Introducción

El enfoque integral entre procesos, personas y tecnologías.

La Gestión de Procesos es un enfoque diciplinado que busca identificar,

diseñar, representar, analizar, ejecutar, documentar, monitorear y medir
los procesos de negocio, asignando el logro de los objetivos
empresariales a través del control y la mejora de procesos
implementados en una organización.
 Objetivo

Las organizaciones de nuestros días están preocupadas por ser competitivas,

tanto en el ámbito nacional como internacional, para lograr este nivel de
competitividad requieren de un funcionamiento interno eficaz y para lograr
esto último, se necesita poner énfasis en los procesos sustantivos de un
negocio.

El objetivo es estructurar los procesos de la organización que, de acuerdo con

su estrategia y esquema de medición, generen un plan de mejora continua a
partir de un enfoque de sistemas y del uso de herramientas básicas para la
gestión de negocios.
 ¿Por qué implementarlo?
Porque une las brechas entre las tecnologías de información y de negocio.
Dichas brechas resultan en pérdidas millonarias que las empresas deben
afrontar.

Una organización esta regulada por procesos y son estos los que hacen que la
organización tenga vida.

Si una empresa conoce sus procesos, podrá entonces modelarlos,

estudiarlos, medirlos y finalmente optimizarlos para satisfacer los objetivos
del negocio.
 Beneficios
• Se basa en muchos principios que atacan a problemas tipicos del día a
día en empresas y el desarrollo de sistemas de información dentro de
las mismas.
• Impulsa el entendimiento y modelado de todos los procesos por
medio de la documentación apoyandose en herramientas que
permiten el analisis y el modelado de los cambios.
• Apoya el logro de la mejora de operaciones reduciendo costos y
aumentando las ganancias
Utilizaremos como estructura de la gestión de proyectos

Ciclo de vida de los Proyectos

 Utilizaremos como ALCANCE la cadena de valor
¿Por qué utilizar la cadena de valor?
Es un modelo que clasifica y organiza los procesos o
actividades del negocio, generando valor al cliente.

Es una herramienta de análisis que facilita la

comprensión de algo tan dinámico e interactivo como
es la estrategia de una empresa.
Utilizaremos como ALCANCE la cadena de valor
Integración de la Cadena de Valor
 Conclusión
Las Consultorías son unos especialistas que conocen de mejora
continua, estrategias, tecnología, entre otras. Cuentan con
herramientas, metodologías, soluciones que ayudan a las
empresesa a ser más eficientes.

Las empresas saben el know how de

cómo hacer su producto o servicio,
pero necesitan de las Consultoras
Para poder llevar a cabo las Estrategias
de negocio para ser más productivas,
mejorar los rendimientos, obtener
mejores ventas y reducción de costos,
entre otros.