Actividades del

Mantenimiento Industrial
Mario Alberto Villalobos Rayos Ramon Alexis Domínguez Rodríguez
Cesar Ivan Montes Guerrero Luis Gerardo García Pérez
Jorge luis Mariñelarena Silvas David Pilar Alarcón Rivas
Introducción
• Las funciones del mantenimiento se pueden
resumir en el cumplimento de todos los trabajos
necesarios para establecer y mantener el equipo
de producción de modo que cumpla los requisitos
normales del proceso
 Funciones Secundarias
Son consecuencia de las características particulares
de cada empresa

• Asesorar la compra de nuevos equipos

• Hacer pedidos de presupuestos, herramientas de
repuestos y suministros
• Controlar y asegurar un inventario de repuestos y
suministros
• Llevar la contabilidad e inventario de los equipos
• Mantener los equipos de seguridad y demás
sistemas de protección
• Selección y entrenamiento del personal
Diferencias entre la actividad de
producción y mantenimiento
En la tabla siguiente, preparado por CETIM (Centre technique des industries mecaniques),
institución francesa de Capacitación, especializada en actividades de mantenimiento, se
muestran las diferencias entre la actividad de producción y mantenimiento.

• PRODUCCION • MANTENIMIENTO

• El equipo activo está en  • El equipo activo está DETENIDO

FUNCIONAMIENTO       
• Tiempo de la actividad lo más CORTO
• Tiempo de la actividad lo más  posible y lo menos frecuente posible
LARGO  posible
• La actividad RENUEVA el equipo
• La actividad DEGRADA  el equipo
• El resultado de la actividad es medible en
• El resultado de la actividad es medible   el LARGO PLAZO
de INMEDIATO • La actividad se realiza sobre el ACTIVO
• La actividad se realiza sobre PRODUCTOS FIJO
fabricados la parte más importante de la • La parte más importante de la actividad es
actividad se encuentra en la ACCION la REFLEXION
• El perfeccionamiento de la producción • El perfeccionamiento del mantenimiento
tiende a la robotización y la  desaparición obliga al aumento del nivel de
Características
• Se consideran las siguientes características:
• ·         Nivel  de  incertidumbre
• ·         Dependencia  de  las  interfaces
• ·         Importancia  de  la  mano  de  obra
• ·         Productividad del mantenimiento 
• ·         Volumen   de  información
• ·         Relación  con  la  calidad  del  ambiente
• ·         Relación  con  la  seguridad
 Conclusión
• Al implementar adecuadamente las
funciones del mantenimiento tanto primarias
como secundarias, y llevar a cabo las
responsabilidades del mantenimiento se
asegura una mejora en la eficiencia y la
eficacia de tus procesos y/o productos