KAI- ZEN 

Mejora continua 
 ETIMOLOGIA 
La palabra Kaizen proviene de
los términos japoneses "Kai":
modificaciones y "Zen": para
mejorar, por lo que se podría
definir como "proceso de
mejora continua". 

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 EN QUE CONSISTE? 
El éxito de la filosofía Kaizen en la
actividad empresarial proviene de la
incitación a mejorar estándares, ya sean
niveles de calidad, costes, productividad o
tiempos de espera, entre otros.
La metodología kaizen permite establecer
estándares más altos y grandes empresas
como Toyota, Walt Disney o Sony la han
empleado para la mejora continua de sus
estándares productivos. 

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 LA FILOSOFIA KAIZEN EN LA 
ADMINISTRACION EMPRESARIAL 
En Japón, la administración se aprecia desde dos
perspectivas: El mantenimiento y el
mejoramiento. Por mantenimiento se refieren a todas las
actividades encaminadas a mantener los estándares de calidad
de la empresa

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 FACTORES QUE REGULA EL 
KAIZEN
Son dos, el control total de calidad y la producción justo a
tiempo. Podríamos pasar mucho rato hablando de estos factores,
por lo que los mencionaremos de forma clara y concisa.

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 PASOS PARA IMPLEMENTAR LA
FILOSOFIA KAIZEN
1. SELECCIÓN DEL TEMA 

2. CREACION DE EQUIPO DE TRABAJO 

3.OBTENCION Y ANALISIS DE DATOS 

4.GEMBUTSU GEMBA

5. PLAN DE CONTRAMEDIDAS 

6. SEGUIMIENTO Y EVALUACION DE
RESULTADOS 

7. ESTANDARIZACION Y EXPANSION 

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 EJEMPLOS DE FILOSOFIA
 KAIZEN 

FIJACION DE
OBJETIVOS 

REUNIONES DE
EMPLEADOS Y JEFES  ORGANIZACIÓN DE
TRABAJO EN EQUIPO 

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 CONCLUSIONES 

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