ESTUDIO DE

MERCADO

Maryi Yurany
Uriza
U00
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¿qué es un estudio de
mercado?
Un estudio de mercado consiste en analizar y estudiar la viabilidad
de un proyecto empresarial.

Se trata de un proceso de recolección y análisis de información

relativa a clientes, competidores, entorno de operación y mercado. A
través del estudio de mercado, la persona que tiene la idea de
emprender, puede diseñar un buen plan de negocio, ya sea para lanzar
una nueva idea o para ofertar un nuevo producto, por ejemplo.
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OBEJTIV
OS:
- Estudio del producto o servicio.
- Análisis de la oferta.
- Análisis de la demanda.
- Análisis de los precios.
- Análisis de los canales de distribución y comercialización.
REALIZAR
UN 4

ESTUDIO
DE
MERCADO
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1. RECOGER
INFORMACIÓN
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 Fuentes de información primarias: se consigue de primera mano. Pueden ser

consumidores o empresas encuestadas o entrevistadas directamente. Es una
fuente más costosa en dinero, tiempo y energía.
 Fuentes de información secundarias: es la información que otros ya han
cocinado anteriormente. Estudios del sector publicados en revistas
especializadas, bases de datos de cámaras de comercio, organizaciones
empresariales, etc. Exigen menos esfuerzo y son la forma más asequible cuando
el presupuesto es limitado.
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2. DEFINIR TÉCNICAS
DE INVESTIGACIÓN
(Procedimientos e instrumentos para conseguir los objetivos que se
han fijado)
 Técnicas de investigación cuantitativas. Se trata de cuantificar la información. Las
técnicas más conocidas son la encuesta y el sondeo, permiten alcanzar un gran número
de consumidores para conocer sus características demográficas y socioeconómicas, sus
intereses y gustos, etc.

 Técnicas de investigación cualitativas. Te permiten un conocimiento más profundo

de lo que estás buscando, aunque también te limitan en número (lleva menos tiempo
encuestar a mil personas que hacerles una entrevista en profundidad). Las técnicas más
relevantes son la entrevista en profundidad (a expertos del sector) o el grupo de
discusión en los que reúnes entre cinco y ocho consumidores potenciales y los pones a
debatir entorno al producto o servicio que quieres vender.
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3. Investigar y analizar
la competencia
- Visita presencial a tus principales
competidores para realizar una tarea de
observación.
- Visita a las webs y redes sociales de tus
competidores y análisis con herramientas
digitales.
- Plano de situación de la competencia y radio
de acción.
- Análisis de los líderes del mercado.
- Informes y perfiles de empresa.
- Tabla comparativa de puntos fuertes y débiles.
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4. ANÁLISIS DEL
ESTUDIO DE MERCADO
 SÍNTESIS DE
INFORMACIÓN
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OBTENIDA

Entorno del Comportamiento y

Oportunidades y Productos y
mercado y tu deseos de los clientes
amenazas del estrategias de la
posicionamiento en potenciales
mercado competencia
el mismo

INFOR Estrategia de
Fortalezas y
debilidades de tu
mercado propia

ME
idea de negocio

FINAL