BIENESTAR

LABORAL

Andrés Daza Illidge

Franchesco Nuñez Velez
Universidad del Atlántico
Keiner Salazar Cañizares Gestión del Talento
Humano- g2
Liz Lopez Diaz 2020-2
 ¿QUÉ ES?
• se conoce como bienestar laboral que los empleados de una empresa
se encuentren cómodos en sus puestos de trabajo para que no tengan
problemas de salud y cumplan con sus funciones correctamente y en
una función de los Recursos Humanos conseguir que este estado de
complacencia del trabajador con la empresa y sus tareas.
•  plan o programa que implementa medidas para mejorar la calidad
de vida de los trabajadores.   Generalmente, se involucra el desarrollo
profesional, personal y familiar.
•  un estudio de la Universidad de Warwick, en el Reino Unido, demostró
que los colaboradores felices son hasta un 12% más productivos. 
 IMPORTANCIA

• Es una de las claves para conseguir un equipo productivo, motivado y comprometido con la empresa
• Si una persona no está contenta en su lugar de trabaja, sea por el motivo que sea, también le afectará a su vida personal. Todo esto
genera círculos negativos en la vida de las personas que pueden tener terribles consecuencias para los trabajadores y la empresa.
• El ambiente del trabajo, la motivación, el trato recibido, las condiciones económicas y laborales o la conciliación laboral, son
algunos de los factores que puedes hacer que en tu empresa existe un bienestar (o malestar) general.
• la OMS indica que un entorno laboral negativo puede causar problemas físicos y psíquicos. La depresión y la ansiedad tienen
repercusiones económicas importantes: se ha estimado que cuestan anualmente a la economía mundial US $1 billón en pérdida de
productividad”. 
 BENEFICIOS

• Se reduce el absentismo, el estrés y la

deserción laboral
• Equipos más motivo = productivo
• Aumentan las capacidades del personal
• Retención del talento en la empresa
• Se mejora el ambiente y las relaciones
personales o vínculos de confianza
• manejo de conflictos
• satisfacción de los clientes
• logro de eficiencia organizacional
 MOTIVACIÓN LABORAL
• La motivación laboral es un aspecto que nunca debe faltar entre los empleados de una empresa ya que
este sirve para mantener un ambiente agradable y proactivo
• ¿En qué consiste la motivación laboral? La motivación empresarial es la capacidad de una empresa
en mantener a sus empleados motivados para dar los resultados más óptimos y así conseguir los
objetivos de la empresa
 FACTORES QUE INFLUYEN EN LA MOTIVACIÓN
LABORAL

• Puesto de trabajo: Brindarle a los trabajares puestos en los que se sientan cómodos los cuales les
dé la posibilidad de aumentar en sus conocimientos y desarrollo profesional, esto es de vital
importancia para la motivación personal
• Autonomía y participación: Ofrecer responsabilidades a los trabajadores y brindarles una
participación activa en las opiniones empresariales, estos los hará sentir importante en su labor.
• Ambiente de trabajo: Crean un clima laboral optimo con buenas relaciones entre trabajadores para
aumentar la satisfacción y comodidad en el trabajo
• Condiciones laborales: El salario, jornadas, primas y todas las condiciones que se incluyan en el
contrato hace que el trabajador este satisfecho en su puesto
 ¿CÓMO IMPLEMENTAR ESTRATEGIAS DE
BIENESTAR LABORAL?
• Promover actividades de recreación y deporte, desarrollo
de habilidades artísticas y formación cultural, espacios de
esparcimiento y fomento de la creatividad.
• Acompañamiento en temas de salud mental y desarrollo de
inteligencia emocional.
• Realización de pausas activas, momentos de integración y
trabajo en equipo.
• Desarrollo de liderazgo.
• Eventos de conmemoraciones y reconocimientos.
VIDEO BIENESTAR LABORAL

• https://www.youtube.com/watch?v=m0IQMmLCUEQ
• sin ninguna duda, los empleados de toda empresa • “UN ESTILO DE VIDA EQUILIBRADO LLEVARÁ A UN
constituyen el mayor activo de una organización. Ellos son EMPLEADO A DESEMPEÑAR SUS FUNCIONES CON
quienes le dan vida y movimiento a las empresas. Una MEJOR ÁNIMO, LO QUE SE REFLEJA EN UNA
empresa se debe al esfuerzo, al trabajo y al talento de quienes MAYOR PRODUCTIVIDAD PARA LA
hacen posible que los diferentes procesos de la organización ORGANIZACIÓN”. 
sean una realidad más allá del papel, de lo plasmado en un
plan estratégico
Erika Brú, especialista Javeriana en Comunicación
Organizacional y Magíster en Gestión de las Organizaciones
• es fundamental garantizar que los empleados de una de la Universidad Cooperativa de Colombia
organización se encuentren en las mejores condiciones, que
gocen de bienestar físico, mental y emocional. Que se
permita que puedan desarrollar sus actividades sin ningún
• ESTABLECER UNA CULTURA DE BIENESTAR LABORAL PERMITE QUE LAS
PERSONAS INTEGREN SU SALUD COMO PARTE DE SU RUTINA DIARIA Y QUE
AL ESTAR MÁS SANOS SE SIENTAN CON MÁS CLARIDAD MENTAL, PREVIENEN
ENFERMEDADES, SUMEN MEJORES IDEAS, SEAN MÁS EFICIENTES Y
SOBRETODO ENFRENTEN MEJOR LAS SITUACIONES DE ESTRÉS Y CAMBIO”.

 PAULINA MORENO, WELLNESS COACH

• Nada es particularmente difícil si lo divides en pequeños trabajos – Henry Ford.

• El talento es más barato que la sal de mesa. Lo que separa al individuo talentoso
del exitoso es un montón de trabajo duro – Stephen King.

• Comienza haciendo lo que es necesario, después lo posible y de repente estarás

haciendo lo imposible – San Francisco de Asís.
• Cualquier persona que deja de aprender es vieja, ya sea a los veinte u ochenta. Cualquier persona
que sigue aprendiendo se mantiene joven. La cosa más grande en la vida es mantener la mente joven
– Henry Ford.

• La única forma de hacer un gran trabajo es amar lo que haces – Steve Jobs.

• Para el logro del triunfo siempre ha sido indispensable pasar por la senda del sacrificio – Simón
Bolívar.

•  Si puedes soñarlo, puedes hacerlo – Walt Disney.

 REFERENCIAS

• CULTURA ORGANIZACIONAL Y BIENESTAR LABORAL * Gregorio Calderón Hernández*

* Sandra Milena Murillo Galvis* ** Karen Yohana Torres Narváez**
• Happiness and Productivity Andrew J. Oswald, University of Warwick and IZA Eugenio Proto,
University of Warwick and IZA Daniel Sgroi, University of Warwick