que se dedica a la producción, comercialización y venta de pan, bollería, muffins, bagels, pan congelado, pastelitos, galletas dulces, saldas, tortillas, bases para pizza, tostadas, totopos, botanas saldas, confitería y alimentos empacados, entre otros. P O D E R D E N EG O C I A C I Ó N D E L O S C O MP R A D O R E S O C L I EN T ES
Los clientes de Bimbo son el público
en general, estos en individual no tienen poder contra Bimbo. Los compradores a gran escala tienen muy poco poder sobre ellos. Es una fuerza débil por ser el público en general. Producto Bimbo tiene gusto, suavidad , ingredientes selectos higiene, garantía, etc.. por lo que los clientes lo prefieren. Haga clic en el icono para agregar PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS PROVEEDORES O una imagen VENDEDORES
Se podría decir que Bimbo tiene la sartén
por el mango ya que cuenta con la mayor participación en el mercado de los productos que maneja y el hecho de poder llegar a cualquier parte del país y poner el producto a la mano de los consumidores le da la ventaja como proveedor para posicionarse y negociar los precios bajo condiciones que le permita salir beneficiado sobre los demás proveedores y clientes interesados en contar con su producto; sin embargo se ha sabido posicionar y no abusar de su poder de negociación a un grado en que desprestigie su imagen como proveedor líder en la elaboración de pan A M EN A ZA D E N U E VO S C O M PE T I D O R ES E N T R A N T E S
Cuando entra un producto nuevo siempre estudia a los ya
existentes con el objetivo de ser iguales o mejores que los ya existentes en vista de ello Producto Bimbo debe tener tendencia a la innovación constante. Bimbo posee el 65 % de acciones de Wonder pero eso lo hace por una sencilla razón para que no lo acusen de monopolio. El principal y prácticamente único competidor de Bimbo en el país es: Grupo Maseca (Gruma). GIMSA con una participación de mercado aproximada de 70%.GIMSA comercializa harina de maíz en la mayoría de países bajo la marca MASECA®, misma que tiene un amplio reconocimiento en el mercado. GIMSA produce más de 40 variedades de harina de maíz para la producción de diversos productos alimenticios, y vende harina de maíz empacada a los productores de tortilla y frituras, así como al mercado de detallistas. El principal producto de GIMSA, es la harina de maíz de textura estándar, fina y blanca, usada en la producción de tortillas. AMENAZA DE PRODUCTOS SUSTITUTOS
Los productos que lo
sustituyen pueden ser otros panes con otros ingredientes, incluso cereales que están empezando a ser consumidos con mayor frecuencia. R I VA L I D A D E N T R E L O S C O M P E T I D O R E S
La rivalidad esta dada por querer
sobresalir con su producto y ser lideres en el mercado esto los lleva a mejorara los competidores cada vez mas el producto. Pueden ser Gimsa que produce harina de maíz y comercializa productos que no van directamente al bolsillo de bimbo GRACIAS