Sensibilización

ISO 14001:2015
Cambios principales

2
 Facilitador de TBL: Ing. Jorge Rodríguez, MBA
• Máster en Energías Renovables y Sostenibilidad Energética.
• Magíster en Administración de Empresas con mención en Calidad y
Productividad.
• Ingeniero Mecánico.
• Auditor Líder en Sistemas Integrados de Gestión ISO 9001:2015, ISO
14001:2015, OHSAS 18001:2007.
• Inspector calificado de Esquema Punto Verde por la certificadora ICEA.
• 6 años de experiencia profesional liderando Grupos de Mantenimiento en
multinacionales (Bosch y Nestlé).
• 2 Años de experiencia como Auditor Interno en normas ISO 9001:2008, ISO
14001:2004 y OHSAS 18001:2007.
• 2 años de experiencia como Auditor Interno en norma de seguridad alimentaria
FSSC 22200:2013.
• Auditor, Consultor y Capacitador en temas relacionados a: Sistemas de Gestión
Integrado (Calidad, Seguridad y Medio Ambiente), Gestión de Mantenimiento,
Análisis de Capacidades de empresas manufactureras.
 Facilitador de TBL: Ing. Jorge Rodríguez, MBA

CLIENTES REFERENCIALES:

• BRENNTAG ECUADOR • ECOQUALITY

• NESTLÉ ECUADOR • KRONOS LABORATORIOS
• CORPASEDEM • UNILEVER ANDINA ECUADOR
• CODEMET • CÁMARA DE LA PEQUEÑA
• AGENCIA ALEMANA DEL INDUSTRIA DEL GUAYAS
ECUADOR • ANTONIO PINO YCAZA
• ESPOL • TBL
• PETROECUADOR • SONGA
• RPSERVICES • COPORSUPER
• SGS • ICEA
• INGENIO SAN CARLOS • HOLCIM
• PLÁSTICOS DEL LITORAL • AMERICAN CALL CENTER
• PROCARSA • ZC MAYORISTAS
• BASSA • INTELCA
 Nueva ISO 14001

1. Proceso de revisión de la norma ISO 14001:2015

2. Cambios principales de la norma ISO 14001:2015
3. Periodo de Transición

6
 Nueva ISO 14001

199 199 199 200 200 201

2 3 4 1 9 5
Reglamento CE nº
199 200 Reglamento CE nº
1863/1993
6 Reglamento CE nº
761/2001
4
1221/2009

BSI 7750 UNE 77.801 ISO ISO ISO

EMAS I EMAS III
14001 EMAS II 14001
14001

7
 Nueva ISO 14001: ¿Quién revisa la
Norma?
TMB
ISO/TC
JTCG 207 CAG

SC 3 SC 4 SC 5
SC 1 SC 2 Etiquetado Evaluación SC 7
Sistemas de Auditorías del ACV
ambiental Gestión GEI
gestión ambiental ambientales desempeño
ambiental

TMB: Technical Management Board

JTCG: Joint Technical Coordination Group
WG5
14001 CAG: Chairman Advisory Group
WG6
14004

8
Nueva ISO 14001: Documentos de referencia para la revisión

1
3 Norma 14001:2004

2 4 2
Estructura de Alto Nivel (HLS)
Aprobada por el TMB de ISO en 2012

3
1 ”Future Challenges”
Documento aprobado por el ISO/TC 207/SC1 en 2010

4
Principios Operativos
Definidos por el WG5 del ISO/ TC207 SC1 2012

 AENOR 5
 Nueva ISO 14001: ¿Qué es la Estructura de Alto Nivel (HLS)?

HLS
MODELO OBLIGATORIO (“in
principle”)

No se decanta Compatibilidad Mejora el Facilita a las Aumenta el

por ningún con modelo alineamiento organizaciones
modelo de los PDCA-ISO valor añadido
de las normas la
actuales 14001 y (eliminando
Gestión por de SGA para implantación y costes)
sistemas de facilitar su certificación
gestión Procesos-ISO de normas de
9001 integración
SG

10
Nueva ISO 14001: Estructura de alto nivel (HLS)

0.Introducción
1. Objeto y campo de aplicación
2. Normas para consulta
3. Términos y definiciones
4. Contexto de la organización
HLS 5. Liderazgo
6. Planificación
7. Apoyo
8. Operación
9. Evaluación del desempeño
10. Mejora

11
Nueva ISO 14001: Términos comunes de la HLS

12
 Nueva ISO 14001: “Retos Futuros"
Desarrollo Sostenible y Responsabilidad Social

Cumplimiento de requisitos legales y otros requisitos

Gestión Estrátegica

Partes interesadas

Comunicación externa

”Impactos ambientales” en la cadena de valor

”Riesgo” ligado al medio ambiente y a la gestión empresarial

Facilitar acceso a PYMES

Indicadores de desempeño ambiental

Mejora del comportamiento ambiental, no sólo del SGA

13
 Nueva ISO 14001: Principios operativos
Compatibilidad con normas ISO y otras NSG

Simplicidad, claridad y traducibilidad

Verificabilidad

Transparencia

Efectividad y eficiencia

Minimización de costes en la implantación

Aporte de valor añadido

14
 Nueva ISO 14001: Calendario de la revisión
REUNION LUGAR FECHA ESTADO NORMA

1 Berlín (Alemania) 2012-01 WD

2 Bangkok (Tailandia) 2012-06 WD
3 Rochester, NY (EEUU) 2012-10 WD
4 Gotemburgo (Suecia) 2013-02 CD1
5 Gaborone (Botswana) 2013-06 CD1.1
6 Bogotá (Colombia) 2013-10 CD2
7 Padua (Italia) 2014-02 CD2.1
8 Panamá (Panamá) 2014-05 DIS
9 Tokio (Japón) 2015-02 DIS1.1
10 Londres (Inglaterra) 2015-04 Votación para FDIS
Votación a partir de julio de 2015 de la FDIS
WD: Working Draft
CD: Committe Draft
Publicación de la nueva norma:
DIS: Draff of International Standard 15 de Septiembre de 2015
FDIS: Final Draft of International Standard

15
 Nueva ISO 14001

1. Proceso de revisión de la norma ISO 14001:2015

2. Cambios principales de la norma ISO 14001:2015
3. Periodo de Transición

16
Conceptos de la HLS y ambientales
 Contexto
 Liderazgo
 Enfoque al Riesgo
 Documentación

17
 Nueva ISO 14001
0. Introducción
1. Objeto y campo de aplicación
2. Normas para consulta
3. Términos y definiciones
4. Contexto de la organización
5. Liderazgo
6. Planificación
7. Apoyo
8. Operación
9. Evaluación del desempeño
10. Mejora

18
 Nueva ISO 14001
0. Introducción 7.3 Toma de conciencia
1. Objeto y campo de aplicación 7.4 Comunicación
2. Referencias normativas 7.4.1 Generalidades
3. Términos y definiciones 7.4.2 Comunicación interna
4. Contexto de la organización 7.4.3 Comunicación externa
4.1 Conocimiento de la organización y de su contexto 7.5 Información documentada
4.2 Comprensión de las necesidades y expectativas de las partes
7.5.1 Generalidades
interesadas
4.3 Determinación del alcance del SGA 7.5.2 Creación y actualización
4.4 Sistema de Gestión Ambiental 7.5.3 Control de la información documentada
5. Liderazgo 8. Operación
5.1 Liderazgo y compromiso 8.1 Planificación y control operacional
5.2 Política ambiental 8.2 Preparación y respuestas frente a emergencias
5.3 Roles, responsabilidad y autoridades en la organización 9. Evaluación del desempeño
6. Planificación 9.1 Seguimiento, medición, análisis y evaluación
6.1 Acciones para tratar riesgos y oportunidades 9.1.1 Generalidades
6.1.1 Generalidades 9.1.2 Evaluación del cumplimiento
6.1.2 Aspectos ambientales 9.2 Auditoría interna
6.1.3 Requisitos legales y otros requisitos 9.2.1 Generalidades
6.1.4 Plan de acción 9.2.2 Programa de auditoría interna
6.2 Objetivos ambientales y planificación para lograrlos 9.3 Revisión por la dirección
6.2.1 Objetivos ambientales 10. Mejora
6.2.2 Plan de acción para lograr los objetivos ambientales 10.1 Generalidades
7. Apoyo 10.2 No conformidad y acción correctiva
7.1 Recursos 10.3 Mejora continua
7.2 Competencia
AENOR 15
 Nueva ISO 14001
0. Introducción
1. Objeto y campo de aplicación
2. Normas para consulta
3. Términos y definiciones
4. Contexto de la organización
5. Liderazgo
6. Planificación
7. Apoyo
8. Operación
9. Evaluación del desempeño
10. Mejora

 AENOR 16
 Ciclo PHVA

 AENOR 17
22

Nueva ISO 14001

0. Introducción
1. Objeto y campo de aplicación
2. Normas para consulta
3. Términos y definiciones
4. Contexto de la organización
5. Liderazgo
6. Planificación
7. Apoyo
8. Operación
9. Evaluación del desempeño
10. Mejora
23
Nueva ISO 14001: Términos y
definiciones
24
Nueva ISO 14001: Términos y
definiciones
25

Nueva ISO 14001

0. Introducción
1. Objeto y campo de aplicación
2. Normas para consulta
3. Términos y definiciones
4. Contexto de la organización
5. Liderazgo
6. Planificación
7. Apoyo
8. Operación
9. Evaluación del desempeño
10. Mejora
 4. CONTEXTO

La organización debe determinar las

cuestiones internas y externas que son
relevantes para su propósito y que afectan a
su capacidad para alcanzar los resultados
esperados de su SGA

Estas cuestiones deben incluir las

condiciones ambientales que son
afectadas por la organización y las
condiciones ambientales capaces de
afectar a la organización

 AENOR 22
 4. CONTEXTO

La organización debe determinar:

• Qué partes interesadas son

relevantes para el SGA

• Cuáles son sus necesidades y

expectativas

• Cuáles de estas necesidades y

expectativas se convierten en otros
requisitos

 AENOR 23
 Nueva ISO 14001: Contexto
28

Gobiernos local,
autonómico,
nacional

Subcontratistas
Medios Competidores

Dirección
Empleados
Grupos Accionistas
de Clientes
presión
Proveedores

ONG
Inversores
29

Nueva ISO 14001: Contexto

CONTEXTO

ORGANIZACIÓN
ALCANCE DEL
SISTEMA DE GESTIÓN
AMBIENTAL
PARTES
INTRESADA
S
30

Nueva ISO 14001

0. Introducción
1. Objeto y campo de aplicación
2. Normas para consulta
3. Términos y definiciones
4. Contexto de la organización
5. Liderazgo
6. Planificación
7. Apoyo
8. Operación
9. Evaluación del desempeño
10. Mejora
 Nueva ISO 14001: Liderazgo

Estrategia y negocio Personas y comunicación

Política y objetivos compatibles con Apoyo y respaldo al liderazgo de otras
dirección estratégica y contexto funciones implicadas en el SGA

Intergrar los requisitos SGA en procesos

Liderazg Comunicar la importancia de un SGA

o
de Negocio eficaz

Mejora continua Recursos

Promoviendo la mejora continua Asegurar la disponiblidad de
Asegurando los resultados recursos
esperados del SGA
 Nueva ISO 14001
0. Introducción
1. Objeto y campo de aplicación
2. Normas para consulta
3. Términos y definiciones
4. Contexto de la organización
5. Liderazgo
6. Planificación
7. Apoyo
8. Operación
9. Evaluación del desempeño
10. Mejora
 Nueva ISO 14001: Planificación

ASPECTOS ASPECTOS
AMBIENTALES AMBIENTALES OBJETIVOS
SIGNIFICATIVOS AMBIENTALES

Otros
Criterios:
Criterios
legales,
tecnológicos,
técnicos
sociales
 RIESGOS Y OPORTUNIDADES

C
O ASPECTOS
N AMBIENTALE
S
PLAN OBJETIVOS
REQUISITO DE AMBIENTALES
T S
LEGALES
ACCIÓ
N
E PARTES (SGA)
X INTERESADAS

T
O
 Nueva ISO 14001
0. Introducción
1. Objeto y campo de aplicación
2. Normas para consulta
3. Términos y definiciones
4. Contexto de la organización
5. Liderazgo
6. Planificación
7. Apoyo
8. Operación
9. Evaluación del desempeño
10. Mejora
 Nueva ISO 14001: Apoyo
7.4 Comunicación

QUÉ •Teniendo en cuenta sus

requisitos legales y otros
requisitos

DÓNDE A QUIÉN

COMUNICAR

•Asegurando que lo
comunicado es coherente y
fiable con la información
generada en el SGA
CÓM CUÁNDO
O

 AENOR 32
 Nueva ISO 14001: Apoyo
7.5 Información documentada

DOCUMENTO

“INFORMACIÓN
DOCUMENTADA
”

REGISTRO

La necesaria para la eficacia del SGA

 AENOR 33
 Nueva ISO 14001
0. Introducción
1. Objeto y campo de aplicación
2. Normas para consulta
3. Términos y definiciones
4. Contexto de la organización
5. Liderazgo
6. Planificación
7. Apoyo
8. Operación
9. Evaluación del desempeño
10. Mejora

 AENOR 34
 Nueva ISO 14001: Operación
8.1 Planificación y control operacional

Enfoque de ciclo de vida (“life cycle perspective”):

•Definir en el SGA el nivel de control e influencia sobre los procesos

subcontratados y comunicar requisitos aplicables del SGA

•Cuando proceda:
• Controles que aseguren que los requisitos ambientales se consideran en el
proceso de diseño y desarrollo de sus productos y servicios (considerando
cada etapa de su ciclo de vida)

• Definir requisitos ambientales para la compra de productos y servicios

 AENOR 35
 Nueva ISO 14001: Operación
Proveedores de Transporte
bienes/ del
servicios producto
Suministro de
materias Distribución y
primas Organizació venta
Diseño del n del producto
producto
Uso
del
Ej.: Transporte/gestión de product
residuos o
Gestión del
producto al
Ej.: Transporte de
final de su
personal
vida útil
 Nueva ISO 14001
0. Introducción
1. Objeto y campo de aplicación
2. Normas para consulta
3. Términos y definiciones
4. Contexto de la organización
5. Liderazgo
6. Planificación
7. Apoyo
8. Operación
9. Evaluación del desempeño
10. Mejora
 Nueva ISO 14001: Evaluación del
desempeño
9.1 Seguimiento, medición, análisis y evaluación

La organización debe
monitorizar, medir, analizar y
evaluar su desempeño
ambiental.

Determinar los criterios frente a

los que se evalúa el desempeño,
usando indicadores apropiados

 AENOR 38
Nueva ISO 14001: Evaluación del
desempeño

9.3 REVISIÓN
POR LA
DIRECCIÓ
N

43
Nueva ISO 14001: Evaluación del
desempeño

9.3 REVISIÓN
POR LA
DIRECCIÓN

44
 Nueva ISO 14001
0. Introducción
1. Objeto y campo de aplicación
2. Normas para consulta
3. Términos y definiciones
4. Contexto de la organización
5. Liderazgo
6. Planificación
7. Apoyo
8. Operación
9. Evaluación del desempeño
10. Mejora

45
 Nueva ISO 14001: Mejora

Los SISTEMAS DE
Desaparece el GESTIÓN
requisito de basados en la
documentar las HLS son en
ACCIONES sí mismos
PREVENTIVAS una ACCIÓN
PREVENTIVA

La organización debe mejorar continuamente la

adecuación, idoneidad y eficacia del
sistema de gestión ambiental
para mejorar el desempeño ambiental

46
 Nueva ISO 14001

1. Proceso de revisión de la norma ISO 14001:2015

2. Principales cambios de la norma ISO 14001:2015
3. Periodo de Transición

47
 AENOR 44
49

Nueva ISO 14001: Transición

ISO
14001:2004

15 Septiembre 15 Septiembre 2018

2015 Caducidad certificados ISO
14001:2004

ISO
14001:2015

Fuente: IAF ID 10:2015 (2015-02-27)

 Nueva ISO 14001: Transición
Recomendaciones para EMPRESA
S
i. Identificar “lagunas“ organizativas que sea necesario abordar
para cumplir los requisitos

ii. Desarrollar un plan de implantación

iii. Impartir formación y sensibilización adecuadas a todas las
partes que tengan impacto sobre la eficacia del SGA

iv. Actualizar el SGA existente para cumplir los nuevos

requisitos

v. Contactar, cuando aplique, con la Entidad de Certificación

para acordar los requisitos de transición
 “Gestión de riesgos
360 grados”
Ámbito Ambiental

Gestión de riesgos 360 grados. Ámbito Ambiental.

Enfoque del riesgo en ISO 14001:2004

Sistema de gestión ambiental

Parte del sistema de gestión de una organización
empleado para desarrollar e implementar su política
ambiental y gestionar sus aspectos ambientales

Control impactos generados por aspectos

ambientales
Acciones preventivas
Gestión de riesgos 360 grados. Ámbito Ambiental.

DEFINICIÓN DE RIESGOS Y OPORTUNIDADES

Riesgo:
Efecto de la incertidumbre

Riesgos y oportunidades:
Efectos potenciales adversos (amenazas)
Efectos potenciales beneficiosos (oportunidades )
Según UNE-EN ISO 14001:2015

Gestión de riesgos 360 grados. Ámbito Ambiental.

ORGANIZACIÓN Y MEDIO AMBIENTE

• Impactos ambientales -
• Riesgos empresariales

• Impactos ambientales +
• Resultados positivos para el negocio
Gestión de riesgos 360 grados. Ámbito Ambiental.

Enfoque del riesgo en ISO 14001:2015

Sistema de gestión ambiental

Parte del sistema de gestión usada para gestionar
aspectos ambientales, cumplir los requisitos legales y
otros requisitos, y abordar los riesgos y oportunidades

Pensamiento basado en riesgos

Gestión de riesgos 360 grados. Ámbito Ambiental.

Pensamiento basado en riesgos en ISO

14001:2015

INCORPORADO EN LA ESTRUCTURA DE ALTO NIVEL

Enfoque sistemático y proactivo en la determinación
y tratamiento de riesgos y oportunidades
Conceptos de acciones preventivas y de mejora
presentes en los distintos capítulos de la norma
• Evitar efectos/resultados no deseados
• Alcanzar los mejores resultados del SGA y de
negocio
Gestión de riesgos 360 grados. Ámbito Ambiental.

Pensamiento basado en riesgos en ISO

14001:2015

Gestión de riesgos 360 grados. Ámbito Ambiental.

Pensamiento basado en riesgos en ISO

14001:2015
Capítulo 4: Contexto de la organización

Capítulo 5: Liderazgo

Capítulo 6: Planificación

Capítulo 7: Apoyo

Capítulo 8: Operación

Capítulo 9: Evaluación del desempeño

Capítulo 10: Mejora

Gestión de riesgos 360 grados. Ámbito Ambiental.

Requisitos de la Norma Internacional

ISO 14001:2015
ACCIONES PARA ABORDAR RIESGOS Y
1. Introducción OPORTUNIDADES
2. Objeto y campo de aplicación
3. Referencias normativas
4. Términos y definiciones
• Establecer procesos para asegurar la
5. Contexto de la organización
6. Liderazgo
capacidad de:
7. Planificación – Lograr los resultados previstos del
6.1 Acciones para abordar riesgos y
oportunidades
SGA
7. Apoyo
– Prevenir o reducir los efectos
8. Operación indeseados
9. Evaluación del desempeño – Lograr la mejora continua
10. Mejora
• Determinar los riesgos y oportunidades y
planificar las acciones para abordarlos

Gestión de riesgos 360 grados. Ámbito Ambiental.

Requisitos de la Norma Internacional

ISO 14001:2015 Determinar riesgos y
1. Introducción
2. Objeto y campo de aplicación oportunidades…
3. Referencias normativas
4. Términos y definiciones
5. Contexto de la organización Prevenir o Lograr los
6. Liderazgo reducir efectos resultados
7. Planificación no deseados previstos del
6.1 Acciones para abordar riesgos y SGA
oportunidades
7. Apoyo
8. Operación
9. Evaluación del desempeño
10. Mejora

Lograr la mejora continua

Gestión de riesgos 360 grados. Ámbito Ambiental.

Que surgen
de…
Cuestiones externas e internas
Partes interesadas
Riesgos Aspectos ambientales

Oportunidades Requisitos legales y otros requisitos

Acciones

Gestión de riesgos 360 grados. Ámbito Ambiental.

Que afectan al…

• Entorno (aire, agua, suelo, recursos naturales,…)

• Resultados del SGA
• Mejora del desempeño ambiental
• Cumplimiento de requisitos legales
• Logro de los objetivos ambientales

• Propósito de la organización y resultados del negocio

Gestión de riesgos 360 grados. Ámbito Ambiental.

Requisitos de la Norma Internacional

ISO 14001:2015 Planificar las acciones…
1. Introducción
2. Objeto y campo de aplicación Abordar los Cuestion
3. Referencias normativas riesgos y es
4. Términos y definiciones
oportunidad externas e
5. Contexto de la organización
es internas.
6. Liderazgo
7. Planificación Partes
6.1 Acciones para abordar riesgos y interesad
oportunidades
as
7. Apoyo
8. Operación Aspectos
9. Evaluación del desempeño ambientales
10. Mejora Requisitos
significativo
legaless.y otros
requisitos.
La manera de
La manera de integrar las acciones
evaluar la
en los procesos del SGA o en otros
eficacia de las
procesos de negocio
acciones

Gestión de riesgos 360 grados. Ámbito Ambiental.

Determinación y tratamiento de riesgos y

oportunidades en ISO 14001:2015
Capítulo 4: Contexto de la organización

Capítulo 5: Liderazgo

Capítulo 6: Planificación

Capítulo 7: Apoyo

Capítulo 8: Operación

Capítulo 9: Evaluación del desempeño

Capítulo 10: Mejora

Gestión de riesgos 360 grados. Ámbito Ambiental.

DETERMINACIÓN DE RIESGOS Y OPORTUNIDADES

Requisitos de la Norma Internacional
ISO 14001:2015
4. Contexto de la organización
1. Comprensión de la Determinación de riesgos y oportunidades
organización y de su contexto
• Contexto de la organización
2. Comprensión de las
necesidades y expectativas de
• Aspectos ambientales
las partes interesadas • Requisitos legales y otros requisitos
5. Liderazgo
6. Planificación
1. Acciones para abordar riesgos y
oportunidades
6.1.4 Planificación de acciones
Planificación de acciones para abordar riesgos y
6.2 Objetivos ambientales y
planificación para lograrlos
oportunidades
7. Apoyo
8. Operación
Implantación de las acciones
1. Planificación y control
operacional
2. Preparación y respuesta ante
emergencias
9. Evaluación del desempeño Seguimiento y evaluación de la eficacia
10. Mejora

Gestión de riesgos 360 grados. Ámbito Ambiental.

Determinación de riesgos y oportunidades

Requisitos de la Norma Internacional
ISO 14001:2015
4. Contexto de la organización • Determinación de las cuestiones externas e internas
1. Comprensión de la importantes que puedan afectar al desempeño ambiental de
organización y de su contexto la organización y al negocio
2. Comprensión de las
necesidades y expectativas de • Identificación de las partes interesadas pertinentes y de sus
las partes interesadas necesidades y expectativas relevantes (requisitos)
5. Liderazgo
6. Planificación
1. Acciones para abordar riesgos y
oportunidades Cuestione
s
6.1.4 Planificación de acciones internas
7. Apoyo
8. Operación
1. Planificación y control
operacional
Contexto
9. Evaluación del desempeño
10. Mejora
Cuestione
s
externas
Gestión de riesgos 360 grados. Ámbito Ambiental.

Estrategia
Demanda Condiciones
productos ambiental
eco ambientales
diseñados del entorno

Actividades
Sensibilización productos y
ambiental
servicios
Cuestiones
Externas
Comporta- Subvenciones
miento de Internas ambientales
proveedores

Prácticas de
Instalaciones
gestión
control ambiental
ambiental
Marco legal existentes
ambiental

Gestión de riesgos 360 grados. Ámbito Ambiental.

NECESIDADES Y EXPECTATIVAS DE PARTES

INTERESADAS

Proveedores/contratistas
• Reconocimiento del buen comportamiento ambiental de la organización
en los procesos de compra.
Personal de la organización
• Trabajar en una organización respetuosa con el medio ambiente.
• Recibir información periódicamente.

Administración
• Cumplimiento de la legislación ambiental.
• Adhesión a acuerdos voluntarios propuestos por las instituciones.
• Recibir información periódicamente

Clientes y usuarios
• Acceso a productos menos impactantes para el medio ambiente
Gestión de riesgos 360 grados. Ámbito Ambiental.

CONOCIMIENTO DEL CONTEXTO

Debilidades Fortalezas
Deficiente estado Implicación de la
FACTORE de las instalaciones. dirección. Gestión
S Escasa sensibilización energética eficiente.
INTERNOS ambiental de las
personas.
Amenazas Oportunidades
Mercado maduro y Nuevos mercados
FACTORES muy competitivo demandantes de
EXTERNO Aprobación de productos ecodiseñados
S legislación ambiental Subvenciones a proyectos
mas restrictiva. de ahorro y eficiencia
energética.

Gestión de riesgos 360 grados. Ámbito Ambiental.

DETERMINACIÓN DE RIESGOS Y OPORTUNIDADES

CONTEXTO RIESGO/OPORTUNIDAD

Cuestione Mercado maduro y Entrada en nuevos mercados demandantes de

s muy competitivo productos con menor impacto ambiental
externas

Cuestione Deficiente estado Rotura del depósito de gasoil de la caldera

s internas de las instalaciones

Partes Información sobre Mejora de las relaciones con los grupos de interés
interesadas comportamiento
ambiental de la
organización
Gestión de riesgos 360 grados. Ámbito Ambiental.

Determinación de riesgos y oportunidades

Requisitos de la Norma Internacional
ISO 14001:2015
4. Contexto de la organización
1. Comprensión de la Determinación de riesgos y oportunidades
organización y de su contexto relacionados con:
2. Comprensión de las
necesidades y expectativas de • Aspectos ambientales
las partes interesadas
• Requisitos legales y otros requisitos
5. Liderazgo
6. Planificación
1. Acciones para abordar riesgos y
oportunidades
6.1.4 Planificación de acciones
7. Apoyo
8. Operación
1. Planificación y control
operacional
9. Evaluación del desempeño
10. Mejora

Gestión de riesgos 360 grados. Ámbito Ambiental.

DETERMINACIÓN DE RIESGOS Y OPORTUNIDADES

ASPECTOS RIESGO/OPORTUNIDAD
AMBIENT
ALES
Consumo de
combustible de Aumento del precio de los carburantes
los vehículos
Mejora de la imagen de la organización en relación con el
Emisiones procedentes impacto ambiental de su flota de vehículos
de los vehículos
REQUISITOS LEGALES RIESGO/OPORTUNIDAD
Y OTROS REQUISITOS

Subvenciones para Reducción de impactos ambientales

la implantación de Mejora en la eficiencia de los procesos
tecnologías limpias
productivos Ahorro en costes
Gestión de riesgos 360 grados. Ámbito Ambiental.

Proceso de determinación de riesgos y

Requisitos de la Norma Internacional
ISO 14001:2015 oportunidades
4. Contexto de la organización
1. Comprensión de la
organización y de su contexto
2. Comprensión de las
• Puede realizarse de forma individual, conjunta o
necesidades y expectativas de combinando varios elementos
las partes interesadas
• Contexto
5. Liderazgo
• Aspectos ambientales
6. Planificación
• Requisitos legales y otros requisitos
1. Acciones para abordar riesgos y
oportunidades
6.1.4 Planificación de acciones • Puede realizarse un análisis cualitativo o cuantitativo
7. Apoyo
8. Operación Debilidades Fortalezas
1. Planificación y control Deficiente estado de Implicación
operacional las instalaciones. de la
dirección.
9. Evaluación del desempeño
Amenazas Oportunidades
10. Mejora
Ubicación de la Subvenciones a
actividad en espacio proyectos de ahorro y
natural. eficiencia energética.

Gestión de riesgos 360 grados. Ámbito Ambiental.

Requisitos de la Norma Internacional

Planificación de acciones para abordar
ISO 14001:2015 riesgos y oportunidades
4. Contexto de la organización
1. Comprensión de la
organización y de su contexto
2. Comprensión de las
necesidades y expectativas de • Las acciones pueden integrarse en:
las partes interesadas
• Planificación estratégica
5. Liderazgo
• Procesos de negocio y ambientales
6. Planificación
• Operativa del sistema de gestión ambiental
1. Acciones para abordar riesgos y
oportunidades
6.1.4 Planificación de acciones • Requieren:
6.2 Objetivos ambientales y • Planificación
planificación para lograrlos • Implantación
7. Apoyo
• Seguimiento
8. Operación
• Verificación de la eficacia
9. Evaluación del desempeño
10. Mejora
Gestión de riesgos 360 grados. Ámbito Ambiental.

ACCIONES PARA ABORDAR RIESGOS Y OPORTUNIDADES

CONTEXTO RIESGO/OPORTUNIDADES
Cuestion Entrada en nuevos mercados demandantes de productos con menor impacto
es ambiental
externas
ACCIONES
• Implantación de un proceso de ecodiseño.
• Ofertar una nueva gama de productos ecodiseñados
Cuestion Rotura del depósito de gasoil de la caldera
es
internas
ACCIONES
• Cambio de la caldera de gasoil por una caldera de biomasa.
• Programas de ayudas para la renovación de instalaciones energéticas
Partes Mejora de las relaciones con los grupos de interés
interesadas
ACCIONES
Publicación periódica de un boletín ambiental en la página web

Gestión de riesgos 360 grados. Ámbito Ambiental.

ACCIONES PARA ABORDAR RIESGOS Y OPORTUNIDADES

ASPECTOS RIESGO/OPORTUNIDAD
AMBIENT
ALES
Consumo de
combustible de Mejora de la imagen de la organización en relación con
los vehículos el impacto ambiental de su flota de vehículos
Emisiones procedentes Aumento del precio de los carburantes
de los vehículos

ACCIONES

Plan de renovación de toda la flota, con adquisición de vehículos

híbridos y/o eléctricos
Gestión de riesgos 360 grados. Ámbito Ambiental.

Requisitos de la Norma Internacional

Seguimiento y verificación de la eficacia
ISO 14001:2015
4. Contexto de la organización
1. Comprensión de la
organización y de su contexto
2. Comprensión de las
necesidades y expectativas de • Las acciones para abordar riesgos y oportunidades
las partes interesadas
requieren:
5. Liderazgo
6. Planificación
• Planificación
1. Acciones para abordar riesgos y
oportunidades • Implantación
6.1.4 Planificación de acciones • Seguimiento
6.2 Objetivos ambientales y • Verificación de la eficacia
planificación para lograrlos
7. Apoyo
8. Operación
1. Planificación y control
operacional
2. Preparación y respuesta ante
emergencias
9. Evaluación del desempeño
10. Mejora

Gestión de riesgos 360 grados. Ámbito Ambiental.

PLANIFICACIÓN, SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE LA EFICACIA

ORIGEN RIESGO/ ACCION RECURSOS RESPONSABLE PLAZO PLA EFICACIA
OPORTUNID ES/ PREVIS ZO DE LA
AD OBJETIV TO REA ACCIÓN
OS L
CONTEXTO
ASPECTO
AMBIENTA
L
REQUISIT
O LEGAL
ORIGEN RIESGO/ EFECTO ACCION INDICADOR CONTROL SEGUIMIEN
OPORTUNID ADVERSO/ ES/ TO Y
AD BENEFICIO OBJETIV OPERACI REVISIÓN
SO OS ONAL
CONTEXTO
ASPECTO
AMBIENTA
L
REQUISITO
LEGAL
Gestión de riesgos 360 grados. Ámbito Ambiental.

Nuevo modelo ISO 14001:2015

• Incorpora el pensamiento basado en riesgos

• Aporta un enfoque sistemático y proactivo en la
determinación y tratamiento de riesgos y oportunidades
• Ayuda en la consecución de resultados tanto ambientales
como de negocio

Gestión de riesgos 360 grados. Ámbito Ambiental.

Aportaciones del nuevo modelo SGA

Las organizaciones mejoran su gestión ambiental y reducen los

impactos negativos en el entorno

El medio ambiente les ayuda a optimizar los resultados de

negocio y contribuye al éxito y a la supervivencia de la
organización
¡¡Muchas gracias!!