Curso: Proyectos de investigación I

Docente: Miguel A. Jimenez

2018-I
VIII
IV
 Gestión de los Riesgos del
Proyecto

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 INTRODUCCIÓN
“Los proyectos suelen estar sujetos a la incertidumbre. A menudo, esta
incertidumbre es de una magnitud significativa. Con el fin de hacer frente a
esa incertidumbre...el análisis de riesgos del proyecto es cada vez más
recomendado” (Jonathan H. Klei,1994).

En los últimos años la protección de los recursos limitados ha cobrado mayor

importancia y para esto se han mejorado las técnicas de optimización de
costos, actualmente existen métodos para lograr una mejor planeación, entre
estos se encuentra la Gestión de Riesgos en la cual es posible prever
consecuencias negativas que afectarían los proyectos.

Es indudable afirmar que cuando un riesgo se manifiesta, este lleva a un

quebranto económico, por esta razón es necesario contar con una adecuada
administración de este tipo de eventos para la protección de intereses.
 1 Temas a Cubrir
• Definición
• Planificación de la Gestión de Riesgos
• Identificación de Riesgos
• Análisis Cualitativo de Riesgos
• Análisis Cuantitativo de Riesgos
• Planificación de la Respuesta a los Riesgos
• Seguimiento y Control de Riesgos

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 2 Definición de la Gestión de
los Riesgos del Proyecto
• Incluye los procesos relacionados con la
planificación de la gestión de riesgos, la
identificación y el análisis de riesgos, las
respuestas a los riesgos, y el seguimiento y control
de riesgos de un proyecto

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 3 Planificación de la Gestión de
Riesgos

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 Ejemplo de una Estructura de Desglose del Riesgo (RBS)

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 Definición de Escalas de Impacto para Cuatro Objetivos del Proyecto

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 Matriz de probabilidad e impacto

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 4. Identificación de riesgos
En este proceso se realiza una identificación y clasificación de riesgos,
dependiendo de su tipo; para el caso
 4. Identificación de riesgos
Cada riesgo está identificado por un código asignado para mayor
facilidad en la realización de los siguientes procesos de acuerdo a su
clasificación asi: Sociales o Políticos se identifican con SP; Operacional y/o
Técnico con las siglas OP, Regulatorios que hacen referencia a normas y
Leyes identificados con REG y finalmente los Tecnológicos se identifican con
TEC; después de las siglas va un número asignado de acuerdo a su orden.
 4. Identificación de riesgos

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 5. Análisis Cualitativo de Riesgos
Para el análisis cualitativo de los Riesgos se utiliza una Matriz de Probabilidad
sugerida en la Guía PMBOK, en la cual es necesario realizar una estimación
de la probabilidad del riesgo valorados en un rango de 0 a 1 y el impacto
estimado por valores de 4, 8, 12, 16 y 20 donde 4 es el menor impacto que
puede tener. Los resultados de PxI se ubican en la Matriz de Evaluación de
Riesgos
5. Análisis Cualitativo de Riesgos
5. Análisis Cualitativo de Riesgos
 5. Análisis Cualitativo de Riesgos

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 5. Análisis Cualitativo de Riesgos

Matriz de probabilidad e impacto

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6. Análisis Cuantitativo de
Riesgos
 6. Análisis Cuantitativo de
Riesgos

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 Rango de Estimaciones de Costes del Proyecto Recogidas durante la Entrevista de Riesgos

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Gestión de Proyectos 24 Copyright 2008
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 Resultados de Simulación de los Riesgos de Costes

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6. Planificación de la Respuesta a
los Riesgos
 6. Planificación de la Respuesta a
los Riesgos

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 7. Seguimiento y Control de
Riesgos

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 Fuentes web grafía
https://es.slideshare.net/junzuetag/examen-pmp-cost
os
dis.unal.edu.co/~icasta/GGP/xGGS/GGS2013_2/GG
P_2013_10_23_gCostos.pptx