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Autores:
Jordán Zepeda Mena
Raquel Gómez Vargas
Karol Solano Picado
Lalezka Mora Chávez
Yolbert Aranguren Lázaro
Docente:
Lucy Zamora
Abril,2015.
PuraFrutika 1
1. Descripción del perfil
Características del consumidor
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2. Hábitos, costumbres y estilo de vida
-Proporcionar suficiente energía al cuerpo
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3. Beneficios buscados
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4.Posicionamiento: Este quiere proporcionarle al consumidor ventajas que la
competencia ha ignorado, de tal manera que el cliente se sienta satisfecho y así
poder reforzar día con día sus virtudes como microempresa
-Preferencias y gustos
-Punto estratégico
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5.Valor diferenciado ante el mercado
Servicio express
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7.Comportamiento de compra: El comportamiento de compra se refiere a la
conducta del de los consumidores finales, por ello PuraFrutika hace investigación
sobre las decisiones de compra de los consumidores a gran detalle para responder
preguntas sobre lo que los consumidores compran, donde, como, cuanto y por
qué lo compran.
PuraFrutika 8
Fundado :1 de Abril del 2011
Ubicación: San Antonio de Belén. Pura Frutika
El negocio pertenece a dos jóvenes empresarios
Propósito:
Ofrecerles a los clientes una opción de bebidas que sean 100% saludables, donde
sus recetas sean originales. Además de que estas lleguen a cubrir las necesidades del
consumidor como lo son los diferentes sabores y precios que estén al alcance de cada
uno de ellos.
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Análisis F.O.D.A
Fortalezas Internas
•Innovación de productos.
•Buena imagen entre los consumidores.
•Buena relación y servicio con los consumidores..
•Independencia organizativa. Los socios realizaron todo el trabajo de crear la
empresa por sí solos.
•Productos 100% naturales.
•Posee la mejor ubicación en comparación con su competencia directa.
•Amigables con el ambiente, desechos se separan para utilizarlos luego.
•Ventajas en costes en la zona
•No poseen deudas bancarias.
•Cumplen gran parte de sus metas.
•Materia prima de fácil adquisición.
•No hay necesidad de grandes gastos.
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Oportunidades externas
•Se puede entrar en nuevos mercados o segmentos donde la competencia
no ha llegado.
•Se pueden ampliar los productos para satisfacer más clientes.
•El mercado está creciendo rápidamente
•La competencia no busca innovar ni publicitarse.
•Se puede crear una imagen más fuerte e identificable del producto.
Debilidades internas
•No hay dirección estratégica clara. Poseen muchas ideas pero no hay plan para
cumplirlas.
•Atraso en Investigación del consumidor y Desarrollo de nuevas propuestas.
•No se piensa innovar por completo la empresa, sólo los productos y promociones.
•Los productos no se venden en igual medida, hay grandes desproporciones.
•No hay suficiente variedad para consumir (bocadillos por ejemplo).
•Instalaciones poco atractivas.
•No se piensa invertir lo suficiente en publicidad.
•Falta de experiencia y capacidad gerencial.
•No se piensa en los posibles riesgos.
•No se piensa en expandir las tiendas.
•Desactualización tecnológica.
•Falta de identificación del local para la gente que no es de la zona.
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Amenazas externas
•Surgimiento de nuevos competidores
•Objetivos y metas más claras y pensadas en el consumidor.
•Cambio en las necesidades y gustos de los consumidores
•Fortalecimiento de los competidores actuales.
•Innovación por parte de competidores.
Debilidades internas
•No hay dirección estratégica clara. Poseen muchas
ideas pero no hay plan para cumplirlas.
•Atraso en Investigación del consumidor y Desarrollo
de nuevas propuestas.
•No se piensa innovar por completo la empresa, sólo
los productos y promociones.
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Estrategia de Promoción
NIÑOS
Por cada compra de
nuestros batidos con
helado tamaño grande
se les regalara, unas
deliciosas gomitas con
forma de fruta.
JÓVENES:
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Estrategia de publicidad y comunicación
Informar al público en el cual enfocó el trabajo a que
conozcan toda la variedad de productos que posee
Pura Frutika, asociando beneficios y valores que el
producto ofrece. Creando un dossier de prensa
distinto cada semana y enviándolo a los medios
locales de comunicación, este diría los beneficios de
cada batido, especificando el por qué es importante
consumirlo, añadiendo de qué está hecho y sus
diferentes presentaciones y una posible
recomendación o mensaje de estar, vivir y comer
saludable.
Con este tipo de publicidad se está comunicando a la
población con mensajes positivos, fomentando la
vida sana, el disfrute de consumir batidos naturales
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Participación de mercado
Principal competidor
Líneas
• Batidos
• Jugos naturales
• Batido energético
• Ensalada de frutas
• Batidos con helados
Mayor venta:PuraFrutika
Batidos frutales con helado 16
PRODUCTO INTERROGANTE
PRODUCTO ESTRELLA:
FAGARIA
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Característica y valores de la marca
PuraFrutika representa una línea de productos preparados con
frutas frescas, con variedades para todos los gustos. Incluyendo niños,
jóvenes y adultos que solo desean una bebida refrescante, o dulce para
su paladar hasta los que cuidan su salud, por medio de los batidos
funcionales.
Llegar a posicionarse en el mercado
Visión costarricense, no solamente como un establecimiento
más de batidos naturales, sino más bien como una
empresa que el consumidor pueda recordar e
identificar con facilidad.
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Sus clientes los prefieren ya que sus productos son totalmente naturales, como se
mencionó anteriormente, mientras que otros establecimientos utilizan la pulpa de
las frutas
Los precios son muy accesibles, se logra satisfacer al cliente además de brindarle una
garantía de los productos que están consumiendo ya que si comparan pueden
encontrar una gran diferencia. Podemos agregar que de cierta manera la tecnología
ha servido un poco de influencia, ya que, hoy en día se encuentran anuncios, ya sea
en redes sociales, televisión y otros medios que estimulan al ser humano a cuidar su
salud y buscar los medios necesarios para mantenerse.
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PRESENTACIONES
• Grande
• Mediano
• Ensaladas de frutas de solo un
tamaño
PRECIOS
Ensaladas de frutas: 1200 Colones
Batidos
Mediano: 900 Colones
Grande: 1100 Colones
Batidos Funcionales:
Mediano: 900 Colones
Grande: 1100 Colones
Batidos Premium:
Mediano: 1500 Colones
Grande: 1700 Colones
Batidos con Helado:
Mediano: 1400 Colones
Grande: 1600 Colones
Adicionales
Desde granola
a 200 colones hasta
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Canasta azucarada 350.
ANÁLISIS DE ENVASE, ETIQUETA, NOMBRE, MARCA, SERVICIO
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SEGMENTO
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ESTRATEGIA DE DISTRIBUCIÓN
Pura Frutika solo posee una sucursal en Heredia, no
distribuyen a otras empresas, ni en otras localidades. La
distribución es venta directa en el local y ofrecen un servicio
Express en el sector de Belén.
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COMPETENCIA
Cosechas es líder en el mercado de bebidas naturales y ensaladas de frutas
en el país. Poseen muchos locales en el país y han atravesado fronteras
territoriales y lograron posicionarse en países como Panamá, Colombia y ahora
México. Además entre la población costarricense Cosechas esta muy
posicionado, casi siempre que a alguien se le antoja tomar un batido, dice que
quiere ir a Cosechas, pues están ubicados por todo el país y han creado una
buena imagen de la marca.
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Propuestas
1.Premiar cumpleaños
Si se muestra la cédula el día de cumpleaños, se dará un
descuento del 30%, el motivo por el cual no se regala el batido es
porque no todos los consumidores son clientes.
2. Crear tarjetas de cliente frecuente.
Propuesta de crear tarjetas de cliente frecuente con formas
de frutas. Éstas poseerán 6 espacios, 1 o 2 de ellos pueden ser
batidos “free”, o sea el consumidor puede pedir cualquier batido y
se le pondrá el sello en ese espacio.
3. Envases.
De manera que para provocar un efecto positivo en el consumidor,
se pensó en reutilizar los envases de vidrio donde se colocan duraznos o
miel, esto para fomentar la esencia que tiene el negocio de ayuda al
medio ambiente. Reciclando este tipo de envases, ya no se tendría que
invertir en estos para los clientes que decidan disfrutar el batido en el
local, ya que el batido se les servirá en recipientes previamente lavados,
totalmente sin etiquetas y en perfecto estado.
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4. Ensalada de frutas
Esta propuesta va enfocada en los niños, una manera divertida de incentivarlos a
que consuman frutas: alimento rico, sabroso y saludable. De igual manera esta propuesta
va enfocada en las personas que sufren de diabetes ya que deben aumentar el consumo
de frutas para así proporcionarle al organismo la suficiente energía que necesita. Las
personas con diabetes consumen ensaladas de frutas con acompañamientos saludables
como granola, yogurt o avena, para mantener y cuidar su cuerpo.
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6.Propuesta diferente para mejora de local
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Análisis Gráficos de Encuesta PuraFrutika
PREGUNTA 1
Se puede observar claramente que de los 70
encuestados, el 67,14% son mujeres y el otro 32,86%
son hombres. Cuando se visitó el local, también se
pudo visualizar que entran mujeres más seguido que
hombres. Esto puede ser debido a que la mujer se
está cuidando un poco más la salud. Hoy, podemos ver
que en la televisión, revistas, periódicos, promueven
un modo de vida saludable, y casi siempre en la
publicidad aparece una mujer. Esto puede influir en
que las mujeres quieran consumir más batidos
naturales para cuidar su figura y encajar en los
estándares de belleza, entre otros motivos.
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PREGUNTA 2
Las respuestas a esta pregunta fueron
reveladoras. Pues el 80% de los encuestados,
consume de 1 a 3 batidos por semana. Esto
nos muestra que los clientes de Pura Frutika
son bastante leales. E inclusive un 4,29%
consume de 3 a 6 batidos semanalmente,
aunque es una cifra considerablemente
pequeña, puede ser tomada en cuenta para
futuras promociones. Y un 15,71% de los
encuestados no consumen batidos, es muy
posible que prefieren las ensaladas de frutas
de Pura Frutika.
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PREGUNTA 3
De manera sorprendente, obtuvimos en la
encuesta que la mayoría de consumidores son
de 18 años a 30 años, contradiciendo lo que los
socios dijeron al realizarles la entrevista. Ellos
afirmaron que su mayor clientela estaba
conformada por niños y jóvenes menores de
18 años. Sin duda alguna este es un dato que
puede influir en la toma de decisiones más
adelante por parte de los socios, y que a la vez
habría que profundizar más en la investigación.
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GRAFICO DE ESTACIONALIDAD
Como se puede observar en las respuestas de la encuesta
así como en la línea de estacionalidad realizada a partir de las
mismas, se vende un poco más entre semana. Y esto era de
esperarse, pues es cuando los escolares, colegiales estudian y
consumen nuestros productos, y los adultos pasan por un batido
o ensalada para llevar a su trabajo, o refrescarse después de
éste. Pero la cifra más grande se la lleva toda la semana, un
47,76% votó que compra nuestros productos tanto entre
semana como fines de semana. Estos porcentajes serán tomados
en cuenta para aplicar las promociones que poseen duración de
3 meses. Las aplicaremos entre semana, esperando reforzar más
aún las ventas en ese periodo .
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PREGUNTA 5
Con las respuestas que los encuestados
nos facilitaron podemos ver que prefieren
PuraFrutika por su calidad primero que nada y
luego por el sabor de los batidos y ensaladas
de frutas, además para los lugareños se les
hace bastante buena la ubicación del local.
Pero pocos votaron por el precio y por la
higiene del local. Por lo que se puede
considerar una mejora del local y reducir
precios a un futuro, o brindar un valor
agregado, más diferenciando que haga valer el
costo.
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PREGUNTA 6
Esta pregunta estaba enfocada para
evaluar el servicio al cliente del local.
Esperábamos mejores resultados, sin embargo
apenas un 40,58% voto que el servicio posee
un 5, en la escala del 1 al 5. Y un 34,78% voto
por un 4. Un 21,74% voto por un 3, lo cual
sería el punto medio. Y dos personas votaron
por 1 y 2. Podemos tomar los resultados del
40,58% y el 34,78%, sumarlos y decir que el
resultado fue aceptable. Pero para PuraFrutika
eso no es una opción, se debe investigar más a
fondo el tema del servicio, con encuestas más
directas y evaluaciones más precisas. Y
dependiendo de los resultados, tomar medidas
en el asunto.
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PREGUNTA 7
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PREGUNTA 8
Las respuestas a esta pregunta son
bastante interesantes, no solo se puede ver
que los consumidores no prefieren tanto los
batidos con helado y yogurt, sino que también
se están cuidando más su salud, consumiendo
batidos totalmente naturales(solo de frutas). Y
es que fue un porcentaje importante de
65,22% el que votó que prefiere lo natural, al
helado y yogurt que en parte también es
nutritivo. Y esto para la empresa puede
significar buenas como malas noticias, en una
parte no ganan tanto dinero puesto que los
batidos con helado y yogurt son más caros,
pero también pueden tomar esto a su ventaja
para crear futuras promociones.
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PREGUNTA 9
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PREGUNTA 10
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• Schwager, S. (24 de enero de 2013). Organic Buenos Aires. Obtenido de
15 Beneficios del Apio:
http://www.organicbuenosaires.com/es/2013/01/24/15-health-
benefits-of-celery-beneficios-del-apio/
• COSECHAS. (2014). COSECHAS. Obtenido de
http://cosechasexpress.com/
• Kotler&Armstrong. (2013).Mercados de consumo y comportamiento de
compra de consumidor.Fundamentos del Marketing (pág. 128). México:
Pearson.
• Kotler&Armstrong. (20013). Comprension del mercado y las
necesidades del cliente. Fundamentos del Marketing (pág. 6). México:
Pearson.
• Kotler&Armstrong. (20013). Construccion de relaciones con los clientes
Fundamentos del Marketing (pág. 13). México: Pearson.
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