CURSO:

GESTION DEL POTENCIAL

HUMANO
DOCENTE: MG. JOSE LUIS LUYO LUYO
- PRESENTACION MBA
- ASISTENCIA – ALUMNOS (AS)
- SILABO
- TEMA
- LOGRO DE APRENDIZAJE
- IMPORTANCIA DE LA SESION
- VIDEO
- ACTIVIDAD – TAREA - FOROS
- CONCLUSION - CONSULTAS
 NORMAS DE CONVIVENCIA

 Se tomará asistencia desde el sistema al inicio de clases.

 Se fomentará feedback y dinámicas en clase
 Asistir puntualmente a clases
 Se debe tener actitud atenta durante las clases
 Sedebe escuchar a los demás compañeros durante
las exposiciones.
 No interrumpir cuando otra persona está hablando.
 Utilizar un tono de voz moderado.
CONTROL ASISTENCIA
● RETORICA
SESION 7
TEMATICA:
● Proceso de Compensaciones: Definiciones e importancia.
● Políticas de Compensación.
● Sistemas de remuneración.
● Compensación total.
● Planes de Incentivos.
LOGRO DE APRENDIZAJE

Esta asignatura permite a los estudiantes conocer la importancia de la

gestión del talento humano en las organizaciones, respecto al proceso de
compensaciones en la organización.
Proceso de Compensaciones: Definiciones e importancia
 PROOCESO DE COMPENSACION

El proceso de compensación es un medio

de manejo de errores de una instancia de
proceso en ejecución para la que se ha
definido una compensación en el modelo
de proceso. La compensación invierte el
efecto de las operaciones, que estaban
comprometidas hasta que se produjo el
error, para volver a un estado coherente.
¿Qué es la compensación y ejemplo?

Centrándonos en la terminología
financiera, una compensación es una
cantidad extra de dinero que obtienes o
abonas como “multa” por un retraso en el
pago. Por ejemplo, si te demoras en un
pago debes compensar ese aplazamiento
con un recargo que deberás abonar.
¿Qué es la compensación y cuáles son
sus objetivos?
La compensación (sueldos, salarios,
prestaciones) es la gratificación que los
empleados reciben a cambio de su labor,
es el elemento que permite, a la empresa,
atraer y retener los recursos humanos que
necesita, y al empleado, satisfacer sus
necesidades materiales.
 ¿Cuál es la importancia de las compensaciones?

Importancia de las compensaciones

laborales.

Esto se hace con el fin de mejorar los

resultados de la organización manteniendo
la productividad, evitando un deterioro en
el ambiente laboral, aumentando el
desempeño, reduciendo las quejas y
haciendo que los empleados valoren y
aprecien su trabajo.
 POLÍTICA DE COMPENSACIONES

La política de compensaciones
considera el diseño y revisión de
estrategias de compensaciones
alineadas con los objetivos, estrategia
y cultura de la organización,
promoviendo una visión de la
compensación total en toda la
organización, incluyendo aspectos
intangibles de las compensaciones.
¿Cómo diseñar políticas de compensación?
5 estrategias para diseñar una política de compensación y
beneficios eficiente
1. Satisfacer las necesidades básicas.
2. Dar facilidades para el empleado.
3. Premiar el alto rendimiento.
4. Desarrollar el salario emocional.
5. Orientar hacia el futuro.
 ¿Qué tipos de compensación existen?

Existen dos tipos de compensaciones

para los colaboradores de una
organización: directas e indirectas. Las
compensaciones directas se dividen en
diferentes tipos, entre los que destacan
la remuneración extra por los servicios
prestados y los bonos.
 Qué es un sistema de remuneraciones

Un sistema de remuneraciones es un
método que determina cómo recibe el
trabajador los pagos y otras
compensaciones por las tareas
desempeñadas para la empresa. Algo que
puede variar en función de su
productividad, de su esfuerzo, de su
capacidad y de su responsabilidad.
¿Qué son las remuneraciones en
el Perú?
REMUNERACIÓN. El íntegro de lo que el trabajador recibe por sus
servicios, en dinero o en especie, cualquiera que sea la forma o
denominación que tenga siempre que sean de su libre disposición.
 ¿Cuáles son los elementos principales de la remuneración?

Los componentes del salario

• remuneración básica.
• gratificaciones o bonos anuales.
• propinas.
• prestaciones en especie.
• bonos por productividad y rendimiento.
• subsidios y primas por trabajo fuera de los horarios habituales o
por trabajo peligroso.
¿Cómo se clasifica la remuneración?
Principalmente, son cuatro: sueldo,
sobresueldo, comisión y prestación.
TECNICAS DE LOS SISTEMAS DE REMUNERACION
 LA COMPENSACION TOTAL
● La compensación total es el conjunto de
elementos retributivos que el trabajador
recibe a cambio de su trabajo. Estos
elementos no se limitan únicamente a
los económicos, sino también a los no
económicos e intangibles los cuales
juegan un papel crucial.
 ¿Cuáles son los tipos de compensación?

• Descuentos en la adquisición de
productos/servicios de la empresa.
• Vehículo de empresa.
• Seguro médico.
• Plan de pensiones privado.
• Formación y titulaciones oficiales.
• Acciones de la empresa.
• Tickets restaurante.
• Tickets guardería o guardería privada.
 ¿Cómo se calcula la compensación?

● Se calcula incorporando todos los

conceptos de remuneración fija,
variable, beneficios y costos del
empleador para identificar el costo real
de cada trabajador. Esto facilita definir
una estrategia de compensación,
entregando beneficios o remuneración
según se estime.
 ¿Cómo funciona el plan de compensación?

● Tu estrategia de compensación es el
plan que incita a tu equipo de
vendedores a mejorar su desempeño y
les ayuda a aumentar sus ingresos.
Incluye detalles sobre todos los
aspectos de las ganancias de un
vendedor, como su salario base,
comisión y cualquier otro incentivo.
 Planes de Incentivos.
● Un plan de incentivos es
un programa ofrecido a los
colaboradores de una empresa con
el fin de generar motivación,
mejorar el desempeño y estimular
el reconocimiento laboral.
 ¿Qué es un plan de incentivos para empleados?

● Un plan de incentivos laborales

es un programa en el que se
han estudiado y planificado
cuáles son los incentivos
idóneos según la empresa y el
tipo de empleados, con el
objetivo de motivar a sus
trabajadores para que aumenten
su producción y mejoren sus
resultados laborales.
 ¿Cómo se diseña un plan de incentivos?

● Un plan de incentivos laborales debe diseñarse siguiendo estos pasos:

1. Establecer objetivos claros.
2. Adecuar los incentivos a cada perfil.
3. Seleccionar los incentivos finales.
4. Publicar los objetivos y el plan de incentivos escogido.
 ¿Cómo funciona un plan de incentivos?

● Un plan de incentivos laborales, es un

programa que se ha estudiado y
planificado para saber cuáles son
los incentivos idóneos de acuerdo a la
empresa y sus trabajadores, con el
objetivo de motivar a sus empleados
para que aumenten su productividad y
mejoren sus resultados.
 ¿Qué son los incentivos y ejemplos?

● Los incentivos laborales no

económicos son recompensas no
monetarias que una empresa
ofrece a sus empleados. Por
ejemplo, la posibilidad de
comenzar el turno antes para
poder recoger a tus hijos de la
escuela al final del día, o la
flexibilidad para trabajar en
cualquier parte del mundo.
 Actividad :
DESARROLLAR FORO – TAREAS
LECTURAS

No olvide justificar tu respuesta.

 CONCLUSIONES DE LA
SESIÓN

¿Qué aprendizaje me llevo hoy?

¿Qué he experimentado al desarrollar

las actividades?

¿Para qué me serviría lo aprendido?