KAIZEN O MEJORAMIENTO

CONTINUO
 ¿Qué es?
El método Kaizen, una filosofía de vid en el
ámbito empresarial, se basa en la idea de
que pequeñas acciones, realizadas de forma
organizada y continua, pueden hacernos
alcanzar objetivos muy importantes.
El término Kaizen, por su parte, deriva de la
fusión de dos palabras japonesas: “Kai” y
“Zen”. Traducidas al español significan,
respectivamente, “cambio” y “mejor”, lo que
hace referencia a un proceso de mejora continua.
(El método Kaizen. (2020, junio 5). Blog de Recursos Humanos)
 ¿Cómo se desarrolla?
El kaizen se basa en el Círculo de Deming como
herramienta para conseguir la mejora continua:
planear, hacer, verificar y actuar. 
Estos son los pasos a seguir para implementar la
filosofía Kaizen en la empresa:
1. Selección del tema: el tema a seleccionar puede
ser decidido por la presidencia o la gerencia
siempre que éste sea acorde con los objetivos de la
empresa. Posibles temas a tratar pueden ser la
productividad calidad o la.  (Arteaga, A. A. 2020, ¿Qué es
y en qué consiste la filosofia Kaizen?)
2. Creación de equipo de trabajo: el equipo debe
ser siempre que se pueda multidisciplinario, es
decir, formado por personas de diferentes áreas,
para que todas ellas aporten el conocimiento y la
experiencia de su área de trabajo. Es recomendable
que cada grupo cuente con un líder, que sea el
responsable de coordinar las reuniones e informar
sobre el progreso. 
3. Obtención y análisis de datos: la recolección de
datos por parte del equipo tiene como finalidad
determinar las causas principales para arreglar el
problema. Para ello, se utilizan diferentes
herramientas:
(Arteaga, A. A. 2020, ¿Qué es y en qué consiste la filosofia Kaizen?)
Gembutsu Gemba: esta fase consiste en acudir
al área donde se produce el problema y verificar
los datos obtenidos en la fase anterior junto con
las personas que trabajan en dicha área. 
Plan de contramedidas: es necesario tomar
contramedidas para aquellos problemas que son
críticos para la mejora del proceso de la
empresa, que se registrarán en un plan que
incluya fechas para implementarlas y
responsables de la ejecución de las mismas.
(Arteaga, A. A. 2020, ¿Qué es y en qué consiste la filosofia
Kaizen?)
 ¿Qué elementos intervienen en el
Procedimiento?
• Trabajo en equipo
• Disciplina personal
• Moral mejorada
• Círculos de calidad
• Rentabilidad
• Motivación
• Formación
• Productividad
• Competitividad
(Rodriguez J 2019, elementos para liderar el kaizen SCP)
 ¿Qué empresas la implementan?
• Toyota
• Ford
• Nestlé
• Honda
• Sony
• Hp
• Boeing