INTELIGENCIA EMOCIONAL -

LIDERAZGO
INTEGRANTES:
ARROYO DIAZ ESTHER REBECA
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Periodo académico:2022-II
Escuela Profesional
OBSTETRICIA
 Liderazgo
Situación de superioridad en que se halla una institución u organización , un producto o un sector económico ,
dentro de su ámbito Liderazgo.

Definiciones de un líder según :

Gerente: Persona que lleva la gestión administrativa de una empresa o institución.
Gestor: Persona de una organización que participa en la administración de esta.
Líder: Persona a la que un grupo sigue reconociéndola como orientadora.
Director: Persona a cuyo cargo está el régimen o dirección de una organización.
Organización: Asociación de personas regulada por un conjunto de normas en función de determinados fines.

UN LÍDER ES ALGUIEN A QUIEN ESCOGERÍA PARA SEGUIRLO A UN LUGAR A

DONDE NO IRÍA SÓLO
 Liderazgo
• Es la acción de influir en los demás, son las actitudes, conductas y
habilidades de dirigir, orientar, motivar, vincular, integrar y optimizar el
quehacer de las personas y grupos para lograr los objetivos deseados, en
virtud de su posición en la estructura de poder y promover el desarrollo de
sus integrantes.

• Un líder será entonces un Guía capaz de crear visión, compartirla con

significado, creando sinergia, en un ambiente de confianza que generé el
crecimiento de los individuos y las organizaciones.
 Características de liderazgo
1. Visionario
2. Capacidad y habilidad de comunicación
3. Congruencia y confiabilidad
4. Compromiso
5. Conciliación
6. Pro actividad y empatía
7. Humanitario (no paternalista) y Carismático
8. Construir sobre sus fortalezas
 El líder debe lograr en su gestión:

- La dirección participativa:
-El desarrollo de la motivación y la creatividad entre todo el
personal: mediante una buena comunicación
- La flexibilidad al cambio
- El pensamiento estratégico y global con la acción táctica y local:
metas establecidas, tener la flexibilidad para realizar ajustes
- La estabilidad en los resultados con la flexibilidad estructural.
El espíritu autodidacta
 Riesgos principales:

•Ignorancia del personal respecto a falsas ideas de

liderazgo
•Caer en el autoengaño
•Personal “indistinto”
•Carecer del mismo liderazgo
•Caer en prototipos de liderazgos
•Seguir modas de liderazgo
•Ser Jefe y no líder
MODELO DE LIDERAZGO SITUACIONAL DE HERSEY Y
BLANCHARD
 ¿Sera lo mismo emoción
y sentimiento?

Las emociones se caracteriza por

ser una alteración del ánimo de
corta duración, son mas intensas y
duran menos que un sentimiento.
Un líder debe ser:
¿Qué relación hay entre la
Inteligencia Emocional y el líder?

Inteligencia
Éticos y Líder
emocional
coherentes.
Apasionados.
Visionarios.
Participativos. Competencia imprescindible.
El propio autocontrol emocional del líder es saber
entender a los demás.
Creativos.  Comunicación eficaz.
 Buenas relaciones con los individuos.
 Mejora el trabajo en equipo.
 Genera un buen ambiente.
 Bienestar consigo mismo y el entorno.
 INTELIGENCIA EMOCIONAL
Capacidad de percibir y controlar los propios sentimientos y
DEFINICION saber interpretar los de los demás (según la RAE)
 Línea de tiempo de la IE

“La habilidad “Una capacidad “La habilidad para percibir, Habilidad La Inteligencia Inte Es toda actividad mental
para global que tienen valorar y expresar emociones de rpersonal se que orienta a la
con exactitud, acceder y/o caracteriza en sus adaptación consciente al
comprender y los individuos para manejarnos
generar sentimientos que estados de ánimo, entorno y a la selección o
dirigir a las actuar de manera a nosotros transformación de éste
faciliten el pensamiento; para temperamentos,
personas y intencionada, comprender emociones y el mismos y motivaciones e con el propósito de
actuar pensar conocimiento emocional nuestras intenciones. ... Ese predecir resultados y ser
sabiamente en racionalmente y ,para regular las emociones relaciones término es capaz de provocar
las relaciones adaptarse al proviniendo un crecimiento con 'inteligencia activamente la
humanas". medio” emocional e intelectual” eficacia. emocional'. adecuación de uno al
medio o del medio a uno.
 ¿ Entonces que es la IE ?
• En la actualidad el concepto inteligencia es un tema de discusión de distintas disciplinas como la Psicología, Pedagogía,
medicina entre otras, siendo enriquecido por el concepto de inteligencias múltiples, destacándose la necesidad de
aplicar la inteligencia emocional .
• Capacidad de percibir y controlar los propios sentimientos y saber interpretar los de los demás 
 ¿ Entonces que es la IE ?
• Capacidad de reconocer nuestros propios sentimientos y los ajenos, de motivarnos y de
manejar bien las emociones, en nosotros mismos y en nuestras relaciones.
IE • Es la capacidad de responder de manera adecuada, utilizando nuestros mejores
recursos, a los diferentes problemas que nos plantea la vida.

• La capacidad de motivarnos a nosotros mismos, de perseverar en el empeño a pesar de

las posibles frustraciones, de controlar los impulsos, de diferir las gratificaciones, de
regular nuestros propios estados de ánimo, de evitar que la angustia interfiera con
IE nuestras facultades racionales y por último, pero no por ello menos importante- la
capacidad de generar la empatía y confianza en los demás.
 CARACTERISTICAS DE LA IE
Capacidad de escuchar y de comunicarse verbalmente.

Adaptabilidad y capacidad de dar una respuesta creativa ante los contratiempos y los
obstáculos.

Capacidad de controlarse a sí mismo, confianza, motivación para trabajar en la

consecución de determinados objetivos, sensación de querer abrir un camino y sentirse
orgulloso de los logros conseguidos.

Eficacia grupal e interpersonal, cooperación, capacidad de trabajar en equipo y habilidad

para negociar las disputas.

Eficacia dentro de la organización, predisposición a participar activamente y potencial de

liderazgo.
Se puede decir que la inteligencia emocional, fundamentalmente (Gómez 2000):
Clave del liderazgo
Clave del liderazgo
Clave del liderazgo
Clave del liderazgo
Clave del liderazgo
AUTOCONCIENCIA
Las personas que tienen autoconciencia
también pueden ser capaces de energizar a
los demás, de comprometerse y confiar en
quienes desarrollan una tarea con ellos.

Eres capaz de saber lo que estas sintiendo

en el mismo momento en que aparece y de
utilizar tus preferencias para guiar la toma
de decisiones basada en una evaluación
realista de tus capacidades y en una
sensación de confianza en ti mismo
AUTORREGULACIÓN
Capaz de controlar las emociones, tranquilizarse a uno
mismo, lidiar con la ansiedad, la tristeza y miedos.

Autocontrol: Mantienes bajo control las emociones

o impulsos conflictivos.
Confiabilidad: Eres responsable.
Integridad: Eres integro/a.
Innovación y adaptabilidad: Te mantienes expectante a
las ideas y a los enfoques nuevos y suficientemente
flexible como para responder rápidamente a los
cambios.
 MOTIVACIÓN
Motivarnos y el optimismo, es uno de los requisitos
imprescindibles para la consecución de metas relevantes y
tareas complejas.
Esta capacidad se pone a prueba cuando surgen dificultades.

El cansancio, el fracaso, es el momento para

mantener el pensamiento de que las cosas
irán bien, puede significar el ÉXITO o el
ABANDONO y FRACASO.
 Tener la capacidad de captar los estados
emocionales de los demás permite
EMPATÍA reaccionar de forma apropiada
socialmente.

 Liderazgo
 Trabajo en equipo
 Capacidad de persuadir
 Capacidad de cooperación
SOCIABILIDAD
 Capacidad de servicio
EMPATÍA
GR AC I A S