INTRODUCCIÓN A LA

ADMINISTRACIÓN
UNIDAD 1
ENFOQUES TEÓRICOS DE LA ADMINISTRACIÓN Y
TEORIAS DE LA ADMINISTRACIÓN

SEMANA 4
SEMANA 4
Página : 3
Semana N° 4:

a d m i n i st r ac i ón de
.Teoría
1.T ía de la
t em a s – T ip o s
Si s
i ó n c o m o S is t ema
.Organizac
2.O n cia
o C on t in ge
e or ía S it
i t u a c ional
.T
3.T

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 TEORÍA DE SISTEMAS (Ludwing Von Bertalanffi
y R. Jhonson 1960-1970)
DE A
SE ORIENTA • Análisis de Sistemas
SE • Las organizaciones poseen las
FUNDAMENTA características de un sistema
abierto
• Entrada-Proceso-Salida
• Retroalimentación ambiente
externo

SE SOSTIENE • Aplicación del enfoque de

sistemas

SE LOGRA • Un mejor análisis de la

organización
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 TIPOS DE SISTEMAS
A) Constitución:
Sistemas físicos o concretos: Sistemas Abstractos:
Ejem. Maquinarias, equipos Ejem. Planes, Software

B) Naturaleza:
Sistemas cerrados: No reciben Sistemas Abiertos: Se reajustan
influencia del ambiente al medio (entrad/salid/Satisf Cliente)

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 LOS SISTEMAS

ENTRADAS SALIDAS

Un sistema es un conjunto de elementos

dinámicamente relacionados entre sí, que
realizan una actividad para alcanzar un objetivo,
operando sobre entradas y dando salidas.

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 Proveedores Clientes
Ambiente Externo

Insumos: Productos:
•Materiales Proceso administrativo, con •Bienes
•Personas valor agregado, se da en •Servicios
•Información los 3 niveles: Estratégico,
Táctico y Operativo
•Responsabilidad
•Tecnología
Social
•Financieros

Retroalimentación
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 TEORÍA SITUACIONAL ó CONTINGENCIAL
(PAUL LAWRENCE 1960-1970)
DE A
SE ORIENTA • En el ambiente
SE • Características situacionales y
FUNDAMENTA niveles de la organización

SE SOSTIENE • Que existen varias alternativas o

técnicas proporcionadas por las
teorías administrativas
SE LOGRA • La Técnica mas apropiada para
una situación determinada

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TEORÍA CONTINGENCIAL
• La contingencia es algo INCIERTO o
EVENTUAL, que puede suceder o no,
dependiendo de las circunstancias.

• El Enfoque Contingencial explica que:

Existe una relación funcional entre las
condiciones del ambiente y las
técnicas administrativas apropiadas
para el alcance eficaz de los objetivos
de la organización.

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 REPRESENTANTES
• Chandler: Investiga sobre
cambios estructurales de las
grandes organizaciones, y lo
relaciona con la estrategia de
negocios.
• Burns y Stalker: Investigan las
prácticas administrativas y el
ambiente externo de las
empresas.
• Lawrence y Lorsch: Las
organizaciones necesitan ser
adecuadas sistemáticamente a las
condiciones ambientales

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 TEORIA SITUACIONAL O
CONTINGENCIAL
• Este enfoque enfatiza que:
• No se alcanza la eficacia organizacional siguiendo un único y
exclusivo modelo organizacional;
• No existe una forma única y mejor para organizar en el sentido de
alcanzar los objetivos variados de las organizaciones dentro de un
ambiente variado.
• Existe una relación funcional entre las condiciones del ambiente y las
técnicas administrativas apropiadas para el alcance eficaz de los
objetivos de la organización.

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AMBIENTE
Es todo aquello que envuelve externamente a una organización o a un
sistema

LO EXTERNO INFLUYE LO INTERNO

este puede analizarse en dos segmentos:

• Ambiente general (Macroambiente o Indirecto): Condiciones
tecnológicas, legales, políticas, culturales, económicas, demográficas
etc
• Ambiente de tarea (Microambiente o Directo): Proveedores,
clientes, competidores, empresas reguladoras, etc

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 TECNOLOGÍA

• Tecnología es el conjunto de habilidades que permiten construir objetos y

máquinas para adaptar el medio y satisfacer nuestras necesidades. Es una
palabra de origen griego, formada por tekne "arte, técnica u oficio") y
logos "conjunto de saberes").
• LA TECNOLOGIA SE CONSIDERA:
• 1. Como variable ambiental
• 2. Como variable organizacional
Ventajas :
• Ayuda a la capacidad del hombre para alcanzar objetivos.
• Provee caminos alternativos que ayudan en la consecución de objetivos.

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EVALUACIÓN CRÍTICA DE LA TEORÍA
CONTINGENCIAL

• El enfoque contingencial busca comprender las

relaciones que se establecen dentro de los
subsistemas y entre ellos, así como entre la
organización y su ambiente, y definir los
estándares de relaciones o configuraciones de
las variables.

• Intenta comprender como operar en

condiciones distintas y en circunstancias
específicas y esta orientado a sugerir diseños
organizacionales y acciones gerenciales
apropiadas para situaciones especificas.

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Tarea 4: a) Realizar cuadros sinópticos de
las tres teorías Administración: Sistemas y
Situacional b) Monitoreo I: Revisar el plan
de trabajo de la Monografía (Investigar sobre
los pasos para desarrollar una Monografía en
pregrado.

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