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Universidad Nacional del Centro del Perú

Facultad de Educación
Departamento Académico de Educación
Escuela Profesional de Educación Primaria
E1001 Proyecto de Inversión
Educativa
DOCENTE: Mg. Raquel Santos Yauricaza
Integrantes :
ARHUIS PAUCAR, SHIENA SUSINA
HUAMAN VILCA , CAYMICELA
HUARINGA MEDINA, WENDY
PAUCAR ROSALES, DIANA
ROMAN ADRIANO, NANCY
TACURI VICTORIO, GHENA(COORDINADORA) SEMESTRE
X
GRUPO N°3 2021-II
1.4. PLANTEAMIENTO DEL
PROTECTO
Se tiene definido cuál es el problema central
y cuáles son sus causas y sus efectos.

Efectos

problema central

Causas
Se puede plantear el proyecto precisando la situación deseada con la ejecución del PI.
El objetivo central, los medios y los fines del PI que se resumen en el Árbol de Medios y
Fines.

SEGUNDA Efecto
Fines
PARTE s

PRIMERA
Causas Medios
PARTE
Este El árbol de
análisis medios y
permitirá fines
identificar permite la
las consecución
alternativas del objetivo
de solución. central.
1.4.1 El
objetivo
central
Es la situación deseada que
se pretende lograr luego de la
intervención con el proyecto.

Este objetivo central siempre


estará asociada a la solución
del problema central.

PROBLEMA OBJETIVO
CENTRAL CENTRAL
Ejemplo de objetivo central

Problema central Objetivo central

Limitado acceso a los Adecuado acceso a


servicios de los servicios de
telecomunicaciones telecomunicaciones
en los centros en los centros del
poblados del distrito distrito de Cangallo.
de Cangallo.
Sugerencias
Evitar la formulación del objeto central de
forma imprecisa o poco realista.

No se debe incluir en el objeto central del


proyecto las alternativas de solución.

Tampoco se debe describir el objetivo central


del proyecto como el producto que se espera
crear o modificar.
1.4.2. Los medios para
alcanzar el objetivo
central
Los medios para alcanzar el
objetivo central
Las causas se transforman
Se deben resolver las Las causas directas son
en los medios a través de
causas indirectas que lo las que se convierten en
los cuales se logra
generan medios de primer nivel
solucionar un problema

Los medios deben reflejar


los cambios específicos
Las causas indirectas del que se espera alcanzar
último nivel constituyen los con las intervenciones
medios fundamentales previstas para lograr que
se cumpla el objetivo
central del proyecto
Esquematización de los medios
del proyecto
Causas del problema Convertir a Medios del proyecto

Medios del primer


Causas directas
nivel

Causas indirectas Medios


de último nivel fundamentales
Árbol de causas y efectos del PI del sistema de agua
potable y alcantarillado
1.4.3. Los fines
de los proyectos
“Todas las cosas se crean dos veces; primero
mentalmente y luego físicamente. La clave para
la creatividad es comenzar con el fin en mente,
con una visión y un plano del resultado deseado”
~ Stephen Covey
Los fines de los
proyectos
Fines del proyecto

Fines directos

Fines
indirectos
El fin último es un
objetivo de desarrollo, a
cuyo logro contribuye el
PI.
Para definir los fines, es ● Para los fines del proyecto se
expresar los efectos del debe identificar los indicadores.
problema central de manera ● Estos indicadores, luego, son los
positiva. que deberán incorporarse en la
Matriz de Marco Lógico.
Árbol de medios y fines del PI de sistema de agua potable y
alcantarillado
1.4.4.Planteamie
nto de
Alternativas de
Solución
Las alternativas de solución son las opciones que resultan
del análisis de los medios fundamentales que conllevan al
logro del objetivo central del proyecto de inversión.

Estas deben tener relación con el objetivo central.

Pertinentes Comparables
Técnicamente (permiten resolver (Las
posibles el problema y alternativas
cumplen con las brindan el
(posibles de normas técnicas mismo nivel de
ejecutar). aplicables al servicio)
proyecto)
Una alternativa de solución es un conjunto de acciones
orientadas al logro de los medios fundamentales.
Generalmente una acción genera o modifica un activo que
formará parte de una Unidad Productora o que contribuirá al
acceso a su servicio.

La identificación y análisis de alternativas


son importantes para lograr solucionar el
problema de manera más eficiente y obtener
mayor rentabilidad social, por lo que siempre
debe ser realizado.

Para identificar las alternativas de solución se debe seguir los


pasos

Paso 2
Paso 1 •Análisis de la Paso 3 •Planteamiento
•Identificación interrelación entre de alternativas de
de acciones. las acciones. solución.
PASO 1: IDENTIFICACIÓN DE ACCIONES.
Para cada medio fundamental (asociado a una causa
indirecta), se debe identificar todas las acciones posibles que
permitan que dichos medios puedan ser logrados

Para lograr un medio fundamental se puede tener más de


una acción posible, lo importante es que ésta sea
técnicamente factible y considere las normas técnicas, las
políticas, los intereses de los beneficiarios del proyecto o de
aquellos que pueden oponerse a su ejecución.
PASO 2: ANÁLISIS DE LA INTERRELACIÓN ENTRE LAS ACCIONES

• Que no pueden llevarse a cabo al mismo tiempo en un mismo


MUTUAMENTE proyecto.
EXCLUYENTES

• Aquellas que necesariamente deben hacerse de manera conjunta.


COMPLEMENT
ARIAS

• Que pueden ser ejecutadas independientemente de la ejecución de


INDEPENDIE otras acciones.
NTES
REDACIÓN DE ACCIONES

Se redacta de
Las acciones la siguiente
comprenden un Las acciones manera:
conjunto de son agregadas
¿Qué se hace?
actividades
¿Sobre qué?
PASO 3: PLANTEAMIENTO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

Están integradas por acciones mutuamente


excluyentes y grupos de acciones que son
complementarias y/o independientes.
Ejemplos aplicables a varias tipologías de proyectos sobre comparación de
alternativas de solución posibles
Construir infraestructura nueva o mejorar la
infraestructura existente
I) ACCIÓN 1: construir nuevas aulas
II) ACCIÓN 2: mejorar y adecuar las aulas existentes, siempre
que sea técnicamente posible y se cumplan las normas técnicas EVALUACIÓN
del Sector. DE
ALTERNATIVAS
DE SOLUCIÓN
Diferentes formas de abastecimiento o suministro de
insumos
I) ACCIÓN 1: abastecimiento de agua potable puede se mediante
la instalación de pozos
II) ACCIÓN 2: la captación de agua del río.
REFERENCIA
• MEF (2019) “Guía General para la Identificación, Formulación
y Evaluación de Proyectos de Inversión” pag.47- 51.

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