MATRIZ MPC

Qué es?
La matriz MPC (Matriz del Perfil Competitivo), es una herramienta de
análisis que permite visualizar de forma rápida las fortalezas y
debilidades de nuestra empresa. La matriz ayuda a identificar los
principales competidores de nuestra empresa, así como sus fortalezas y
debilidades particulares, en relación con una muestra de la posición
estratégica de la empresa. Los factores de una MPC incluyen
cuestiones internas y externas; las calificaciones se refieren a las
fuerzas y a las debilidades.
 La Matriz MPC responde:
• ¿Quiénes son nuestros competidores?

• ¿Qué factores son de mayor importancia para obtener el éxito en la

industria?

• ¿Cuál es la importancia relativa de factor decisivo para el éxito de la

industria?

• ¿Hasta qué punto es importante cada competidor fuertes o débil en cada

factor decisivo del éxito?

• ¿Qué tan fuerte o débil es cada competidor importante?

 Ventajas:
• Se concreta el esfuerzo en ámbito organizativos y de procedimientos
competitivos.

• Consigue mejoras en un corto plazo y resultados visibles.

• Dirige la organización hacia la competitividad, algo de gran importancia

para la empresa.

• Contribuye a la adaptación de los procesos a los avances tecnológicos.

 Desventajas:
• Cuando el mejoramiento se concentra en un área especifica de las
organizaciones se pierde la perspectiva interdependiente que exista
entre todos los miembro de la empresa.

• Requiere de un cambio en toda la organización para el éxito es

necesario la participación de todos los integrantes.
Elementos de la Matriz MPC:
 Peso en la Matriz: cada factor crítico de éxito debe tener un peso relativo que
oscila entre 0,0 (poca importancia) a 1.0 (alta importancia). El número indica
la importancia que tiene el factor en la industria. La suma total debe de ser de
1.0

 Calificación: se refiere a lo bien que lo están haciendo las empresas en cada

área. Van desde 4 a 1, en donde cada valor significa:
1- Gran debilidad
2- Debilidad menor
3- Fuerza menor
4- Gran fortaleza.

 Puntaje: es el resultado de la multiplicación del peso por el rating. Cada

empresa recibe una puntuación en cada factor.

De los puntajes, se realizara un análisis para ver las fortaleza y debilidades de

nuestra empresas con respecto a los competidores.
Ejemplo de la Matriz MPC:
Webgrafía:
• https://www.zonaeconomica.com/matriz-del-perfil-competitivo

• https://prezi.com/ce3cty2utz-4/matriz-del-perfil-competitivo-mpc/

• https://www.youtube.com/watch?v=5TgdxlowUT8