INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR

DE SAN ANDRES TUXTLA.

LICENCIATURA EN ADMINISTRACION .

EFECTIVIDAD ORGANIZACIONA.

DOCENTE: AARON SANCHEZ ISISDORO.

MATERIA: PROCESOS ESTRUCTURALES.

ALUMNOS: MARIA ISABEL GOXCON CHAGALA.

CINDY SADAY LUCHO ATAXCA.
DIANA LIZBETH MORENO CRUZ.

505-B
 EFECTIVIDAD ORGANIZACIONAL

El grado de congruencia entre los objetivos de una empresa y los resultados

que se obtienen. En otras palabras, una organización es efectiva en la
medida que cumple con los objetivos que se ha trazado.
Hoy en día las empresas se requieren de un plan de efectividad y eficiencia
que describa cada aspecto que debe tomar en cuenta para lograr la
efectividad organizacional. El proyecto debe ser claro y posible de evaluar
en su desempeño.
 INEFICIENCIAS EN ESTAS CUATRO PREMISAS:

• Hay demasiadas personas involucradas en cada decisión.

• El personal se queja de prioridades poco claras y cambiantes.
• No hay fuerza en los líderes para asumir nuevas tareas.
• El personal duplica el trabajo y reinventa los procesos existentes.
CINCO ÁREAS QUE SON CLAVES PARA LOGRAR LA EFECTIVIDAD
ORGANIZACIONAL:

1. Liderazgo: Es la habilidad o proceso por medio del cual el líder es capaz de influir en los demás para
poder conseguir los objetivos y satisfacer las necesidades de la empresa.
2. Toma de decisiones y estructura: Dentro de una organización es fundamental que los roles estén
claramente definidos, así como las responsabilidades que corresponden a cada miembro para la toma
de decisiones.
3. Personal: Uno de los valores más preciados en una empresa es su recurso humano, que ha que
estimular, capacitar y formar, pues reviste en beneficios para el desarrollo de la propia compañía. Estos
incentivos, sin embargo, deben estar alineados con los objetivos.
4. Procesos y sistemas: Una organización funciona como un sistema, es decir, un conjunto de procesos
interrelacionados que interactúan para alcanzar los objetivos de corto, mediano y largo plazos. Estos
procesos son realizados continuamente por las personas que conforman el equipo de trabajo.
5. Cultura: Se entiende al conjunto de creencias, hábitos, valores, actitudes, tradiciones entre los grupos
existentes en todas las organizaciones. De allí que se requiera un elevado nivel de valores y
comportamientos alineados con la empresa y, muy importante, capacidad para el cambio sobre todo en
esta época de globalización y nuevas tecnologías.