INCENTIVOS MONETARIOS Y

NO MONETARIOS
MARIA CAMILA MARIN MONCADA
DAHIANA ANDREA CERON
JUAN FELIPE VALOR
MAYERLI SIERRA
KELLY VANESSA ROJAS
 ¿QUÉ ES INCENTIVACIÓN?

 Los incentivos laborales son una de las mejores

herramientas para que tus empleados se encuentren a
gusto en su trabajo y mejoren su productividad.
 
INCENTIVOS PARA EMPLEADOS: ¿POR QUÉ ES
CONVENIENTE INCENTIVAR A TUS EMPLEADOS
EN EL ENTORNO LABORAL?

 Los incentivos te permiten mantener a los mejores trabajadores y atraer

otros con talento.

 Los incentivos incrementan la productividad.

  Los incentivos levantan el ánimo.

 Un programa de incentivos puede reducir el favoritismo real o percibido al

recompensar por igual a los empleados por sus acciones o su antigüedad
INCENTIVOS NO MONETARIOS
 Horarios flexibles Dar la opción a tus empleados de tener un 
horario flexible y que les permita conciliar su vida familiar con el trabajo, será
un incentivo muy fuerte.

 Viajes Los viajes son los incentivos laborales clásicos para el personal de

ventas

 Tiempo libre Cuando no tienes mucho dinero para gastar en incentivos, pero
aún así quieres hacer algo para levantar la moral, considera darle tiempo libre
extra a tus empleados

 Regalos Los objetos como camisetas, relojes o aparatos de música también

pueden servir como un buen incentivo para los empleados

 Incentivos para empleados dentro de la oficina Puedes animar a  tus

empleados ofreciéndoles incentivos dentro de la oficina.
 INCENTIVOS MONETARIOS
 Eldinero es uno de los incentivos que genera mayor motivación entre los
empleados, así que siempre puedes recurrir a los aumentos
salariales, primas anuales, pensiones, bonificaciones, planes de
préstamos o reembolsos de servicios médicos, entre muchos otros

Los incentivos enfocan los esfuerzos de los empleados en metas

específicas. Proporcionan una motivación que produce importantes

beneficios para el empleado y la organización.

La compensación de incentivos se relaciona directamente con el desempeño de la

actividad. Si se cumplen los objetivos de operación (calidad, cantidad o ambas), se
pagan los incentivos; de lo contrario, se retienen los incentivos.

Los incentivos impulsan el trabajo en equipo cuando los pagos a las

personas se basan en los resultados del equipo.
INCENTIVOS MONETARIOS
 En este sentido, el plan de incentivos que se trace desde la empresa
debe cumplir una serie de requisitos para que realmente sea
efectivo:
 Los planes de incentivos deben ser de fácil entendimiento para los
trabajadores.

 Debe beneficiar tanto a los trabajadores como a la empresa.

 Debe motivar al empleado fomentando su productividad.

 Debe incluir el control de la producción de la empresa.

 Debe retener a los trabajadores competentes y atraer a las personas

disponibles en el mercado con gran talento.