
CONTABILI
EQUITATIV
DAD DE TERCERO
AMENTE
COSTOS
Presupuesto del volumen de Producción:
Departamento Corte: 2.000 horas mano obra directa
Departamento Costura: 4.000 horas máquina

El presupuesto original y la tasa predeterminada en cada departamento productivo se muestran a continuación:

PRODUCCION SERVICIOS
PARTIDAS
COSTOS RESTAURA CONTAB. MANTE-
CORTE COSTURA TOTALES
INDIRECTO NTE DE COSTOS NIMIENTO
S
Material
$ 16,005.00 $ 12,800.00 $ 3,000.00 $ 800.00 $ 1,200.00 $ 33,805.00
indirecto
Mano obra
$ 20,395.00 $ 35,000.00 $ 48,100.00 $ 52,000.00 $ 15,000.00 $170,495.00
indirecta
Depreciación
$ 4,000.00 $ 5,000.00 $ 6,000.00 $ 2,000.00 $ 3,000.00 $ 20,000.00
edificio
Depreciación
$ 3,000.00 $ 11,000.00 $ 2,900.00 $ 1,900.00 $ 1,200.00 $ 20,000.00
maquinaria
TOTALES $ 43,400.00 $ 63,800.00 $ 60,000.00 $ 56,700.00 $ 20,400.00 $244,300.00

REGISTROS AUXILIAR DE LOS COSTOS REALES INCURRIDOS

PARTIDAS
DE COSTOS RESTAU- CONT. MANTENI-
CORTE COSTURA TOTALES
INDIRECTO COSTO MIENTO
S RANTE
MAT.
$ 16,400.00 $ 11,950.00 $ 2,750.00 $ 1,300.00 $ 1,150.00 $ 33,550.00
INDIRECT
MANO
OBRA $ 20,800.00 $ 37,440.00 $ 48,210.00 $ 52,000.00 $ 12,000.00 $170,450.00
INDIRECTA
DEP.
$ 4,000.00 $ 5,000.00 $ 6,000.00 $ 2,000.00 $ 3,000.00 $ 20,000.00
EDIFICIO
DEP.
MAQUINAR $ 3,000.00 $ 11,000.00 $ 2,900.00 $ 1,900.00 $ 1,200.00 $ 20,000.00
IA
TOTAL $244,000.00

DEPARTAM PRESUPUE
REAL
ENTOS STO
CORTE 2.000 HMOD 1.800 HMOD
4.000H 4.300 H
COSTURA
MÁQUINA MÁQUINA
e y Costura (P1 y P2) y tres departamentos de servicios Restaurante,

ESTAURANT

ONT.COSTOS
MANTENIMIENTO

ción:
 REGISTROS AUXILIAR DE LOS COSTOS REALES INCURRIDOS
PRODUCCIÓN SERVICIOS
PARTIDAS DE RESTAU-
MANTENI-
COSTOS CORTE COSTURA CONT. COSTO
RANTE MIENTO
INDIRECTOS
MAT.
$ 16,400.00 $ 11,950.00 $ 2,750.00 $ 1,300.00 $ 1,150.00
INDIRECT

MANO OBRA
$ 20,800.00 $ 37,440.00 $ 48,210.00 $ 52,000.00 $ 12,000.00
INDIRECTA

DEP.
$ 4,000.00 $ 5,000.00 $ 6,000.00 $ 2,000.00 $ 3,000.00
EDIFICIO

DEP.
$ 3,000.00 $ 11,000.00 $ 2,900.00 $ 1,900.00 $ 1,200.00
MAQUINARIA

TOTAL $ 44,200.00 $ 65,390.00 $ 59,860.00 $ 57,200.00 $ 17,350.00

Restaurante $ 23,944.00 $ 35,916.00 $ -59,860.00
Contab Costos
$ 28,600.00 $ 28,600.00 $ - $ -57,200.00
$ -
Mantenimiento
$ 7,711.11 $ 9,638.89 $ -17,350.00
$ -
Total General $ 104,455.11 $ 139,544.89

PARCIAL DEBE HABER

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN $ 33,550.00
Departamento de Corte $ 16,400.00
Departamento de Costura $ 11,950.00
Departamento de Restaurante $ 2,750.00
Departamento de Contab Costos $ 1,300.00
Departamento de Mantenimiento $ 1,150.00
Inventario de Materia Prima Indirecta $ 33,550.00
P/r el consumo de material indirectos de los dptos
de producción y servicios

PARCIAL DEBE HABER

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN $ 170,450.00
Departamento de Corte $ 20,800.00
Departamento de Costura $ 37,440.00
Departamento de Restaurante $ 48,210.00
Departamento de Contab Costos $ 52,000.00
Departamento de Mantenimiento $ 12,000.00
Nómina Mano de Obra Indirecta $ 170,450.00
P/r liquidación de nómina MOI de los dptos
de producción y servicios

PARCIAL DEBE HABER

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN $ 20,000.00
Departamento de Corte $ 4,000.00
Departamento de Costura $ 5,000.00
Departamento de Restaurante $ 6,000.00
Departamento de Contab Costos $ 2,000.00
Departamento de Mantenimiento $ 3,000.00
Depreciación Acumulada de P P y E $ 20,000.00
Edificio
P/r depreciación de edificio de los dptos
de producción y servicios

PARCIAL DEBE HABER

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN $ 20,000.00
Departamento de Corte $ 3,000.00
Departamento de Costura $ 11,000.00
Departamento de Restaurante $ 2,900.00
Departamento de Contab Costos $ 1,900.00
Departamento de Mantenimiento $ 1,200.00
Depreciación Acumulada de P P y E $ 20,000.00
Maquinarias
P/r depreciación de maquinarias de los dptos
de producción y servicios

METODO DIRECTO

RESTAURANTE CORTE
$ 59,860.00

CONTAB COSTOS COSTURA

$ 57,200.00

MANTENIMIENTO
$ 17,350.00

DEPARTAMENTO DE RESTAURANTE $ 59,860.00 Base de Asignación

No. de trabajadores
Tasa Dpto Restaurante $ 59,860.00 $ 2,993.00
20 x no. de trabaj Corte
Costura

DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD DE COSTOS

En forma equitativa

DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO $ 17,350.00 Base de Asignación

M2
Tasa Dpto Restaurante $ 17,350.00 $ 9.64 Corte
1800 x m2 Costura

METODO ESCALONADO
BASE DE
DEPARTAMENTOS ORDEN DE
DE SERVICIO CIERRE DISTRIBUCIÓ
N

No. DE
RESTAURANTE PRIMERO
TRABAJADORES

MANTENIMIENTO SEGUNDO M2

CONTABILIDAD DE EQUITATIVAMEN
TERCERO
COSTOS TE

PRODUCCIÓN SERVICIOS
PARTIDAS DE RESTAU- MANTENI-
COSTOS CORTE COSTURA CONT. COSTO
RANTE MIENTO
INDIRECTOS
MAT.
$ 16,400.00 $ 11,950.00 $ 2,750.00 $ 1,300.00 $ 1,150.00
INDIRECT
MANO OBRA
$ 20,800.00 $ 37,440.00 $ 48,210.00 $ 52,000.00 $ 12,000.00
INDIRECTA
DEP.
$ 4,000.00 $ 5,000.00 $ 6,000.00 $ 2,000.00 $ 3,000.00
EDIFICIO

DEP.
$ 3,000.00 $ 11,000.00 $ 2,900.00 $ 1,900.00 $ 1,200.00
MAQUINARIA

TOTAL $ 44,200.00 $ 65,390.00 $ 59,860.00 $ 57,200.00 $ 17,350.00

Restaurante $ 19,155.20 $ 28,732.80 $ -59,860.00 $ 4,788.80 $ 7,183.20
$ - $ 24,533.20
Mantenimiento
$ 8,921.16 $ 11,151.45 $ 4,460.58 $ -24,533.20
$ 66,449.38 $ -
Contab Costos $ 33,224.69 $ 33,224.69 $ -66,449.38
$ -
 $ 105,501.05 $ 138,498.95

PRIMERO RESTAURANTE $ 59,860.00 Mantenimiento

Contab Costos
Tasa $ 59,860.00 Corte
25 Costura

$ 2,394.40 x No. de Trabaj

SEGUNDO MANTENIMIENT $ 24,533.20 Contab Costos

Corte
Tasa $ 24,533.20 Costura
2200

$ 11.15
x m2
TOTALES

$ 33,550.00
ASIENTO 1

$ 170,450.00
ASIENTO 2
$ 20,000.00
ASIENTO 3

$ 20,000.00
ASIENTO 4
$ 244,000.00

$ 244,000.00
Base de Asignación
No. de trabajadores
 8
12
20

Base de Asignación
M2
800
1,000
1800

TOTALES

$ 33,550.00

$ 170,450.00

$ 20,000.00

$ 20,000.00

$ 244,000.00
$ 244,000.00
No de trabajadores
3
2
8
12
25

M2
400
800
1,000
2200
Método
directo:
Los costos de los departamentos de servicios se distribuyen únicamente a los departamentos de producción (ver figura 4.1
que el método directo es el que se utiliza con mayor frecuencia para asignar el total de costos presupuestados de los depa
sencillez matemática y facilidad de aplicación
Concretamente, este método consiste en asignar el total de costos presupuestados de los departamentos de servicios, de ma

producción, ignorando cualquier servicio prestado por los departamentos de servicios a otros departamentos de servicios.
ntos de producción (ver figura 4.1.). Polimeni y otros(1994) expresan
costos presupuestados de los departamentos de servicios, debido a su

departamentos de servicios, de manera directa a los departamentos de

os departamentos de servicios.
Método
escalonado o
secuencial:
El método escalonado o secuencial es más exacto que el método directo cuando un departamento de servicios presta servicios a otro de car

proporcionados por un departamento de servicios a otro (ver figura 4.2.). Asimismo, la autora Rayburn(1987) establece que en el uso de

detallar la secuencia en que se aplicaron los costos de todos los departamentos de servicios a los demás departamentos
La asignación de los costos presupuestados de los departamentos de servicios se realiza de acuerdo a los siguientes criterios:

-         Los costos presupuestados del departamento de servicios que presta servicios a la mayor cantidad de otros departamentos, usualmente s

-         Los costos presupuestados de los departamentos de servicios que proveen servicios a la siguiente mayor cantidad de departamentos, se
se asocie a este departamento a partir del paso 1.
Una limitación en el empleo de este método radica, según señalan Hargadon y Múnera(1992) en que pueden existir varios departamentos
cantidad de otros departamentos, no obstante tal obstáculo se resuelve utilizando un segundo criterio que consiste en transferir los costos
elevados
La normativa de este método precisa que una vez que son asignados los costos presupuestados de un departamento de servicios a otros dep
ningún costo adicional presupuestado, en otras palabras, el departamento cuyos costos presupuestados se le asignaron a otros departamento
departamento y los subsiguientes.
-         Esta secuencia continúa, paso a paso, hasta que todos los costos presupuestados de los departamentos de servicios hayan sido asignados

PRESUPUESTO DE COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN

PRODUCCION SERVICIOS

PARTIDAS
RESTAURANT CONTAB. DE
COSTOS CORTE COSTURA
E COSTOS
INDIRECTOS

Material indirecto $ 16,005.00 $ 12,800.00 $ 3,000.00 $ 800.00

Mano obra
$ 20,395.00 $ 35,000.00 $ 48,100.00 $ 52,000.00
indirecta
 Depreciación
$ 4,000.00 $ 5,000.00 $ 6,000.00 $ 2,000.00
edificio
Depreciación
$ 3,000.00 $ 11,000.00 $ 2,900.00 $ 1,900.00
maquinaria
TOTALES $ 43,400.00 $ 63,800.00 $ 60,000.00 $ 56,700.00
Asignación de Costos Indirectos Departamenteo de Servicios
Restaurante $ 19,200.00 $ 28,800.00 $ -60,000.00 $ 4,800.00
$ -
Mantenimiento $ 10,036.36 $ 12,545.45 $ 5,018.18
$ 66,518.18
Contab Costos $ 33,259.09 $ 33,259.09 $ -66,518.18
$ -
Total $ 105,895.45 $ 138,404.55

ANTES DEL PERIODO CONTABLE Tasa presupuestal = Costos Indirectos Presupuestados/Nivel de Activida

CIF Presupuestado N.A.Presupuest

Dptos Produccion ado
CORTE $ 105,895.45 2,000 MOD
COSTURA $ 138,404.55 4,000 H.Máquinas
$ 244,300.00

Determinación de los CIF aplicados (estimados) a la producción

Dptos Produccion Tasa N.A.Real CIF Estimados

CORTE $ 52.94773 1,800 $ 95,305.91
COSTURA $ 34.60114 4,300 $ 148,784.89
$ 244,090.80

INVENTARIO DE PRODUCTOS EN PROCESO $ 244,090.80

DPTO DE CORTE $ 95,305.91
DPTO DE COSTURA $ 148,784.89
CIF Estimados
P/R los cif aplicados a la producción

BASE DE
DEPARTAMENTOS DE ORDEN DE
DISTRIBUCIÓ
SERVICIO CIERRE
N
No. DE
RESTAURANTE PRIMERO TRABAJADOR
ES
MANTENIMIENTO SEGUNDO M2
 CONTABILIDAD DE EQUITATIVAM
TERCERO
COSTOS ENTE

ASIGNACIÓN DE COSTOS INDIRECTOS-DEPARTAMENTO SERVICIO-RESTAURANTE

No. Trabajadores Costo
DPTOS B.A.COSTO Asignado
CORTE 8 $ 19,200.00
COSTURA 12 $ 28,800.00
CONTAB. DE COSTOS 2 $ 4,800.00
MANTE-NIMIENTO 3 $ 7,200.00
25 $ 60,000.00

ASIGNACIÓN DE COSTOS INDIRECTOS-DEPARTAMENTO SERVICIO-MANTENIMIENTO

M2 Costo
DPTOS B.A.COSTO Asignado
CORTE 800 $ 10,036.36
COSTURA 1,000 $ 12,545.45
CONTAB. DE COSTOS 400 $ 5,018.18
2200 $ 27,600.00

ASIGNACIÓN DE COSTOS INDIRECTOS-DEPARTAMENTO SERVICIO-CONTABILIDAD DE COSTOS

EQUITATIVA

DURANTE EL PERIODO CONTABLE

REGISTROS AUXILIAR DE LOS COSTOS REALES INCURRIDOS

PARTIDAS DE RESTAU-
COSTOS CORTE COSTURA CONT. COSTO
INDIRECTOS RANTE
MAT.
$ 16,400.00 $ 11,950.00 $ 2,750.00 $ 1,300.00
INDIRECT
MANO OBRA
$ 20,800.00 $ 37,440.00 $ 48,210.00 $ 52,000.00
INDIRECTA
DEP. EDIFICIO $ 4,000.00 $ 5,000.00 $ 6,000.00 $ 2,000.00
DEP.
$ 3,000.00 $ 11,000.00 $ 2,900.00 $ 1,900.00
MAQUINARIA
TOTAL $ 44,200.00 $ 65,390.00 $ 59,860.00 $ 57,200.00

Costos Indirectos de Fabricación-Real

Materiales Indirectos $ 33,550.00
 Mano de Obra Indirecta $ 170,450.00
Depreciación de Edificio $ 20,000.00
Depreciación de Maquinaria $ 20,000.00
Inventario de Materiales Indirectos
Nómina de Producción
Depreciación Acumulada de Edificio
Depreciación Acumulada de Maquinaria
P/R costos indirectos incurridos en la producción

AL FINAL DEL PROCESO CONTABLE

ANÁLISIS DE LAS ESTIMACION VS REAL

ESTIMADOS REAL Variación

$ 244,090.80 $ 244,000.00 $ 90.80

Costos Indirectos de Fabricación Estimados $ 244,090.80

Costos Indirectos de Fabricación Reales
Sobre aplicación de CIF
$ 244,090.80

Sobre aplicación de CIF $ 90.80

Costo de Ventas $ 90.80
 cios presta servicios a otro de carácter similar, puesto que toma en consideración los servicios

1987) establece que en el uso de este método es al contador de costos a quien le corresponde

partamentos
guientes criterios:

otros departamentos, usualmente se asignan primero.

or cantidad de departamentos, se asignan luego. Se incluye cualquier costo presupuestado que

eden existir varios departamentos de servicios que presten mayor cantidad de servicio a igual
e consiste en transferir los costos de los departamentos de servicios que presenten costos más

artamento de servicios a otros departamentos, no puede volver a asignarse a este departamento

le asignaron a otros departamentos, no podrá recibir ninguna asignación de costos del segundo

de servicios hayan sido asignados a los departamentos productivos.

M2 NRO. TRAB
DPTOS.
CORTE 800 8
RICACIÓN COSTURA 1,000 12
RESAURAN
1,200 5
RVICIOS T

MANTE- CONT.
TOTALES 400 2
NIMIENTO COSTOS

MANTENIM
$ 1,200.00 $ 33,805.00 600 3
IENTO

$ 15,000.00 $ 170,495.00 TOTAL 4,000 30

 $ 3,000.00 $ 20,000.00

$ 1,200.00 $ 20,000.00

$ 20,400.00 $ 244,300.00
Servicios
$ 7,200.00 $ -
$ 27,600.00
$ -27,600.00 $ -
$ -
$ -

$ 244,300.00

supuestados/Nivel de Actividad Presupuestado

Tasa
$ 52.94773 X HOMD
$ 34.60114 X H.Máquina

$ 244,090.80
COSTO TRANSFERIDO $ 60,000.00 $ 2,400.00 x número de trabajadores
25

COSTO TRANSFERIDO $ 27,600.00 12.5454545 X M2

2200

COSTO TRANSFERIDO $ 66,518.18

MANTENI-
TOTALES
MIENTO

$ 1,150.00 $ 33,550.00

$ 12,000.00 $ 170,450.00

$ 3,000.00 $ 20,000.00

$ 1,200.00 $ 20,000.00

$ 17,350.00 $ 244,000.00
$ 33,550.00
$ 170,450.00
$ 20,000.00
$ 20,000.00

(Sobre valuación de CIF)

(Sobre aplicación de CIF)

$ 244,000.00
$ 90.80
$ 244,090.80